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工作計劃

年度感控工作計劃總結(jié)

時間:2023-01-14 17:41:42 工作計劃 我要投稿
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年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)1

  控感辦在院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的重視和指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規(guī)范》,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理工作,完善管理制度,開展各項臨床監(jiān)測,采取多種措施,加強監(jiān)控力度,進(jìn)一步規(guī)范消毒工作,加強質(zhì)量管理。積極參加上級主管部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作及死因監(jiān)測管理工作。指導(dǎo)病區(qū)消毒隔離,個人防護并進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)等,主要工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院感染管理

 。ㄒ唬┙M織管理、制度建設(shè)及醫(yī)院感染管理委員會活動調(diào)整、充實醫(yī)院感染監(jiān)控三級網(wǎng)絡(luò)組織成員及醫(yī)院感染監(jiān)控小組成員,落實監(jiān)控小組職責(zé),監(jiān)控醫(yī)師,監(jiān)控護士職責(zé);完善補充管理制度和考核辦法。

 。ǘ┽t(yī)院感染知識培訓(xùn)及進(jìn)修人員帶教

  1、專職人員共3人次參加全國和市級醫(yī)院感染管理培訓(xùn),提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)及管理水平。

  2、安排護理管理人員2人次參加市級醫(yī)院感染管理專項培訓(xùn)提高班。

  3、組織4名新更換的監(jiān)控醫(yī)師進(jìn)行院感知識培訓(xùn)1次。

  4、按培訓(xùn)計劃完成“醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范”“消毒滅菌效果監(jiān)測”“醫(yī)療廢物處置法律法規(guī)”“外科手術(shù)部位醫(yī)院感染控制”等培訓(xùn)6次,計劃中有4次未完成。

  5、各臨床科室每季度認(rèn)真組織一次科內(nèi)醫(yī)院感染知識培訓(xùn),記錄齊全。

  (三)全年醫(yī)院感染監(jiān)測數(shù)據(jù)情況

  一)醫(yī)院感染監(jiān)測(監(jiān)測時限:20xx年10月—20xx年9月)

  1、全院出院病人總數(shù);1701,病例監(jiān)測;1461例,監(jiān)測率:62.2%。

  2、醫(yī)院感染病例:9例,醫(yī)院感染率:0.61%;

  5、全年無重大醫(yī)院感染流行事件;

  6、醫(yī)院感染病例各部位情況:第一位:下呼吸道8例,

  第二位:其它部位感染1例,

  7、手術(shù)操作例數(shù)55例;無菌手術(shù)切口感染率為0。

  二)抗生素使用例次:909例,抗生素使用率:62.2%。病原菌送檢標(biāo)本數(shù)829例,送檢率:56.7%

  三)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生消毒工作采樣檢測

  1、每月進(jìn)行環(huán)境及物品的采樣監(jiān)測,定期進(jìn)行手術(shù)室、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點部門的監(jiān)測,共計監(jiān)測:551件,合格率:99.6%。

  合格率達(dá)到100%的有:滅菌物品監(jiān)測:14件,使用中消毒劑48件,供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器生物監(jiān)測:35件,內(nèi)鏡監(jiān)測:5件,醫(yī)務(wù)人員手45件;合格率100%。

  合格率未達(dá)到100%的有:物體表面:213件,合格率99.5%;空氣161件,合格率:99.3%;

  2、20xx年10月至20xx年9月完成法定傳染病上報771例,全球基金結(jié)核病項目管理病案57例。每月進(jìn)行漏報調(diào)查并反饋存在問題。

  四)監(jiān)督檢查醫(yī)院所購一次性醫(yī)療用品,消毒藥械證件齊全,按規(guī)定管理,保認(rèn)真開展各項醫(yī)療安全自查活動,與臨床科室加強溝通交流,查找醫(yī)院感染管理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。流程布局、醫(yī)院感染控制措施和制度的落實、手衛(wèi)生落實、器械清洗質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護等為重點檢查內(nèi)容。

  (六)醫(yī)療廢物管理

  進(jìn)一步完善醫(yī)療廢物管理制度,加強監(jiān)督檢查及各部門之間的銜接工作,并進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,避免安全隱患,督促醫(yī)療廢物的'安全管理。

  二、死因監(jiān)測工作:

  1-10月完成“死亡病例”網(wǎng)絡(luò)報告22例每月進(jìn)行漏報調(diào)查并反饋存在問題。接受市、區(qū)級CDC督導(dǎo)檢查2次,各項指標(biāo)符合要求,得到較好評價。

