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工作計(jì)劃

汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-01-06 16:22:41 工作計(jì)劃 我要投稿
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汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用,歡迎大家分享。

汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用

汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用1

  隨著xx區(qū)汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

  著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。20xx年,在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,主動(dòng)爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

  一、銷量指標(biāo):

  至20xx年12月31日,xx區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬(wàn)元,銷售目標(biāo)700萬(wàn)元。

  二、計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》。

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》。

  3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》。

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。

  三、客戶分類:

  根據(jù)汽車xx年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

  四、實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

 。1)本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì)。

 。2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)議開(kāi)會(huì)時(shí)間間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。

  2、客戶回訪:

  目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

 。1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次。對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次。對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

  (2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的認(rèn)識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱度詳細(xì)周到的.售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術(shù)不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

  (1)為與客戶信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;二級(jí)客戶情況另行安排拜訪;

  (2)把握,汽車銷售工作已僅是銷貨到的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我20xx年工作。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,信息檢索銷售信息。

  4、售后:

  情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步汽車銷售工作中,要責(zé)任感,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  明年的個(gè)人目標(biāo):

  一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的,尋找樂(lè)趣!通過(guò)20xx年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn),明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買(mǎi)車,自己還要有5萬(wàn)元的資金!

  20xx,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),銷售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,開(kāi)發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。

汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用2

  隨著人民生活水平的提高、對(duì)生活質(zhì)量的追求,越來(lái)越多的老百姓有了私家車。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)汽車社會(huì)發(fā)展報(bào)告20xx~20xx》,目前全國(guó)私人汽車保有量達(dá)到1.07億輛,其中大眾系列車型占比達(dá)更是名列前茅。

  伴隨著汽車保有量的持續(xù)性增長(zhǎng),汽車零配件及相關(guān)用品也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),規(guī)模以上生產(chǎn)廠家6359家,全行業(yè)年度總產(chǎn)值1.5萬(wàn)億元。那么,做什么樣的規(guī)劃、什么樣的實(shí)施方案、什么樣的市場(chǎng)服務(wù)體系來(lái)完成我們?nèi)珖?guó)的市場(chǎng)銷售行為?

  一,目前市場(chǎng)狀況

  20xx年公司主要銷售上海匯眾生產(chǎn)的底盤(pán)件產(chǎn)品,目前在汽配行業(yè)已有一定的客戶網(wǎng)絡(luò)。上海市場(chǎng)兩大汽配城(東方汽配城和吳中汽配城)中較有實(shí)力的客戶基本上都與我司展開(kāi)了合作;外地市場(chǎng)中,如江蘇、浙江、安徽、北京等,都與相關(guān)公司負(fù)責(zé)人展開(kāi)了聯(lián)系及前期洽談。

  在過(guò)去的5個(gè)月中,銷售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題:

  1, 目前汽配市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,副廠件較多;

  2, 大部分汽配經(jīng)銷商走的是“假貨經(jīng)濟(jì)”的路,做大眾車型的尤其嚴(yán)重,甚至膽大妄為到采取出貨打大眾標(biāo)的方式;

  3, 部分跟我司合作的客戶都畏懼我司的打假證,也就是說(shuō)從我司少量走貨同時(shí)照樣賣假貨,從我司走貨量太少;

  4, 公司的訂單周期較長(zhǎng),訂單執(zhí)行還存在不到位的情況。

  面對(duì)以上問(wèn)題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度,滿足部分經(jīng)銷商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。

  二,市場(chǎng)規(guī)劃

  公司將于20xx年上線恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這樣我司將做到線上線下完美結(jié)合。

 。ㄒ唬 線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張

  目前在上海市場(chǎng)我司已有一定的影響力,年后將會(huì)有更多的經(jīng)銷商從我司走貨。針對(duì)汽配行業(yè)這個(gè)全國(guó)性的大餅,我們必須將視野放大:一是先以周邊省份如浙江、江蘇、安徽作為突破口;二是大眾車型保有量大的北京等其他省份。

  (二) 線上業(yè)務(wù)開(kāi)展

  借助我司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),客戶可以更好地推廣自身公司及產(chǎn)品。這類客戶可以分為四類:一是汽車4S店、二是汽車配件生產(chǎn)廠家、三是汽配經(jīng)銷商、四是汽車快修店和美容店。根據(jù)楊總的總體思路和部署,市場(chǎng)部需要將精力放在網(wǎng)站平臺(tái)的推廣上,為了短期內(nèi)能達(dá)到更好的效果和經(jīng)濟(jì)收益,建議采取以發(fā)展省級(jí)代理商為主、地市級(jí)代理商或者單個(gè)經(jīng)銷商為輔的推廣政策。

