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水電工作計劃九篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的水電工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
水電工作計劃 篇1
一、目前校園管理存在得一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經(jīng)驗得積累、總結(jié),制定切實有效得管理方案:
1、服務(wù)項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題:
一方面,個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。
4、教學樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上得控制,具體得處理細節(jié)還需各系配合,致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟于事,極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護、保養(yǎng)問題:
由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個長遠得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護計劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學習、生活,工作計劃《水電工工作計劃》
二、針對以上問題中心將采取得建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。
3、學生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導員。〈具體職責內(nèi)容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學樓***!淳唧w職責內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護計劃,重點對一些重要得供水、供電設(shè)施進行保養(yǎng),對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設(shè)計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預(yù)期管理目標。
三、管理內(nèi)容:
1、對原有工作內(nèi)容得管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容:
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設(shè)生活輔導員,加強對學生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設(shè)教學樓***,加強對教學樓課桌、椅得管理。
四、管理目標:
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達到管理得總體目標和具體目標。
1、總體目標:
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設(shè),建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護、保養(yǎng)工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標:
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目得地進行維修服務(wù)。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限得檢驗:根據(jù)維修預(yù)定得時間,準時到達目得地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時內(nèi)完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內(nèi)完工。
鐵部:更換門鎖4小時內(nèi)完工,一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生得正常使用。
〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
水電工作計劃 篇2
20xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認真開展各項工作。在新的一年里,我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,扎實做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細、抓實,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運行的前題下,要狠抓值班人員的安全意識,督促個人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,促進大家學習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的20xx年下達的各項目標,結(jié)合我站的實際情況,特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點。
一、我站20xx年度的工作計劃:
認真完成站20xx年下達的各項指標,不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無事故,積極完成上級下達的臨時任務(wù),完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項目標。
。ㄒ唬┑谝患径戎攸c做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設(shè)備越冬的準備工作,制定設(shè)備的安全越冬方案,制定20xx年度設(shè)備維護管理制計劃,做好設(shè)備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。
。ǘ┑诙径茸龊迷O(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設(shè)備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學習考試工作,作好各種預(yù)案的制定和演習工作,做好半年安全工作總結(jié),堅持開展 “三愛”活動。
(三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設(shè)備的安全渡夏,對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理,對大負荷設(shè)備要注意檢查主導流接觸部位有無發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。
。ㄋ模┑谒募径纫龊迷O(shè)備的缺陷處理工作,注意儲油設(shè)備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,做好防火、防凍、防小動物進入工作,做好設(shè)備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。
二、我站20xx年度的工作重點:
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班,時值冬季氣溫低,除了注意觀察儲油設(shè)備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時性工作。
二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
三月:開好“班前班后會”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,認真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作,參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。
四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內(nèi)人員進行一次技術(shù)比武活動,從而達到提高個人學習業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預(yù)案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。
六月:掀起學安規(guī)高潮,加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”!傲闶鹿省钡哪康摹W骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作。學習安全簡報,組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認真完成本月臨時性工作。
七月:加強對設(shè)備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續(xù)做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作。
八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。
九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設(shè)備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月:按照站內(nèi)制定的'防污閃措施計劃,加強對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護工作,特別要注意好儲油設(shè)備的油位,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。
十一月:大風、大霧天氣過后,加強對導線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
十二月:搞好全站和個人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計劃,進行第四季度的安規(guī)考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負荷較高特點,密切監(jiān)視設(shè)備運行情況,加強夜間巡視,檢查好各設(shè)備主導流部位的接觸情況,確保全年安全供電無事故。
為圓滿完成我站與公司簽訂的目標責任書和全年安全生產(chǎn)目標。對責任目標的分解情況加以落實,真正做到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”。站長作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責任人,對站內(nèi)安全工作要進行統(tǒng)籌安排與處理;安全員作為站內(nèi)主要安全責任人,負責督促各項與安全有關(guān)的計劃和活動的實施;當班值班人員為站內(nèi)安全直接責任人,要切實對站內(nèi)設(shè)備的安全運行負責。
水電工作計劃 篇3
20xx學期我要在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強自己的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學校教育教學的服務(wù)保障工作,使自己思想覺悟提高,工作作風過硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高自己的自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的.創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
3、水電管理工作是學校管理的一個重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個學校教學工作的發(fā)展,使自己認識到總務(wù)工作是學校工作的基本保障。
4、樹立后勤工作為教學第一線服務(wù)的思想,進一步改進自己的工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見,遇事能做的,隨時處理, 要細心、虛心和及時排除故障使教師和學生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決.
