亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作計劃

未來工作計劃

時間:2022-08-21 13:00:08 工作計劃 我要投稿

未來工作計劃范文(通用14篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的未來工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

未來工作計劃范文(通用14篇)

  未來工作計劃 篇1

  20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結(jié)率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上?h代辦中心受理代辦項目49個,涉及總金額11.xx5億元,辦結(jié)項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯(lián)動代辦項目。

  20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節(jié)約資金c萬元,節(jié)約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額v萬元,節(jié)約資金v萬元,節(jié)約率為c%。

  今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。

  一、圍繞標準抓事項梳理

  截至5月30日,已實現(xiàn)100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現(xiàn)“最多跑一次”,比例為96.9%。

  二、圍繞整合抓“一窗受理”

  1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現(xiàn)“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現(xiàn)無差別受理;公安、不動產(chǎn)、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口,分業(yè)務領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無差別受理。

  2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓,不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質(zhì)。

  3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現(xiàn)全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現(xiàn)調(diào)取數(shù)據(jù)。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門,近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構(gòu)設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

  三、圍繞企業(yè)抓代辦改革

  1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現(xiàn)共有5家企業(yè)與代辦機構(gòu)簽訂了代辦協(xié)議,其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構(gòu)已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關(guān)企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議。

  2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關(guān)部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業(yè)負擔。

  3、推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。

  四、圍繞便民抓基層延伸

  1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的.最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調(diào)整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉(zhuǎn)移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。

  2、實施農(nóng)村住房建設“一表辦結(jié)”聯(lián)合審批。將國土局的《農(nóng)村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現(xiàn)可承諾月內(nèi)辦結(jié),切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

  五、圍繞招標抓政府采購

  20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,調(diào)整評標順序,統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。

  六、圍繞項目抓建設進度

  xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質(zhì),基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。

  七、存在的主要問題

  1、上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內(nèi)部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),對工作的實質(zhì)性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。

  2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度,F(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

  3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

  4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。

  八、下半年工作計劃

  1、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調(diào)用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。

  2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,推進農(nóng)村“最多跑一次”改革。

  3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關(guān)于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權(quán)限,實行全程留痕管理,全流程監(jiān)控,進一步減少中間環(huán)節(jié),提高政府部門工作效率。

  4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系,建立全領(lǐng)域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),實現(xiàn)互聯(lián)互通。

  5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。

  未來工作計劃 篇2

  一、指導思想

  在總支、院辦的領(lǐng)導下,認真學習和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以夯實基礎(chǔ)護理,改善護理服務,樹立行業(yè)新風,促進醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,以確保護理安全為目標,強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強化內(nèi)涵建設,提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意。

  二、工作目標

  1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

  2、強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  3、堅持“以人為本”的服務理念,認真落實首問負責制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。

  三、工作指標:

  1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

  2、特、一級護理合格率≥90%

  3、?谱o理合格率≥90%

  4、技術(shù)水平合格率≥90%

  5、護理文書書寫合格率≥90%

  6、急救物品完好率100%

  7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

  8、病區(qū)管理合格率≥95%

  9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

  10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

  11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%

  12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%

  13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

  14、病人對護理服務的滿意率≥98%

  15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

  16、每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇

  17、年工作計劃完成率≥95%

  四、工作措施

 。ㄒ唬┤藛T管理

  1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ),遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整,制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案,避免造成護理資源的浪費。

  2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:

  (1)新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;

 。2)主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

  (3)把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。

  3、對各級護理人員進行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

  4、加強護士長的管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理,改變排班模式,合理、科學、彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

  1、認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神,結(jié)合醫(yī)院實際,開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,落實首問負責制,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動。

  2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度,建立由分管院長為組長,護理部主任為副組長,護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施,每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

  3、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。

 。ㄈ┌踩芾

  1、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),每年進行一次法律法規(guī)考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

  2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。

  3、狠抓核心制度的落實,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。

  4、加強與病人的.溝通,每月召開工休會,向病人征求意見,及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。

  5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動,查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫出自查自糾報告上交護理部。

 。ㄋ模I(yè)務管理

  1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

  2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度,強化業(yè)務查房效果,護理部每季度組織全院護理業(yè)務查房1次,科室每年至少組織5次護理業(yè)務查房。

  3、引導護理人員積極開展護理科研,開展新技術(shù)、新業(yè)務,撰寫護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。

  4、開展中醫(yī)特色護理,認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。

  5、在職培訓

  (1)選派2~3名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓3個月,為搬進新大樓打好基礎(chǔ)。

 。2)護理業(yè)務學習要求:全院每季度組織一次護理講課,各科室每月組織一次業(yè)務學習,有記錄、有講稿。

 。3)護理理論培訓內(nèi)容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、?谱o理常規(guī)、應急預案、急救知識等;

 。4)護理技能培訓重點:

  ①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;

  ②常用急救知識和技能。

  (5)積極參加省、州護理學會組織的各種短訓班,不斷增進新知識、開展新業(yè)務,帶動全院護理業(yè)務水平的提高。

 。6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座1~2次。

 。7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,通過自學考試等方法提高學歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

  未來工作計劃 篇3

  堅實管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)造高效運作的銷售、服務、管理運營機制,打造適應現(xiàn)代化營銷服務型公司發(fā)展要求的團隊。以市場需求為導向,提升業(yè)務技能;以客戶要求為標準,提升專業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率,開源節(jié)流,為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展,做出應有的貢獻。

  一、未來年度公司經(jīng)營工作目標:

  1、推行目標管理制度,未來年度銷售額增長300萬,利潤35%以上;

  2、應收回款率90%;

  3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

  4、運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;

  5、組建營銷團隊(人員比例為:銷售額20萬/季度/人)

  6、企業(yè)文化制度完善及初步組建;

  7、全年無重大安全事故;

  8、初步形成公司運營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng);

  二、未來年度工作計劃:

 。ㄒ唬(gòu)建和完善公司組織運營系統(tǒng),明確部門職責和崗位說明書,做到權(quán)責分明,確保公司的工作順暢運行

  未來年上半年完成調(diào)整各部門的崗位設置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求,這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運作體系,是納入今年績效考核工作的基礎(chǔ)。

 。ǘ┙⒑屯晟乒拘匠旰涂冃Э己斯芾眢w系,穩(wěn)固員工隊伍

  今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考核互動,充分激勵員工的工作積極性和主動性,同時力爭完成公司企業(yè)文化的建設,積極宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動,使公司員工有歸屬感,增加員工穩(wěn)定性,減小員工流失率。

 。ㄈ┘訌姽酒髽I(yè)文化宣導,建設學習型,協(xié)作型團隊

  首先建立培訓體系,根據(jù)各部門的需求和公司業(yè)務管理的需要,以內(nèi)部培訓方式為主,開展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等,組織開展專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識、營銷技能和企業(yè)文化培訓,增強員工對公司的認知度和認同感,提高員工素質(zhì),增強員工責任和團隊協(xié)作意識。

  (四)把握市場脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績

  建立市場信息收集渠道,及時反饋和分析市場的需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,以適應市場的要求,采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點開發(fā)的大客戶,尋求合作,同時開發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。

  要實現(xiàn)銷售目標,主要做好以下幾點:

  1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識,提升業(yè)務能力

  對于營銷業(yè)務員,專業(yè)知識非常的重要,對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟技能,直接決定了業(yè)務員能否很好的`銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將要求設計部按計劃開展不定時的專業(yè)知識培訓講座以及技術(shù)研討會,利用這些機會讓業(yè)務員更深刻的了解公司業(yè)務和服務。分析我公司的優(yōu)劣勢,做到知己知彼、揚長避短,適時調(diào)整營銷方法

  2、加強營銷團隊建設,增強團隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

  如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來看,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,今年營銷要建立更好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,員工間要多交談、多合作,才能不斷增長業(yè)務技能,達到共贏。

  3、服務老客戶,開發(fā)新客戶

  建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改,給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。積極開發(fā)新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進行新客戶開發(fā),做好業(yè)務接單持續(xù)性。

 。ㄎ澹╅_源節(jié)流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

  1、定期收集原料市場信息,每月做好材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時,每季度要評估有2-3家新的供應商備選,做到貨比三家,緊密配合設計部、工程部、業(yè)務部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價廉的原材料,全年單位采購成本要下降2 %;2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強物質(zhì)的收發(fā)管理,嚴格物料的消耗定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生,

  3、積極尋求內(nèi)外部合作,加強資源綜合利用,降低成本。

 。┏浞职l(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務。

  逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算的工作,財務管理要切入到銷售和經(jīng)營工作當中,提出財會建議,強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務對倉儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。

 。ㄆ撸┌踩鳂I(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。

  通過宣傳、培訓強化員工安全作業(yè)意識,加強設備檢修和保養(yǎng),對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,堅決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度,未來年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財產(chǎn)安全。

  未來工作計劃 篇4

  xx年即將過去,在濰坊街道和新滬商助老項目的領(lǐng)導下,濰坊街道新滬商助老項目在為老服務工作方面做了一些工作,取得了一些成績,但是還存在著許多要努力的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:

  濰坊為老服務工作站,在xx年主要工作是新滬商老年互助關(guān)愛行動項目,這項工作是由上海新滬商聯(lián)合會、磐石資本和浦東社會發(fā)展基金會共同出資設立的專項助老基金,成立濰坊街道“新滬商”社區(qū)義工助老服務站。截止xx年6月28日,在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個居委會,共發(fā)展義工xz人,結(jié)對老人x名,累計服務x人次,累計服務時間,達x小時。期間不斷涌現(xiàn)出感動社區(qū)的好人好事,共有7人被評為新滬商優(yōu)秀站長,9個居委會被評為優(yōu)秀義工站,47人被評為優(yōu)秀助老義工,有10人累計服務超500小時。

  新滬商助老項目的開展,在探索為老服務方面積累了一些有益的嘗試,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、例會制度化:

  每季度新滬商助老工作的例會,聽取新滬商助老項目的建議和政策,結(jié)合本街道領(lǐng)導對為老服務工作方面的指示和意見,能夠及時的下傳到各個居委義工分站,做到層層落實并及時反饋到上級部門;同時各個居委會分站的例會每月舉行一次,例會有主題、有思想,針對為老服務工作方面的一些問題及時得到發(fā)現(xiàn)分析和解決,特別是對服務手冊規(guī)范化,服務報表等問題能夠得到及時解決,現(xiàn)在大多數(shù)義工分站的服務手冊及報表和其他資料都有了明顯的進步,尤其是服務小時的統(tǒng)計、服務內(nèi)容的規(guī)范都得到了不同程度的提高。

  二、財務公開化:

  新滬商助老專項資金的使用,嚴格按照新滬商助老項目財務制度的規(guī)定,做到專項資金使用到為老服務工作中,各個居委義工分站的活動資金得到了有效的規(guī)范,比如說:居委會活動經(jīng)費必須經(jīng)過申請、核準和居委書記、主任及民政的批準,使有限的活動經(jīng)費充分用在義工和為老服務工作中,其次每個居委會助老服務經(jīng)費和義工經(jīng)費每季度向各位義工和新滬商助老項目領(lǐng)導書面匯報,做到財務公開透明化。

  三、項目特色化:

  新滬商助老工作的開展,一方面按照一周一探、兩周一聊;精神慰藉急難相助的精神,對每位義工結(jié)對的老人服務時間每月不低于20小時,使服務制度常態(tài)化,讓老人的生活在精神和安全方面得到充實和保障。同時在為老服務項目方面有所創(chuàng)新,比如在濰坊三村義工分站(西面)成立了為老服務水電維修站及時的為一些獨居困難老人在水電方面發(fā)生的問題及時給予解決,在燃氣方面也能夠與燃氣公司方面及時聯(lián)系。為老服務水電維修站的成立能夠及時輻射到其他就近的居委會,使其他居委會的老人也能夠享受此項服務。2個月以來得到幫助和水電修理的老人已達x人,受到了老人一致的好評。十村二開心坊(中部)的影響已經(jīng)延伸到其他居委會,十村二開心坊讓老人開心的'同時的經(jīng)驗傳授給其他居委會,比如說:濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復制,是其他居委老人也享受到了這一成功的經(jīng)驗。竹園居委會(東部)幸福園的開展,不僅僅每周一次活動,讓老人歡聚在一起,讀報、聊天、回憶過去,同時不間斷地舉行老人健康知識講座和生活安全宣傳,老人們對幸福園都贊不絕口。

  xx年濰坊為老服務工作站,除了在濰坊街道新滬商助老關(guān)愛項目開展的同時,積極關(guān)心社區(qū)獨居困難老人的生活起居,濰坊為老服務工作站結(jié)合新滬商助老關(guān)愛項目對獨居困難老年人服務的要求在水電煤的排查檢修,歷時一個月,檢查戶數(shù):x戶。其中發(fā)現(xiàn)問題,并解決水電發(fā)現(xiàn)問題x戶,為困難老人免費購買修理材料x元,參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動在各方配合大力協(xié)助下,老人普遍反映良好,受到了廣大居民的一致好評。

  按照新滬商助老項目的要求,在酷熱炎暑或寒風凜凜之際新滬商助老義工總會第一時間考慮到社區(qū)的獨居老人,為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作,其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時還積極開展各項活動豐富社區(qū)老年人的生活,提高他們的精神質(zhì)量,比如參觀孫橋開發(fā)區(qū)活動為x人次、參加健康知識講座x人次等。

  在過去的一年里,由于廣大義工的奉獻精神,老人們普遍對新滬商助老義工有著良好的評價,收到表揚信件8封,錦旗1面,數(shù)次來電表揚我們義工,促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作。

  在新的一年里根據(jù)新滬商濰坊街道助老項目的要求,我們初步擬定工作計劃及鞏固、調(diào)整、創(chuàng)新做好濰坊街道助老工作:

  一、鞏固:鞏固好新滬商助老關(guān)愛項目已取得的成績,使財務制度更加透明,每季度以書面形式報送上級有關(guān)部門。例會制度更加細化。

  二、調(diào)整:做好獨居老人關(guān)愛工作使不符合關(guān)愛對象的老人逐步調(diào)整。義工年齡進行適當調(diào)整。報表服務手冊做到更加規(guī)范,加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。

  三、創(chuàng)新:為老服務本著以老人生活幸福、生活安全為中心,從小事做起,把服務落實到老人生活的方方面面,尤其是在老人的水電煤維修,精神慰藉方面做到更加細致完善。

  以上是我們新滬商濰坊助老關(guān)愛項目,如有不足請各領(lǐng)導給予指出。

  未來工作計劃 篇5

  醫(yī)務科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃 尊敬的院領(lǐng)導及各位同事們:

  20xx年已經(jīng)過去,新一年的工作已經(jīng)開始,回顧20xx年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我院實現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,也是從這一年起我院實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,迎來了前所未有的發(fā)展機遇。在這一年我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審細則”為工作標準,積極進取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計劃,扎實工作,堅持以推進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設,突出中醫(yī)特色,提高中醫(yī)診療技術(shù)應用比例,堅持西學中繼續(xù)教育,加強業(yè)務學習、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務人員素質(zhì)做工作,努力做好醫(yī)院的各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務科就20xx年工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下:

  一、各項醫(yī)療指標持續(xù)提升

  在20xx年中,我院全年業(yè)務收入達到歷史新高,全年總接診門診病人21.6萬余人次,住院患者6571人次,人均住院10.96天,全院藥占比41.2%,其中中藥收入占藥品收入的56.7%,中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,床位使用率為91.1%。

  二、積極開展各項醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控,使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

  1、在20xx年,我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,繼續(xù)在院長及主管院長帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,加強現(xiàn)運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎,尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控,使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進一步的提高,全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項,提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會60余項,充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。

  2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作落到實處,20xx年在院領(lǐng)導的支持下我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會全體會議,通過此次會議的召開,使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進。

  3、自20xx年1月開始,醫(yī)務科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做。截止20xx年12月31日,病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份)的收集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、醫(yī)療安全防范工作得以改進和提升

  醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線,離開了醫(yī)療安全無從談起發(fā)展。如何落實相關(guān)醫(yī)療安全的制度則是我們在20xx后重點需解