  三,計(jì)劃的實(shí)施及方案

 。ㄒ唬 前期準(zhǔn)備工作

  線下客戶溝通繼續(xù)保持,具體的合作一切按照公司的流程和政策走,來(lái)滬的客戶可以隨時(shí)做出接洽安排。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3月份上線前注重于內(nèi)部人員的'整合工作,做好新人補(bǔ)替并進(jìn)行政策和體系的強(qiáng)化培訓(xùn),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮把已經(jīng)成熟的人員派遣到外地市場(chǎng)區(qū)。新進(jìn)的同事強(qiáng)化培訓(xùn),迎接3月份即將進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)招商工作。需要掌握的主要基礎(chǔ)部分:

  1、 強(qiáng)化個(gè)人能力,主要體現(xiàn)在語(yǔ)言組織能力,邏輯能力,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的了解及對(duì)銷售政策的掌握;

  2、 掌握渠道開(kāi)發(fā)路勁和流程,及市場(chǎng)服務(wù)體系;

  3、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),溝通交流,發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決。

 。ǘ┦袌(chǎng)開(kāi)發(fā)方式

  1, 線下客戶的發(fā)展

  上海市場(chǎng)的線下客戶基本上都拜訪過(guò),及時(shí)暫時(shí)沒(méi)有達(dá)成合作的也在保持著良性互動(dòng), 1

  年后肯定會(huì)從我司走貨。同時(shí),市場(chǎng)部同事也需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向客戶介紹我們的恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為平臺(tái)上線后盡可能快地增加商家進(jìn)駐量。

  外地市場(chǎng),安徽的華盛昌、北京的愛(ài)意世紀(jì)等外地客戶加緊聯(lián)系,盡快達(dá)成合作。同事,其他省份也必須加緊尋找有實(shí)力的合作伙伴。

  2,線上客戶的發(fā)展(網(wǎng)絡(luò)推廣與電話銷售相結(jié)合)

 。1)、網(wǎng)絡(luò)推廣:發(fā)布信息內(nèi)容包括企業(yè)信息,企業(yè)網(wǎng)站,產(chǎn)品圖片,企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū),公司郵箱,公司固定電話等聯(lián)系方式;

  A、 對(duì)指定區(qū)域內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)推廣,推廣目標(biāo)主要包括行業(yè)性、城市門(mén)戶類、招商代理類等網(wǎng)站

  推廣;

  B、 微博、博客推廣,通過(guò)微博群等推廣;

  C、 Q群推廣,包括行業(yè)群,創(chuàng)業(yè)群,銷售群等;

  D、 對(duì)相關(guān)需求代理加盟項(xiàng)目信息做整理統(tǒng)計(jì);

  E、 通過(guò)各類網(wǎng)站帖子進(jìn)行回帖

 。2)、電話銷售:對(duì)指定區(qū)域內(nèi)客戶信息做電話溝通,告知公司信息、產(chǎn)品信息、行業(yè)信息等;

  A、對(duì)從網(wǎng)絡(luò)推廣獲取的資料信息進(jìn)行電話溝通;

  B、利用公司提供的搜索軟件,對(duì)相關(guān)關(guān)鍵詞搜索(如汽車、汽車美容、汽車配件等),整理

  當(dāng)?shù)乜蛻糍Y料,進(jìn)行電話溝通;

  C、對(duì)原今目標(biāo)指定區(qū)域內(nèi)咨詢客戶資料進(jìn)行梳理。

 。3)、完成公司規(guī)定的報(bào)表統(tǒng)計(jì),如每日工作統(tǒng)計(jì)表,客戶信息表,今目標(biāo)工作日志等

 。4)、注意事項(xiàng)

 。1) 網(wǎng)絡(luò)推廣

  A、 對(duì)所發(fā)信息網(wǎng)站進(jìn)行主觀判斷,避免無(wú)效網(wǎng)站信息發(fā)布的時(shí)間浪費(fèi);

  B、 對(duì)發(fā)布信息的網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)更新,包括所發(fā)信息的標(biāo)題、內(nèi)容、圖片等;對(duì)

  無(wú)人流量或者24小時(shí)仍未審核通過(guò)的網(wǎng)站列為無(wú)效網(wǎng)站;

  C、 及時(shí)溝通推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題,或者好的推廣方式。

 。2) 電話溝通

  A、 簡(jiǎn)單了解電話溝通的流程,對(duì)公司產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)熟練掌握,有一定的知識(shí)積累如國(guó)家

  相關(guān)的政策,行業(yè)信息,同類產(chǎn)品信息等,保持良好的溝通心態(tài),注意用詞、語(yǔ)速;

  B、 對(duì)電話溝通對(duì)象做詳細(xì)了解,如對(duì)方的姓名、聯(lián)系方式、所屬城市(市區(qū)還是縣級(jí)市)