  三、存在問題

  1、部分科室未認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理工作職責(zé),臨床科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染意識不強。

  3、手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行不到位,工作人員手的監(jiān)測合格率僅達(dá)到95.58%;。

  4、制度落實不到位:如未認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)測制度,醫(yī)院感染病例報告不及時,不能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患等。

  四、20xx年計劃工作重點

 。ㄒ唬┘訌妼︶t(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的教育和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員防范醫(yī)院感染的責(zé)任意識和工作能力。

 。ǘ┙⒔∪陆ǹ剖胰壐腥颈O(jiān)控網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),進(jìn)一步強化各級各部門感染監(jiān)控工作職責(zé),認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理規(guī)范及考評標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)健全規(guī)章制度,建立完善醫(yī)院感染管理責(zé)任制,醫(yī)院感染病例診斷和報告制度,發(fā)生醫(yī)院感染時,必須按照有關(guān)規(guī)定及時報告。全面落實診療技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院感染管理的工作制度。

  (四)認(rèn)真開展醫(yī)院感染監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測、使用中消毒劑監(jiān)測、壓力蒸汽滅菌器監(jiān)測等,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  (五)規(guī)范消毒、滅菌、隔離操作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離制度、手衛(wèi)生規(guī)范。重點加強手術(shù)室、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、檢驗科的醫(yī)院感染管理督察。

  (六)加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的管理工作。特別是感染性疾病科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門的醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作作為重點,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范。積極預(yù)防院內(nèi)交叉感染,確保醫(yī)療安全。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真執(zhí)行傳染病的消毒隔離工作,有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。

 。ò耍╅_展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,醫(yī)院感染危險因素及目標(biāo)性監(jiān)測、耐藥菌監(jiān)測

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)2

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)部的大力支持下,在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下,院感科緊緊圍繞“厚德尚學(xué)、濟世佑民”的院訓(xùn)精神,以病人為中心,堅持常規(guī)工作不放松,堅持改革創(chuàng)新無終點,采用多種形式,開展了以下工作。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理制度

  認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,隨人員更新及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會成員及臨床感控小組成員。完善醫(yī)院感染管理組織三級體系,按時召開醫(yī)院感染管理委員會會議,按季度召開臨床感控小組會議,解決醫(yī)院感染質(zhì)量存在的一些問題,認(rèn)真排查安全隱患,降低和預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

  感染管理科對原有制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,修訂完成《醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)制度》、《醫(yī)院感染制度匯編》,編制《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護手冊》、《醫(yī)院感染控制小分冊》、《院感簡訊》,并下發(fā)到各科室供全院醫(yī)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。

  二、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)教育情況

  1、醫(yī)院選派感染管理專職人員赴“北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院”進(jìn)休學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理。每年參加“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心”培訓(xùn)一次,并取得專業(yè)培訓(xùn)證書。

  2、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)及考核,制定全年醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容有:“H7N9”穿脫隔離衣、防護服技能培訓(xùn)、新入院職員工院崗前感知識培訓(xùn)、“手術(shù)切口感染調(diào)查分析報告培訓(xùn)”、“手衛(wèi)生知識培訓(xùn)”、“保潔人員院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”、醫(yī)院感染暴發(fā)培訓(xùn)等、培訓(xùn)結(jié)束并進(jìn)行相關(guān)理論考試。合格率100%

  三、醫(yī)院感染監(jiān)測工作

  1、按照“醫(yī)院感染管理辦法”要求,加強醫(yī)院感染監(jiān)測工作,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),確定我院醫(yī)院感染的重點,堵塞漏洞,防止醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

  2、目標(biāo)性監(jiān)測工作

 。1)按要求每年開展一次“醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查“。

 。2)對骨傷科、婦科、普外科“Ⅰ類手術(shù)切口”進(jìn)行調(diào)查分析。

  (3)開展導(dǎo)尿管尿路感染監(jiān)測,做到及時總結(jié)分析,對存在問題及時反饋相關(guān)科室,并整改落實。

 。4)抽查手術(shù)科室當(dāng)月出院病歷,查出問題及時通報,進(jìn)行整改落實。

  3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

 。1)、對臨床科室的治療室、處置室、換藥室及重點科室(手術(shù)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科、急診科、消毒供應(yīng)中心)的'空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品、消毒劑等每月進(jìn)行監(jiān)測。對存在問題及時反饋相關(guān)科室,并進(jìn)行整改落實。

