【精品】工作計(jì)劃范文集錦5篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。
二、具體目標(biāo)
1、努力實(shí)現(xiàn)公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)接待服務(wù)工作滿意度達(dá)90%以上，全體員工對(duì)后勤部的滿意度達(dá)90%以上。
2、主動(dòng)宣傳，抓好《創(chuàng)衛(wèi)教育》的征稿組稿工作和宣傳報(bào)道工作。
3、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.4、加強(qiáng)廠區(qū)物業(yè)排查，建立定期排查制度。
5、建立員工住宿個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證住宿員工對(duì)后勤部工作90%以上的滿意度。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成共識(shí)
1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)后勤部員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為公司服務(wù)，就是為員工的成長、成人、成才服務(wù)。公司后勤保障必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于員工”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。
2、引導(dǎo)員工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以公司為家、愛公司為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有公司不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的.工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人，反對(duì)說長道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立春光公司的良好形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與員工爭(zhēng)吵。
(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程
1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在員工生活管理過程中，要主動(dòng)與各部門經(jīng)理或車間主任聯(lián)系，與員工聯(lián)系，不得推諉與回避。
2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境工作中創(chuàng)造特色。
3、加強(qiáng)廠區(qū)宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在告示欄上發(fā)表一篇稿子。
(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理
1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。
(四)明確分工，明確職責(zé)
1、李昌仁(主管)：全面負(fù)責(zé)后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案;組織管理與考核。
2、周武忠(保潔員)：上午負(fù)責(zé)辦公區(qū)外以及員工宿舍日常工作，下午與張師付二人合作搞綠化工作;
3、張伏浪(保潔員)：上午負(fù)責(zé)廠區(qū)車間外圍的垃圾清理清掃工作，下午與周師付二人合作搞綠化工作;
4、張福香(保潔員)全天負(fù)責(zé)辦公樓和餐廳的清潔衛(wèi)生工作。特殊情況另行通知。
5、食堂工作人員每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量做好飯菜，做好事食堂的清潔工作。
工作計(jì)劃 篇2
武術(shù)協(xié)會(huì)計(jì)劃書武術(shù)協(xié)會(huì)自11月12日成立以來，歷經(jīng)了風(fēng)風(fēng)雨雨，今年已經(jīng)過去，武術(shù)協(xié)會(huì)正一步步走向成熟，為了下學(xué)期武術(shù)協(xié)會(huì)更好的開展活動(dòng)以及訓(xùn)練，將全新改裝武術(shù)協(xié)會(huì)，并制定武術(shù)協(xié)會(huì)計(jì)劃，武術(shù)協(xié)會(huì)將成為學(xué)院一支強(qiáng)大的社團(tuán)。共需你我的努力！
以下為今年下學(xué)期的.計(jì)劃以及安排：
第一、 進(jìn)行武術(shù)人員招新，以壯大武術(shù)協(xié)會(huì)為前提，吸收新的武術(shù)人才為基礎(chǔ)。
第二、 進(jìn)行人員的整頓，平時(shí)少訓(xùn)練，經(jīng)常缺席的隊(duì)員將撤去武術(shù)會(huì)員的資格。
第三、 合理安排好武術(shù)任教的教練。協(xié)調(diào)好隊(duì)員與教練員的上課時(shí)間。
第四、 將開設(shè)武術(shù)特技班，武術(shù)基礎(chǔ)班，武術(shù)專項(xiàng)班。
第五、 申請(qǐng)武術(shù)訓(xùn)練場(chǎng)地。讓隊(duì)員們有個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境。
第六、 開展對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)，讓會(huì)員們有更多對(duì)外表演的機(jī)會(huì)。
第七、 11月12日是武術(shù)協(xié)會(huì)成立一周年，將舉行一場(chǎng)慶典活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，以及外校嘉賓。
第八、 11月份將舉行一場(chǎng)武術(shù)展演比賽
工作計(jì)劃 篇3
新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，順利開展社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、工作思想
以“十八大”精神為準(zhǔn)，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)的作用，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨
主席團(tuán)以“培養(yǎng)銷售精英，打造管理干將”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
三、工作主題