  目前從事行業(yè)、對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度、評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘械牧私饧安僮鞅卷?xiàng)目的意見(jiàn),可能遇到的市場(chǎng)問(wèn)題,需要公司扶持等;

  C、 在電話溝通過(guò)程中,不涉及公司的規(guī)劃、項(xiàng)目的合作模式、支撐模式,產(chǎn)品的價(jià)格體系

  等;

  D、 保持一定的溝通姿態(tài),按照公司相關(guān)規(guī)定,不要輕易回答任何一個(gè)問(wèn)題,給對(duì)方留下不

  專業(yè)印象,對(duì)合作意向合作興趣強(qiáng)烈客戶的問(wèn)題不能把握的,提交相關(guān)人員溝通;

 。3)工作日志,工作報(bào)表必須按時(shí)認(rèn)真完成,已達(dá)到信息匯總、工作方式能及時(shí)調(diào)整的目的。 2

  (5)、工作計(jì)劃

  渠道開(kāi)發(fā)人員在掌握工作流程后,為了讓自己的積極性更高,目的性更強(qiáng),必須要有日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃;日工作總結(jié),周工作總結(jié)。根據(jù)各同事指定日計(jì)劃,周計(jì)劃,渠道部指定渠道銷售日計(jì)劃及周計(jì)劃。

  (6)、獎(jiǎng)懲制度

  為了鼓勵(lì)員工的工作積極性及工作熱情,強(qiáng)化工作責(zé)任心根據(jù)公司員工守則相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合公司薪資待遇表格的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,做到賞罰分明。

  (7)、其他

  為了讓公司能夠及時(shí)掌握工作情況,渠道部同事之間能夠及時(shí)交流,每日下午16點(diǎn)30分于公司會(huì)議室進(jìn)行每日例會(huì),要求每人做好準(zhǔn)備,及時(shí)溝通各自的意見(jiàn)和建議,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,為次日工作打下良好的基礎(chǔ)。

  3

汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用3

  總結(jié)去年汽車銷售情況。雖然年初制定的銷售計(jì)劃剛剛完成,但是分析了去年的市場(chǎng)之后,我覺(jué)得還是不夠好。因此,在新的一年里,我為汽車銷售人員制定了以下個(gè)人今年的工作計(jì)劃:

  1.銷售顧問(wèn)培訓(xùn):

  多花點(diǎn)時(shí)間在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上。目前業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接限制了銷售部門(mén)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。今年對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)。除了按計(jì)劃進(jìn)行每月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),尤其是針對(duì)不同專業(yè)客戶的車型選擇,在培訓(xùn)中應(yīng)予以強(qiáng)調(diào)。

  2.核心銷售流程:

  使用完整的核心流程,給了我們一個(gè)很好的按照流程來(lái)管理員工的方法,不用我們自己去想。很多時(shí)候,我們并不在乎這個(gè)過(guò)程,以為這只是一種工作方法。其實(shí)深入研究后才知道意義重大,這就是正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)該遵循這個(gè)系統(tǒng)流程。誰(shuí)做得不好,誰(shuí)就違反了制度,要受到相應(yīng)的處罰。作為經(jīng)理,你可以從這些流程中評(píng)估以下銷售顧問(wèn)。有了評(píng)估,銷售顧問(wèn)就會(huì)盡力把事情做好。反之,如果沒(méi)有考核,銷售顧問(wèn)就容易出現(xiàn)壓力不足的情況,直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理一直教導(dǎo)大家的。在今年的'工作中,我們將深入貫徹核心銷售流程,做好每一個(gè)流程細(xì)節(jié)。我相信這是完成年度任務(wù)的又一個(gè)保證。

  3.增加銷售市場(chǎng)份額:

  (1)目前萬(wàn)州幾家車商中影響力最大的Bestar貿(mào)易公司,對(duì)汽車銷售構(gòu)成一定威脅。去年,一些客戶從這兩家公司購(gòu)買(mǎi)了汽車。主要原因是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們和客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)。其他公司賣車沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。他們唯一的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格?纯次覀兊钠囦N量,除了個(gè)別價(jià)格,幾乎都是占優(yōu)勢(shì)的。如何增加我們的市場(chǎng)份額,就是把我們的劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。其實(shí)很多客戶也想在4s店買(mǎi)車,所以就威脅其他經(jīng)銷商的價(jià)格。如果客戶威脅,證明他很擔(dān)心?偨Y(jié)一下,他們的擔(dān)心無(wú)非就是整車的質(zhì)量保證,完善的售后服務(wù),售后理賠,售后保養(yǎng)的更多優(yōu)惠,銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的用車),公司的誠(chéng)信,公司的。

  (2)通過(guò)培訓(xùn)銷售顧問(wèn)和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)品牌來(lái)提高市場(chǎng)份額。

