【熱門】工作計劃范文匯編9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
為實現(xiàn)上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司能夠繼續(xù)高效優(yōu)質(zhì)安全的進(jìn)行建設(shè)施工的生產(chǎn)任務(wù),管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是各級領(lǐng)導(dǎo)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了又快又好的完成廣聯(lián)公司20xx年的總體施工目標(biāo),同時也為了安質(zhì)部在20xx年能夠更加高效有序的工作,避免盲目的工作,避免做無用功,安質(zhì)部特制訂20xx年工作計劃,具體如下:
一、 人員管理方面
上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司在20xx年的整體施工過程中發(fā)生過很多問題,雖然公司面臨著人員流動大,管理人員不足,勞務(wù)人員眾多、工作面廣等多項問題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實現(xiàn)廣聯(lián)公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開工建設(shè)工作,安質(zhì)部準(zhǔn)備采取以下幾個方法提高施工人員管理要求:
1、建立人員登記卡
要求各分公司、項管部所屬工地為每一名進(jìn)場人員建立一份詳細(xì)的人員登記卡,規(guī)范系統(tǒng)的了解每名進(jìn)場人員的基本信息,這樣可以根據(jù)不同人員的不同信息制定不同的生產(chǎn)方案做到人員調(diào)配的最合理化和優(yōu)化組合。為總公司安質(zhì)部及時掌握人員動態(tài)提供方便。同時公司相關(guān)部門在做決算時也可根據(jù)登記卡的信息對勞務(wù)人員發(fā)放結(jié)算費用避免了因勞務(wù)人員登記不及時而引發(fā)的勞務(wù)糾紛。同時物資采購部門也可根據(jù)人員登記卡的基本信息及時準(zhǔn)備生產(chǎn)必備的勞動防護(hù)用品。
2、簽訂勞務(wù)工合同。
要求各分公司、項管部及時收集所屬工地各班組及工區(qū)每人與勞務(wù)公司簽訂合理合法的勞務(wù)用工合同并做到有法可依有利可查,避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)避免糾紛的發(fā)生。
3、簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。
編制安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書,交予公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,由其與各分公司、項管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營科室的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀,既可以提高工作干勁又可以加強(qiáng)其本人的安全質(zhì)量意識。
4、采取有效的獎罰機(jī)制。
安質(zhì)部將在20xx年里加強(qiáng)對各分公司、項管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營部門的安全質(zhì)量檢查力度。通過各工程在開工之前所交的安全風(fēng)險抵押金制度對各工地進(jìn)行考核,通過明確獎罰機(jī)制提高獎勵金額和處罰金額加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,杜絕和稀泥現(xiàn)象。確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在各施工工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理。
。1)安全管理
20xx年安質(zhì)部將加大安全管理杜絕水過地皮濕,安全工作不能單純的停留于表面不能像以前一樣流于形式,必須加大力度絕不姑息養(yǎng)奸,安質(zhì)部將本著為“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則真正的開展各項安全活動。包括安全培訓(xùn)及各項安全檢查,安全隱患治理安全監(jiān)督等等必須鐵面無私。堅決不能拿安全開玩笑。各班組要認(rèn)真記錄現(xiàn)場施工安全管理規(guī)范所提及的安全內(nèi)業(yè)資料,嚴(yán)禁出現(xiàn)假資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交底的內(nèi)容同時安質(zhì)部將會配合人力資源部認(rèn)真做好培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱。
。2)質(zhì)量管理
對于20xx年廣聯(lián)公司的質(zhì)量管理工作還將是重點,因為一方面廣聯(lián)公司要面臨上海市有關(guān)部門的體系貫標(biāo)認(rèn)證,另一方面要面臨著質(zhì)量檢查工作所以今年
質(zhì)量管理工作對于廣聯(lián)公司來說尤為重要。安質(zhì)部將配合其他部門做好原材料、工序、半成品、成品檢驗工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)提高自設(shè)業(yè)務(wù)水平嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
二、人員培訓(xùn)方面
首先為保證廣聯(lián)公司在20xx年里能夠?qū)崿F(xiàn)保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、提高效率、推進(jìn)科技創(chuàng)、新順利實現(xiàn)新的目標(biāo),那么安質(zhì)部將在企業(yè)年會后第一件事是對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。同時,安質(zhì)部將擇機(jī)聯(lián)合人力資源部、工程管理部對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)包括以下幾個方面:
