公司工作簡(jiǎn)報(bào)
公司的工作簡(jiǎn)報(bào)讓人更了解公司職能,具體該怎么寫才能寫的更好呢?來一起看看下面幾篇范文吧!
近期，為滿足各科室緊缺崗位用人需求，同時(shí)也是對(duì)20**年12月招聘工作的補(bǔ)充，經(jīng)醫(yī)院院管委會(huì)研究決定于20xx年5月面向社會(huì)開展一次自主招聘工作。
本次招聘共提供17個(gè)專業(yè)共計(jì)30個(gè)工作崗位。
在確定招聘計(jì)劃后，人事科積極聯(lián)系信息科對(duì)我院外網(wǎng)人才招聘欄目進(jìn)行改版，原來只能將招聘通知發(fā)布到滾動(dòng)信息欄不容易被看到，
改為在醒目位置主欄目里開辟“招聘英才”專欄，方便外界直接進(jìn)入招聘專欄看到相關(guān)信息。
同時(shí)積極聯(lián)系科教科、黨辦，將招聘工作通知發(fā)布到各大高校網(wǎng)站及政務(wù)公開網(wǎng)、涪風(fēng)論壇等媒介。
在強(qiáng)化媒體宣傳的同時(shí)，還將報(bào)名時(shí)間也由原來的一周延長(zhǎng)到兩周。
本次招聘共收到10個(gè)專業(yè)計(jì)50人報(bào)名及投遞簡(jiǎn)歷，其中臨床醫(yī)技人員24人，職能后勤窗口人員26人;本科生20人，大專25人，其他人員5人。
在接受報(bào)名的過程中，還通過鼓勵(lì)應(yīng)聘人員積極與相關(guān)科室聯(lián)系，增加了應(yīng)聘者與科室之間的相互了解。
在隨后的應(yīng)聘人員考試考核工作中，在人事科的主持下，得到了醫(yī)教部、護(hù)理部、紀(jì)檢室等部門的大力支持和配合。
5月21日上午8:00 所有考務(wù)工作人員及應(yīng)聘參考人員準(zhǔn)時(shí)到位， 8:30分筆試正式開始，10:00筆試結(jié)束之后，
須參加技能考核的人員在工作人員的引領(lǐng)下到相關(guān)科室進(jìn)行技能考核。
在考試考核、成績(jī)匯總的過程中，紀(jì)檢人員全程監(jiān)督，確保公開公平公正。
12:00人事科匯總各專業(yè)考試考核成績(jī)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核并確定了進(jìn)入面試人員名單。
下午17:00面試結(jié)束，綜合考試考核成績(jī)及面試情況，最終確定擬招聘18人，其中臨床醫(yī)技人員11人，職能后勤窗口人員7人。
本科生9人(應(yīng)屆畢業(yè)生6人);大專生8人(應(yīng)屆畢業(yè)生4人)，其他人員1人。
最后，人事科組織擬聘用人員座談，對(duì)大家加入我們醫(yī)院這個(gè)團(tuán)隊(duì)，參與醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展表示歡迎，同時(shí)也交代了上崗前的各注意事項(xiàng)及需要辦理的手續(xù)等。
要求所有人員必須參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的體檢，體檢合格者方能簽訂聘用合同，體檢不合格者不予聘用;20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生先簽訂《普通高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》，待畢業(yè)后再回院體檢、
簽訂正式聘用合同;對(duì)于有原單位的人員，必須先解除與原單位的一切勞務(wù)、人事等關(guān)系，才能與我院簽訂聘用合同。
本次招聘工作，得到了院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，醫(yī)教部、護(hù)理部、紀(jì)檢監(jiān)察室、行政辦公室等部門的積極配合，人事科精心組織、工作細(xì)致，
在大家的共同努力下本次招聘工作得以順利完成，一定程度上及時(shí)有效緩解了部分人員緊缺、矛盾突出的崗位需求。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)【2】
裕禾物業(yè)開展“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”活動(dòng)匯報(bào)為切實(shí)開展好今年安全月期間的活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)6月6日?qǐng)霭踩龝?huì)會(huì)議精神，
裕禾物業(yè)公司分別在6月11日、6月12日舉辦一次全員參與以“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間:6月11日--6月12日
2、活動(dòng)地點(diǎn):各項(xiàng)目部會(huì)議室
3、參加人員:公司全體人員
4、討論內(nèi)容:緊緊圍繞“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”這一主題，結(jié)合今年4.24未遂事故、5.29黃化制鈣燙傷事故，對(duì)照本人實(shí)際工作崗位，展開討論。
5、具體要求:
1、必須全員參與，人人必須發(fā)言。
2、活動(dòng)結(jié)束后，每人手寫一份反思材料。
3、采集現(xiàn)場(chǎng)圖片一張。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)班成員分工情況:
1、xxx負(fù)責(zé)光伸市場(chǎng)物業(yè)部
2、xxx負(fù)責(zé)昌圩湖花園、新城花園物業(yè)部
3、xxx負(fù)責(zé)裕泰新村、金橋新村物業(yè)部
4、xxx責(zé)美多利創(chuàng)業(yè)園物業(yè)部裕禾物業(yè)公司
公司工作簡(jiǎn)報(bào)【3】
20xx年前三季度，長(zhǎng)城金橋金融咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)城咨詢)認(rèn)真貫徹和落實(shí)總公司年初和年中工作會(huì)議精神，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為核心，
以強(qiáng)化服務(wù)為保障，以風(fēng)險(xiǎn)把控為重點(diǎn)，以保證評(píng)估、評(píng)級(jí)報(bào)告的質(zhì)量和效率為目標(biāo)，在總公司黨委和公司董事會(huì)的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、
努力拼搏，克服人員少、任務(wù)集中、工作量大等諸多困難因素，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
現(xiàn)將相關(guān)情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
(一)齊心協(xié)力合謀發(fā)展，確保完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
長(zhǎng)城咨詢以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為核心，積極服務(wù)于公司系統(tǒng)的改革與發(fā)展，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
截止20xx年9月30日，公司累計(jì)運(yùn)作各類評(píng)估咨詢項(xiàng)目687個(gè)，其中投融資項(xiàng)目510個(gè)，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6326.96萬元，同期增長(zhǎng)67.75%，凈利潤(rùn)2524.34萬元，
同期增長(zhǎng)109.04%，完成總公司下達(dá)的2013年凈利潤(rùn)確保目標(biāo)2500萬元的100.97%，完成凈利潤(rùn)力爭(zhēng)目標(biāo)3000萬元的84.14%，為總公司各種商業(yè)化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范提供了有效保障。
