【推薦】工作計劃匯編八篇

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我組以創(chuàng)建高效課堂為抓手，堅持“以研促教強(qiáng)質(zhì)量，培訓(xùn)培養(yǎng)促成長”的宗旨，圍繞本學(xué)期運(yùn)算教學(xué)的主題，以課程改革為核心， 以課堂教學(xué)為主陣地，把校本研究、集體備課、網(wǎng)絡(luò)教研作為高數(shù)組教研的三大特色。采用多種措施，多種教研形式，致力于課堂教學(xué)的研究，提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師的.專業(yè)成長，力求教研工作做到“實(shí)、廣、活、新”，得以有效落實(shí)。

　　本階段

　　工作目標(biāo)

　　創(chuàng)建高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，從多方位、多角度開展高效課堂的創(chuàng)建活動，以學(xué)科聯(lián)片教研為依托，以運(yùn)算教學(xué)為研究主題，立足練習(xí)性學(xué)習(xí)活動的設(shè)計促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展；，強(qiáng)化學(xué)科特色，扎實(shí)推進(jìn)， 努力提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合本年段的研究重點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn)開展校本研究活動，制定活動計劃。

　　教研組研究專題及組員研究的子課題名稱

　　本學(xué)期，我組將圍繞創(chuàng)設(shè)情境練習(xí)活動，發(fā)展學(xué)生數(shù)感為研究專題。小組成員將分年級梳理本冊教材中關(guān)于計算教學(xué)的有關(guān)內(nèi)容，針對計算課的教學(xué)重點(diǎn)，設(shè)計具有針對性、突破重難點(diǎn)的練習(xí)，并將練習(xí)用巧妙的情境串聯(lián)起來，增強(qiáng)練習(xí)的趣味性、靈活性、實(shí)效性。

工作計劃 篇2

　　一、 業(yè)務(wù)銷售方面：

　　1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)與專業(yè)技能培訓(xùn)；

　　2. 加大對上海、浙江市場、海外市場、北方市場等到的開發(fā)力度及代理推廣，增加配套的銷售及服務(wù)人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息的溝通與管理，在國內(nèi)逐步形成以長三角、珠三角為中心輻射全國的銷售與服務(wù)市場；

　　3. 完善產(chǎn)品機(jī)器DVD、產(chǎn)品印刷樣本等宣傳資料，加大各大展覽會的投放，加強(qiáng)與完善國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)等媒體的推廣；

　　4. 聯(lián)合引進(jìn)注、拉、吹一體之高檔吹瓶機(jī)的銷售；

　　5. 增加一臺業(yè)務(wù)交通工具，企管工作計劃。

　　二、 工程技術(shù)方面：

　　1. 引進(jìn)擠出機(jī)及模頭設(shè)計軟件，降低開發(fā)過程中的浪費(fèi)成本，加快開發(fā)速度；

　　2. 適應(yīng)行業(yè)市場客戶的需要，開發(fā)新的快速、多頭、多層機(jī)型；

　　3. 完善80、90儲料機(jī)型的設(shè)計；

　　4. 加強(qiáng)對工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。

　　三、 生產(chǎn)制造方面：

　　1. 加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)；

　　2. 加強(qiáng)對機(jī)床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；

　　3. 加強(qiáng)來料及制程的質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4. 添置機(jī)床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；

　　5. 加強(qiáng)生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成本的浪費(fèi)；

　　四、 生產(chǎn)計劃與物料控制方面：

　　1. 增加專業(yè)人員加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制的`管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；

　　2. 完善機(jī)臺物料清單，加強(qiáng)物料的計劃管制與用量控制；

　　3. 規(guī)范與完善物料采購流程及管理，加大對供應(yīng)商、加工商的開發(fā)和管理，確保配合生產(chǎn)物料的適時、適質(zhì)、適量、適地、適價供應(yīng)；

　　4. 規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；

　　5. 加強(qiáng)對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。

　　五、 吹塑部方面：

　　1. 吹塑部獨(dú)立核算運(yùn)作后沒有得到很好的發(fā)展，今年要把公司吹塑部作為一個事業(yè)部來經(jīng)營和管理，擴(kuò)大規(guī)模與業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部的管理；

