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小學副校長的個人工作計劃
篇一:校長工作計劃
一、主要思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以全面貫徹黨的教育方針,推進素質教育為中心,緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學理念,以”建設和諧校園,爭創(chuàng)優(yōu)質品牌“為總體目標,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識,以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質量”為著力點,促進教師、學生與學校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學習、幸福工作、全面發(fā)展,為實現(xiàn)**教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻。
二、主要目標
1、構建平安和諧校園。加強校園及周邊安全,加強校車食堂安全,保持課堂課間活動安全,消滅校內外重大安全事故;形成團結的行政班子,打造富有執(zhí)行力的各中心處室,充分發(fā)揮年級組力量,構建和諧師生關系、家校關系。
2、規(guī)范學校各項管理。創(chuàng)新辦學機制,深化各項改革;落實計劃先行,預算在前,落實到位的管理制度。充分調動廣大教師教育教學積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的主動性。
3、加強教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本,樹立教育理想,培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神;堅持教師準入制度,建立責任追究制度,通過系列培養(yǎng)教育活動,實現(xiàn)**教師“德行教育”。
4、積極構建有效課堂模式。探索和實踐分層教學,實施分層施教和訓練,提高學生課堂學習興趣,解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀,達到大面合格整體優(yōu)化。
5、提升教育教學質量。通過加強教學過程檢測和教育質量監(jiān)控,強化學校課堂常規(guī)管理,實施“有效性教學”評比和展示;創(chuàng)新教師評價體系,
培養(yǎng)一批中青年骨干教師;建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。
三、具體工作
。ㄒ唬、抓好常規(guī)管理,進一步規(guī)范辦學行為。(校長室、校辦、三中心)
1、規(guī)范各項>規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學校管理規(guī)范制度》,結合學校具體情況,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、規(guī)范化,尤其是要
在**年度完善學校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度,引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2、規(guī)范校務公開制度。建立學校行政辦公區(qū)域,增進溝通交流;利用好校園網(wǎng)、QQ群、微信等信息平臺,讓教師為學校積極建言獻策;利用好家長委員會,組織好家長會,組織教師、家長義工開展工作。
3、規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表;開齊、開足、上好新課程要求的科目,不隨意增減課時,不隨意調整課程難度和教學進度;積極組織學生開展“陽光體育”活動,教工業(yè)余文娛體育活動。
4、規(guī)范后勤服務。規(guī)范發(fā)放各類補貼,規(guī)范學校收、繳、退費工作。加強校產管理,及時采購、檢查和維修設施設備,確保教育教學正常使用。倡導厲行節(jié)約的美德,開源節(jié)流把好辦學每一關。加強對食堂、小賣店、保健室的科學管理,嚴格規(guī)范操作流程,確保師生安全健康。
。ǘ⒆⒅氐掠龑嵭匝芯,進一步創(chuàng)新德育教育模式。(德育中心)
1、強化德育工作的層次性、針對性、實效性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點(小低、初一年級以習慣養(yǎng)成教育為主;小中、初二年級以理想教育為主,小高、初三年級以感恩教育為主)。最終形成各年級的主題活動、班團隊活動方案,逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。
2、抓好班主任隊伍建設,建立班主任等級評價體系。推行“服務至上”的理念,加強班主任職前培訓,加強班主任工作中的科學研究,提高工作熱情和工作績效。創(chuàng)新年級管理制度,通過榜樣激勵,責任激勵和情感激勵,從而建立一支學習型專業(yè)的班主任隊伍和能團結作戰(zhàn)的年級隊伍。
3、加強中小學GP、EP特色研究建設。推廣小學“四精”、中學“四優(yōu)”的理念,通過課程體系,教師團隊,課外活動,家校配合等方面,通過多種形式的體驗探究,逐步形成**主流研究、特色研究方向,不斷推出更多研究成果,打響**“優(yōu)質教育”品牌。
4、繼續(xù)發(fā)揮“青春護航站”的`作用,開展“陽光成長”體驗活動。建立特殊學生成長檔案,為學生配備成長導師,依據(jù)學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為學生身心健康成長提供個性化的服務。
(三)、加強教育教學研究,進一步提高教育質量。(教務中心)
