水庫防汛準備工作匯報

時間：2024-07-17 02:10:22 工作計劃我要投稿

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水庫防汛準備工作匯報范文

　　汛期防止洪水為害，保障防護區(qū)安全的工作。汛前準備包括:培訓防汛人員;檢查防洪工程設施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預報警報系統(tǒng)。

水庫防汛準備工作匯報范文

　　水庫防汛準備工作匯報范文一：

　　20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

　　一、融合創(chuàng)新，彰顯峽水文化特色

　　構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務實、創(chuàng)新”為主線，搭平臺、設載體，充分調(diào)動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎保障。

　　(一)以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流200多封;正在開展“五個一”素質(zhì)提升活動，收到職工攝影作品400多幅，“金點子”建議60多條，讀書交流體會40多篇，并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室，擁有藏書近2000冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。

　　(二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問)，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發(fā)展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。

　　(三)以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。

　　二、狠抓落實，水利生產(chǎn)安全高效

　　建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實用的`考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。

　　(一)突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”

　　1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。

　　2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

　　3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

　　(二)推行“三化”，促使生產(chǎn)安全高效

　　1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程，達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。

　　2、責任落實網(wǎng)格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。

　　3、素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構;制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業(yè)務技術能力，切實提高安全生產(chǎn)水平。

　　(三)落實“三定”，暢通服務三農(nóng)渠道

　　1、定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內(nèi)容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農(nóng)無盲點。

　　2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責任區(qū)段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農(nóng)不斷線。

　　3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農(nóng)”全天候。

　　三、克難攻堅，重點項目加速推進

　　(一)2010年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資3020萬元，于2010年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

　　(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設，并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

　　(三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于20xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質(zhì)量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度，及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工，計劃于2012年1月底前投入使用。

　　(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬2010年省第二批農(nóng)田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。

　　四、積極謀劃，招商引資成效初顯

　　制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發(fā)動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協(xié)議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業(yè)項目2個。

　　五、深化舉措，作風建設提效強能

　　根據(jù)上級相關創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題;認真實施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調(diào)動干部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規(guī)范、長效軌道;以為企服務、平安灌區(qū)、結對幸福鄉(xiāng)村為抓手，實行責任聯(lián)動聯(lián)帶，強化靠前服務意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能。

　　水庫防汛準備工作匯報范文二：

　　20XX年，我市降雨與往年基本持平，但時空分布不均，區(qū)域性強降雨頻率高、強度大。全市上下堅決按照省防總和市委、市政府的部署和要求，落實責任、眾志成城，通過科學調(diào)度水庫，做到了攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱，將洪旱災害損失減少到最低程度，確保了人民生命財產(chǎn)的安全，促進了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)�，F(xiàn)將我市水庫防汛抗旱調(diào)度工作總結如下：

　　一、水情雨情

　　我市水情雨情總體呈現(xiàn)以下特點：

　　1、總雨量基本持平且時空分布不均。1月1日至11月13日，我市平均降雨1505、8毫米，比多年均值(1475、5毫米)偏多2%。盡管3月27日我市提前進入汛期，但4月的平均降雨僅136、8毫米，比多年均值偏少34%。5至8月平均降雨967、5毫米，比多年均值偏多29%。9至10月份平均降雨76、1毫米，比多年均值偏少57%，10月1日至20日全市范圍內(nèi)基本無降雨，泰和縣更是較均值偏少75%。

　　2、強降雨頻率高且強度大。今年以來我市共遭受12次較強降雨襲擊，其中包括1次臺風(麥德姆)外圍影響。5月份全市共出現(xiàn)4場較大范圍的強降雨過程與2場較大的局地強降雨過程。5月21日至22日，全市平均降雨72、7毫米，共108個站降雨量超100毫米，此次強降雨過程造成同江鶴洲站、禾水永新站、禾水上沙蘭站、蜀水林坑站超警戒水位，螺灘、楓渡水庫泄洪。5月24日至26日安�？h發(fā)生局地強降雨，平均降雨107、83毫米，全縣共69站超50毫米，東谷水庫泄洪。6月17日至23日，全市平均降雨181、2毫米，同江鶴洲站超警戒水位，楓渡水庫、社上水庫泄洪。8月12日至13日遂川縣發(fā)生局地強降雨，平均降雨58、7毫米，共17站超100mm，仙口水庫泄洪。