　　2. 增加業(yè)務(wù)人員，加強(qiáng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場業(yè)務(wù)的開發(fā)；

　　3. 確立主要的產(chǎn)品方向，開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品；

　　4. 增加生產(chǎn)人員，添置必要的機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)能力；

　　5. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì)；

　　6. 加強(qiáng)成本管制，實(shí)施節(jié)能管理，降低消耗；

　　7. 公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強(qiáng)內(nèi)部工作的管理；

　　8. 改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。

　　六、 企業(yè)規(guī)劃及人事行政管理方面：

　　1. 進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；

　　2. 加強(qiáng)對員工崗位技能、知識理念、態(tài)度素質(zhì)等的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，有效開發(fā)公司人力資源；

　　3. 完善和有效推動公司工作績效考核機(jī)制，激勵員工士氣和提高工作效率；

　　4. 進(jìn)一步明確各部門工作職能與各崗位職責(zé)系統(tǒng)，落實(shí)管理工作職責(zé)，提高管理工作執(zhí)行力度；

　　5. 逐步規(guī)范與完善公司各項管理制度和各項工作流程，加大對各部門工作的指導(dǎo)和監(jiān)督、考核，提升公司整體管理工作效率；

　　6. 完善公司企業(yè)文化及員工福利的建設(shè)與管理，提高企業(yè)內(nèi)外形象，提升員工團(tuán)隊凝聚力，豐富公司文化內(nèi)涵，引導(dǎo)公司中長期的發(fā)展；

　　7. 尋求與知名學(xué)校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，并通過各種途徑，申請產(chǎn)品或企業(yè)有關(guān)質(zhì)量科技等方面的各項認(rèn)證或稱號，幫助產(chǎn)品科技含量的提高，提升公司及產(chǎn)品的知名度；

　　8. 建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。

　　以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把各項工作做得更好。

工作計劃 篇3

　　一、總體目標(biāo)

　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的.權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

　　9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、注意事項

　　1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

　　2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

　　3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

工作計劃 篇4

　　四月對于健身行業(yè)來說，是一個非常重要的黃金期，人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個盡情的舒展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，做好一個嚴(yán)密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進(jìn)作用。

　　作為一名新員工，對這樣一個新型的工作，還需要一段時間的了解與適應(yīng)�，F(xiàn)將四月工作計劃作如下概述：

　　一、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)，按照員工首則嚴(yán)格要求自己，不遲到、不早退、不缺勤。

　　二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式，例如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

　　三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，用心服務(wù)，提升業(yè)績。

　　四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。

　　五、開發(fā)更多的客戶源，建立個人的客戶網(wǎng)。

　　六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工，必須要樹立這樣的目標(biāo)，同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

　　七、及時總結(jié)，每一天要對當(dāng)日的.客戶進(jìn)行分類，準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　八、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對20xx年四月的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

工作計劃 篇5

　　段村鄉(xiāng)共轄18個行政村，總?cè)丝?7496人，已婚育齡婦女5356人。近年來，在上級人口計生部門的關(guān)心指導(dǎo)和支持幫助下，以平抑人口生育高峰，穩(wěn)定低生育水平為總體目標(biāo)，我鄉(xiāng)黨委、政府，認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法三規(guī)”、“一條例”，深入貫徹落實(shí)中央《決定》精神，堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，采取綜合措施，統(tǒng)籌解決人口問題，切實(shí)穩(wěn)定了當(dāng)前的低生育水平。截止目前全鄉(xiāng)共出生347人，人口出生得到了較好控制，符合政策生育率為88。76%，綜合避孕率為91。21%，出生人口性別比106。5：100。下面就xx年度我鄉(xiāng)的人口與計劃生育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

　　一、堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，不斷提高計生工作整體水平

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。鄉(xiāng)理論中心組堅持定期學(xué)習(xí)中央《決定》和《人口與計劃生育法》、《河北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持定期研究計生工作，聽取工作匯報，解決工作中遇到的難題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有力推動了全鄉(xiāng)計生工作的順利開展。

