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社區(qū)治安監(jiān)督員工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的社區(qū)治安監(jiān)督員工作計劃,希望能夠幫助到大家。
社區(qū)治安監(jiān)督員工作計劃1
一、安保部根據(jù)公司實際情況做好20xx安保工作。
1、各服務辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關系。
2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛,防止無關人員和車輛進入小區(qū);維護社區(qū)安全,營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查,特別是重點部位的檢查,加強夜間和節(jié)假日的檢查,確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
二、配合人力資源部管理部門的用工,做好團隊建設,打造一支穩(wěn)定、團結、高素質(zhì)、崗位技能突出、責任心強的安全團隊,保證公司業(yè)務的正常運轉。
全面總結20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓,充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識和責任意識,使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
三、公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范對在職保安員進行一系列的'學習和培訓。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中,引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況,對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查,提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽,以此激發(fā)公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神,為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設,確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設施達標,現(xiàn)提出以下要求,請認真貫徹執(zhí)行:
第一,做好源頭控制和規(guī)劃設計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備物業(yè)招投標的小區(qū),必須配備視頻監(jiān)控和巡更設備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前,必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設計階段,需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖,并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視,實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋,不留死角。經(jīng)檢查合格后,方可進行施工。
物業(yè)辦負責檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的,責令整改建設。具體措施如下:
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū),驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設備。
2、已辦理產(chǎn)權的新建住宅小區(qū),沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設備的,必須安裝,安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設備、物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會申請,使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主分攤費用并安裝視頻監(jiān)控設備和巡邏設備。
第二,提高準入門檻,關掉設備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面,主管部門對監(jiān)控設備的前期選型和安裝進行檢查,堅決杜絕監(jiān)控設備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三,分清責任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務企業(yè)是實施此項工作的主體,應負責各物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,積極落實小區(qū)的安保工作,負責安保設備的升級和建設。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設備和巡更設備的物業(yè)服務小區(qū),應當做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作,確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設備不完善的物業(yè)小區(qū),要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設備和巡邏設備的物業(yè)管理社區(qū)應抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū),物業(yè)企業(yè)應負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),做好業(yè)主工作,確保安裝監(jiān)控設備和巡更設備。
四、加強監(jiān)管,發(fā)揮主管部門的作用。
規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職,共同做好規(guī)劃、設計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。,確保物業(yè)安防設備安裝落實,強化我縣物業(yè)服務小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,必須將方案報主管部門審批,安裝好的設備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝完畢后,必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū),一律不得通過綜合驗收備案;凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),不予授予各類物業(yè)表彰和評比,主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
社區(qū)治安監(jiān)督員工作計劃2
一、工作職責
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同,制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃,并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況,制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務。
二、車輛管理系統(tǒng)
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進行管理,負責指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放,維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛,應立即勸阻,并向班長報告,及時處理,避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時,仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時,應立即在車停前向司機敬禮,然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控,并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
三、警報:
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件,及時向領導匯報,通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點,人數(shù),鬧事者是否攜帶兇器,并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標
1、認真學習、理解、全面貫徹公司業(yè)務工作的一系列指示和決策部署,完成各項任務,完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設,做好招聘、培訓和訓練工作;從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
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