　　3、后期降雨不足旱情初露。9至10月份全市平均降雨76、1毫米，比多年均值偏少57%。10月1日至20日全市范圍內(nèi)基本無降雨，土壤含水量劇降，墑情極差，部分地區(qū)旱地農(nóng)作物出現(xiàn)旱情，個別水源性缺水地區(qū)還出現(xiàn)了人畜飲水困難。

　　4、水庫蓄水情況明顯偏好。由于今年降雨情況較好，水庫調(diào)度上更加注重雨洪資源的利用，加之小型水庫工程狀況的改善，截至10月31日，全市范圍內(nèi)各型水庫蓄水總量17、807億立方，較常年平均多出3、1%。

　　二、水庫調(diào)度情況及成效

　　在省防總和市委、市政府的部署下，我市各級防汛部門科學調(diào)度水庫，做到攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱，將洪旱災害損失減少到最低程度。

　　1、汛前準備工作扎實有效。市委市政府高度重視防汛工作。4月2日，我市召開全市防汛視頻工作會議，會議全面部署了各項防汛工作，全市還相繼開展了三次防汛大檢查。3月4日我市出臺了《吉安市水庫防汛管理實施細則(試行)》，進一步明確了各級防指、防洪調(diào)度單位的防汛責任，防洪調(diào)度原則和調(diào)度權限等。3月22日我市在《井岡山報》公布了全市大中型水庫、重點水工程防汛行政責任人、技術責任人，接受群眾監(jiān)督。汛前各水庫管理單位協(xié)調(diào)各有關部門，積極做好了水庫通訊線路的維護、工程安全檢查、度汛方案的制定、上報等各項工作。市防指審批下達了14座大中型水庫和19條萬畝以上圩堤度汛方案。

　　2、汛中防汛抗旱兩手抓。我市在水庫調(diào)度過程中以上游淹沒和水庫下游防汛壓力為主要著眼點，盡可能減少棄水，提高徑流利用率，爭取發(fā)揮水庫最大的綜合利用效益。強降雨期間，市委、市政府主要領導就防汛調(diào)度工作多次做出專門批示，分管市領導多次到市防指了解全市雨情水情及水庫調(diào)度運行情況。在“雙搶”期間，市防指下發(fā)《關于做好老營盤水庫安全度汛及保證“雙搶”期間灌溉的通知》，針對老營盤水庫發(fā)電機組升級改造相關問題，明確其既要保證安全度汛又要保證“雙搶”期間的灌溉用水。在具體的水庫調(diào)度中，我市主要著力于以下幾個方面：

　　(1)預報預泄保水庫安全。洪水預報的及時準確能給水庫防洪帶來極大的主動。歷次強降雨我辦都要求水庫管理單位要有專業(yè)人員做出洪水預報。當預報流域將有強降雨來襲，庫水位較高，我辦及時通知電廠滿負荷運行，必要時提前開閘預泄，消落庫水位，騰空庫容。除最后一場洪水外，各次洪水洪峰過后，我辦一般仍要求按裝機容量滿負荷發(fā)電一段時間，將防洪庫容盡快騰空，以準備應對連續(xù)洪峰，不懷僥幸心理，盡可能避免不必要的.損失。5月21日8時至22日14時楓渡水庫流域普降大到暴雨，過程降雨量達146、33mm，市防辦對水庫來水精確預報，連夜調(diào)度，于22日3時50分開啟溢洪道閘門開始預洪，出庫222m3/s，此時水庫水位為163、14m(汛限水位168m)，入庫流量為260m3/s，此次洪峰過程壩前調(diào)洪最高水位為169、63m，為下游削減洪峰流量456m3/s，減輕了下游因洪水造成的損失。安福東谷水庫出險后我辦會同是水文局對水庫的來水進行及時精確的預報，為水庫搶險時間節(jié)點的確定提供重要參考。

　　(2)重復利用有效庫容。豐水期在來水前盡量騰空庫容，重復利用庫容，確保一年內(nèi)多次重復運用有效庫容，汛末再盡量抬高水位，爭取少棄水或不棄水，進一步提高水能利用率。我市仙口水庫調(diào)節(jié)庫容1076萬m3，而總流域面積達431km2，水能的充分利用顯得十分重要，水庫在歷次調(diào)度過程中采取提前發(fā)電騰出庫容，合理攔尾增加庫容的原則，今年大壩閘門操作共28次，力爭將水庫綜合效益發(fā)揮到最大。