　�。ǘ�）加大經(jīng)費(fèi)投入，確保工作開展。鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識到經(jīng)費(fèi)投入在開展計劃生育工作中的重要性，將落實(shí)計生經(jīng)費(fèi)列入 “一把手”工程，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的工作要求，將計生經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算并全部落實(shí)到位。xx年度我鄉(xiāng)投入計生經(jīng)費(fèi)35萬元，達(dá)到了人均12。7元以上，財政投入到位率達(dá)100%。在保證常規(guī)計生經(jīng)費(fèi)的同時，我鄉(xiāng)落實(shí)免費(fèi)生殖健康服務(wù)民心工程等配套資金8萬多元。按照上級文件精神，計劃生育協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)占本級計劃生育事業(yè)費(fèi)的10%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了劃撥，今年鄉(xiāng)級投入?yún)f(xié)會經(jīng)費(fèi)3。5萬元，保證了協(xié)會各項工作的順利開展。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格獎懲，落實(shí)責(zé)任。我鄉(xiāng)堅持嚴(yán)格制定并兌現(xiàn)《人口和計劃生育工作獎懲辦法》，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》，把年終考核結(jié)果納入村領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容，強(qiáng)化了責(zé)任。

　　（四）多措并舉，夯實(shí)人口指標(biāo)。一是以經(jīng)常性工作為主，做好孕前管理工作。根據(jù)《獻(xiàn)縣人口與計劃生育目標(biāo)經(jīng)常性工作評估方案》，強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級計生人員的責(zé)任，將工作重心前移，有效控制外孕、外生的發(fā)生。二是以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，組織開展面對面活動。我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于開展計劃生育“面對面”活動的要求，周密部署，精心組織，扎實(shí)運(yùn)作，通過開展“外孕補(bǔ)救、長效落實(shí)、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收”同育齡群眾面對面，著力解決當(dāng)前影響人口和計劃生育工作上水平的突出問題，把經(jīng)常性工作與集中性工作相結(jié)合，取得了一定成績。共計完成外孕補(bǔ)救65例，長效節(jié)育措施落實(shí)572例，其中結(jié)扎37例，上環(huán)456例，并于6月份順利通過縣計生局驗(yàn)收。

　　二、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)工作，為穩(wěn)定低生育水平創(chuàng)造良好環(huán)境

　　（一）深入開展計劃生育宣傳教育。今年我們繼續(xù)以“關(guān)愛女孩行動”和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動、“亮化美化計生宣傳環(huán)境”為重點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動。一是采取村喇叭廣播、出動宣傳車等方式，廣泛宣傳男女平等、女兒也是傳后人等新型生育文化，營造濃厚的輿論氛圍。二是組織大型集市宣傳活動并在15個村設(shè)立了宣傳一條街，刷寫標(biāo)語120條，發(fā)放各種宣傳品5000余份。三是認(rèn)真落實(shí)上級“雙文明”創(chuàng)建活動，在xx年工作基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，開展了“四進(jìn)”農(nóng)家活動，推進(jìn)了“雙文明”的創(chuàng)建。四是落實(shí)對在校的計生貧困家庭的女孩進(jìn)行救助，今年我鄉(xiāng)對在校的5個特困女孩進(jìn)行了每人300元的救助活動。五是優(yōu)化美化計劃生育環(huán)境，更新計劃生育宣傳標(biāo)語240條，使全鄉(xiāng)計劃生育環(huán)境得到了很大程度上的改善。六是完全徹底的'對全鄉(xiāng)計劃生育宣傳環(huán)境進(jìn)行了亮化美化，全鄉(xiāng)清理、更新陳舊計生宣傳標(biāo)語240多條，使我鄉(xiāng)的計生宣傳環(huán)境煥然一新，為廣大育齡群眾接受計生宣傳教育開辟了第一個窗口。

