工作計(jì)劃合集八篇

　　時(shí)間是箭，去來迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　隨著新春的爆竹聲慢慢平息，我們辭完久，迎完新，面對(duì)著的是新學(xué)期的壓力與狀態(tài)�；厥走^去的一學(xué)期，伙委會(huì)在工作中取得了相對(duì)令人滿意的成績的同時(shí)也暴漏出不少問題。因此，在新學(xué)期里，我們應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一 提高學(xué)生干部的工作積極性

　　伙委會(huì)成員的工作有時(shí)候顯的枯燥，工作起來顯的`無聊，是因?yàn)椴糠殖蓡T沒有認(rèn)識(shí)到工作意義，沒有理解自己的工作目標(biāo)。所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)組員的思想教育，定期召開富有活力的工作會(huì)議。

　　二 豐富伙委會(huì)工作加強(qiáng)各組間聯(lián)系

　　伙委會(huì)共有三十余人，雖然在不同的工作組中，每個(gè)組員都干著自己獨(dú)立的工作，為了使工作更有效而減輕組員工作負(fù)擔(dān)，決定加強(qiáng)各組之間的合作與交流。

　　三 開展校外高校食堂參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)

　　因?yàn)橹挥凶咴L其他校外的食堂，進(jìn)行相關(guān)環(huán)境，衛(wèi)生條件等因素的了解，并與我校情況進(jìn)行橫向比較，最終將考察報(bào)告告知我校食堂，并提出相應(yīng)整改意見。

　　四 加強(qiáng)對(duì)學(xué)苑餐廳的監(jiān)管

　　雖然學(xué)苑餐廳在上學(xué)期末才開始正常營業(yè)，其餐飲情況衛(wèi)生條件等因素另人相對(duì)放心，但出于對(duì)全校師生的負(fù)責(zé)，伙委會(huì)將加大對(duì)學(xué)苑餐廳的監(jiān)管力度。

　　五 開展健康飲食講座活動(dòng)

　　健康飲食講座的舉辦，可以方便全院同學(xué)更加便利的了解到飲食健康知識(shí)，科學(xué)合理的安排自己的日常飲食。

　　在新的一學(xué)期里，在學(xué)校相關(guān)老師的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，在學(xué)校食堂的配合下，并加之伙委會(huì)全體成員的踏實(shí)工作與共同努力，希望可以為全院師生營造一個(gè)健康安全的飲食就餐環(huán)境，與此同時(shí)，希望我們伙委會(huì)所進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)中，是我們當(dāng)中每個(gè)成員的能力可以在其中得到鍛煉與提升，并將伙委會(huì)的名稱宣傳與全院師生之中。

工作計(jì)劃 篇2

　　在20xx年為了進(jìn)一步做好我院醫(yī)療服務(wù)的市場發(fā)展工作，市場部特制定此工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：

　　中心工作

　　了解醫(yī)療市場的動(dòng)態(tài)及市場需求，負(fù)責(zé)醫(yī)療市場信息，競爭信息等的信息收集，統(tǒng)計(jì)與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，負(fù)責(zé)策劃，組織醫(yī)院大型學(xué)術(shù)會(huì)議等活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，通過媒體將各項(xiàng)活動(dòng)的目的內(nèi)容和意義推廣到社會(huì)各界，與政府機(jī)構(gòu)，兄弟醫(yī)院，協(xié)作單位等社會(huì)各界保持良好的關(guān)系，為醫(yī)院的.生存與發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境和土壤。

　　市場部要與體檢中心緊密配合，篩查病人，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕榻B病人，向亞健康市場拓展，為了做好市場部相關(guān)工作，市場部需要配備2—3名工作人員。

　　時(shí)間及具體安排：

　　3—6月份的具體工作①每月組織安排義診，宣傳醫(yī)院優(yōu)惠政策及中醫(yī)藥保健知識(shí)②搜集及整理季節(jié)性疾病，多發(fā)病，常見病的預(yù)防保健知識(shí)，整理制定成冊③出院病人的回訪調(diào)查④完成臨時(shí)性任務(wù) 7—12月份具體工作

