公司工作簡報模板
簡報就是簡要的調(diào)查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道。以下是公司工作簡報模板范文，歡迎閱讀參考。
公司工作簡報范文【1】
xx月x日上午，自治區(qū)副主席XX率自治區(qū)國土資源廳廳長XX、自治區(qū)旅發(fā)委主任XX等區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)，在市長XX的陪同下，到公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，了解公司發(fā)展情況。
自治區(qū)政府副秘書長XX，市委常委、副市長、宣傳部長XX，市政府秘書長XX，市長助理、國家旅游局人事司副司長XX，桂林市旅游局局長XX，桂林市國土資源局局長XX，市體育休閑項目指揮部以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長XX代表公司從公司基本情況，明年及未來3—5年的發(fā)展目標(biāo)和思路，存在的主要困難與問題，請求給予解決的問題和工作建議等五個方面向XX副主席等區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)一行作了工作情況匯報。
截止20xx年9月30日，公司注冊資本3.6億元，總資產(chǎn)30.9億元，凈資產(chǎn)14.15億元，員工總?cè)藬?shù)約4000人。
現(xiàn)擁有三個分公司、七個全資子公司、七個控股子公司、五個參股子公司。
今年前三季度共接待游客582萬人，同比增長5.62%;實現(xiàn)收入3.36億元，同比增長1.12%。
20xx年，力爭完成接待人數(shù)同比增長12%、營業(yè)收入同比增長12%、凈利潤同比增長30%以上，爭取實現(xiàn)一次再融資，融資額度不低于10個億。
在聽取了公司黨委書記、董事長XX關(guān)于公司工作情況匯報后，XX市長、自治區(qū)旅發(fā)委XX主任、自治區(qū)國土資源廳XX廳長先后作了講話。
XX市長指出，旅股份經(jīng)過近年來發(fā)展，打牢了基礎(chǔ)，提高了影響力，取得了不俗的成績，為桂林旅游業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。
他要求公司圍繞“明大勢、定戰(zhàn)略、強運作、提管理”等四個關(guān)鍵點，搶抓桂林建設(shè)國際旅游勝地和當(dāng)前良好的資本市場發(fā)展環(huán)境以及各級部門對桂林旅游發(fā)展的大力支持等機遇，分析自身優(yōu)劣勢，加強資本運作，提升管理水平，突破發(fā)展瓶頸，做大做強企業(yè)，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)公司市值100億元，早日進入中國旅游企業(yè)十強行列。
他要求分管市領(lǐng)導(dǎo)針對公司所請求給予解決的問題，摸清情況，擇期專題研究，支持公司做大做強。
他強調(diào)，要采取邀請專家授課、“走出去”等多種形式，組織公司高管和中層干部加強學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理水平。
自治區(qū)XX主任首先傳達(dá)了國家旅游會議精神，他認(rèn)為公司作為廣西唯一的旅游類上市公司，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
他要求公司要積極尋找優(yōu)質(zhì)旅游資源，認(rèn)真做好投資分析論證，自治區(qū)旅發(fā)委將在旅游宣傳促銷、信息化建設(shè)、旅游項目的規(guī)劃建設(shè)、景區(qū)創(chuàng)4A、5A和酒店評級及引入品牌管理等方面給予大力支持和配合，并鼓勵公司走出桂林、走出廣西，面向東盟，走出國門。
同時，他對我市的旅游市場監(jiān)管、漓江游覽秩序整治、旅游車船管理和高鐵站旅游集散地建設(shè)等方面提出了意見建議。
自治區(qū)XX廳長指出，當(dāng)前，旅游進入黃金發(fā)展期，國務(wù)院、自治區(qū)都陸續(xù)出臺了促進旅游發(fā)展的相關(guān)政策措施，在全國5個旅游產(chǎn)業(yè)用地改革試點城市中，桂林成為第一個獲批的試點市。
他要求公司要抓住這一重大機遇，加快創(chuàng)造出旅游產(chǎn)業(yè)用地改革試驗的經(jīng)驗做法，推動旅游業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展。
他強調(diào)，自治區(qū)國土資源廳將加快公司項目用地審批步伐，在項目用地、土地政策等方面全力支持公司做大做強。
他指出，羅山湖體育休閑項目用地要分期做好論證，逐步報批實施。
他要求市國土部門，積極協(xié)調(diào)荔浦縣、資源縣和龍勝縣政府及國土部門，研究解決公司在征地及證件辦理等方面存在的主要問題。
自治區(qū)XX副主席最后作了重要指示。
他認(rèn)為公司工作情況報告目標(biāo)明確、思路清晰、分析透徹、要求迫切、前景光明。
希望公司在市委、市政府的大力扶持下，在自治區(qū)有關(guān)部門的全力支持下，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，進一步做大做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
藍(lán)副主席指出，旅股份作為廣西唯一的旅游類上市公司，擁有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。