一、 人員管理方面培訓(xùn)。
1. 首先宣讀上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司關(guān)于建立勞務(wù)人員登記卡的通知,讓全體人員明白建立登記卡的重要性。
2. 為相關(guān)人員講解貫標(biāo)認(rèn)證的概念及準(zhǔn)備工作,各部門的具體分工要求達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)及各項注意事項。
二、 安全方面培訓(xùn)。
安全方面的培訓(xùn)將針對20xx年廣聯(lián)公司出現(xiàn)的部分安全事故進(jìn)行總結(jié),并細(xì)化安全教育內(nèi)容,安質(zhì)部事先制定詳細(xì)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)課件PPT課件。
三、 質(zhì)量方面培訓(xùn)。
質(zhì)量方面培訓(xùn)將采用多媒體的培訓(xùn)方式,結(jié)合影像資料及PPT課件同時結(jié)合梁場具體施工情況工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書,施工規(guī)范。并總結(jié)過去一年發(fā)生的各項質(zhì)量事故及質(zhì)量問題(帶照片)進(jìn)行認(rèn)真分析、讓工人明白如何預(yù)防和治理不同的'質(zhì)量問題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質(zhì)量通病的預(yù)防,進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析處理,而提高現(xiàn)場管理的總體質(zhì)量。
安質(zhì)部20xx年其它工作安排。
1、控制施工現(xiàn)場臨建工程中安全施工。
2、積極準(zhǔn)備,各種檢查資料和匯報材料。給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答復(fù)。
3、積極配合相關(guān)科室,對公司寶山基地的建設(shè)群策群力,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量巡視力度,對現(xiàn)場隱患及時提出整改意見和建議。
4、將安質(zhì)部范圍內(nèi)的工作做好。
二、加強(qiáng)安質(zhì)部人員管理:
安質(zhì)部現(xiàn)共有兩個人,既要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,質(zhì)量檢查工作,文明施工管理,環(huán)境保護(hù)工作,又要迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作,工作壓力很大。為做到忙而不亂,統(tǒng)籌兼顧、萬無一失。安質(zhì)部人員分工明確。需做到以下安排:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理模式,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)公司質(zhì)量控制是關(guān)鍵點。積極做好各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高施工整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的施工任務(wù)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。及時上報公司及相關(guān)部門下發(fā)的各項文件回
復(fù)以及各項整改通知單。
6、進(jìn)行正常的日常安全質(zhì)量檢查管理工作。
以上工作由李育德和黃繼宏共同完成,在工作過程中根據(jù)個人特長及工作性質(zhì)合理分配,工作過程中互相配合互相幫助,具體工作具體對待。
三、安全管理工作
。ㄒ唬、總體部署
1、層層分解各類安全指標(biāo),落實各級責(zé)任。加強(qiáng)各部門的安全培訓(xùn)教育。
2、實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人,公司將加大對各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人每季末須向公司安委會或安質(zhì)部匯報當(dāng)季安全工作進(jìn)行情況。
3、實行安全一票否決制、20xx年公司安委會或安質(zhì)部將重點把安全工作納入對各生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴(yán)處理,加大檢查力度,查違章、查隱患工作。
。ǘ、開展各類宣傳教育活動,強(qiáng)化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各生產(chǎn)經(jīng)營部門要結(jié)合本部門安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。7、8月份做好防暑降溫管理工作。
2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技
工作計劃 篇2
盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在十月份的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保xx萬元銷售任務(wù)的完成,并向xx萬元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
(1)、抽時間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的'提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
4、與xx密切配合,做好銷售工作