1、重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,做到“三定”、 “二步走”。三定:定時間、定地點、定內容!岸阶摺保簜人自備、集體復備。主備人提前一周將備課內容(包括教案、學案、課件)電子稿發(fā)給組內成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。
2、以“主題教研”為載體,深化教改研究,加強校本培訓。本學期以“深化轉變,優(yōu)化課堂”為主題,開展全校性的主題教研活動,引導教師以“學生為本課堂為主”的課改理念,扎實上好每一節(jié)課,通過組織教師專題學習,校際間教研交流,以教學展示、互動聽課、教師論壇等形式,營造濃厚的教研氛圍。積極開展“走出去請進來”形式的培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。
3、精心設計作業(yè),切實減輕學生負擔。遵循“學生個體差異”的原則,根據(jù)學生的實際,體現(xiàn)分層布置分槽喂養(yǎng)的原則,做到難易適度確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業(yè),減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業(yè)的質量。
4、做好小一、初一的入學各項工作,小六、初三畢業(yè)班工作。關注起始年級的各項動態(tài),做到順暢有序。實施小升初“直通車”實驗研究方案,提高小學畢業(yè)總體質量,為中學輸送優(yōu)秀生源做好準備。扎實推進初三各項工作。落實初三教育教學各項計劃和要求,完成中考目標。繼續(xù)實施領導跟級深入管理制度,了解各年級的教情、學情,組織質量分析,為各年級分憂、排憂、解憂,為2016年小升初、中考創(chuàng)佳績打下堅實的基礎。
5、完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案,發(fā)揮績效考核的導向作用,促進教師間的良性競爭,促進教師隊伍發(fā)展,為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M一步發(fā)展的平臺。通過開展學生評教活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發(fā)展。
6、實施名師引領工程。以名師工作室的指導思想和工作目標為載體,發(fā)揮骨干教師的榜樣示范作用,帶領**特色研究團隊共同開展工作,力求帶動好每一位老師,發(fā)展好一支優(yōu)秀團隊。完善“骨干教師”評選制度和程序,制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;為教師搭臺子、加梯子、壓擔子,促進教師專業(yè)特色成長。
。ㄋ模嫿ā凹椅幕毙@,促進**可持續(xù)發(fā)展。
1、形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標,圍繞學校教育教學工作中心,創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內容和形式。教育引導黨員充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng),按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大我校的黨員隊伍。充分發(fā)揮中層黨員干部的引領作用,爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨支部”。
2、營造溫馨的校園氛圍。加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上,傳承**“家文化”、傳播**新精神。黨團工青少聯(lián)合組織繼續(xù)開展特色活動,活躍教師學生身心的同時,也注重培養(yǎng)師生責任意識、團隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。
3、保持“**市平安校園”榮譽,爭創(chuàng)“綠色校園”。加強校園安全的預防工作,建立部門每日巡查校園制度,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,在一到兩周內
整改落實到位。進一步做好學校衛(wèi)生防病工作,加強預防傳染病的宣傳教育。加強消防安全管理,杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,確保師生的安全。
4、實施數(shù)字化校園建設工程。加強學校網(wǎng)絡、網(wǎng)站、信息化建設,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學生學籍管理、各年級學業(yè)成績管理、各班級學生評價管理、教師繼續(xù)教育管理、財務后勤服務管理等。鼓勵老師充分利用校園網(wǎng)絡資源,形成網(wǎng)上學習、網(wǎng)上教研的良好氛圍。利用校園網(wǎng)絡資源,減少重復繁雜的填報工作,逐步形成**特色的資源庫。
5、做好對外宣傳工作。通過網(wǎng)絡、報道、文冊、家長學生等的廣泛宣傳,展現(xiàn)**的辦學成果和辦學特色,讓社會公眾對我校有更高更好的評價,提高我校的知名度和美譽度,達到激發(fā)師生員工積極性,促進學?茖W發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
6、創(chuàng)新招生辦法機制,全力以赴做好招生工作。全校教職員工要樹立“全員招生、時時招生、事事招生”的理念,加大對幼兒園畢業(yè)班、小學畢業(yè)班的招生宣傳力度,增加溝通與銜接,力保招生人數(shù)與質量。形成一套有效、獨特的招生方式,保證**穩(wěn)步優(yōu)質發(fā)展。
我們相信,有佳毅教育集團的實力,有學校董事會的大力支持,有領導團隊的團結努力,有廣大師生的創(chuàng)新奮進,我們一定能夠實現(xiàn)**未來五年新的發(fā)展目標,一定能夠創(chuàng)造**更加輝煌的成績。讓我們再接再厲!