要依托桂林豐富的旅游資源，充分利用桂林在國內(nèi)外享有的良好聲譽，重點從以下三個層面對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理進行研究策劃，把公司的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成在市場上的勝勢。
一是創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。
游客對旅游產(chǎn)品的需求一直在更新，要在旅游產(chǎn)品的開發(fā)和運營上注重創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的有形價值和無形價值，為游客提供更好的旅游產(chǎn)品;二是打造核心品牌。
品牌是企業(yè)品質(zhì)的象征，對很多上市企業(yè)來說，品牌影響力也影響到了市場對企業(yè)的信心，要在企業(yè)發(fā)展過程中，注重長期積累，努力打造企業(yè)核心品牌，提高公司品牌影響力和市場競爭力;三是培育企業(yè)文化。
桂林文化底蘊深厚，形成了獨具特色的文化脈絡(luò)，要逐步減少門票經(jīng)濟，注重挖掘旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，加強文旅融合，提升公司旅游產(chǎn)品內(nèi)涵。
對公司下一步工作重點，藍(lán)副主席指出，一是要加強資本運作，上市公司最核心的能力就是資本運作，要認(rèn)真分析研究國內(nèi)外形勢和國家、自治區(qū)的改革措施以及資本市場態(tài)勢，把優(yōu)質(zhì)資源和好的政策結(jié)合起來，通過資本市場做大做強企業(yè);二是要走出桂林、走出廣西、走到全國，面向東盟，走出國門。
通過創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗，打造屬于企業(yè)自己的產(chǎn)品服務(wù)品牌，引領(lǐng)旅游消費和經(jīng)營模式。
要把握好政策優(yōu)勢，通過高層面的運作，整合廣西旅游資源，形成統(tǒng)一的服務(wù)品牌;三是積極爭取政府的政策支持，把公司打造成在全國具有較強實力和獨具特色的企業(yè)品牌，為廣西旅游業(yè)發(fā)展和桂林國際旅游勝地建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司員工工作會議簡報【2】
會議簡報是會議期間為反映會議進展情況、會議發(fā)言中的意見和建議、會議議決事項等內(nèi)容而編寫的簡報。
**總公司于x月xx日召集公司總部全體員工及所屬招標(biāo)公司、燕山酒店、華南油品公司中層以上干部在燕山大酒店召開2013年工作會議。
會議首先由公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理田陸屏同志傳達(dá)集團公司總經(jīng)理熊群力同志1月19日在集團公司2013年工作會議和2013年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上所做的題為“深入貫徹落實黨的十八大精神，深化改革，加速發(fā)展，開創(chuàng)全面轉(zhuǎn)型新局面”的工作報告，以及集團公司黨組書記樊友山同志代表集團公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神，全面推進體系建設(shè)，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報告和集團公司紀(jì)檢組長毛遠(yuǎn)建同志所做的“體系牽引，量化有效，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平”的報告主要精神和相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合遠(yuǎn)東公司發(fā)展實際，從六個方面強調(diào)了公司黨委2013年的工作要點。
其主要內(nèi)容：一是強化理論武裝，不斷增強思想引領(lǐng)保證;二是以求真務(wù)實為要，不斷促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;三是創(chuàng)新工作方法，加強干部隊伍建設(shè);四是以懲防體系建設(shè)為主線，切實加強內(nèi)控監(jiān)督;五是千方百計化解矛盾，高度重視維穩(wěn)工作;六是以人為本，加強對職工群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。
會議的第二項內(nèi)容是由公司總經(jīng)理黃國強同志就遠(yuǎn)東公司新一年的主要工作做報告。
他說，今天，我們濟濟一堂，共商遠(yuǎn)東發(fā)展大計，話題并不輕松。
從今天的會議議程和會期的安排上，大家也能感受到，會期縮短到僅有一天，形式簡約。
關(guān)鍵是我們的議程，只有傳達(dá)集團工作會議的精神和由我來報告工作，剩下半天時間就是座談，用座談的形式集思廣益，群策群力，圍繞著集團工作的要點，圍繞著遠(yuǎn)東發(fā)展的思路，結(jié)合著本單位的實際情況，想方設(shè)法，探索一條復(fù)興遠(yuǎn)東之路。
接著，通過數(shù)字列舉2012年中央企業(yè)、集團公司和電科國際的經(jīng)營狀況，對比遠(yuǎn)東公司在過去幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀，進行知彼知己的分析后，對今后遠(yuǎn)東的長遠(yuǎn)發(fā)展提出了一些思路。
黃國強同志認(rèn)為，盡管遠(yuǎn)東公司當(dāng)前確實面臨著不少問題，甚至可以說遠(yuǎn)東到了最危險的時候，黃金時刻已去，但比黃金更金貴的'時期到來了，這就是信息化，信息革命的高潮即將到來，這對集團對遠(yuǎn)東都是利好消息。