　�、倜吭陆M織安排義診，發(fā)放健康知識(shí)宣傳手冊②每月下鄉(xiāng)走訪重

　　點(diǎn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，征求意見及建議，宣傳相關(guān)科室及醫(yī)務(wù)人員，發(fā)放相關(guān)人員的名片等③每月完成出院病人的回訪調(diào)查及臨時(shí)性任務(wù)④收集與分析醫(yī)療市場相關(guān)信息⑤適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平⑥收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)的聯(lián)系方式，利用短信平臺(tái)群發(fā)我院問候信息，及宣傳我院醫(yī)療技術(shù)新開展業(yè)務(wù)等相關(guān)信息。

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級(jí)園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計(jì)完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.8億元，實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團(tuán)入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團(tuán)入駐額敏將對(duì)我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動(dòng)財(cái)稅增長都具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義。

　　20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的.服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個(gè)一流，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個(gè)新突破。現(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)投資計(jì)劃及工作思路，特呈報(bào)如下：

　　一、園區(qū)排水工程建設(shè)：

　　該項(xiàng)工程總投資2300萬元，計(jì)劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負(fù)責(zé)爭取自治區(qū)專項(xiàng)資金進(jìn)行建設(shè)。工程已于20xx年8月下旬開工建設(shè)，目前累計(jì)鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項(xiàng)建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實(shí)施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

　　二、園區(qū)供水工程：

　　為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實(shí)施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項(xiàng)工程計(jì)劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。

　　三、實(shí)施園區(qū)3#、6#路亮化工程：

　　20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級(jí)瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計(jì)劃實(shí)施3#、6#路亮化工程，該項(xiàng)工程計(jì)劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個(gè)工程概算投資1000萬元，計(jì)劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。

　　四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：

　　隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級(jí)園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年6月完工。

　　五、行政管理服務(wù)中心廣場建設(shè)：

　　園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計(jì)劃在辦公樓前建設(shè)一個(gè)小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級(jí)園區(qū)的形象。該項(xiàng)工程總投資300萬元，計(jì)劃于園區(qū)辦公樓前建一個(gè)占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺(tái)、廣場燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施）。上述工程計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。

　　六、啟動(dòng)園區(qū)東擴(kuò)土地征收工程：

　　隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實(shí)施園區(qū)用地東擴(kuò)征收工程。對(duì)此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動(dòng)此項(xiàng)工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實(shí)地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認(rèn)定，該類地塊每畝征收地價(jià)為3.75萬元，共計(jì)3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會(huì)、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場開展此項(xiàng)工作。

　　七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面：

　　20xx年園區(qū)管委會(huì)將進(jìn)一步理順職能，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮每個(gè)干部、職工的工作積極性，在用人機(jī)制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　進(jìn)一步落實(shí)學(xué)�！耙钥蒲袨橄葘�(dǎo)”、“小學(xué)校研究大教育”、“教育以人為本”、“教學(xué)以生為本”等辦學(xué)理念，積極開展教育教學(xué)工作計(jì)劃研究，造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教科、教研工作計(jì)劃再上新臺(tái)階。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、抓好“農(nóng)村小學(xué)寫字教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”的課題研究。

　　2、認(rèn)真撰寫課題實(shí)驗(yàn)方案，確定實(shí)驗(yàn)班級(jí)，實(shí)驗(yàn)教師。

　　3、加強(qiáng)教學(xué)研究力度，切實(shí)開展教研活動(dòng)，發(fā)展特色，不斷提高課堂效率。

　　4、積累經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)論文。

　　三、工作任務(wù)及實(shí)施措施

　�、逭n題研究：

　　1、加強(qiáng)對(duì)課題的指導(dǎo)，深入課堂，了解課題的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。

　　2、召開課題學(xué)術(shù)研討會(huì)，征求各方面的`建議，集思廣益。

　　3、組織實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)會(huì)，展示實(shí)驗(yàn)階段性成果。

　　4、認(rèn)真進(jìn)行階段性總結(jié)。

　　5、注重課題研究過程中各類資料的積累工作。

　�、娼虒W(xué)研究：

　　1、切實(shí)有效地開展教學(xué)研究活動(dòng)，認(rèn)真鉆研教材，正確把握學(xué)生素質(zhì)教育發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)集體備課，加強(qiáng)對(duì)青年教師的傳幫帶，課堂教學(xué)中要在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，努力體現(xiàn)現(xiàn)代教育觀念，體現(xiàn)學(xué)校“發(fā)展性課堂教學(xué)模式”思想，并根據(jù)個(gè)人特長努力形成教學(xué)特色。加強(qiáng)規(guī)范課的研究。骨干教師要在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)組織形式、教學(xué)手段、教學(xué)流程方法作探索研究，逐步形成教學(xué)獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。其他教師的課堂教學(xué)要在“和諧高效思維對(duì)話”提高科研含量。

