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工作計劃

監(jiān)理下半年工作計劃

時間:2022-11-05 15:20:44 工作計劃 我要投稿
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監(jiān)理下半年工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的監(jiān)理下半年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監(jiān)理下半年工作計劃

監(jiān)理下半年工作計劃1

  一、監(jiān)理目標(biāo)

  嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

  二、監(jiān)理工作重點

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

  2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

  3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;

  4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;

  5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

  6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;

  7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料;

  8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設(shè)計),提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;

  9、檢查承包人的進(jìn)場材料;

  10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

  (1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的'數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

  (2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。

  (3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

  (4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

  三、質(zhì)量控制的基本步驟

  駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

  1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

  2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。

  3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。

  4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

  5、中間交工證書:對完工的分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。

  作為新時代的工程監(jiān)理,既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全,故新的一年將按照計劃腳踏實地的開展工作。

監(jiān)理下半年工作計劃2

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的.質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、幾點建議

  1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

監(jiān)理下半年工作計劃3

  一、總則

  貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點,建立安全生產(chǎn)保證體系。

  二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會。

  2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

  3、制定安例會制度。

  4、制定安全檢查制度。

  三、審查承包單位安全資質(zhì)。

  1、營業(yè)執(zhí)照。

  2、施工許可證。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  7、特種作業(yè)人員管理情況。

  8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。

  9、有關(guān)主觀部門評價。

  四、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、安全教育。

  3、施工組織設(shè)計。

  4、分部分項工程安全技術(shù)交底。

  5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。

  6、安全檢察制度及要求。

  7、施工班組上崗記錄及活動記錄。

  8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。

  9、因工傷亡事故處理及登記。

  10、施工現(xiàn)場專項驗收。

  11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。

  12、安全標(biāo)志圖。

  13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。

  五、施工現(xiàn)場的安全控制:

  對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。

  1、開工前準(zhǔn)備;

  2、進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計劃;

  3、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施;

  4、現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設(shè)計的編制;

  5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;

  6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計劃的落實;

  7、各類勞動保護(hù)技術(shù)措施的落實;

  8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實;

  六、施工過程的控制:

  1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;

  2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗證;

  3、對臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收;

  4、對施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收;

  5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計規(guī)定的要求驗收;

  6、對專項編制的.安全技術(shù)措施落實檢查;

  7、對勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃落實檢查;

  8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本),對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

  9、對施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,以保證安全可靠;

  10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

  現(xiàn)場監(jiān)理師要每半個月定期進(jìn)行安全專項檢查,檢查內(nèi)容為:

  1、施工單位安全學(xué)習(xí)情況;

  2、施工單位技術(shù)安全交底情況;

  3、施工單位各項安全臺賬;

  4、施工單位安全檢查及整改情況;

  5、施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護(hù)工作,加強(qiáng)對油桶的重點防范;

  6、檢查挖掘機(jī)、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、吊車等機(jī)械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機(jī)械;

  7、由于地下水位較高,對開挖的基坑,要求施工單位加強(qiáng)邊坡防護(hù),防止塌方;

  8、澆筑基礎(chǔ)砼時,溜槽必須牢固,操作扒料部位要有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接站在溜槽上操作;

  9、現(xiàn)場臨時用電,實行“三相五線制”,“一機(jī)一閘一保險做法”,電源線路要整齊有序;

  10、檢查電動絞磨使用鋼繩的完好,抱桿焊口的焊接;

  11、檢查牽、張機(jī)的各項性能完好;

  12、檢查跨越架子的穩(wěn)定性,封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離;

  13、放線滑車不允許以小代大,檢查合格證。或?qū)嶒灪细窈蠓娇墒褂?

  14、檢查高處作業(yè)人員的速差保護(hù)器,二次保險繩;

  15、檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌,臨時提示欄桿以及夜間照明設(shè)備;

  16、檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況;

  七、安全旁站

  線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,實驗結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進(jìn)行安全交底,交底記錄是否完整。

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