他在會上提出，遠(yuǎn)東正面臨著一個極為難得的機遇期，理由有三：一是遠(yuǎn)東獨立運作經(jīng)營。
遠(yuǎn)東還是我們了解他，熟悉他，喜歡他。
有了這樣一個獨立的空間，我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動人。
二是去年集團通過一系列的干部隊伍調(diào)整和資源整合，首次確立了軍品、民品、外貿(mào)、投資、薪酬與福利等專項預(yù)算納入全面預(yù)算管理并啟動實施，形成了軍品、民品貿(mào)易相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局，我們生正逢時，貿(mào)易、海外貿(mào)易和工程是集團今后幾年發(fā)展的重點，熊總第一次表態(tài)，要和大家一起開拓市場。
強調(diào)做企業(yè)就是做市場，做市場就會有風(fēng)險，在風(fēng)險中才有機遇，才有發(fā)展。
沒有做風(fēng)險迎接風(fēng)險的意識是做不成企業(yè)的。
貿(mào)易、市場，這恰恰是遠(yuǎn)東公司所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢，雖說我們的企業(yè)和員工有點“廉頗老矣，尚能飯否”的狀態(tài)，但是經(jīng)驗閱歷豐富，業(yè)務(wù)熟悉的各位，只要振作精神，行動起來，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照樣能夠重返市場。
在這一方面上，應(yīng)該說，我們比有些科研院所有優(yōu)勢。
這個機遇期，對集團重要，對遠(yuǎn)東尤為重要，生正逢時，多難得呀，這樣的時候，就是天賜良機。
集團的胡總就告訴我們，遠(yuǎn)東要放開手腳，國際貿(mào)易能做多大就是多大，做什么都可以。
當(dāng)然，我的注釋是，加強與電科國際的業(yè)務(wù)聯(lián)系合作，可以有交叉，但絕不對立更不能內(nèi)訌，通過協(xié)調(diào)、商量、溝通來工作。
三是年近而立的遠(yuǎn)東有著開拓市場的基礎(chǔ)，有著不畏艱險，頑強拼搏的傳統(tǒng)，有著攻堅克難的勇氣，有著抱團取曖、共創(chuàng)未來的團結(jié)協(xié)作精神??????這么多的利好，讓遠(yuǎn)東起死回生，重振我們遠(yuǎn)東雄風(fēng)是能夠做到的。
會議最后組織全體與會人員分組進行討論，圍繞著這次會議的主要內(nèi)容，特別是結(jié)合集團公司提出的思維方式，組織方式和工作方式三個轉(zhuǎn)變的總體要求，座談討論如何提高公司核心競爭力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
會上，與會人員討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒已見，使大家的思想高度統(tǒng)一，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的信心得到進一步的鞏固和增強。
公司例會會議簡報【3】
x年x月x日下午，我XX工業(yè)區(qū)在單位會議室召開貫徹學(xué)習(xí)一崗雙責(zé)工作會議，縣工業(yè)園區(qū)管理委員會副主任XX、XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX、全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，會議由XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XXX主持。
首先，XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX就我XX工業(yè)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)工作作了簡要的情況匯報。
匯報主要介紹了我XX工業(yè)區(qū)在落實一崗雙責(zé)工作的的工作計劃、具體做法、取得的實效、以及存在的問題和下一步工作打算。
在聽取完情況匯報后，XX副主任對我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)工作所取得的實效給予充分的肯定的同時，就我鄉(xiāng)的一崗雙責(zé)工作提出了以下幾點要求：
一、強化責(zé)任意識，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是抓好制度建設(shè)。
強化遵守《黨章》《黨員干部監(jiān)督工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。
二、抓好思想教育。
切實抓好理論學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省、州、縣相關(guān)文件精神。
大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
始終注重抓好一把手教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記兩個務(wù)必，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。
大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
三、抓好作風(fēng)建設(shè)。
從促進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進性的高度，認(rèn)識抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。