　�。ǘ�）加強(qiáng)計生基層組織建設(shè)。我們把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為提高整體工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，鄉(xiāng)計生人員工資全部按時足額發(fā)放。在實(shí)現(xiàn)專干女性化、知識化、年輕化的基礎(chǔ)上，專干、小組長工資實(shí)行一人一卡銀行發(fā)放，保證了村級計生專干每月400元、小組長50元工資待遇的落實(shí)。通過開展崗位練兵，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了她們的業(yè)務(wù)水平。為了提高在職女性專干學(xué)歷構(gòu)成和工作能力，根據(jù)上級的要求和安排，年內(nèi)我對對在職的14名女性專干進(jìn)行了中專學(xué)歷再培訓(xùn)工作，在很大程度上提高了她們學(xué)歷和工作能力。

　�。ㄈ�）全面推進(jìn)計劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是做好藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我鄉(xiāng)通過對村藥具員隊伍的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，檔案達(dá)到規(guī)范化，全部實(shí)現(xiàn)送藥員送藥，藥具數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，充分發(fā)揮了《河北省計劃生育藥具管理服務(wù)平臺》的推廣和應(yīng)用。二是全面提升技術(shù)站軟硬件建設(shè)水平。按照《河北省技術(shù)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)》，對鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站進(jìn)行了改造升級，達(dá)到了基本服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)計劃生育村兩室建設(shè)，目前高標(biāo)準(zhǔn)改造完成10個村級服務(wù)室，進(jìn)一步拓寬了服務(wù)范圍。三是適應(yīng)育齡群眾需求，搞好計生技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站現(xiàn)有4名技術(shù)服務(wù)人員，其中執(zhí)業(yè)主治醫(yī)師1名，能夠基本滿足育齡婦女的需求，針對農(nóng)村育齡群眾的生產(chǎn)生活實(shí)際，我鄉(xiāng)技術(shù)站實(shí)行全天候服務(wù)。今年鄉(xiāng)技術(shù)站免費(fèi)為育齡群眾上環(huán)185例。對全鄉(xiāng)農(nóng)村育齡婦女開展免費(fèi)生殖健康檢查。目前已對5006名農(nóng)村育齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)服務(wù)，查出病患99例。其中婦科患病人數(shù)84人，乳腺疾病15人，均予現(xiàn)場治療或轉(zhuǎn)診治療。

　�。ㄋ模﹫猿忠婪ㄐ姓�，便民維權(quán)

　　一是我鄉(xiāng)嚴(yán)格遵守人口計生群眾工作各項紀(jì)律和政策法規(guī)，全鄉(xiāng)一年來無一例違規(guī)收費(fèi)、無一起計劃生育違法施政案件發(fā)生。二是加大計生政務(wù)公開力度。我們加大了鄉(xiāng)村兩級計生政務(wù)公開和政策公開力度，各村設(shè)立計劃生育公開欄，公開計劃生育兩個紀(jì)律和計劃生育基本情況，公開促進(jìn)了公正，提高了群眾對計劃生育工作的滿意度。三是結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)年，提升服務(wù)水平，對育齡群眾所需要的各種證件、證明都可以隨到隨辦，并為育齡群眾印發(fā)了各種證明、證件所需要的資料，真正實(shí)現(xiàn)了便民高效的宗旨。