協(xié)助xx在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。
5、建議和實施
(1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。
(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。
工作計劃 篇3
一、旅游服務(wù)體系規(guī)劃
。ㄒ唬┞糜渭⑴c信息服務(wù)
1、提升旅游集散地服務(wù)建設(shè):圍繞景區(qū)定位和游客需要,配套建設(shè)休閑廣場、停車場和公交站點、公共照明等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高各景區(qū)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施和人性化服務(wù)項目。
2、旅游信息服務(wù)建設(shè):景區(qū)景點與配套有線電視、郵件投遞、電話網(wǎng)絡(luò)和移動通信同步規(guī)劃、同步建設(shè)和同步投用,實現(xiàn)國家3A級以上景區(qū)、星級以上涉旅賓館(飯店、農(nóng)家樂)等有線電視和互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,推出覆蓋縣域全境的旅游天氣手機(jī)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息服務(wù)。
3、旅游服務(wù)市場監(jiān)管:建立政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、經(jīng)營主體落實的監(jiān)管責(zé)任,健全旅游監(jiān)管體制機(jī)制,加強(qiáng)旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。打擊非法經(jīng)營活動,整治強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫消費、漲價宰客等影響旅游整體形象行為,維護(hù)游客合法權(quán)益。加強(qiáng)旅游誠信體系建設(shè)。
。ǘ┞糜稳瞬排嘤(xùn)與管理服務(wù)
將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理納入全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政事業(yè)單位職工年度培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過與高校建立定向培訓(xùn)、旅游業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)縣簽約引進(jìn)等渠道,制定引進(jìn)專業(yè)人才優(yōu)惠政策,建立高素質(zhì)旅游人才培育引進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)旅游職業(yè)技能考核認(rèn)證,加大旅游實用人才隊伍建設(shè)。
。ㄈ┞糜螖(shù)字化管理與服務(wù)
提高旅游服務(wù)系統(tǒng)科技含量,改善媒介的制作和發(fā)送的方式,構(gòu)建以旅游指引系統(tǒng)、旅游信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)為主體的數(shù)字化系統(tǒng);盡可能縮短信息的更新周期,加速信息的流動速度。主要做好旅游指引數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、旅游信息數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)。
二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
以全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合旅游發(fā)展需求,完善各景區(qū)景點和各旅游節(jié)點城鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)。以《中華人民共和國水污染防治法》等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),各景區(qū)景點給水、排水需達(dá)國標(biāo)要求。完善電力系統(tǒng),充分利用已有的社會供電系統(tǒng),保障對旅游景區(qū)(點)供電。倡導(dǎo)低碳旅游的能源系統(tǒng)發(fā)展,形成綠色低碳的能源消費觀念,降低碳排放,樹立低碳旅游形象。
合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、郵政建設(shè)在內(nèi)的`電信系統(tǒng)規(guī)劃,滿足游客對郵電、通訊設(shè)施的基本需要。做好安全系統(tǒng)規(guī)劃,制定完備的旅游安全預(yù)防和急救機(jī)制,確保旅游安全。做好旅游交通安全、景區(qū)游覽游客安全和游客的食宿安全預(yù)防和管理,做好景區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)規(guī)劃,完善醫(yī)療急救中心的快速反應(yīng)能力,為旅客提供及時的醫(yī)療救護(hù)服務(wù)。
工作計劃 篇4
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃:
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。把全局20xx年以前的債務(wù)按20xx分工方案統(tǒng)計好上報領(lǐng)導(dǎo)。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為全局提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交局分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)留存。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的'其他工作。
