公司工作計劃

時間：2022-08-13 13:30:57 工作計劃我要投稿

服裝公司工作計劃推薦度：
傳媒文化公司工作計劃推薦度：
物業(yè)公司工作計劃推薦度：
自來水公司工作計劃推薦度：
公司部門工作計劃推薦度：
相關(guān)推薦

【實用】公司工作計劃3篇

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，該好好計劃一下接下來的工作了！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的公司工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】公司工作計劃3篇

公司工作計劃篇1

　　日歷即將翻到年，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年感慨萬千受益頗多在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

　　首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機會。步入公司已半年有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

　　這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“公司是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

　　本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：

　　一、供應(yīng)商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。20xx進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

　　四、成本控制。

　　20xx年，將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的`使用管理，物資運輸費的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　年，進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

　　七、部門之間的協(xié)調(diào)

　　獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

公司工作計劃篇2

　　20xx年按照集團和公司黨委部署，公司團委將把團結(jié)和帶領(lǐng)團員青年積極投身于公司中心工作作為首要工作來抓，圍繞如何突顯青年形象，發(fā)揮青年才智，造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建，進(jìn)一步鞏固和加強共青團的自身建設(shè);探索國有企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等，都是公司團委需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進(jìn)一步明確青團工作重點，認(rèn)真、扎實、有效地開展本年度各項工作。

　　(一)以團員意識教育為抓手，加強和改進(jìn)青年思想政治工作

　　結(jié)合形勢任務(wù)教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨94周年，“五四運動”96周年等系列活動為契機，結(jié)合公司實際在團員青年中開展思想狀況調(diào)研活動，加強青年的宣傳教育，充分認(rèn)識公司當(dāng)前的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，增強團員青年自我發(fā)展的緊迫感，培養(yǎng)廠興我榮的責(zé)任感，樹立團員青年積極向上的良好風(fēng)氣和精神面貌。

　　1、深化開展形勢任務(wù)教育。要通過形勢任務(wù)教育工作，引導(dǎo)廣大團員青年進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育。

　　深入學(xué)習(xí)落實XXX董事長在20xx年工作會議上作的《解放思想，堅定信心，扎實推進(jìn)公司跨越式發(fā)展進(jìn)程》的重要講話精神，要運用專題宣講會、座談會、板報等青年喜聞樂見的手段和載體，幫助青年理性、客觀地認(rèn)清形勢，引導(dǎo)青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。要進(jìn)一步鞏固團員意識教育的成果，引導(dǎo)團員青年在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用，大力倡導(dǎo)和諧團結(jié)，拼搏進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進(jìn)一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的青年基礎(chǔ)，培育黨的政治資源。圍繞團建促黨建，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學(xué)習(xí)活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗各團支部工作成效的主要指標(biāo)。充分利用“五四”、“七一”等紀(jì)念日活動，開展豐富多彩的主題教育活動，幫助青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。

　　3、拓寬青年宣教渠道。下一步聯(lián)合發(fā)展規(guī)劃部依托公司局域網(wǎng)的功能，將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。通過以XX團委博客、QQ群等手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團員青年在相互啟迪中，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從而使青年學(xué)會“三自”即：自我提出問題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。

　　(二)注重青年人才隊伍建設(shè)，加快青年成長成才。

　　XX是培養(yǎng)“機床技術(shù)性人才”的搖籃，公司的青年人才隊伍建設(shè)，應(yīng)把青年的個人理想和企業(yè)的整體發(fā)展融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力讓每一位優(yōu)秀的XX青年都有“出彩”實現(xiàn)自身價值的機會。

　　1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。

　　20xx年，XX團委擬開展“XX青工技能振興計劃”和“青工技術(shù)大比武”工作，以兩項工作相結(jié)合方式，有效引導(dǎo)青年員工將自身的職業(yè)生涯和公司發(fā)展相結(jié)合，面對目前生產(chǎn)一線活路不足的實際情況，轉(zhuǎn)弊為利，積極引導(dǎo)青年員工主動向車間技術(shù)精湛的老前輩學(xué)習(xí)，發(fā)揚XX“幫、傳、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過一系列工作，關(guān)心關(guān)愛青年隊伍成長成才。切實加強團員青年理論學(xué)習(xí)、提高工作能力、錘煉品德作風(fēng)，把共青團隊伍建設(shè)做成聯(lián)系一線青年員工的牢固紐帶，建成青年員工共同進(jìn)步的平臺。要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺。通過創(chuàng)建“XX青年文明崗”、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺。

　　2、著重于公司發(fā)展全局，推動青年的穩(wěn)步發(fā)展。

　　一是要根據(jù)公司現(xiàn)實發(fā)展的需要，建立健全團員花名冊和基本信息檔案，配合人資、生產(chǎn)相關(guān)部門，通過多種形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團組織的榮譽激勵手段，開展“五四青年”“合理化建議”“降本能手”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進(jìn)廣大團員青年共同進(jìn)步。