　　2、認(rèn)真開展“研訓(xùn)一體化”教研活動(dòng)，加強(qiáng)說課和評(píng)課環(huán)節(jié)。任課教師人人參與“研訓(xùn)一體化”活動(dòng)，嚴(yán)格按照“說課上課評(píng)課”改課，反思總結(jié)五位一體的順序進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)聽課活動(dòng)，堅(jiān)持外出活動(dòng)匯報(bào)制度。積極參加各地組織的教學(xué)活動(dòng)，廣泛了解教改信息，返校后要及時(shí)匯報(bào)，以供更多的教師學(xué)習(xí)提高。

　　4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫“教學(xué)筆記”。有計(jì)劃的組織專題教研和學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到每位教師都學(xué)深學(xué)透，都有所得。從而及時(shí)了解教改動(dòng)態(tài)和前沿理論，并善于將學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐聯(lián)系起來，對(duì)自身的教學(xué)情況作經(jīng)常反思，按時(shí)、認(rèn)真撰寫“教學(xué)筆記”。

　�、绯Ｒ�(guī)工作：

　　1、認(rèn)真做好教育科研的研究分析工作，規(guī)范科研管理，建立完善制度和措施。

　　2、加強(qiáng)學(xué)�？蒲泄歉申�(duì)伍的建設(shè)。提出教育科研三個(gè)一要求：每年至少讀一本教育理論專著，搞一項(xiàng)教育實(shí)驗(yàn)課題，撰寫一篇教育論文。舉辦講座，使老師們掌握科研課題的選題、立項(xiàng)、具體實(shí)施的操作方法、結(jié)題報(bào)告撰寫等科研方法。

　　3、重視教師科研論文的撰寫。繼續(xù)做好教師各類科研文章的閱讀、指導(dǎo)、修改工作，加強(qiáng)向外推薦的力度，爭取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)率超過上學(xué)期。舉辦教師論文和教案的評(píng)優(yōu)工作。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、人力資源崗位規(guī)劃

　　1、建立健全各部門崗位職責(zé)，為績效考核做準(zhǔn)備。

　　2、明確崗位的性質(zhì)，按崗設(shè)人，提高工作效率。

　　二、人員的招聘與配置問題

　　1、了解公司人員配備情況，根據(jù)需求制定招聘計(jì)劃。人力資源部工作計(jì)劃

　　2、細(xì)化招聘工作流程，包括招聘資料的準(zhǔn)備，攤位的.申請以及招聘所需要的各種書面材料。

　　3、招聘市場范圍合理擴(kuò)大，人才市場輻射至昆山、嘉定等。

　　4、建立健全員工檔案。

　　5、對(duì)新近人員進(jìn)行合理配置。

　　三、培訓(xùn)

　　1、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)簡介及企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、產(chǎn)品簡介、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作五個(gè)模塊進(jìn)行有效完善，提高對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)效率。

　　2、運(yùn)用多種講課方式，如演示法、講授法、案例分析法、討論法等，提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的。

　　3、培訓(xùn)人員對(duì)每次的培訓(xùn)進(jìn)行分析、測評(píng)與修改，使培訓(xùn)方案不斷改善，最終制定出一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。

　　四、績效考核

　　1、對(duì)銷售部績效考核進(jìn)行調(diào)整與實(shí)施，進(jìn)一步有效激勵(lì)銷售人員，激發(fā)員工上進(jìn)心。

　　2、對(duì)我公司二線部門(行政部、物流部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部)員工，制定績效考核制度，從崗位職責(zé)出發(fā)，從而調(diào)動(dòng)二線員工的工作積極性、提高工作效率。

　　五、薪酬管理

　　1、根據(jù)社會(huì)行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬，落實(shí)員工各項(xiàng)社會(huì)福利政策。

　　2、根據(jù)崗位性質(zhì)與崗位特點(diǎn)，由員工在公司中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定，并以崗位責(zé)任、貢獻(xiàn)來制定崗位工資。