在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的`精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為評(píng)估做出最大努力。
四、重點(diǎn)工作
（一）營銷策劃大賽
具體計(jì)劃：
1時(shí)間：四月初
2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院
3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請(qǐng)書，活動(dòng)申請(qǐng)后，安排具體人員對(duì)比賽進(jìn)行前期宣傳，對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行分組并對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)
4比賽規(guī)則：分組（4—6人為一組）由我社進(jìn)行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，比賽結(jié)果以銷售額為準(zhǔn)
5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)
6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn)，（由于天氣或其他特殊原因另行通知）活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件
（二）百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽
具體計(jì)劃：1時(shí)間：四月底
2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院
3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請(qǐng)書，活動(dòng)申請(qǐng)后，安排具體人員對(duì)比賽進(jìn)行前期宣傳，對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行分組并對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)
4比賽規(guī)則：分組（4—6人為一組）由我社提供一百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督，比賽結(jié)果以利潤額為準(zhǔn)
5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)
6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn)，（由于天氣或其他特殊原因另行通知）活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件
以上就是我們這學(xué)期的工作重點(diǎn)，期間我社還會(huì)舉行一些小活動(dòng)以豐富社員的校園生活。我們社團(tuán)是有信心做到讓老師、讓同學(xué)，讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的社團(tuán)，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評(píng)估做出我們最大的努力。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組以“醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為載體，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求為工作重點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況保障患者的生命安全，，體現(xiàn)護(hù)理工作服務(wù)的重要性，將基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理貫穿于護(hù)理工作的始終，制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃以保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，特制定本年度基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組工作計(jì)劃如下：
一、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：
落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理安全管理。
二、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%（≥90分為合格）
1患者衛(wèi)生處置合格率≥95%。
2腕帶應(yīng)用合格率100%%。
3 床單元護(hù)理合格率100%。
4病人臥位舒適安全合格率≥95%。
5臥床病人翻身卡記錄合格率≥95%。
6壓瘡管理合格率≥95%。
7管道護(hù)理合格率≥95%。
8跌倒墜床安全管理≥95%。
三、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控方案，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問題。
�。ǘ┙⒂行У淖o(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍
1、發(fā)揮基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。做到年有計(jì)劃，每月有一重點(diǎn)，每季度一次檢查結(jié)果分析，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋。
2、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理操作質(zhì)量的督查，充分發(fā)揮基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理質(zhì)控小組的作用。
3、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控制度、職責(zé)，召開會(huì)議，對(duì)全院基礎(chǔ)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。
4、建立并健全基礎(chǔ)護(hù)理安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。
20xx年12月 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組
工作計(jì)劃 篇5