　　(三)圍繞公司經(jīng)營建設(shè)，廣泛開展青年建功立業(yè)活動。

　　緊緊圍繞公司20xx年經(jīng)營建設(shè)開展共青團工作，是今年團委重要工作之一。XX青年是公司生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊，共青團擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)青年積極投身公司經(jīng)營建設(shè)的重任，積極貫徹張長偉總經(jīng)理《真抓實干，打一個經(jīng)營發(fā)展的翻身仗》的全年工作部署。

　　1、開展青年達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。

　　(1)深化公司“成本效益年”的創(chuàng)建工作，動員青年學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，結(jié)合公司實際，以“青年合理化建議”為抓手，推進(jìn)公司合理化建議工作開展，緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏，組織形式多樣的`的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。

　　(2)加大與安全生產(chǎn)部的協(xié)作力度，開展“安全警句征集”、“安全格言進(jìn)班組”等多項活動，為公司落實辰龍集團全年安全工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　2、深化“XX青年文明崗”創(chuàng)建活動。要在上述工作成果的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。要把“XX青年文明崗”與當(dāng)前公司創(chuàng)建棗莊市文明單位相結(jié)合，為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式。強化團隊精神，在現(xiàn)有“機電維修志愿者修服務(wù)隊”和“醫(yī)療志愿者服務(wù)隊”的基礎(chǔ)上，發(fā)展與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求相適應(yīng)的青年團隊。

　　(四)圍繞公司黨的建設(shè)，加強團的自身建設(shè)。

　　公司團委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實際和青年特點，用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　1、完善和鞏固團的基礎(chǔ)工作。從思想、組織、作風(fēng)上改進(jìn)團組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風(fēng)，即：求真務(wù)實的作風(fēng)、密切聯(lián)系青年的作風(fēng)、勇于接受批評的作風(fēng)。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，主動將團的陣地建設(shè)、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，認(rèn)識、了解、培養(yǎng)28周歲以下的青年同志，把表現(xiàn)較好、政治上要求進(jìn)步的優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團組織，擴大團員隊伍。

　　2、改進(jìn)和創(chuàng)新團的支部建設(shè)。要按照上級團組織和集團團委要求，切實加強基層團組織建設(shè)。團委現(xiàn)有的16個團支部，應(yīng)根據(jù)各自工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，同時運用“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強團支部建設(shè)，使組織建設(shè)經(jīng)得起上級團組織的檢驗。

　　3、提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實際情況，進(jìn)一步加強團委班子自身建設(shè)。加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，20xx年按照“請進(jìn)來，走出去”工作策略，開展各項培訓(xùn)活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量，增強責(zé)任感和使命感，提高班子活力。

　　(五)開展主題活動，促進(jìn)團建工作健康發(fā)展。

　　20xx年，公司團委將繼續(xù)發(fā)揮共青團的活動優(yōu)勢，以活動引領(lǐng)青年，開展科學(xué)、文明、健康的文娛活動滿足青年文化需求，將精心策劃活動內(nèi)容和形式，活躍青年的文娛活動，將走進(jìn)(XX)集團開展“進(jìn)化工、下礦井”到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)活動貫穿全年，全面促進(jìn)團委工作持續(xù)、健康發(fā)展。

公司工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績，尤其是在開源節(jié)流，提高教師福利待遇，加強內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財力嚴(yán)重不足，學(xué)�；窘ㄔO(shè)任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校園，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點，提高辦事效率。進(jìn)一步加強內(nèi)控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理，擴大對外關(guān)系，加強溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。

　　二、確保收支兩條線渠道的暢通

　　1.進(jìn)一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強制度落實的力度，確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。

　　2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會計和出納），要盡職盡責(zé)，主動及時做好收費及清理工作，規(guī)范學(xué)校收費行為。

　　3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學(xué)費、補習(xí)費等各項專項費用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。

　　4.廣開財源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

　　5.凡是合理性的開支，在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。

　　6.確保學(xué)校工資補貼部分每月按時到位，力爭增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補貼、各項扣款等）。

　　7.進(jìn)一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理，堅決杜絕不合理費用的開支。

　　三、校園綠化、美化

　　我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個方面著手：

　　1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學(xué)校，提高綠化檔次，建成名副其實的花園式學(xué)校。

　　2.加強一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場所。

　　3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè)，增加花卉盆景品種及數(shù)量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方。

　　四、基建維修

　　本期基建主要有下面幾個方面

　　1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時交付使用，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。

　　2.公房維修。老公寓窗戶改造，二、三棟教學(xué)樓改造，食堂樓上，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水維修。

　　3.學(xué)校食堂的維修，預(yù)算購買一套新鍋爐。

　　4.學(xué)校各項水電設(shè)施的檢查和維修。

　　5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設(shè)施維修。

　　6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修。

　　7.為迎檢，改造音樂室，增建理化生實驗室。

　　9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

　　10.塑膠跑道的維修。

　　五、財產(chǎn)管理