　　（五）認(rèn)真做好計生協(xié)會工作。我段村鄉(xiāng)計生協(xié)創(chuàng)造性的開展了一系列的工作，取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。一、我鄉(xiāng)組織建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有村計生協(xié)會19個，會員2700人，已建立村級會員之家18個，其中先進(jìn)協(xié)會5個（高莊、彭村、南留缽、崔塔、小河），合格協(xié)會13個。全鄉(xiāng)建立、健全了人員配備，配備了專職人員及“五老”副會長。二、我鄉(xiāng)協(xié)會開展活動簡要情況。在開展“生育關(guān)懷行動”及“基層群眾自治”中“五老”副會長進(jìn)行了積極的參與。1。落實(shí)計劃生育經(jīng)費(fèi)和計生保險。全鄉(xiāng)共落實(shí)計生協(xié)經(jīng)費(fèi)3。5萬元，共為全鄉(xiāng)15名計生工作者投保1500元（100元/人）2。廣泛開展生育關(guān)懷和貧困救助活動。（1）對全鄉(xiāng)18個行政村36戶需要救助的計生貧困家庭每戶發(fā)放救助物資合計金額100多元，同時在生產(chǎn)、生活中認(rèn)真開展“四幫扶、四救助”活動。（2）認(rèn)真落實(shí)“五關(guān)懷”精神，對全鄉(xiāng)18個行政村的需要救助的貧困家庭救助摸底、資金救助、救助自助相結(jié)合，幫助其自立、自強(qiáng)脫貧致富。（3）在春節(jié)、母親節(jié)、5。29、7。11等重大節(jié)日認(rèn)真開展好宣傳服務(wù)活動。我鄉(xiāng)在春節(jié)、5。29、7。11等會員重大節(jié)日進(jìn)廣泛開展生育關(guān)懷宣傳。到目前為止，我鄉(xiāng)共發(fā)放宣傳單4000余份、發(fā)放宣傳品2400余份。3。認(rèn)真做好人口基層群眾自治工作。在今年初，根據(jù)上級文件指導(dǎo)精神出臺了符合我鄉(xiāng)實(shí)際的村民自治文件。同時對我鄉(xiāng)村民自治工作進(jìn)行周密部署，聯(lián)抓共管，簽定責(zé)任書，使村民自治工作扎實(shí)有效的得到了開展。確定了高莊、彭村、南留缽、崔塔、小河為基層群眾自治示范點(diǎn)，占全鄉(xiāng)總行政村數(shù)的25%。對過示范點(diǎn)的擴(kuò)大和推廣作用使之普及全鄉(xiāng)其他行政村，從而在總體上把我鄉(xiāng)工作提高到一個新的高度。制定了章程、制度、公約，整合了組織。通過認(rèn)真開展四自“自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督”使我鄉(xiāng)村民自治工作達(dá)到一個新的高度。4。認(rèn)真做好宣傳培訓(xùn)。我鄉(xiāng)充分利用全鄉(xiāng)18個村會員之家的培訓(xùn)40余次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2400余人次。5。抓好《人生》征訂工作。6。加強(qiáng)會員之家建設(shè)。我鄉(xiāng)加強(qiáng)了會員之家建設(shè)。建立起包括閱覽室、圖書屋、會員活動場所、等在內(nèi)的各類建設(shè)。同時對會員加強(qiáng)培訓(xùn)，定期組織會員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的交流。聘請技術(shù)員對農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行講解。7、做好基層群眾自治工作。我鄉(xiāng)根據(jù)開展基層群眾自治的要求，完善了組織結(jié)構(gòu)。選舉了村黨支部書記任會長，有威望、有能力的老黨員、老干部的“五老”任副會長。聘任了村專干任秘書長。做到了“村委有協(xié)會，協(xié)會有村委”，并落實(shí)了報酬。同時對育齡婦女小組和會員小組進(jìn)行了整合，整合后小組的能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為更好的開展基層群眾自治打下了良好的基礎(chǔ)。目前我鄉(xiāng)已順利對18個村的組織建設(shè)進(jìn)行了夯實(shí)，協(xié)會凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在明確會長、“五老”副會長、秘書長、會員小組長職責(zé)基層上，制定了適合各村實(shí)際的公約，優(yōu)先優(yōu)惠辦法。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)18個村全部建立了會員之家，一半以上的村都達(dá)到了“五有”標(biāo)準(zhǔn)。配備了圖書室、體育器材等設(shè)備。同時對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的村提供了督辦意見。全鄉(xiāng)18個村都配備了生殖健康服務(wù)室，為廣大育齡婦女開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了硬件保障。以村計生協(xié)會為依托，我們在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“少生快富”工程，發(fā)展起了一大批特種養(yǎng)殖業(yè)，村計生協(xié)、鄉(xiāng)計生協(xié)給予多方面的支持和幫助，使部分計生家庭實(shí)現(xiàn)了少生快富。同時也帶動了的家庭轉(zhuǎn)變了生育觀念，走上了少生快富之路。