篇二:分管教育教學副校長工作計劃
面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好學生的引路人,已成為教師人生追求的全部內涵。故此,我作如下計劃:
一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教導處、教科室研究協(xié)調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。
2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。
a. 抓備課
備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。
b.抓課堂
如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默
契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,教具使用合理。
其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學質量。在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,召開半期教學質量分析會。由教導主任主持會議,公布半期成績橫向與縱向對比情況,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。
學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的'教學水平取決于教師的綜合素質。在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。
a、抓培訓
采取校內和校外培訓,對工齡未滿3年的教師作新課標教材培訓。
b、抓學習
學校將在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入更大的力度。學校將拿出公用經(jīng)費的5%進行課題研究,鼓勵教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育,使學生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操,搞好土家文化進校園。
2、上好寫字課,繼續(xù)抓好讀書活動。
3、開設業(yè)余活動,做好“六一”藝術展演。
三、搞好德育養(yǎng)成教育,促進學生身心健康、言行規(guī)范。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話活動。
2、大隊部開好每月班主任工作會議。
3、開展每月主題班會活動。
篇三:教學副校長個人工作計劃
教育教學是學校各項工作的核心,根據(jù)學校工作安排,本學期我主要分管學校教育教學、學籍管理等工作,雖然深感壓力重,責任大,但是為了學校的生存和發(fā)展,只好勇挑重擔,努力做好校長的助手,協(xié)助校長做好教育教學管理工作,力爭本學期教學質量再上一個臺階。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀和“十二五”繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。
二、主要工作
1、協(xié)助校長做好學校管理工作。
2、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。
3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。
4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、教研教改工作。
5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務管理。
6、負責學籍管理工作,做好轉入、轉出工作。
7、負責領導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。
8、負責領導教務處抓好“英語三年突破工程”工作。
9、負責督促學校校務、政務、財務等公開
10、負責領導教務處抓好學校“第二課堂”的開展。
三、工作目標
。ㄒ唬⒔∪屯晟平虒W常規(guī)管理制度,規(guī)范教師的教學行為,引導學生的學習習慣向更好的方向發(fā)展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業(yè)、善導、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風。培養(yǎng)素質全面、學有所長、勇于創(chuàng)新的全面學生。
。ǘ、教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業(yè)務水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應新時期的教育教學工作,教學質量有大幅度提高。
。ㄈ、教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓合格率有進一步提高。
(四)、“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。
。ㄎ澹、教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。
。、學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。
。ㄆ撸、教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范。
。ò耍、課程執(zhí)行規(guī)范有序,結合我校開齊、開足課程。
。ň牛、學校校務、政務、財務更加透明。
四、工作措施
(一)教學常規(guī)管理方面。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。
2、狠抓教學常規(guī)管理。
一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。
二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,
集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的'重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。
五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學質量檢測工作。教學質量學檢測是檢查學生學習質量,是衡量教師教學質量、教學效率的手段之一。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調控、激發(fā)教與
學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正;,多元化,以教研促進教改。
4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。
(二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。
加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。
。ㄈ┞毠た记诳伎、教師績效考核方面工作。
建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。
。ㄋ模⿲W生學籍管理方面工作。
加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。
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