5、進一步加強水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。堅持每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時自己要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、服從組織和領(lǐng)導的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,力爭使我校的總務(wù)后勤工作服務(wù)教學,服務(wù)師生。
水電工作計劃 篇4
為了搞好人員的培訓工作,根據(jù)承運公司培訓制度要求,結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施:
1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的'原則,嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動。
二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:
1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度。(日常學習)
2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。(日常學習)(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)
3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓。負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時學習安全文件、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(quán)(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)
5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進行)
6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓)
7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結(jié)。負責人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會開展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
水電工作計劃 篇5
結(jié)合公司實際情況,使電力管理工作正常運行,現(xiàn)擬本學期工作計劃如下。
一、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進行初步了解,認真落實學校的工作部署。嚴格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。
二、做好用電高峰段的安全運行
公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造公司電力管理新格局
為了加強公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的'損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術(shù),促使公司低消耗用電。
五、進一步加強電力設(shè)施保護工作,保障電力設(shè)施的安全運行
電力設(shè)施的保護實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護措施、違法行為。另外,各用電戶各負其責,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進一步提高對保護電力設(shè)施的認識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護工作。
水電工作計劃 篇6
在新的一年,為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,我們水電維修工程部20xx年工作的重點,著力于水電維修工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合公司各部門完成各項維修任務(wù),特擬定工作計劃如下:
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行值班制度。
二、工作計劃
。1)加強水電維修工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學習,提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(2)完善制度,明確責任,保障水電維修部門良性運作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的.開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
。3)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。水電維修工程部負責所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作,水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃具體到個人。
。4)開展強化學習,提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體維修隊伍的服務(wù)水平。
。5)針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的關(guān)鍵是:
。1)提高所有員工的節(jié)能意識。
。2)制定必要的規(guī)章制度。
。3)采取必要的技術(shù)措施,比如進行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,大路燈已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,控制開關(guān)改為節(jié)能延時開關(guān)。
。4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
(5)每月定時對公司所使用的水電表并進行匯總,為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。
四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理
1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良,公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,提出解決方案,繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財產(chǎn)安全。
2、對小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
3、編制詳細的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)施設(shè)備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。
五、戶內(nèi)維修服務(wù)
1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,還是要保證堅持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
2、配合辦公室做好對業(yè)主的報修范圍記錄,屬保修范圍的,配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;報修范圍已經(jīng)超過保修期的,告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù),并告知業(yè)主相關(guān)費用的收取,公司實行明碼標價,業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù),
六、對公司前景的展望和設(shè)想
1、強化管理,把公司做強,通過強化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。
2、規(guī);\作,把公司做大,以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營部,對外承接業(yè)務(wù),擴大員工的發(fā)展空間,使公司運作規(guī);瑒(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部
xxx
二0xx年一月一日
水電工作計劃 篇7