  (3)結(jié)合市場(chǎng)部大力宣傳公司和汽車品牌,提高消費(fèi)者對(duì)汽車的知名度和認(rèn)知度。

  (4)做一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,發(fā)揮銷售部的領(lǐng)導(dǎo)作用,做公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作,完成公司交給的任務(wù)。

  以上三點(diǎn)已經(jīng)列在我們團(tuán)隊(duì)新一年的汽車銷售工作計(jì)劃中。在工作中,我會(huì)做好自己,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)克服各種困難,為公司的利益盡自己最大的努力。

汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)通用4

  新年到了。希望大家在新的一年里工作順利,萬(wàn)事如意。以下是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:

  第一,加強(qiáng)對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)。

  1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。

  2.適時(shí)制定工作計(jì)劃,制定月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員開(kāi)會(huì)溝通,確保專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

  3.重視績(jī)效管理,關(guān)注并跟進(jìn)績(jī)效規(guī)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估的全過(guò)程。

  4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,區(qū)別對(duì)待,加強(qiáng)與大客戶的溝通合作,同時(shí)贏得市場(chǎng)份額。

  5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)新產(chǎn)品,給客戶帶來(lái)實(shí)用信息,更好的服務(wù)客戶。并結(jié)識(shí)各汽車行業(yè)、各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以便在客戶需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目合作,與同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,實(shí)現(xiàn)共贏。

  6.訂單前的朋友,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,做到思想情感上的融合。

  7.不能隱瞞或欺騙客戶,承諾客戶及時(shí)兌現(xiàn)承諾。誠(chéng)信不僅是做生意的根本,也是做人的根本。

  8.努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利實(shí)施。

  二。銷售工作的具體量化任務(wù)

  1.制定月、周計(jì)劃和每日工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20個(gè)客戶,讓潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午回訪并預(yù)約客戶,下午安排拜訪客戶?紤]到北京面積大,人口多,交通擁堵,客戶預(yù)約時(shí)應(yīng)選擇相同或相近的地點(diǎn)。

  2.在見(jiàn)客戶之前,要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策者的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些對(duì)方感興趣的話題,為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

  3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道收集更多的工程信息,供工程承包商投標(biāo)參考,為工程承包商出謀劃策,配合工程承包商的技術(shù)和商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作。

  4.做好日常工作記錄,以防忘記重要事項(xiàng),重要未完成事項(xiàng)做好標(biāo)記。

  5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤:初步設(shè)計(jì)、投標(biāo)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、備料、驗(yàn)收等。,并完成每個(gè)階段的工作。

  6.重點(diǎn)跟進(jìn)前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,每周至少回訪客戶一次。如有必要,配合工程承包商做好業(yè)主工作,至少每?jī)芍軐?duì)其他階段跟蹤的項(xiàng)目進(jìn)行一次回訪。項(xiàng)目的.投標(biāo)日期和項(xiàng)目進(jìn)展的重要日期要牢記在心,及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  7.在前期設(shè)計(jì)階段,積極爭(zhēng)取參與項(xiàng)目圖紙和方案設(shè)計(jì),為工程承包商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞給工程師,防止遺漏和錯(cuò)誤。

  9.投標(biāo)后,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后,他主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫助工程師承擔(dān)全部或部分設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需的圖紙。

  10.爭(zhēng)取盡快與工程承包商簽訂供貨合同,收取預(yù)付款,提前安排庫(kù)存,以最快的供貨時(shí)間響應(yīng)工程承包商的需求,爭(zhēng)取早日付款。

  11.貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備安裝到工程中后,向技術(shù)部申請(qǐng)安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試。

  12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,驗(yàn)收完成后及時(shí)收錢(qián),保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  第三,兼顧銷售和生活,快樂(lè)工作。

  1.定期組織同事召開(kāi)沙龍會(huì)議,增進(jìn)彼此的友誼,更好的溝通。

  雖然客戶和同行之間存在競(jìng)爭(zhēng),但是同行之間也需要相互學(xué)習(xí)和交流。我參加過(guò)類似的聚會(huì),問(wèn)過(guò)客戶,他們?cè)敢鈪⒓舆@樣的聚會(huì)。所以我覺(jué)得并不矛盾,同行在工作之余也能享受生活,讓沙龍成為生活的一部分,在更快樂(lè)的環(huán)境中工作。

  2.對(duì)于老客戶和熟客,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶。當(dāng)然,酒席不是目的,重點(diǎn)是溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的溝通。

  3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷和管理方面的知識(shí),不斷嘗試?yán)碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,在網(wǎng)上查閱行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提升自己的能力。以上是我今年的銷售計(jì)劃。工作中總會(huì)有各種各樣的困難。我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,和同事商量,共同努力克服,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

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