  決的問題,針對我院重點科室的問題及缺陷,在20xx年醫(yī)務科做了如下工作:

  1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的.重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療隱患較為集中的場所,為避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,自元月份開始,醫(yī)務科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對手術(shù)室工作予支持和幫助,并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會,通過各科的溝通協(xié)調(diào),落實了《手術(shù)安全核查制度與查對制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,通過以上工作的開展,使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達到了更加安全有序規(guī)范開展。

  2、規(guī)范并落實了《危急值報告制度》,為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處,使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息,迅速給予患者有效的干預措施或治療,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,從第二季度開始,醫(yī)務科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認真如實報告記錄,通過以上工作的開展,更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

  三、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進

  在本年度開作開始之初,我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標及《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》,每月對各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應用率進行了檢查及統(tǒng)計,并在每月質(zhì)量點評會上予以通報,尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導的大

  力支持下此項工作得到了較大的提升,通過每月的督導各科中醫(yī)診療操作項目實際應用得以大幅提高,其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目共開展60余項,共計1200xx人次,全院住院病人中藥飲片應用率繼續(xù)維持在60%以上,中醫(yī)院中醫(yī)特色進一步得到顯現(xiàn)。

  四、新技術(shù)應用不斷提升

  隨著我院整體搬遷后的業(yè)務量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷提高,原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要,進入20xx以來,在院領(lǐng)導的支持下,醫(yī)務科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療項目,在20xx年全年各科共開展新技術(shù)31項,其中醫(yī)技科新項目22項,臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項,新開展我院首例手術(shù)共計14臺,其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標志著我院醫(yī)療水平的進一步提升。

  五、業(yè)務學習與院內(nèi)西學中繼續(xù)教育持續(xù)提升

  1、在20xx年醫(yī)務科在院領(lǐng)導的大力支持下,嚴格按照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴”標準組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務人員授課,并邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課,至少每月進行2次中醫(yī)藥知識培訓,并要求使西學、中學中的教育形成常態(tài)化。全年共組織各類西學中學習18次,其中邀請上級醫(yī)院專家授課8次,參加人數(shù)均達95%以上,通過這

  些院內(nèi)培訓及相關(guān)活動工作的開展,使我院學習氛圍得以持續(xù)提升。

  2、在20xx年,按照醫(yī)務科年初的工作計劃,自第一季度開始,醫(yī)務科有意識的在每一季度進行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓學習,全年共進行相應培訓共4次,使我院醫(yī)務人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進。

  六、對外宣傳健康講座持續(xù)進行

  在對外宣傳及健康講座方面,本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識;并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務,宣傳我院,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力;長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡,加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡與溝通,實行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各偏遠山村開展義診活動,服務群眾,鎖定病源,提高我院經(jīng)濟效益、社會效益。

  七、臨床帶教實習工作進一步提升

  隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務力量的不斷壯大,為提高醫(yī)院整體水平促進臨床教學科研能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升醫(yī)院社會影響力及品牌,進入20xx年以來,我們就在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下把臨床帶教實習工作做為全院的重點工作來做,尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學院的臨床實習醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學院、南陽醫(yī)專、漯河醫(yī)專、洛陽市中醫(yī)藥學校等

  未來工作計劃 篇6

  20xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。

  一、20xx年度年終工作總結(jié)

  1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)

  人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中XXX現(xiàn)場招聘30次,XXX人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。

  全年我們共引進各類人才XXX名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師XXX名,外籍教師XXX名,輔導員XXX名,行政人員XXX名,后勤服務和教學輔助人員XXX名;從人才層次上看,具有研究生學歷的XXX名,中級職稱XXX名,占總引進人數(shù)的XXX%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師XXX名,其中副高職稱XXX人,占XXX%;講師職稱XXX人,占XXX%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

  2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)

  在員工培訓方面,我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

  在內(nèi)部培訓上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓,另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認定崗前培訓,XXX名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。

  3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

  (1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

  (2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關(guān)部門和學院領(lǐng)導。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質(zhì)量,在今年下半年新引進的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

  (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務評定工作,完善學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了XXX名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有XXX名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務的申報工作。

  X月份,我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有XXX名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院XXX名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

  6、規(guī)范勞動關(guān)系管理,夯實人事基礎(chǔ)工作

  員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同XXX人,其中與學院續(xù)簽合同XXX人,新簽合同XXX人,與后勤服務公司新簽合同XXX人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有XXX名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

  7、努力完成上級相關(guān)部門下達的工作任務

  x月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構(gòu)20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;x月份,完成了20xx年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;x月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;x月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問題

  1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理

  從整體來說,學院的`人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。

  2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足

  在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

  3、培訓工作開展不深入

  今年我們在員工培訓方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

  4、和各部門的溝通不夠

  由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實

  人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

  三、20xx年工作重點

  1、做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備

  凡事預則立,不預則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

  2、加強培訓工作,完善培訓體系

  在培訓內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進一步完善培訓體系。

  3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制

  建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

  4、進一步夯實人事基礎(chǔ)工作

  人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

  四、幾點體會

  本人今年20xx月XXX日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長,在這半年多的時間內(nèi),感觸很多

  1、注重合作

  部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導的指導,兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝XXX、XXX兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們?nèi)プ,平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。