　　（六）建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，開展計生“惠民、便民行動”。為促進(jìn)人口與計劃生育工作健康深入開展，盡快建立“以獎代罰”的計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。按照縣委、政府的文件精神，在全鄉(xiāng)大力實(shí)施了計劃生育“惠民行動”。一是全面落實(shí)《條例》規(guī)定的獎勵政策。xx年全鄉(xiāng)新辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》33個。截止xx年9月30日，已為454名農(nóng)村獨(dú)生子女父母落實(shí)每月10元的獎金共計45600元。二是對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)行獎勵扶助制度。在xx年獎勵扶助工作的基礎(chǔ)上，組織骨干力量對村上報的獎扶對象進(jìn)行確認(rèn)，按照上級文件精神嚴(yán)格把關(guān)，確定了13名符合條件的獎扶對象。目前全鄉(xiāng)享受獎扶人員共95人，將發(fā)放獎扶金70320元。三是嚴(yán)格審核程序。xx年為7名農(nóng)村獨(dú)生子女辦理了高考加分手續(xù)。四是在摸清貧困計生家庭基礎(chǔ)上，縣計生局用救助公益金對我鄉(xiāng)3個計生貧困家庭進(jìn)行救助，救助金額為1000元。xx年投入7500元救助計生貧困家庭41戶。五是落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮部門職能，扶持計劃生育貧困家庭76戶，扶持資金為7900元；為10戶農(nóng)村計生貧困戶辦理了農(nóng)村低保金額共計600元；優(yōu)惠電費(fèi)、水費(fèi)等共計金額1084元。七是在省市縣的安排下，我鄉(xiāng)對無業(yè)現(xiàn)役軍人家屬摸底工作正在進(jìn)行中，到年終我們將完成對無業(yè)現(xiàn)役軍人家庭醫(yī)療服務(wù)、生殖保健服務(wù)優(yōu)惠或免費(fèi)服務(wù)的全覆蓋，徹底解決廣大軍人及軍人家屬的醫(yī)療及生殖保健服務(wù)的后顧之憂。通過一系列的“惠民行動”使廣大群眾真正得到了實(shí)惠，密切了黨群關(guān)系。推動了計劃生育事業(yè)的健康良性發(fā)展。八是鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)研究決定，對全鄉(xiāng)獨(dú)生子女家庭發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)的予以提供技術(shù)方面的支持和資金方面的幫助，對高莊、北留缽、張柳、南留缽、北留缽等五個重點(diǎn)扶貧村的獨(dú)生子女、雙女計生家庭發(fā)展大棚種植予以優(yōu)先照顧。九是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，年滿18周歲的獨(dú)生子女及其父母參加新農(nóng)合、新農(nóng)保予以3元和5元的優(yōu)惠。全鄉(xiāng)共計193戶中的577人享受到了這項優(yōu)惠措施。

　　（七）全面推進(jìn)孕前優(yōu)生健康檢查工作。鄉(xiāng)黨委政府對此項工作非常重視：一、要求各包村人員要摸清符合政策、計劃懷孕的育齡夫婦的底數(shù)。二、為了到12月底服務(wù)率達(dá)到90%，我們對各村計生專干、小組長制定了獎懲制度。三、全鄉(xiāng)22個村每村張貼標(biāo)語。通進(jìn)廣泛宣傳，計劃懷孕夫婦由“要我上站”轉(zhuǎn)變到“我要上站”接受服務(wù)，并提高了群眾對該項工作的知曉率。四、包村人員和村計生專干負(fù)責(zé)收集計劃懷孕夫婦信息，對服務(wù)對象進(jìn)行優(yōu)生知識的宣傳。對其家庭病史進(jìn)行調(diào)查，并填好該夫婦的檔案。五、聘請縣技術(shù)站、中醫(yī)院的有關(guān)專家親自到村為計劃懷孕夫婦做全面的身體檢查。六、技術(shù)站把全部檢查結(jié)果反饋到每一對計劃懷孕夫婦手中。力爭xx年底計劃懷孕的育齡婦女全部接受檢查。七、我們將于年底前對全鄉(xiāng)未懷孕的已婚育齡家庭全部建立優(yōu)生健康檔案，為降低出生缺陷的發(fā)生筑起一道堅固的保護(hù)屏障。