總之在新的一年里,我股室會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,最大限度地為全局工作服務(wù),為我局完XX縣委縣政府下達(dá)的各項任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以教學(xué)大綱,考試說明為依據(jù),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,以人教版新教材為依托和基礎(chǔ),根據(jù)本屆高三高考實行“3+2”模式,我們務(wù)必制定全面的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、針對性強(qiáng)的復(fù)習(xí)計劃,來充分提高我校學(xué)生的英語基礎(chǔ)水平。并且密切關(guān)注今年的高考動態(tài),聯(lián)系學(xué)生的實際狀況,充分發(fā)揮學(xué)生潛能,學(xué)生非智力因素,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)用心性,扎扎實實抓好雙基,透過綜合訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識的潛力,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和解題技巧,以適應(yīng)新的高考形式和要求。
二、狀況分析
本屆學(xué)生雖然已經(jīng)經(jīng)過兩年的高中英語訓(xùn)練,但狀況仍不容樂觀,基礎(chǔ)不夠扎實,完形填空,閱讀理解,改錯和書面表達(dá)等綜合潛力堪憂,且相當(dāng)一部分學(xué)生不重視英語,所以在對學(xué)生全面強(qiáng)化督促的同時,如何抓好基礎(chǔ),強(qiáng)化針對性,有的放矢提高講和練的方法及效益,成為專項與整體復(fù)習(xí)中的一大挑戰(zhàn)。
三、總體安排
第一輪復(fù)習(xí):本學(xué)期完成高中第三冊上全書及部分下冊課文的課文教學(xué),并結(jié)合第一二冊課文知識點進(jìn)行復(fù)習(xí),且進(jìn)行詞匯復(fù)習(xí),為第二階段復(fù)習(xí)打好基礎(chǔ)。且每兩周進(jìn)行一次綜合測試。資料采用世紀(jì)金榜《高中全程復(fù)習(xí)方略》及其配套練習(xí),《導(dǎo)與學(xué)》,《高考詞匯手冊》。
第二輪復(fù)習(xí):自行粘貼閱讀文章,加強(qiáng)閱讀潛力的培養(yǎng)。同時對學(xué)生進(jìn)行語法專項技巧的指導(dǎo)。資料采用世紀(jì)金榜《高考英語專題輔導(dǎo)和訓(xùn)練》。后階段加強(qiáng)綜合訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的解題潛力以及思維潛力。
第三輪復(fù)習(xí):查漏補(bǔ)缺,挖掘?qū)W生潛力。
四、教學(xué)安排與措施
1。安排好高三英語第三冊教學(xué)
高三英語與總復(fù)習(xí)有必須的關(guān)系,教材豐富,信息量大,具有較強(qiáng)的實用性和交際性,語篇數(shù)量增多,詞匯量也明顯增加,是提高學(xué)生閱讀潛力的`好材料。課文教學(xué)速度加快,課文用兩課時分析篇章結(jié)構(gòu),中心思想等。主要讓學(xué)生自己分析,老師從旁指導(dǎo)。
2。抓好詞匯復(fù)習(xí)
詞匯是高中英語最基本的要素,它好比是人身體上的肉,而語法是人身體上的骨骼,兩者一齊組成了人體,所以高中英語復(fù)習(xí)關(guān)鍵是詞匯復(fù)習(xí)。我們打算把詞匯復(fù)習(xí)穿插在高三新課講授之中,主要根據(jù)《高考詞匯手冊》。
3。夯實語法知識的基礎(chǔ),并作進(jìn)一步的提高。
對學(xué)生進(jìn)行語法專項指導(dǎo),各個擊破,一一掌握。并加以單項選取的解題技巧,提高學(xué)生分析問題和解答問題的潛力。我們計劃在授新課時結(jié)合《世紀(jì)金榜》進(jìn)行語法復(fù)習(xí),然后在第二輪復(fù)習(xí)時進(jìn)行語法專項指導(dǎo)與練習(xí)。
4。聽力訓(xùn)練常抓不懈
高考英語聽力分值是30分,這在試卷中占了相當(dāng)大的比例。要得高分,這就要求學(xué)生平時多練習(xí)英語,多做聽力練習(xí),多聽多看英語廣播電視節(jié)目。每一天至少進(jìn)行10分鐘的聽力訓(xùn)練,并對學(xué)生提出必須的要求,平時也要求老師上課盡量用英語講課,來創(chuàng)造一個聽的語言環(huán)境。資料采用《世紀(jì)金榜》上的聽力和《高三聽力課程》。
5。加強(qiáng)語篇訓(xùn)練,進(jìn)行限時閱讀
有專家曾說過英語高考在某種程度上是一種速度的競賽。因此在高三總復(fù)習(xí)中,將語篇訓(xùn)練作為貫穿高三英語的主線,是十分重要的,也是新教材、新大綱和新考綱所要求的。語篇訓(xùn)練不僅僅包括閱讀理解,還包括完形填空,短文改錯和書面表達(dá)。在這四項專題訓(xùn)練中,閱讀理解是重中之重,學(xué)生在做閱讀理解練習(xí)時,必須要限時間,根據(jù)高考試卷對閱讀理解一題限時的要求,我們應(yīng)限制在40分鐘內(nèi)完成20道小題的選取。在選取正確答案是,要充分利用平常所學(xué)過的閱讀技巧。如尋找主題句,猜詞,推理,跳讀,略讀等獲取所需要的信息,并對照答案,反復(fù)揣摸作者意圖及思路,并要求自己在單位時間內(nèi)每一天做一篇完形填空或閱讀理解,堅持持之以恒的自我閱讀訓(xùn)練,閱讀速度和正確率定會日漸提高。因此每一天務(wù)必讓學(xué)生有閱讀材料閱讀并及時評講。
6。重視書面表達(dá)
書面表達(dá)所需要的時間大約是20—25分鐘,推薦學(xué)生每兩周選取一至二個體裁的短文進(jìn)行自我訓(xùn)練,并與參考譯文進(jìn)行比較,看看自己文章中的要點是否齊全,語言運(yùn)用是否恰當(dāng),并有針對性的記憶一些參考譯文中的句子,好短語,只要堅持寫作,不斷修改,寫作潛力會得到提高的。每兩周至少一篇作文,透過面批、自批、抽批相結(jié)合,加強(qiáng)寫作方法指導(dǎo)和寫作習(xí)慣的培養(yǎng)。
五、教學(xué)安排
第一學(xué)期安排:
1。九月至十一月中旬完成第三冊新課教學(xué),并且結(jié)合《世紀(jì)金榜》進(jìn)行第一輪復(fù)習(xí)和語法復(fù)習(xí)。其中每兩周進(jìn)行一次綜合練習(xí)及寫一篇作文,兩者輪流進(jìn)行。
2。十一月中旬至十二月下旬繼續(xù)第一輪復(fù)習(xí)。其中每兩周進(jìn)行一次綜合練習(xí)及寫一篇作文,兩者輪流進(jìn)行。
3。十二月下旬至期末,進(jìn)行語法專題指導(dǎo)和練習(xí)及語篇綜合訓(xùn)練。
第二學(xué)期安排:
1。2月下旬—4月底:專題訓(xùn)練,側(cè)重潛力培養(yǎng),加強(qiáng)技巧分析,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用語言潛力
2。5月—高考:查漏補(bǔ)缺,針對性地進(jìn)行實踐和運(yùn)用潛力。
六、奮斗目標(biāo)
期望透過一年系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),力爭完成上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),盡量縮小與同類兄弟學(xué)校的差距。
七、運(yùn)用材料
1。世紀(jì)金榜《高中英語全程復(fù)習(xí)方略》
2。世紀(jì)金榜配套練習(xí)
3!陡呖荚~匯手冊》
4。《導(dǎo)、學(xué)與練》
5。高中英語專題輔導(dǎo)和訓(xùn)練
6。自編材料題
7。高三聽力課程
工作計劃 篇6
執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院分級管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、杜絕醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。在新的一年里重點做好以下幾方面工作:
一、 加強(qiáng)對醫(yī)院感染“四大率”的監(jiān)測、控制工作
1.降低醫(yī)院感染率,提高臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染診斷病歷的正確率和準(zhǔn)確率,使醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調(diào)查工作,對住院病人的運(yùn)行病歷醫(yī)院感染進(jìn)行前瞻性調(diào)查。要求科室對院感的運(yùn)行病例及時診斷、及時上報。
2.按衛(wèi)生局院感質(zhì)控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口登記調(diào)查工作。對手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口進(jìn)行登記、跟蹤調(diào)查。
3.合理使用抗菌藥物,降低抗菌藥物使用率,加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,尤其對圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級管理,配合醫(yī)政處共同做好此項工作。
4.提高藥敏試驗送檢率,為防止耐藥菌株的產(chǎn)生,督促臨床醫(yī)生對感染病人需用抗菌藥物治療的,在使用抗菌藥物以前留取相應(yīng)標(biāo)本送檢。以便更合理的使用抗菌素,減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭在20xx年送檢率提高。
二、加強(qiáng)重點科室的規(guī)范落實工作
1.按照國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求:對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素等每月進(jìn)行監(jiān)測,有計劃的開展目標(biāo)監(jiān)測和常規(guī)的監(jiān)測如:手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內(nèi)窺鏡室、換藥室及各科治療室等。
2.對高?剖、高危器械及物品做到每月抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測。如: 手術(shù)室、無菌器械及物品;口腔科的手機(jī)、牙鉆、內(nèi)鏡室的活檢鉗和各種腔鏡,針灸針及滅菌劑、消毒劑。如:戊二醛、碘伏、安爾碘等。
3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測。如:胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。
4.對營養(yǎng)食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養(yǎng)。對 餐廳備用食具如:碗、勺、酒杯、盤子按季節(jié)(5—10月)做大腸桿菌監(jiān)測。
5.加強(qiáng)對臨床治療室使用紫外線消毒燈的監(jiān)測。按上級要求做到 每半年監(jiān)測1次,必要時隨時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格立即更換,以保證消毒效果。
三、加強(qiáng)對職工預(yù)防院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)
預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳和培訓(xùn)是控制醫(yī)院感染發(fā)生的一項重要工作。每季度將進(jìn)行醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,要求醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作,在新的一年里將開展“多重耐藥菌感染、手衛(wèi)生、標(biāo)本正確留取”等全員培訓(xùn),對進(jìn)修、實習(xí)、新上崗人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染、消毒隔離知識的培訓(xùn)講座。同時對物業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)消毒、隔離、防護(hù)等方面培訓(xùn)。提高我院職工對控制院內(nèi)感染重要性的.認(rèn)識。