  2、注重思考

  通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。

  3、注重創(chuàng)新

  學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

  4、注重學習

  目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學習。

  未來工作計劃 篇7

  “知人者智,自知者明!币谶@個競爭激烈的社會中生存和壯大,首先要能清醒地認識自我。

  處在競爭日益激烈的今天,我們大學生不僅需要一個好的知識水平,一個正確的未來發(fā)展規(guī)劃也是必不可少的。在學習這門課程之前也許很多同學和我一樣都沒有深深的思考過這個問題。也許想過但從來都沒有付諸過行動,因為我們不知道怎樣去認識自我,我們都處在盲目無助的狀態(tài)。整天都呆在寢室上網(wǎng)、無聊、寂寞、睡覺、聊天、在外大魚大肉,甚至有同學始終沒有考慮到在家里辛苦勞作、四處奔波的父母到底是為了誰,而我們卻在大學里大手大腳的揮霍父母掙來的血汗錢。說實話這是當代大學生一個普遍現(xiàn)狀。而許多人卻怎么也沒有想過將來如何報答父母,又能拿什么來讓父母的后半輩子過上溫馨安逸而舒適穩(wěn)定的生活。然而這些都是我們大學生應該主動承擔的,并且要為之努力奮斗,還要承擔起建設和諧社會的重擔,更要勇于承擔社會責任。

  進行自我評估是職業(yè)生涯規(guī)劃的首要條件

  第一、個體的自我定位。

  每個大學生對自身都要有一個客觀、全面的了解,擺正自己的位子,相信自己的實力,F(xiàn)在有很多高校畢業(yè)生就業(yè)的時候,在用人單位面前缺乏勇氣,對比較有把握的事情總是不能大膽接受,尤其是對一些自己向往的高職,高薪的單位缺少競爭的勇氣,從而喪失理想的就業(yè)機會。清楚自己的優(yōu)勢與特長,劣勢與不足,知道

  自己適合做什么,只有這樣才能贏得競爭優(yōu)勢。

  第二、職業(yè)目標的確定。

  許多人在大學時代就已經(jīng)形成了對未來職業(yè)的一種預期,然而他們往往忽視了對個體年齡和發(fā)展的考慮,就業(yè)目標定位過高,過于理想化。近幾年,不少畢業(yè)生在職業(yè)選擇中一直強調(diào)大單位、大城市和高收入,甚至為了這些不惜放棄個人的專業(yè)特長,不顧個人的性格和職業(yè)興趣。同樣,對于那些存有“這山望著那山高”心理的學生,也是職業(yè)目標不確定的一種表現(xiàn)。

  第三、 氣質(zhì)是人的個性心理特征之一,它是指在人的認識、情感、言語、行動中,心理活動發(fā)生時,力量的強弱、變化的快慢和均衡程度等穩(wěn)定的動力特征。

  它是人的相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。所以要形成自己獨特的穩(wěn)定的積極的心態(tài),成熟穩(wěn)重就是我的氣質(zhì)目標。

  我自認是一個獨立的人。無論是在哪個方面,我都沒有過多的依賴性。而我也是一個理性與感性平分的'人,這就決定了我看事物獨特的客觀與主觀相結(jié)合的視角。而在語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力方面我自問我是有這個能力的。因此我有足夠的信心和勇氣去面對每個階段的各種問題。而我制定的這三個方面的規(guī)劃都是合理的,有依據(jù)基礎(chǔ)的,無論是從我個人的個性、興趣還是情感、能力出發(fā),我都有相信自己可能成功的信心。

  希望在以后的道路上,每過一年我都要回過頭看看自己的收獲在哪里,爭取每一年都有進步,一步一個腳印的踏踏實實的走上去。選

  擇的時候一定要認真抉擇,因為我們走的前一步是后一步的根基。

  所以個人認為要先充分的認識自我,然后再是對自我的發(fā)展進行大體的規(guī)劃,盡量做到細化,走的每一步都是那么鏗鏘有力、堅定而不動搖、自信而不卻步。

  未來工作計劃 篇8

  新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導和同事深表謝意。

  xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

  4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。

  在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的`智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始xx年的部門預算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的xx年度的預算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

  總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

  未來工作計劃 篇9

  一、前言

  在今天這個人才競爭的時代,想要自己不被潮流的大部隊拖垮,就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,為自己制定一個簡單高效的計劃是務必有幫助的。俗話說有目標才會有動力和方向,所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,就是在認清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計劃。

  一份有效的計劃是必須在充分正確認識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行的。要記得時時審視自己,認識自己,了解自己。制定計劃前需要弄清楚我想干什么,我能干什么,我應該干什么,這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。

  二、自我評價

  我步入這個行業(yè)已有二十多年了,通過國培、自修教育后,我得到了很多方面知識的補充。我愿意去付出,愿意去學習,給自己一個更大的發(fā)展空間,去進步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計劃,一步一步地去學習。

  我覺得我自身還存在許多不足,例如教育理論還不夠扎實,寫作能力需要提高;基本功在教學中的運用還不是很完善;還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹;教學過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方,對此我充滿許多困惑。

  三、發(fā)展目標

  沒有目標盲目的工作,就像無人駕駛的小舟,漫無目標的隨風飄蕩。目標對于成功有絕對的必要,正如空氣對于生命一樣。明確目標是成功的基礎(chǔ),所以樹立一個目標很重要。

 。ㄒ唬┮荒昴繕

  1.通過自修學習,不斷學習新的教育理念,提高教學專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學生,爭取因材施教。加強論文寫作,平時要不斷的寫作鍛煉,在工作上能得到領(lǐng)導的肯定!