　　（八）認(rèn)真做好全員人口信息錄入工作，全面落實(shí)國家和省人口計劃生育基礎(chǔ)信息核查工作部署要求，做好信息采集、核查、復(fù)查工作以及wis和pis的信息、數(shù)據(jù)比對和邏輯錯誤查詢工作，使全員人口信息數(shù)據(jù)庫覆蓋率以及主要數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率達(dá)到上級要求。

　　三、解決好“三項”困擾計生工作上水平的難點(diǎn)問題

　�。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合治理出生人口性別比偏高問題。一是深入開展關(guān)愛女孩行動。鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)長為組長的“關(guān)愛女孩行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。7月份我們在全鄉(xiāng)廣泛開展了“關(guān)愛女孩進(jìn)校園—青春期知識講座”活動，幫助她們了解青春期健康常識，樹立正確的人生觀。全方位、立體化的關(guān)愛女孩宣傳環(huán)境，使廣大群眾在潛移默化中轉(zhuǎn)變了婚育觀念，在全鄉(xiāng)創(chuàng)造了有利于女孩成長和發(fā)展的良好環(huán)境。二是治理出生人口性別比和流動人口計劃生育工作是一項系統(tǒng)工程。我們積極配合由計生局牽頭，公安、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，對全鄉(xiāng)的個體診所進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。并把所有執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員召集起來進(jìn)行專門培訓(xùn)，有效促進(jìn)各項管理制度的落實(shí)。三是加大“兩非”案件查處力度。對擅自實(shí)行中期以上非醫(yī)學(xué)需要終止妊娠手術(shù)的收回《生育證》，不再安排生育。今年我鄉(xiāng)未出現(xiàn)中期以上終止妊娠手術(shù)。通過一系列工作的開展，我鄉(xiāng)出生人口性別比已逐步下降，攀升勢頭得到了有效控制。

　　（二）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)流動人口管理與服務(wù)。一是在在流動人口計生管理與服務(wù)工作中，我鄉(xiāng)成立了由派出所、工商所、計生辦三部門組成的流動人口計劃生育綜合治理辦公室，對全鄉(xiāng)流動人口進(jìn)行計劃生育管理與服務(wù)，在工作中大力推行居民化管理、居民化服務(wù)“雙居”工程，形成了有效的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是認(rèn)真做好對《流動人口計劃生育工作條例》的貫徹落實(shí)工作，利用廣播、公開欄、集市發(fā)放宣傳品，加大宣傳力度，通過組織鄉(xiāng)村組工作人員培訓(xùn)來推進(jìn)今后管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、人性化。三是按照上級要求我鄉(xiāng)集中力量對流動人口重新摸底。截止目前，全鄉(xiāng)流出人口2804人，全部登記摸底表，流出育齡婦女已90%以上辦理了流動人口婚育證明。四是鄉(xiāng)為鄉(xiāng)流動人口辦公室配備了專用微機(jī)，明確了流動人口專職管理及微機(jī)操作人員。使邊區(qū)內(nèi)的流動人口管理實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化，實(shí)現(xiàn)了流動人口資源共享。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)在計劃生育工作中取得了一定成績。我鄉(xiāng)黨委、政府有信心、有決心在今后的工作中繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制、強(qiáng)化經(jīng)常性工作，加大工作力度，使我鄉(xiāng)的計劃生育整體工作水平再上一個新臺階。

工作計劃 篇6

　　一、教學(xué)工作

　　主題名稱：你變我變大家變

　　暑假過后，孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化，這一主題引導(dǎo)孩子從認(rèn)識自己的變化到認(rèn)識他人的變化，從認(rèn)識幼兒園的變化到認(rèn)識周圍環(huán)境的變化，讓他們在探索事物變化的過程中體驗(yàn)生活的`多姿多彩。

　　二、生活衛(wèi)生

　　1、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，督促幼兒按時來園，適應(yīng)幼兒園的生活。

　　2、學(xué)會正確疊放被子的方法。

　　3、天氣炎熱，養(yǎng)成隨時喝水的好習(xí)慣。

　　4、夏季注意飲食衛(wèi)生。

　　三、家長工作

　　1、做好與新生家長的溝通工作，讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容。

　　2、召開新學(xué)期家長會，宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識。能配合幼兒園的教育教學(xué)工作。