工作計(jì)劃 篇6

　　時(shí)間：(公歷：3月30日——4月5日，農(nóng)歷2月30日——3月初6日)

　　行政支部

　　1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

　　2、參加縣委黨校培訓(xùn)訓(xùn)(顏亞華、羅利輝);

　　3、研究建設(shè)語言文字示范縣我校應(yīng)做的相關(guān)工作(肖志泉);

　　4、安排放月假(畢業(yè)班星期五到星期天，肄業(yè)班到星期一，周前前到星期一晚);

　　5、高一、高二教師會(huì)(周前會(huì)后);

　　6、匯總民調(diào)走訪意見，研究解決辦法(尹春根);

　　7、就上學(xué)期各種短期培訓(xùn)班的具體實(shí)施方案向師訓(xùn)股匯報(bào)(顏亞華、肖志泉);

　　8、確定到隆回學(xué)習(xí)方案(顏亞華、肖志泉);

　　9、開展第三次安全隱患排查;

　　10、各處室統(tǒng)計(jì)第一學(xué)月課時(shí)與出勤數(shù)據(jù)(許友生、許碧軍、趙正坤);

　　11、辦公室工作：①繼續(xù)做好學(xué)校規(guī)章制度匯編工作(凌沖);②常規(guī)工作;③催發(fā)本期前段幾個(gè)文件，印制學(xué)校文件行頭(凌沖);④做好學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的PPT;

　　12本周節(jié)日、節(jié)氣與天氣預(yù)報(bào)：愚人節(jié)(1日)、清明節(jié)(5日);本周天氣：星期日、星期一、星期六為雨天，其余均為多云，氣溫9-26℃。

　　教師培訓(xùn)

　　1、整理小學(xué)科學(xué)培訓(xùn)班資料歸檔并送交電教儀器站(謝會(huì)根);

　　2、擬定教師培訓(xùn)調(diào)研方案與調(diào)查問卷(肖志泉、謝會(huì)根等);

　　3、草擬初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案(肖志泉、謝會(huì)根等);

　　4、草擬小語、小數(shù)教育技術(shù)能力培訓(xùn)實(shí)施方案(肖志泉、吳亞雄等);

　　5、普通話提高班機(jī)上模擬測試指導(dǎo));

　　6、收交高一、高二年級(jí)學(xué)生普通話測試報(bào)考費(fèi)和教材費(fèi)(每人105元)(吳亞雄等)

　　7、課堂教學(xué)遠(yuǎn)程班(61-67)班輔教師組織學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)(吳亞雄等);

　　8、公布學(xué)校內(nèi)部年檢結(jié)果(謝會(huì)根)。

　　教學(xué)管理

　　1、反饋高三專業(yè)班學(xué)生意見，調(diào)整教學(xué)策略(趙禮榮、許碧軍);

　　2、搞好第二次教學(xué)常規(guī)檢查(組內(nèi)自查)(趙禮榮、許碧軍);

　　3、第四次教研組會(huì)(趙禮榮、許碧軍);

　　5、本周肄業(yè)班研討課安排：陳立新、胡立忠、曹鮮艷、劉元珍、鄧煉、許友生;

　　6、應(yīng)屆班數(shù)學(xué)競賽準(zhǔn)備(趙禮榮、許碧軍);

　　7、第二次黑板報(bào)安排：彭中、蘇鈺秀、顏岳清、胡志文

　　8、認(rèn)真篩選并指導(dǎo)修正肄業(yè)班各班參展美術(shù)作品(趙禮榮、許碧軍);

　　9、做好高三四月份月考考務(wù)工作。

　　學(xué)生德育與校外教育

　　1、德育與安全教育主題：①清明節(jié)紀(jì)念活動(dòng);②進(jìn)行森林防火與民意調(diào)查方面的教育，發(fā)送《致家長的`一封信》;③養(yǎng)成教育之三：孝德與心理健康教育;

　　2、政教工作(袁歡歡)：①準(zhǔn)備高一、二年級(jí)級(jí)拔河比賽(體育老師);②整頓晚就寢、早自習(xí)紀(jì)律，提升寢室內(nèi)務(wù)質(zhì)量;③制定應(yīng)屆班“可憐天下父母心”---感恩父母主題班會(huì)評(píng)比方案;④安排到教室寢室噴灑八四消毒液，預(yù)防流感;

