每周工作計劃表

時間：2022-10-03 23:54:05 工作計劃我要投稿

每周工作計劃表

　　每周工作計劃表 1

每周工作計劃表

　　每周工作安排(第一周)

　　一、生產(chǎn)管理：

　　1、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作，白班做好配合工作。

　　2、元月5日白班開始，生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前，各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐，生坯不夠，從一線調(diào)劑;多余的生坯，送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運數(shù)量)。各班合理安排裝爐進(jìn)度，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。

　　3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰，每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：13649991391)，并做好配合。

　　4、本周日前，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運工作，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極，必須分區(qū)域、分廠家進(jìn)行外排，堆垛，嚴(yán)禁混堆。

　　5、610高炭塊使用完后，640高的不合格生坯全部轉(zhuǎn)運到廠房外邊，嚴(yán)禁進(jìn)入打垛。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、使用，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核。

　　6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作，每班3袋，水質(zhì)的PH值不低于8，解組工負(fù)責(zé)。

　　二、安全管理

　　1、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作，每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄。

　　2、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，每周六上交工段。

　　三、質(zhì)量管理

　　1、本月已經(jīng)開始出6、26、46#以后的爐室，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量，本月開始對人為廢品進(jìn)行考核，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作，根據(jù)班報進(jìn)行追溯考核。

　　2、本周開始裝640高的生坯，各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān)，7P及以后各爐頭的搗實、密封、補(bǔ)料、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6P至排煙架的爐室搗實、密封、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層、二層及樓梯，主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。

　　3、各班組在裝爐時，底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起，第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實，第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用，防止氧化和爐面紅料)，第三層封至爐面塊以上15cm左右。

　　四、現(xiàn)場管理

　　各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來，嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi)。

　　五、設(shè)備管理

　　1、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔、報修與驗收工作;認(rèn)真填報《設(shè)備缺陷通知單》。

　　2、各崗位嚴(yán)格交接班，對設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺，嚴(yán)禁帶病工作。

　　3、本周開始重點檢查設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作，對于違反規(guī)定的，嚴(yán)肅處理。

　　每周工作計劃表 2

　　建筑科學(xué)與工程學(xué)院2015-2016學(xué)年春學(xué)期第二十周工作安排(2016年7月4日-2016年7月10日)時　　間：7月4日(星期一)上午8:30

　　地　　點：院S1-208會議室

　　內(nèi)　　容：院黨政例會

　　主　　持：王　暉副書記