　　(3)抓住有利時機蓄滿水庫。我市易發(fā)生晴熱無雨伏旱天氣，因此，合理分析天氣形勢，抓住汛末洪水，實施風險調(diào)度，有效蓄滿水庫尤為關鍵。我市于6月26日提前進入后汛期，部分水庫在保證水庫安全前提下抓住有利時間將水庫水位蓄起，使得水庫效益明顯提升。我市的南車水庫多年未蓄水至汛限水位，在六月底將要達到前汛期汛限水位時，得益于提前進入后汛期及市縣兩級防辦精心調(diào)度，水庫多蓄水，在接下來的9、10月份的少雨天氣，電站和灌區(qū)效益都有保障。我市社上水庫在此期間也多蓄水220萬立方。

　　3、汛后做好調(diào)度工作回頭看。在十月底我市即下發(fā)文件要求我市調(diào)度的水庫將2014年的調(diào)度經(jīng)驗進行總結，要求各水庫管理單位將以此次總結為契機，認真查找存在的問題和差距，提出有針對性的建議和措施，為今后科學決策提供有價值的資料。我辦已完成了市調(diào)度水庫的基礎數(shù)據(jù)及歷年典型調(diào)度過程等資料的匯編，為今后的水庫調(diào)度提供便利。

　　三、存在的問題

　　在水庫調(diào)度過程中我市主要有以下幾個方面的問題：

　　1、水庫調(diào)度運行信息化系統(tǒng)建設滯后。部分調(diào)度管理部門還不能實現(xiàn)水庫水位、蓄量、泄流量自動監(jiān)測。在東谷水庫搶險調(diào)度中，由于缺少水庫來水、泄水流量等的數(shù)據(jù)，現(xiàn)場的預報人員只能通過手算得到相關數(shù)據(jù)，誤差較大，給水庫的預報帶來一定困難。

　　2、新除險加固水庫工程質(zhì)量問題較為突出。近年來我市水庫除險加固工作快速推進，同時也留下一些后遺癥。一是壩下涵管重建的水庫數(shù)量多，施工質(zhì)量不易控制。二是破壩施工后壩體填筑碾壓不實。針對此類問題我市下發(fā)了《關于進一步加強近年已除險加固小型水庫安全度汛工作的通知》，要求嚴格實施分期蓄水并且加強關鍵部位巡查。

　　3、水庫調(diào)度過程中上下游溝通不足。有部分縣反映靠著大河但是干旱期自來水廠引水有困難。我辦積極調(diào)研協(xié)調(diào)，原因既有水庫清水下泄造成的河床下切，也有調(diào)度部門在干旱時期對上下游水庫的協(xié)調(diào)不足。水庫泄洪時還必須保證下游泄洪區(qū)域群眾已經(jīng)安全撤離，以免造成不必要的生命財產(chǎn)損失，這些都應該依靠于水庫與下游相關部門的協(xié)調(diào)配合。

　　四、下一步打算及建議

　　1、建立水庫調(diào)度協(xié)商機制。

　　對防洪、抗旱關鍵期的水庫調(diào)度，調(diào)度單位與水庫管理單位、上下游水庫管理單位之間要加強協(xié)調(diào)，條件成熟時調(diào)度單位要聯(lián)系上下游水庫建立協(xié)商機制。

　　2、加強水庫調(diào)度技術的研究。

　　繼續(xù)加強水庫調(diào)度技術的研究，根據(jù)長期水文氣象預報，適時采用提前進入后汛期等措施，充分發(fā)揮水庫綜合效益。

　　3、加強水庫調(diào)度運行管理。

　　適時建立會議交流制度，不定期召開水庫調(diào)度管理座談會，總結交流工作經(jīng)驗;建立水庫調(diào)度運行報告制度，要求水庫管理單位對每一次較大洪水進行調(diào)度總結匯報。

　　4、加強重點工程的汛期管理。

　　對新除險加固水庫、病險水庫加強調(diào)度，嚴格實行蓄水管理，適當調(diào)整度汛計劃，實施分期蓄水和降低蓄水位;同時要加強壩下涵管等重點部位巡查和落實責任落實。

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