　　3、團(tuán)委與校外教育工作(趙正坤)：①編印第17期《給力高考》;②“學(xué)雷鋒活動(dòng)”小結(jié);③將“我的中國夢”演講比賽選手名單(24李志鵬、25班陳娟)及征文送縣關(guān)工委。④選編并廣播2篇?jiǎng)?lì)志散文;⑤擬定到相關(guān)中學(xué)開展“生存安全知識(shí)競賽”方案;聯(lián)系部分中小學(xué)校開展“生存安全知識(shí)競賽”;⑥落實(shí)《衡東青少年》印數(shù)。

　　后勤保障

　　1、停止使用教工早餐券;

　　2、檢查并督促防潮、防濕、防霉有關(guān)工作;

　　3、清查、維修學(xué)生課桌椅;

　　4、食品安全衛(wèi)生周查;

　　5、做好三月份財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　6、向物價(jià)局上報(bào)《女生公寓和復(fù)讀班收費(fèi)成本核算》。

　　電大招教管理

　　1、核實(shí)下發(fā)的20xx春季新生數(shù)據(jù)(劉文臺(tái));

　　2、30號(hào)前對(duì)上學(xué)期未及格與缺考科目報(bào)補(bǔ)考(劉文臺(tái));

　　3、就奧鵬8個(gè)學(xué)員與東北師大進(jìn)行學(xué)費(fèi)結(jié)算(劉文臺(tái));

　　4、繼續(xù)發(fā)放老學(xué)員教材并組織老學(xué)員開學(xué)(劉文臺(tái));

　　5、收集并上報(bào)年度優(yōu)秀學(xué)員材料(劉文臺(tái))。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、輔導(dǎo)思想

　　為了讓全班學(xué)生學(xué)生學(xué)好知識(shí)，就必須做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。在學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作中，班主任除了傾注愛心，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，因材施教，抓好反復(fù)教育外，還要注重學(xué)困生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)，運(yùn)用恰當(dāng)而有效的方法。

　　二、學(xué)困生成員

　　三、學(xué)困生形成原因情況分析

　　1、學(xué)困生形成的家庭原因

　　父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長，家長監(jiān)管不利。

　　2、學(xué)困生形成的學(xué)校原因

　　教師思想教育不力以及片面追求成績。對(duì)后進(jìn)生輔導(dǎo)不及時(shí)，缺少有效的方法，他們自己放松要求。

　　3、學(xué)困生形成的社會(huì)原因

　　人們的人生觀、價(jià)值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識(shí)使部分學(xué)生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯(cuò)誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。

　　4、其它智力因素

　　不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)雙差生行列。

　　四、輔導(dǎo)學(xué)困生措施

　　輔導(dǎo)學(xué)困生可從以下幾個(gè)方面著手。

　　1、培養(yǎng)學(xué)困生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心，我們的`轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn)。

　　2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。

　　3、對(duì)學(xué)困生多寬容，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。

　　4、班主任不僅要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣。注意培養(yǎng)其興趣的穩(wěn)定性和集中性，使后進(jìn)生有恒心、有毅力，在學(xué)習(xí)中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，于困難中求喜悅。

　　5、作為班主任必須想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。

　　6、老師的輔導(dǎo)要及時(shí)。

　　7、家庭的配合是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。班主任可通過家長學(xué)校、家長會(huì)議、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息。

　　8、在教育教學(xué)方法上進(jìn)行大膽的嘗試和改革，具體做法是：

　�、俳處焸湔n要想到學(xué)困生，要備學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況，要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么，學(xué)困生容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤是什么？教師備課保證教學(xué)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。

　　②教師上課要想到學(xué)困生，一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題，讓學(xué)困生也有回答的機(jī)會(huì)，而不是將他們放在角落里無人問津。二是操作時(shí)要想到后進(jìn)生，要鼓勵(lì)學(xué)困生積極參與，貴在參與，不準(zhǔn)再將他們擱置起來，置之不理。三控制學(xué)困生課堂違紀(jì)的問題。

　�、鄄贾米鳂I(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，要讓學(xué)困生“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準(zhǔn)確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半，對(duì)特別學(xué)困生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來照顧，學(xué)困生只需作基礎(chǔ)題，對(duì)難度大的題目可以不做。