  2.根據(jù)所在學校的情況,制定符合所在班級兒童年齡特點的合理的教學計劃。

  3.在原有的計算機應用的基礎(chǔ)上,進一步學習多媒體課件制作,并嘗試運用到教學當中。

 。ǘ┒昴繕

  1.進一步提高自己的`基本功,比如繪畫,普通話練習等等方面。

  2.在所在學校里多上幾次公開課,通過教師間的交流,不斷提高自己的教學水平。

  3.繼續(xù)進行自修學習,在專業(yè)理論上進一步完善自己,提高論文寫作能力。

  4.登陸網(wǎng)站,觀看優(yōu)秀教學視頻和教學設計,提高自己的教學水平,平時再多和經(jīng)驗豐富的教師交流,溝通,研討,總結(jié)出和家長之間,和兒童之間溝通的有效方法。

 。ㄈ┤昴繕

  1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得,知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學設計、教法和學法指導等教學方式。

  2.多練習語言能力,使口語表達規(guī)范、清晰、準確,指導兒童的語言簡練、恰當。并在生活中注重普通話的使用。

  3. 積極參加體育活動,鍛煉身體,有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學中。

  4.學會時時刻刻的反思和鞏固,在不斷的反思和鞏固中成熟,在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學理念。學會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進步。

  四、個人總結(jié)

  對于一個教師,想要盡快的成長起來,在工作中一定要擁有堅持到底的意志。行百里半九十的人,不可能取得成功。而真正的成功者是堅持走完的十里路的人。我知道在成長的過程中難免會有磕磕碰碰,但我相信我會努力去克服那些困難,在任何時候都會堅持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。

  未來工作計劃 篇10

  學生會文藝部工作計劃

  隨著主席團換屆工作的順利進行,新一屆機電系學生會又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續(xù)延續(xù)以往嚴肅、活潑、開放、務實的優(yōu)良作風,竭誠為全系同學服務。同時總結(jié)上學期的工作的經(jīng)驗和教訓,將文藝部的工作帶向一個全新的高度。我們將策劃開展必須的文藝活動豐富同學們的業(yè)余文化生活,并用心配合學校,團委做好各項工作,將一個團結(jié)、奮進、開拓、進取的新文藝部展現(xiàn)給大家。我們根據(jù)學生會的要求以及實際狀況制定以下工作計劃

  (一)部門例會管理計劃

 。1)由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的例會地點,常規(guī)時間是雙周周三晚上七點。

 。2)全體成員務必準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

 。3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

 。4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,自我也做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,用心主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

 。ǘ└墒屡囵B(yǎng)管理計劃

  (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事帶給一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員用心性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的潛力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和推薦,加強文藝部成員潛力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的.新局面。

 。2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的潛力,再加以培養(yǎng)。

 。3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出推薦,要求。

  (4)每次活動的之前要詳細工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將用心配合學校組織的各類文藝活動。

 。5)安排時間到干事所在班級中去,關(guān)心干事的學習與生活,緊密與干事間的關(guān)系。

 。ㄈ┎块T內(nèi)部管理計劃

 。1)有必要時工作交流會,與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

  (2)配合學校搞好各項文娛活動。

  (3)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

 。4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。

 。5)加強與部門干事,副部長交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展。

  (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度應對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

  (四)活動安排計劃

  目的:給全院同學營造一個豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍,為我校的文藝工作添磚加瓦。

  資料:由于文藝活動的性質(zhì)決定,文藝部這學期的工作務必少而精,但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。

 。1)培養(yǎng)10級主持人預計4名(2男2女)。

  (2)籌備組建合唱隊、舞蹈團、禮儀隊

  時間:xx年10月——12月

  合唱隊、舞蹈團在以前只是一個松散的組織,我們計劃將合唱隊、舞蹈團整和并統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,使我系以及學校安排的各項文藝活動能迅速、有效的開展,并成立禮儀隊專門負責各種場合的禮儀工作。

 。3)xx年11月,向?qū)W校申請教室,征集同學們都喜歡的影片或音樂劇,進行播放。觀看后以二級學院為單位收集觀后感,并進行評選。以次豐富同學們的課余生活。

  以上是我文藝部本學期的初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合部門的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍機電系文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬于我們的天空。

  未來工作計劃 篇11

  一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,更好的為村民服務。

  1、加強各種知識的學習,注重理論結(jié)合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設服務。

  2、參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。要始終把百姓擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。

  二、深入鄉(xiāng)村進行調(diào)查研究

  投入時間,努力掌握第一手資料,了解群眾所思、所想、所需,及時匯報,為更好地為群眾辦實事,做好事,為村支兩委提供下一步的工作思路和依據(jù)打下堅實基礎(chǔ)。

  三、強化服務意識,提高服務質(zhì)量。

  增強責任感、壓力感,提高工作效率明確工作職責,牢固樹立服務意識,深刻體會服務精髓,在黨委、政府的領(lǐng)導下更好的服務群眾,服務人民。解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務,推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實際工作中樹立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。

  要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務,要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。同時,還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識,參加一些農(nóng)村的實踐活動。

  農(nóng)村條件雖然相對艱苦,但農(nóng)村工作是一項光榮的富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。適應并利用相對艱苦的條件,不僅是對自己素質(zhì)和能力的一種

  磨練,更是人生難得的'一筆財富。我面對現(xiàn)實,適應環(huán)境,轉(zhuǎn)變自己以往生活方式,用充實的生活內(nèi)容來彌補生活條件的落差。不斷磨練自己,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,還為以后的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  農(nóng)村工作無小事,我認真對待每一樣工作,用心處理每一個細小的矛盾,解決問題都本著注重實際和注意創(chuàng)新想結(jié)合,注意提高自己工作的方式方法!,遵循老老實實做人,踏踏實實工作的原則!力求高質(zhì)量的完成每一項工作,體現(xiàn)一名大學生村官的素質(zhì)!讓我們以飽滿的精神狀態(tài),塌實的工作作風,投入到如火如荼的社會主義新農(nóng)村建設中去,奉獻自己的青春年華,實現(xiàn)自己的人生價值!