四、加強(qiáng)、督促檢驗科各項制度的落實
1.要求檢驗科細(xì)菌室每季度對醫(yī)院細(xì)菌培養(yǎng)和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋,感染處每季度以簡報形式及時向臨床科室反饋。醫(yī)政處、藥劑部,可根據(jù)我院細(xì)菌變異情況指導(dǎo)醫(yī)生合理使用抗菌藥物。
2.感染處醫(yī)生每天將各臨床科室細(xì)菌培養(yǎng)情況匯總,對藥敏試驗培養(yǎng)出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌:如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細(xì)菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌,做到督促各科主任、護(hù)士長對此類病人消毒、隔離措施落實情況。根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)臨床科室一周內(nèi)發(fā)生在同一病區(qū),三株或三株以上同種同源病原體的立即進(jìn)行調(diào)查其發(fā)生的原因,查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施,防止感染源的傳播和醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
五、加強(qiáng)對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導(dǎo)
嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)我院病原體變異特點和耐藥現(xiàn)狀,有針對性的加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測管理。做到每月將藥敏試驗匯總反饋給各臨床科室,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌素提供可靠的依據(jù)。
工作計劃 篇7
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò),建立客戶資料電子文檔。
二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調(diào)查表,篩選后建立vip貴賓健康檔案。
三、vip客戶成員
1、vip鉆卡客戶:
年交會費20xx元高端客戶、年集分38000元客戶。
2、vip金卡客戶:
年集分18000分。
3、vip普通卡客戶:
年集分3000分。
醫(yī)院客戶服務(wù)部將根據(jù)vip客戶的累計有效消費調(diào)整客戶類別。
四、vip鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項目
1、開通健康服務(wù)車接送住院vip客戶。
2、金卡:
鉆卡貴賓通道服務(wù)凡vip客戶可直接在柜面向金卡鉆卡貴賓通道指示牌處出示vip卡,說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù),使客戶賓至如歸,享有尊貴感受。
3、免專家及普通掛號費。
4、溫馨服務(wù):
vip客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話,每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝;螂娫捵8,使vip客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關(guān)注,從而提升客戶對醫(yī)院的認(rèn)同感和滿意度。
5、資訊快遞:
及時向客戶寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù),最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識。
6、體檢:
健康咨詢及生日祝福:
vip客戶每年度可享受體檢,并可隨時致電醫(yī)院服務(wù)熱線進(jìn)行健康咨詢,更可在對應(yīng)生日時得到醫(yī)院贈送的生日禮品禮品將不定期更換
7、vip貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會,聯(lián)誼會可根據(jù)客戶特點選擇不同主題,新醫(yī)療服務(wù)推介會.酒會.運(yùn)動會.旅游.電影觀賞.音樂會等靈活多樣的形式舉辦,體現(xiàn)出為客戶創(chuàng)造價值的理念。
8、專有客戶服務(wù)代表一對一服務(wù)為使鉆卡貴賓感受到醫(yī)院對其的特殊重視,為其及家人建立健康擋案,制定個性化飲食及運(yùn)動計劃,推行專有家庭保健醫(yī)生,每兩周上門為其提供保健.醫(yī)療咨詢.代請專家看病等醫(yī)療服務(wù)。注:
高端客戶每年收會費二千元
五、vip貴賓卡服務(wù)期限
vip有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。
六、鉆卡發(fā)行方式
醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡,專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴(yán)格登記。
七、vip客戶服務(wù)細(xì)節(jié)
1、vip客戶數(shù)據(jù)采集與建檔
1每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的.客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務(wù)。
2每隔二個工作日可在vip客戶查詢系統(tǒng)中查詢vip客戶,對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后,在vip客戶檔案中標(biāo)出鉆卡金卡普通卡類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。