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“區(qū)域性中心城市”的重大決策部署,以宣傳貫徹《省愛國衛(wèi)生條例》(以下簡稱“條例”)和《市愛國衛(wèi)生管理辦法》為主線,以城區(qū)河道治理、市直管水庫水質(zhì)保護、健康教育、除“四害”等工作重點為抓手,大力開展愛國衛(wèi)生活動,深入推進“健康”全民行動,積極開展健康城市創(chuàng)建活動,促進全市水利行業(yè)愛國衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、主要工作任務(wù)
。ㄒ唬┘涌焱七M城區(qū)茅塔河河道綜合治理工程
繼續(xù)延伸自然生態(tài)和人工生態(tài)相結(jié)合的工作思路,遵循生態(tài)環(huán)保、防洪保安、景觀靚化并重的原則,加快茅塔河6.2公里生態(tài)河道示范段的綜合治理。不斷完善治理方案,確保河道治理的連續(xù)性、安全性、科學性。進一步加強保護河道環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,營造人人愛護河道、人人共享河道的社會氛圍。積極探索保護河道環(huán)境衛(wèi)生的長效管理機制,加強與各相關(guān)責任單位的溝通和協(xié)調(diào),堅決制止向河道傾倒垃圾的行為,不斷鞏固河道整治成果。
。ǘ┘哟笫兄惫芩畮焖|(zhì)保護力度
加大市直管水庫水質(zhì)保護宣傳教育力度,多形式開展宣傳教育活動。配合有關(guān)部門作好職責范圍內(nèi)相關(guān)工作,規(guī)范設(shè)置飲用水源地環(huán)保標志,對馬家河、茅塔河等水源區(qū)統(tǒng)一制作設(shè)置飲用水源地環(huán)境保護標志;加強水源地清漂等工作,確保達到庫區(qū)水面無漂浮物目標。
加大水庫日常巡查力度,及時清理庫區(qū)各種垃圾。積極開展保護水源專項執(zhí)法活動,堅決制止向庫區(qū)周圍亂倒亂棄行為。
(三)抓好農(nóng)村安全飲水工作
在農(nóng)村飲水工程實施中注重加強工程建設(shè)質(zhì)量的過程控制,把質(zhì)量控制貫穿于工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),力爭高質(zhì)量完成省水利廳、發(fā)改委下達的年度計劃,確保農(nóng)村飲水安全工程建一處、成一處、收效一處。同時積極推進集中供水工程建設(shè),提高農(nóng)村自來水普及率;加強水源保護和水質(zhì)保障工作,確保水質(zhì)達標率較往年有所提高。
。ㄋ模┰鷮嵱行ё龊贸八暮Α惫ぷ
建立健全除“四害”組織機構(gòu),落實分管領(lǐng)導和專兼職人員,根據(jù)“四害”發(fā)生的不同季節(jié),采取不同的方法開展春季滅鼠和夏秋季滅蚊、滅蠅、滅蟑螂活動。必要時請專業(yè)人員定期開展除“四害”藥物消殺,按規(guī)定購買指定的滅“四害”藥物,統(tǒng)一投放,不定期進行檢查、反饋,有效降低“四害”密度。
。ㄎ澹┥钊腴_展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動
1、認真開展好轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建立日常清潔、檢查制度和“門前三包”、“門內(nèi)達標”等制度,嚴格按照單位衛(wèi)生管理制度辦事,責任到人,認真做好辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常清掃、保持活動。落實相關(guān)人員進行日常衛(wèi)生檢查和突擊衛(wèi)生檢查,并建立適當?shù)莫剳蜋C制。繼續(xù)抓好機關(guān)綠化維護工作,如修剪、施肥、除草,有計劃地增添花樹品種,美化環(huán)境。
2、堅持認真開展好周五大掃除活動。一是機關(guān)各科室、局屬各單位對責任區(qū)域每周五認真開展一次大掃除活動。二是積極參加街道、社區(qū)組織的專項“治臟”等活動。
3、認真組織開展好全國第25個愛國衛(wèi)生月活動。按照市愛衛(wèi)會對愛國衛(wèi)生月活動的安排,結(jié)合單位實際,制定工作計劃,保質(zhì)保量地完成愛國衛(wèi)生月各項工作任務(wù)。
。┓e極開展健康城市創(chuàng)建工作
認真貫徹實施《省健康城市試點工作方案(試行)》和《市創(chuàng)建健康城市實施方案》,制定創(chuàng)建方案,力爭用三年時間實現(xiàn)創(chuàng)建健康城市目標。多形式組織開展健康教育宣傳培訓活動,利用單位學習制度增加健康知識內(nèi)容,每年組織開展宣傳教育活動不少于4次,舉辦衛(wèi)生知識講座不少于2次。建立固定的健康教育陣地,有宣傳欄或黑板報,每兩個月更換一次。職工手中有單位征訂或自制的健康教育方面的`書刊或資料。以全民健身日活動為契機,廣泛組織開展參與性強、普及面廣、易于常年堅持開展的科學健身活動。為積極開展創(chuàng)建無吸煙單位活動,網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄等有禁煙內(nèi)容,辦公室、會議室有禁煙標志。無任何形式的煙草廣告。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實責任
為切實加強各項愛衛(wèi)工作領(lǐng)導,局機關(guān)、局屬各責任單位要充分認識愛國衛(wèi)生工作的重要性,要形成一級抓一級,層層抓落實的機制,領(lǐng)導班子要將愛國衛(wèi)生工作納入精神文明建設(shè)日程,采取有力措施,細化工作任務(wù),明確責任人和完成時限,有計劃、有步驟地推進工作落實。
(二)強化宣傳,營造氛圍
以4月“愛國衛(wèi)生月”為契機,充分利用各種會議、開展衛(wèi)生知識講座、宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料等形式積極宣傳衛(wèi)生防病知識,提高廣大干部職工的衛(wèi)生防病意識;組織廣大干部職工認真學習市愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神,充分認識搞好愛國衛(wèi)生工作的重要性和必要性,明確愛衛(wèi)的意義、要求、方法、步驟和要求,家喻戶曉,深入人心,最大限度動員廣大干部職工自覺投入到愛國衛(wèi)生工作的實踐中來。
。ㄈ⿵娀讲,全力推進
為加強辦公室環(huán)境建設(shè),室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生采取日常清掃與突擊清掃相結(jié)合,每日一小掃,每周一大掃,個人使用的辦公桌椅及其他物品的擺放和清潔由本人負責。局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組按照目標任務(wù),制定督查計劃,要經(jīng)常定期對各單位(科室)愛國衛(wèi)生工作進行督促、檢查和考評,通過日督查、周通報、季考核,對重點部位和重點工作進行專項督辦,通報存在問題,提出整改措施,落實整改任務(wù),強有力推進各項工作的順利開展。
水電工作計劃 篇8
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃:
一、目前校園管理存在的一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié),制定切實有效的管理方案:
1、服務(wù)項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題:
一方面,個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。
4、教學樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上的控制,具體的處理細節(jié)還需各系配合,致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟于事,極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當?shù)墓芾硎侄,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)問題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠的水電設(shè)施、設(shè)備的`維修、養(yǎng)護計劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序的運行帶來不便,工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學習、生活。
二、針對以上問題中心將采取的建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。
3、學生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導員!淳唧w職責內(nèi)容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學樓***!淳唧w職責內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護計劃,重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進行保養(yǎng),對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設(shè)計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預(yù)期管理目標。
三、管理內(nèi)容:
1、對原有工作內(nèi)容的管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容:
〈1〉、供水、供電的管理。
〈2〉、增設(shè)生活輔導員,加強對學生宿舍樓的管理。
〈3〉、增設(shè)教學樓***,加強對教學樓課桌、椅的管理。
四、管理目標:
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達到管理的總體目標和具體目標。
1、總體目標:
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設(shè),建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。
〈4〉、加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護、保養(yǎng)工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標:
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目的地進行維修服務(wù)。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限的檢驗:根據(jù)維修預(yù)定的時間,準時到達目的地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工。
鐵部:更換門鎖4小時內(nèi)完工,一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生的正常使用。
〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
水電工作計劃 篇9
風雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年,我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團結(jié)協(xié)力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績,受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定。現(xiàn)將我站二OXX年度相關(guān)指標的完成情況和各項工作作如下總結(jié):
一、相關(guān)指標的完成情況:
二OXX年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標的完成情況也比較理想。
1、發(fā)電量指標:全年完成發(fā)電量20xx萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。
2、售電量指標:今年完成售電量20xx萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%
3、銷售收入指示:今年實現(xiàn)銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。
4、單位成本指標:今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。
5、利稅總額指標:今年實現(xiàn)利稅總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。
6、廠用電量指標:今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。
7、廠用電率指標:今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松。
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來,我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的'基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全活動,消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故,累計安全運行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重大,要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會議,制訂了安全生產(chǎn)工作計劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標,工作計劃范文《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃》。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上,站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標管理考核責任書》。通過《責任書》的簽訂,進一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責,做到一級抓一級,層層抓落實,把安全生產(chǎn)責任細化到人,使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。
2、全面貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實,要求運行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準繩,一旦發(fā)生責任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責任人員的法律責任。通過學習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、采取多種方式方法,強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅,開展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運行人員和檢修人員進行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓,除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓,課后又進行了嚴格考核,并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓和考核,不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會平安穩(wěn)定,確保了企業(yè)一方平安。
4、搞好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng),即確保了安全經(jīng)濟滿發(fā)多供,又是開展安全生產(chǎn)的根本保證,沒有較好的機械設(shè)備完好率,要想在平時運行中做到安全經(jīng)濟滿發(fā)多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據(jù)運行多年面臨報廢重建的實際情況,結(jié)合機電設(shè)備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計劃,制訂了具體的切實可行的安全措施,來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建,檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長具體負責實施檢修計劃,對5#機組進行了年度大修,對主、輔設(shè)備進行了維護保養(yǎng),確保主設(shè)備消缺完好率達到100%,其它設(shè)備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過檢修,提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時開機發(fā)電,提高經(jīng)濟效益。
三、利用世行貸款,順利開展報廢重建工程
利用世行貸款,順利開展報廢重建工程,是今年我站一切工作的重點,早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會議上,站領(lǐng)導就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機會,是保證企業(yè)生存,增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題,想方設(shè)法,不辭辛勞,千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告,爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導的大力支持,幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題,經(jīng)過站黨政領(lǐng)導班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī);l(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報廢重建項目。
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