  總之,在新的一年里,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領(lǐng)導對我的期望和支持。

  未來工作計劃 篇12

  一、現(xiàn)狀分析:(參加工作以來的情況)

  20xx年我進入x一中工作,在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,自己去的過一定的成績,先后被評為“縣優(yōu)秀教師”“縣優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“校優(yōu)秀班主任”“校優(yōu)秀青年教師”“五四獎章獲得者”等,專業(yè)成績也一直名列前茅。但是成績屬于過去,在未來x之前,我就感到一個人不能滿足于現(xiàn)在,更何況自己很有很多的地方做的不到位,還有很大的發(fā)展的空間。來到x,面對著嶄新的教學模式和陌生的學情,面對著領(lǐng)導的信任,感到緊張和壓力。這既是前所未有的挑戰(zhàn),更是前所未有的機遇,我會積極向老教師、優(yōu)秀青年教師學習,盡快提高自己的專業(yè)素質(zhì)和班級管理能力,讓自己盡快摸清門路、把握要領(lǐng)、融入內(nèi)涵、熟練運用等,爭取早日成為一名合格,乃至優(yōu)秀的青年教師、班主任。

  二、發(fā)展目標和計劃:

  1.職業(yè)道德目標:

  “ 身正為師,學高為范”一直是自己教師育人、立身三尺講臺的基本原則與追求。作為一名青年教師,教書育人是我的神圣職責,盡職盡責是我的基本原則。教書先育人,讓年輕的學生培養(yǎng)各種良好的習慣,陶冶純潔的情操,健全良好的人格,我會:堅守教師道德職業(yè)規(guī)范,積極向上,努力學習,繼續(xù)提高自己的道德情操;團結(jié)同事,愛護學生,我會以積極、健康、向上的精神取向引導學生,提高自己,讓自己的精神不斷的豐富、不斷提高,從而成為生活、工作的源泉。

  2、育人目標:

  (1)規(guī)范學生各種習慣,培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約、頑強拼搏的良好的習慣。

  (2)引導學生形成熱愛祖國,熱愛人民的愛國情懷。

  (3)引導學生體諒父母的`辛勞與為自己的無私付出,激發(fā)學生對父母及他人的感激之情。

  (4)培養(yǎng)學生嚴謹認真的良好習慣。

  (5)培養(yǎng)學生尊敬師長、團結(jié)同學的良好品質(zhì)。

  3、自我發(fā)展目標:

  (1)短期內(nèi)接受、消化新的教學模式,成為一名合格的教師、班主任、備課組長。

  (2)一個學期至一學年,努力讓自己成為優(yōu)秀的語文教師、班主任、備課組長。

  (3)積極學習,向他人學習成功的經(jīng)驗,向書籍學習提高自己的方法和素養(yǎng)。

  (4)堅持積累課堂反思、班主任日志,堅持教科研活動。

  三、主要措施:

  為了實現(xiàn)自己的目標與理想,我將會:

  (1)積極主動向熟練掌握現(xiàn)行教學模式的老師學習,多聽課,多反思,在學習中進步,在總結(jié)中提升,盡快接受、掌握先進的課堂教學模式。

  (2)備課組準時進行集備,溝通交流,集大家的智慧于一體,團結(jié)合作,互促共進。積極聽課、評課,爭取在評課中暴露問題,在上課中不斷改進、突破。

  (3)每天按時完成備課、聽課任務,做好課后反思、班主任日志的記錄。

  (4)積極學習,不斷讀書,隨時記錄讀書體會。

  (5)積極與學生進行溝通,主動了解學生的生活、學習等方面的困難,熱情幫助他們解決各種疑難問題。

  (6)積極主動與學生家長聯(lián)系,及時、準確掌握學生的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題為進而盡早解決問題創(chuàng)設條件。

  (7)積極調(diào)動學生,充分發(fā)揮學生的積極性、主動性,引導學生的無限創(chuàng)造性,是學生真正發(fā)揮其主體性的作用。

  未來工作計劃 篇13

  根據(jù)加快發(fā)展和普及校園足球的精神,為確保我校足球工作規(guī)范、有序的開展,特制定本計劃。

  一、組織領(lǐng)導

  1.落實國家政策。學校高度重視學校體育和學生體質(zhì)健康,按照體育與健康課程標準及有關(guān)規(guī)定開展體育教學和校園足球工作。

  2.納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并嚴格執(zhí)行。

  3.健全工作機制。建立在校長領(lǐng)導下,學校有關(guān)部門共同參加的校園足球工作領(lǐng)導小組,具體指導本校校園足球工作的開展。

  4.完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實施、教學管理、課余訓練和競賽、運動安全防范、師資培訓、檢查督導等方面的規(guī)章制度和工作制度,并且不斷完善。

  二、條件保障

  1.配齊配強體育師資。在核定編制總量內(nèi)配齊體育教師,能滿足教學工作需求,并至少有一名足球?qū)m楏w育教師。學校定期開展體育教學研究,不斷提高體育教師教學技能。