一是完善提高森林城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合林業(yè)八個(gè)萬畝項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃今冬明春的造林任務(wù)，全市計(jì)劃造林任務(wù)34420畝，把造林任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中200畝以上造林大戶項(xiàng)目24930畝，創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)2個(gè)、森林村莊15個(gè)，森林長廊36公里；對(duì)老城區(qū)綠化逐步提升，積極推進(jìn)森林公園、東升南路、新陽路、東外環(huán)高速出入口、xx亳河景觀等重點(diǎn)工程的建設(shè)。謀劃建設(shè)森林、濕地、景觀公園7個(gè)，街頭游園、綠地10個(gè)，力爭(zhēng)林業(yè)產(chǎn)值達(dá)31.65億元。
二是穩(wěn)步推進(jìn)濕地公園建設(shè)。
一是協(xié)助代橋鎮(zhèn)編制并實(shí)施《代橋鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》。在代橋鎮(zhèn)完成旅游規(guī)劃的編制和公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制兩灣濕地公園修建詳規(guī)，做好土地流轉(zhuǎn)或征收工作，積極爭(zhēng)取國家濕地公園建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)已申報(bào)的和申報(bào)成功的項(xiàng)目，認(rèn)真做好實(shí)施工作。二是以綠博園林公司或大黃鎮(zhèn)為主體，采取PPP項(xiàng)目或其他模式加快推進(jìn)蓮浦湖濕地公園建設(shè)。
三是積極開展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。
一是發(fā)揮林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)佳祺公司彩葉樹龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。在邴集、大黃、東城成立3個(gè)林業(yè)管護(hù)隊(duì)，每個(gè)管護(hù)隊(duì)30人，吸納周邊貧困人員用工，增加貧困家庭的收入，對(duì)于沒有勞動(dòng)能力的'貧困人員，吸納300—500戶，利用公司+銀行+貧困人員模式，市財(cái)政給予貧困戶從銀行貸款5萬元指標(biāo)，投入企業(yè)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司保證每人每年收入不少于3000元。二是對(duì)定點(diǎn)幫扶村顧集鎮(zhèn)李翠村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，做好薄殼山核桃和光伏發(fā)電項(xiàng)目，提升李翠村的自我造血功能，使其真正脫貧出列。鼓勵(lì)支持造林大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，通過“公司+基地+貧困戶”發(fā)展模式，帶動(dòng)貧困人員脫貧，在林業(yè)項(xiàng)目上優(yōu)先安排。三是加大《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展推進(jìn)脫貧工作的實(shí)施意見》宣傳力度，貫徹落實(shí)扶貧政策，打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是謀劃林業(yè)八個(gè)萬畝項(xiàng)目。
“十三五”期間，以八個(gè)萬畝項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng)，謀劃好項(xiàng)目包，落實(shí)好項(xiàng)目區(qū)。20xx年具體任務(wù)：
一是萬畝城郊森林公園項(xiàng)目。除正在建設(shè)的東城森林公園外，在潁南、西城各打造一處千畝以上森林公園，力爭(zhēng)造林綠化6000畝以上，到20xx年形成環(huán)城森林帶，讓森林擁抱xx城區(qū)。
二是萬畝城鎮(zhèn)綠化景觀項(xiàng)目。在打捆招標(biāo)的42個(gè)城市綠化景觀項(xiàng)目基礎(chǔ)上，結(jié)合舊城改造，對(duì)老城區(qū)綠化進(jìn)行全面提升，著力提高城市綠地率、綠化率。結(jié)合特色集鎮(zhèn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所在地的集鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn)，提升集鎮(zhèn)綠化水平，力爭(zhēng)景觀綠化3000畝以上。
三是萬畝城鄉(xiāng)森林長廊項(xiàng)目。以骨干道路、溝河和“十三五”期間新建、改擴(kuò)建的道路、溝渠為骨架，兩側(cè)因地制宜按20—50米標(biāo)準(zhǔn)綠化，打造森林長廊36公里，面積2160畝。
四是萬畝楸樹（市樹）速生用材林項(xiàng)目。除目前在田營、陶廟、王集楸樹栽植面積較大外，栽植范圍擴(kuò)展到東城、西城、潁南、光武、大黃等地，擴(kuò)大栽植面積20xx畝，到20xx年使楸樹的種植面積擴(kuò)大到萬畝以上，力爭(zhēng)使我市成為國家楸樹用材林基地。
五是萬畝園區(qū)防護(hù)林項(xiàng)目。對(duì)田營園區(qū)現(xiàn)有防護(hù)林提升標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)功能。同時(shí)，對(duì)光武、西城等其他園區(qū)和工業(yè)小區(qū)布局建設(shè)防護(hù)林帶、林網(wǎng)20xx畝。
六是萬畝濕地公園項(xiàng)目。除實(shí)施兩灣、蓮蒲湖濕地公園建設(shè)外，依托曹田溝景觀積極申報(bào)南湖濕地公園建設(shè)（試點(diǎn)），植被恢復(fù)20xx畝。
七是萬畝彩葉景觀樹項(xiàng)目。繼續(xù)擴(kuò)大彩葉樹資源培育規(guī)模，加強(qiáng)推廣利用，擴(kuò)大栽植面積3000畝以上，著力打造中國特色彩葉苗木產(chǎn)業(yè)基地。
八是萬畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目。以xx國有林場(chǎng)和目前經(jīng)濟(jì)林發(fā)展基礎(chǔ)較好、意愿較強(qiáng)的邴集、沿泉河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為重點(diǎn)，栽植面積20xx畝以上，形成經(jīng)濟(jì)林發(fā)展的規(guī)模和特色優(yōu)勢(shì)。
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