(二)加班加點(diǎn)保質(zhì)保量，做好對(duì)總部各部門、各辦事處和平臺(tái)公司、融資企業(yè)的三個(gè)服務(wù)。
(三)優(yōu)化管理整合制度，建立更加規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
(四)擴(kuò)建隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)，建立更有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的人才體系。
(五)修訂體系完善模板，推動(dòng)評(píng)級(jí)工作存量業(yè)務(wù)成功收尾和新增業(yè)務(wù)有序開展。
(六)重視黨建踐行廉政，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，建立團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的企業(yè)文化氛圍。
第四季度，長(zhǎng)城咨詢將繼續(xù)在總公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下明確目標(biāo)、群策群力、積極進(jìn)取，一如既往的搞好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。
按照總公司制定的發(fā)展規(guī)劃不斷完善、不斷提高、不斷發(fā)展，為長(zhǎng)城公司的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，以回饋總公司和全體長(zhǎng)城人的大力支持。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)【4】
在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢(shì)下，12月16日~18日，
集團(tuán)公司在xxx樓召開了xxx集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師xxx出席會(huì)議并做了重要講話，在講話中，xxx從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢(shì)、樹立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、
做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部部長(zhǎng)xxxx總結(jié)了20xx年度xxx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況，并對(duì)下一年度xx集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置，提出了20xx年度財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn):加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，
提高信用意識(shí);加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加大對(duì)資本運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作，
為全面執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，完善相關(guān)的財(cái)務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費(fèi)開支;開展財(cái)會(huì)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高;
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平;加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。
此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了20xx年度財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。
為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)【5】
狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失
——認(rèn)真吸取20xx年安全事故教訓(xùn)，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的同時(shí)，我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來發(fā)生的安全事故，
一些有價(jià)值的教訓(xùn)擺在我們面前:安全始于防范，責(zé)任重于泰山。
盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報(bào)制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。
本期簡(jiǎn)報(bào)，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。
忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發(fā)事故:
一般重大突發(fā)事故:
嚴(yán)重違規(guī)操作事故時(shí)有發(fā)生:
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對(duì)各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》
反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。
20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會(huì)影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。
這些事故發(fā)生的根本原因，除個(gè)別人思想麻痹大意，很多情況下是對(duì)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。
隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項(xiàng)管理制度的規(guī)范嚴(yán)格，07年我們要向安全要效益。
“有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切�！逼髽I(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時(shí)，切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，
因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決，并長(zhǎng)期堅(jiān)持的最根本、最迫切的任務(wù)。
把事故隱患消滅于萌芽，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，不斷提高自身專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。
生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，
認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。
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