3為每一位vip客戶建立資料檔案并編號,資料卡按卡號順序排列歸檔,并建立相應(yīng)歸檔清單。
4每月30號前,統(tǒng)計出次月將過生日的vip客戶資料,并進(jìn)行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進(jìn)行相應(yīng)更新調(diào)整。
5保留vip客戶電子版信息。按vip客戶類別、vip客戶生日順序、vip客戶序號等類型建立vip客戶電子文檔清單,以方便查詢。
八、vip客戶服務(wù)項目實施
1、vip服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。
2、每統(tǒng)計出vip客戶生日信息資料,制成清單在vip客戶生日進(jìn)行電話或短信祝福。
3、每年向所有vip客戶寄送兩次報刊:
《客戶服務(wù)報》《健康報》。
4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時間由客戶自行決定,但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員,工作人員當(dāng)時審核客戶最新級別狀態(tài),并將客戶情況及時反饋給相應(yīng)預(yù)保科,以便作好銜接準(zhǔn)備。
5、開通服務(wù)熱線,隨時進(jìn)行健康咨詢。
工作計劃 篇8
時間如流水,20xx年就在我們的忙碌中悄然流逝了;仡欉@一年的工作,有付出也有收獲,同時自己成長了不少,另外認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入三立已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。公司是一個團(tuán)隊,只有依靠大家的'力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。
一、確實推行ISO體系,已成立ISO專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度;
二、在十一月份的管審會議中,針對xx20xx年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計,對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。;
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份, 如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在;
四、有了一個良好的策劃,嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循P—D—C—A過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用;
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費;
六、ISO中有八大管理原則,若靈活運(yùn)用,對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團(tuán)隊的參與,則需要有效利用以下原則:
a) 以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望;
b) 領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標(biāo);
c) 全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益;
d) 管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標(biāo),有利于提高各部門的有效性和效率;
七、 加強(qiáng)5S實施管理,注重5S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要,同時還可以提升企業(yè)形象。
工作計劃 篇9
教育工作開展主題活動《轱轆轱轆》,各種運(yùn)動著的物體,給幼兒驚奇,引幼兒遐想,令幼兒著迷,導(dǎo)引著幼兒去觀察、去操作、去發(fā)現(xiàn)、去主動建構(gòu)自己的知識和經(jīng)驗。開展主題活動《小不點兒》,讓幼兒看到萬事萬物都有大有小,有強(qiáng)有弱,有成長,有變化;感受到自己正在經(jīng)歷由小到大、由弱到強(qiáng)的成長變化,體驗成長的快樂。開展主題活動《冬天來了》,讓幼兒感受到氣候的變化,發(fā)現(xiàn)人們的生活起居、穿戴打扮的變化,會因為冰雪的出現(xiàn)而欣喜不已。保育工作注意幼兒運(yùn)動前后的自我保護(hù),如知道熱了要脫衣服,冷了要及時增添衣服,出汗了主動到老師處擦汗等。
在午睡、進(jìn)餐環(huán)節(jié)中,鼓勵幼兒自己穿脫衣服,自己用勺吃飯,培養(yǎng)幼兒的獨立生活能力。帶領(lǐng)幼兒多在陽光下散步或運(yùn)動。環(huán)境創(chuàng)設(shè)布置富有動感的、以汽車等會滾動的物體為主的圖案等,粘貼在展板上,形成“汽車畫廊”。布置一組幼兒從小到大的`成長變化的照片,使幼兒清晰地看到人的成長過程。冬天場景,主體為身著夏裝的一家三口,引導(dǎo)幼兒自制“冬衣”粘貼到人物身上。家園共育帶孩子到馬路上觀察來來往往的汽車、自行車、三輪車、摩托車等,感受輪子的作用。注意培養(yǎng)孩子的生活自理能力,不要包辦代替,應(yīng)給予他們獨立做事的機(jī)會,如自己穿脫衣服、整理玩具等。選個易結(jié)冰的日子,家長和孩子一起拿一個容器,如小口杯等,盛上水放置室外,第二天結(jié)冰后把它帶到班上,放置科學(xué)區(qū)內(nèi)。其他帶領(lǐng)幼兒用積木在沙池里修建馬路或盤山公路,并放上玩具汽車。引導(dǎo)孩子觀察生活中“大”和“小”的事物以及由小變大的事物。
孩子穿戴過多會活動不便,過少則會著涼。請家長根據(jù)孩子體質(zhì),合理調(diào)整著裝,提高孩子的自我保護(hù)意識。
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