  2.落實體育教師待遇。體育教師開展體育教學和足球訓練和活動要計入工作量。保證體育教師在評優(yōu)評比、工資待遇、職務評聘等方面享受同等待遇。

  3.場地設施建設完備。場地設施、器械配備基本達到國家標準,能滿足體育工作的需求,不斷得到補充,并建設有適合學校條件的足球場地,足球及基本訓練競賽器材數(shù)量充足。

  4.體育經(jīng)費保障充足。設立有體育工作專項經(jīng)費,納入學校年度經(jīng)費預算,原則上年生均體育教育經(jīng)費不低于10%,保證體育和校園足球工作的正常開展。在為學生實施校方責任險的基礎(chǔ)上,為學生新增購買運動意外傷害險。

  5、加強體育宣傳,營造良好的體育氛圍。通過各種媒體和形式,廣泛宣傳開展校園足球活動的重要意義,大力宣傳開展校園足球所取得的成效,形成正確的輿論導向和良好的社會氛圍,為開展校園足球活動創(chuàng)造有利的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。

  三、總體目標

  形成學生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學校發(fā)展新格局。

  四.育人目標

  1、以球輔德,促進學生良好的意志品質(zhì)的形成

  足球作為一項競技運動項目,既需要整個團隊的通力合作,又需要隊員們遵守一定的球場規(guī)則,還需要隊員們既能共同分享成功的喜悅,又能勇敢地面對挫折。足球運動真正能錘煉人,使隊員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團結(jié)合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊員們在快樂的足球活動中,快樂參與、快樂體驗、快樂成長。

  2、以球健體,促進隊員們強壯體魄的形成

  足球運動對學生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場上的奔跑,運球盤帶,各種動作技巧等是平時刻苦訓練的積累,足球游戲等都能活躍身心。足球運動使學生的動作協(xié)調(diào)能力、反應能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高,學生的身體形態(tài)、生理機能等得到了很好的發(fā)展。

  3、以球促智,帶動學生文化課的學習。

  強健的體魄是學習的基礎(chǔ),憑借學生在足球運動中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進其智育的'良好發(fā)展,實現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。

  五、具體目標

  1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過三年左右的時間,在學識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上,優(yōu)秀率達到15%。

  2、鍛煉習慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣

  和健康的生活方式。積極開展體育項目活動,使學生在小學階段,掌握一定的足球技能。

  3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設一支以專職教師為主、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學、課外體育活動和體育課余訓練需要的體育教師隊伍。

  4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色,做到人人有足球、班班有球隊。積極打造我校足球隊,定期開展校園運動會等體育競賽活動

  5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學器材,保持和提高學校體育常規(guī)器材保障水平,特別是校園足球活動所必須的裝備器材。加強學校體育專項運動場地設施建設。

  六、教育教學

  1.教學理念先進。深化學校體育改革,堅持健康第一,把足球作為立德樹人的載體,積極推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展,健康成長。

  2.保證體育時間。按照國家要求,開足開齊體育課,保證學生每天一小時校園體育活動;把足球作為體育課的必修內(nèi)容,每周用一節(jié)體育課進行足球教學;

  3.開發(fā)足球課程資源。根據(jù)國家校園足球教學指南,因地制宜,

  實施適合學生年齡特點的足球教學和課外活動。

  4.營造校園足球文化。經(jīng)常開展以足球為主題的校園文化活動(如攝影、繪畫、征文、演講等)。建立校報的關(guān)于校園足球信息平臺,報道足球活動、交流工作經(jīng)驗、展示特色成果。

  七、訓練與競賽

  1.成立足球組織。

  學校有足球俱樂部或興趣小組,吸納有興趣的學生參與足球活動。小學三年級以上建有班級、年級代表隊,學校建有校級男、女足球代表隊;學生基本達到全員參與足球。

  2.開展科學訓練。

  學校制定有系統(tǒng)、科學的訓練計劃,常年開展課余足球訓練,注重提高訓練效益,并配備有安全、醫(yī)療等應急方案。定期邀請校外專業(yè)教練員提供技術(shù)指導。

  3.建立競賽制度。

  不斷完善校內(nèi)足球競賽制度、并趨于穩(wěn)定;每年組織校內(nèi)足球班級聯(lián)賽,積極參加校園足球聯(lián)賽;主動承辦本地足球比賽。

  4.支持學生發(fā)展。

  鼓勵有天賦、有潛力學生參與校外足球訓練、培訓和比賽,并積極向上級特色學校及各級各類足球優(yōu)秀運動隊輸送人才,為學生提高足球競技水平和運動能力創(chuàng)造條件。

  未來工作計劃 篇14

  外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學院對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作計劃列出:

  一、做好協(xié)助

  做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

  1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等.

  2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、

  接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

  3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

  二、擴大影響

  所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的'工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力.

  1、展現(xiàn)風采--抓住一切的機會展現(xiàn)自己.主要是通過加強活動的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習.第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.具體內(nèi)容及時間安排還有待確定.

  2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學城內(nèi)較有影響的活動來達到目的.目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的.

  三、加強聯(lián)系

  這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.

  四、部門的內(nèi)部工作

  1 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

  2、對本部部員的定期培訓活動

  活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定

  活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人 人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉.

  3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動.

  以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

【未來工作計劃】相關(guān)文章:

個人未來工作計劃01-22

未來半年工作計劃03-23

未來的工作計劃集錦04-19

未來工作計劃通用12-07

采購未來工作計劃12-19

未來工作計劃范文12-27

展望未來的工作計劃01-17

未來工作計劃簡短202302-16

未來半年工作計劃大全03-15

未來工作計劃(精選11篇)07-27