　　3、豐富與完善家長園地的內(nèi)容。

　　四、其他

　　1、補(bǔ)辦新生接送卡并提醒按時接送幼兒。

　　2、加強(qiáng)班級環(huán)境布置，進(jìn)行變化位置、隊伍等工作，做好幼兒的常規(guī)管理。

　　3、做好新生家校通的錄入工作。

工作計劃 篇7

　　一、成員名單

　　組長：郭焰

　　成員：趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

　　二、工作目標(biāo)

　　1、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

　　2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理，減少并發(fā)癥的.發(fā)生。

　　3、培養(yǎng)傷口�？谱o(hù)士1名。

　　三、工作職責(zé)

　　1、自愿參與傷口護(hù)理管理工作。

　　2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識。

　　3.開展實(shí)施傷口護(hù)理會診工作

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

　　5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息，及時向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

　　四、工作計劃

　　1、傷口護(hù)理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時上報，傷口護(hù)理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護(hù)理措施，督促落實(shí)，每周進(jìn)行效果評價。

　　2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法，在臨床工作中探索性應(yīng)用。

　　3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn)，帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法。

　　5、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作。

　　存在的不足：

　　1.糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進(jìn)一步完善。

　　2.沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

　　3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

工作計劃 篇8

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《達(dá)州市通川區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020年）》，落實(shí)通川教育“三年振興”計劃，推進(jìn)通川區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展，傾力打造川東北教育強(qiáng)區(qū)，根據(jù)《達(dá)州市通川區(qū)名師工作室建設(shè)暨工作方案》，本工作室特制定如下工作計劃。

　�。ㄒ唬┲贫ㄖ贫�，落實(shí)重點(diǎn)。

　　本工作室共五位同志，分別來自一小、七小、八小和金山小學(xué)五所不同的學(xué)校。由于各自所在單位的不同，導(dǎo)致了活動開展時間的難統(tǒng)一性，因此我們將根據(jù)工作室工作目標(biāo)和所在學(xué)校的實(shí)際情況，制定《通川區(qū)小學(xué)語文王琴名師工作室工作制度》，以保證各項工作的順利開展。同時，根據(jù)本工作室的特點(diǎn)，制定每月的工作計劃，落實(shí)階段性工作重點(diǎn)，針對每一個學(xué)員的特長，對學(xué)員實(shí)施全程指導(dǎo)。

　　（二）強(qiáng)化研討，注重交流。

　　工作室成員要在教育教學(xué)實(shí)踐中，不斷更新教育教學(xué)觀念，注重自我發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)科或更廣闊的領(lǐng)域里，完成市級以上重點(diǎn)研究課題或完成自選的1-2個課題并取得成果。要積極撰寫一批優(yōu)質(zhì)的教育科研論文，鼓勵著書立說。結(jié)合學(xué)員階段性學(xué)習(xí)成果，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，每年度舉行公開課、培訓(xùn)講座、報告會、研討會等3次以上，每年組織工作室成員參與送教下鄉(xiāng)不少于2次。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)考核。

　　本工作室每位成員都是各校的優(yōu)秀骨干教師，工作室將利用一切可能的機(jī)會為她們的成長創(chuàng)造條件。同時，要加強(qiáng)對本工作室學(xué)員的考核，并做出綜合鑒定，形成書面意見，提交名師工作室指導(dǎo)委員會備案。

　�。ㄋ模┓e累資源，示范輻射。

　　我們已建立了“王琴名師工作室”微博，通過微博將本工作室的資料、活動等進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上，我們還將及時收集并上傳各成員的'優(yōu)質(zhì)教案、課件、論文等各類教育教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。另一方面，我們還將通過本工作室成員在所在單位的引領(lǐng)示范，每年培養(yǎng)本學(xué)科8-10名中青年骨干教師。

　　藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已然吹響，本工作室全體成員堅信：在通川區(qū)教育局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在通川區(qū)進(jìn)修校的專業(yè)指導(dǎo)下，我們一定能精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)圖為，圓滿完成既定任務(wù)，為振興通川教育貢獻(xiàn)我們的綿薄之力！

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