　�、芙處熭o導(dǎo)要把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，教師要充分利用早晚自修時(shí)間，對(duì)學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。

　　⑤批改作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當(dāng)面批改，要精批細(xì)改，不能簡單地打"√"或"×"了事，不但要在錯(cuò)誤處打上記號(hào)，還要幫助后進(jìn)生找出原因，加以改正。上評(píng)講課時(shí)，要想到學(xué)困生，對(duì)于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了群體效應(yīng)的力量，開展“一幫一、一對(duì)紅”的活動(dòng)，幫助學(xué)困生盡快趕上來。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、學(xué)生會(huì)例會(huì)

　　1、全體成員務(wù)必在每周二中午12點(diǎn)30前到8教1階出席會(huì)議，在等待的10分鐘里與內(nèi)部及其他部門交流工作事宜，到12點(diǎn)40會(huì)議正式開始。

　　2、無故遲到者須向?qū)W生會(huì)主席說明理由，有事不能出席者須向?qū)W生會(huì)主席或部長請假，經(jīng)同意后方可。

　　3、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律，開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，并且將會(huì)議記錄定期上交給上級(jí)檢查，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，絕不以旁觀者的態(tài)度對(duì)待每一次會(huì)議。

　　4、會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)，不因個(gè)人而干擾整個(gè)會(huì)議氣氛。

　　二、部門例會(huì)

　　1、保持每周開一次內(nèi)部會(huì)議。

　　2、請部門成員務(wù)必參加，有事不能參加者提前與部長請假。

　　3、助理做好例會(huì)記錄，每月上交給上級(jí)檢查。

　　4、會(huì)議期間積極交流，增強(qiáng)文藝部內(nèi)部的凝聚力。

　　三、平時(shí)的時(shí)間安排

　　1、留意身邊的有才能的同學(xué)，鼓勵(lì)他們展現(xiàn)自己，充實(shí)學(xué)校及學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)內(nèi)容，增加看點(diǎn)。

　　2、多與其他部門交流，增強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力。

　　四、管理計(jì)劃

　　1、充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成的員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部每個(gè)成員的能力和特長，以及他們對(duì)文藝部提出的發(fā)展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為學(xué)生會(huì)添磚加瓦。

　　2、每次活動(dòng)之前，向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)，聽取意見。要詳細(xì)分配工作及人員，要求各有關(guān)人員工作到位�；顒�(dòng)結(jié)束后留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

　　3、與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展。

　　4、協(xié)助其他部門開展工作，共同完成院上的各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、加強(qiáng)與部門成員的`交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展。

　　6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

　　五、活動(dòng)安排計(jì)劃

　�。ㄒ唬┬＿\(yùn)動(dòng)會(huì)

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　×月29—30日

　　2、活動(dòng)內(nèi)容：

　　全校3個(gè)校區(qū)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，做好協(xié)助運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕及閉幕節(jié)目的工作，與宣傳部一起做好運(yùn)動(dòng)會(huì)前的宣傳工作。

　�。ǘ�）“wonderful life”文藝晚會(huì)

　　1、活動(dòng)內(nèi)容：

　　院內(nèi)大型視覺性文藝比賽晚會(huì)。

　　2、具體安排：

　　我文藝部將會(huì)協(xié)同我系宣傳部，大力宣傳本次活動(dòng)的各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地將本次比賽的流程、時(shí)間、地點(diǎn)、要求等有關(guān)事宜傳達(dá)到各個(gè)班級(jí)，并鼓勵(lì)和動(dòng)員×屆新同學(xué)積極踴躍報(bào)名參與本次活動(dòng)，發(fā)掘更多的優(yōu)秀文藝人才。文藝部成員將在系內(nèi)應(yīng)積極組織挑選對(duì)本次活動(dòng)有興趣，并且有一定功底和演出經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)的培訓(xùn)，組織編排有新意、有內(nèi)涵、能充分體現(xiàn)視覺沖擊力的優(yōu)秀節(jié)目。爭取在節(jié)目人數(shù)上、演員質(zhì)量上、晚會(huì)流程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動(dòng)得到進(jìn)一步的升華，讓大家看到我們院的實(shí)力。

　　（三）其他活動(dòng)：

　　積極配合院系及各部門的活動(dòng)。

　　以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無太大的變動(dòng)將開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合院上的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。

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