 。2)、對紫外線燈管強度每年監(jiān)測2次,合格率100%,對于不合格的燈管及時更換進(jìn)行整改。

  四、加強多重耐藥管理

  1、貫徹落實《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施。

  2、加強對重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與防控措施,落實到位。

  五、醫(yī)院感染爆發(fā)管理

  制定醫(yī)院感染爆發(fā)制度預(yù)防控制措施及工作流程,及時調(diào)整醫(yī)院感染爆發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染暴發(fā)培訓(xùn),并進(jìn)行理論考試。

  六、加強職業(yè)暴露管理

  制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護措施及工作流程,科室備有各種防護用品設(shè)備,開展醫(yī)務(wù)人員,新入職的員工、保潔人員職業(yè)暴露相關(guān)風(fēng)險防護知識培訓(xùn)。

  七、消毒隔離制度的管理

  感染管理科每月不定期下科室檢查各科室、重點部門消毒隔離制度落實情況,對存在的問題,及時分析,進(jìn)行整改。

  八、加強醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染

  1、按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求,根據(jù)我院保潔人員變動,隨時組織培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不妥引起感染暴發(fā)。

  2、醫(yī)療廢物暫存點做到防蠅、防鼠、防蟑螂、通風(fēng)設(shè)備,定時擦拭消毒等,確保醫(yī)療廢物流失密閉暫存,符合國家醫(yī)療廢物管理要求。

  九、取得榮譽

  1、20xx年參加“自治區(qū)首屆醫(yī)院感染知識”競賽榮獲“團隊優(yōu)秀獎”我個人榮獲“優(yōu)秀組織獎”

  2、按照“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心要求“在“醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查”工作中,表現(xiàn)突出,被自治區(qū)提名表揚“20xx年度橫斷面調(diào)查優(yōu)秀醫(yī)院”。

  今后加強與臨床科室溝通,及時反饋培訓(xùn)效果、檢查結(jié)果,提出整改意見,再督查再反饋,如此循環(huán),不斷將院感工作做細(xì)做實,確保醫(yī)務(wù)人員各項制度落實到位,減少院內(nèi)感染風(fēng)險,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)3

  綜合科按照辦公室“四加強三提升”學(xué)習(xí)實踐活動的相關(guān)要求,圍繞“四服務(wù)”開展各項工作。在各位上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)、關(guān)愛與大力支持下,共組織全市性大型會議14次,中小型會議40余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實。

  一、上半年工作情況

  (一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實際,強化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實用技能,重點是學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

  (二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范

  在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。

  (三)抓重點,力求工作取得新突破

  綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:

  一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境?剖野凑绽钪魅蔚闹甘荆鼡Q了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機等設(shè)備,使每位同志都能上機操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的'理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。

  二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

  三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署?剖夜ぷ骺偨Y(jié)做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。

  四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件,辦理緊急通知事項30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。

  回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平常瑣碎,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)4

  本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協(xié)作下,感控科能一貫落實《醫(yī)院感染管理辦法》,加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),從制度上進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理,強化院感控制意識,常規(guī)督導(dǎo)院感管理制度的落實,加強預(yù)防和控制醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。同時借二級醫(yī)院復(fù)審的東風(fēng),做了大量工作,采取多種措施,努力促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理的提高,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。現(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)匯報如下:

  一、管理目標(biāo)完成情況:

  醫(yī)院感染發(fā)病率0。5%感染病例漏報率11。4%手衛(wèi)生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術(shù)感染率0導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率2%無菌物品合格率100%

  二、院感管理

  1、據(jù)工作變動及時調(diào)整了院感委員會成員并召開了兩次院感委員會,會上就本院感控中的一些難點及共性問題進(jìn)行了規(guī)范、統(tǒng)一,如與醫(yī)教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺醫(yī)院外來器械使用制度》。與供應(yīng)中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗,指導(dǎo)醫(yī)生換藥時嚴(yán)格執(zhí)行無菌觀念,一人一包。指導(dǎo)科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。

  2、制作下發(fā)《重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關(guān)感染的控制效率做以預(yù)測及改進(jìn)。

  3、3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作;8月份迎接了市衛(wèi)監(jiān)局對我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫(yī)療廢物的專項檢查;11月迎接了國家衛(wèi)計局對我院消毒隔離的.專項檢查。

  三、感染監(jiān)測:

 。ㄒ唬┤壕C合及目標(biāo)性監(jiān)測

  1、學(xué)習(xí)全面提高院感診斷水平評估醫(yī)院感染現(xiàn)狀,根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測。

  1—11月份全院共監(jiān)測12446例病患,醫(yī)院感染病例共計61例,醫(yī)院感染率為0.5%,漏報率為11.4%,全年無感染暴發(fā)事件發(fā)生。

  2、進(jìn)行了多重耐藥菌的目標(biāo)性監(jiān)測,1—11月份全院細(xì)菌培養(yǎng)送檢標(biāo)本共1356份,檢出多重耐藥菌65例,多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為5%,對報告的多重耐藥菌感染病例,感控科及時下病區(qū)進(jìn)行隔離措施的指導(dǎo),并不定期進(jìn)行檢查,與洗衣房聯(lián)系統(tǒng)計多重耐藥菌病人被服的處置情況,以確保防控措施落實到位,避免多重耐藥菌在院內(nèi)暴發(fā)。

  3、6—11月在神經(jīng)內(nèi)科、肝膽泌尿外科開展導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的目標(biāo)性監(jiān)測監(jiān)測,共監(jiān)測病員105人,發(fā)生泌尿系感染2人,感染率為2% 。

  4、全院手術(shù)切口愈合情況的監(jiān)測,手術(shù)切口例數(shù)為1737例,感染0.01%例,Ⅰ期愈合率為100% 。

 。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

  1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期對院內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)護人員手衛(wèi)生狀況使用中的消毒液等進(jìn)行監(jiān)測,1—11月對空氣采樣165份,其中合格159份,不合格6份,合格率為96。4%;對物表采樣98份,其中合格89份,不合格9份,合格率為90.8%;對手采樣107份,其中合2格107份,合格率為100%。消毒后物品采樣32份,其中合格27份,合格率為84。8%;滅菌后物品采樣13份,其中合格13份,合格率為100%;對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份,其中合格39份,合格率為100%。今年感控科擴大了物品采集范疇,規(guī)范采集方法,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范處置各類物表,降低了院內(nèi)交叉感染的機率。

  2、對全院紫外線燈管進(jìn)行了強度檢測,不合格燈管已反饋給負(fù)責(zé)人及時更換,且為新?lián)Q燈管也進(jìn)行了強度檢測,目前全院紫外線燈管均合格。

  四、手衛(wèi)生管理

  手衛(wèi)生設(shè)施配置情況:治療室、換藥室、均配有洗手液,治療車上配備速干手消毒劑。病區(qū)走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠,方便醫(yī)護人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統(tǒng)一指導(dǎo)速干手消毒凝膠打開后有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生應(yīng)從性,隨機提問手衛(wèi)生相關(guān)知識,抽查洗手正確性,手衛(wèi)生管理有了一定的提高。

  五、教育培訓(xùn):

  加強醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核,按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行了院科兩級培訓(xùn)。

  (一)全員培訓(xùn)

  1月29日、7月30日分別召開了醫(yī)院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯(lián)席會議。1月29日進(jìn)行第一季度院感培訓(xùn),題目《醫(yī)院感染相關(guān)知識》。4月29日進(jìn)行第二季度院感培訓(xùn),題目《職業(yè)安全防護》。7月30日進(jìn)行第三季度院感培訓(xùn),題目《醫(yī)院感染病例診斷標(biāo)準(zhǔn)》。 11月13日進(jìn)行第四季度院感培訓(xùn),題目《秋季傳染病防控知識及手衛(wèi)生》。

 。ǘ⿲?婆嘤(xùn)

  1—6月對血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進(jìn)行院感知識培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  7—12月血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進(jìn)行二甲評審相關(guān)資料的查漏找出短板,及時補缺。

  11月份分別對洗衣房、醫(yī)療廢物專管人員進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo)。

 。ㄈ┡R時培訓(xùn)

  對本院及全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓(xùn)。對新上崗人員及實習(xí)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并考核。

 。ㄋ模┩獬鰧W(xué)習(xí)

  參加了是衛(wèi)計委組織的基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),為期14天。

  六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護的管理:

  加強醫(yī)務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護意識。同時規(guī)范了職業(yè)暴露處置流程,修訂了醫(yī)務(wù)人員銳器傷登記表及報告表。指導(dǎo)科室使用紙箱替代利器盒,加大對全體醫(yī)務(wù)人員的宣傳及培訓(xùn)力度,提高意識,杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。醫(yī)療垃圾專管人員將醫(yī)療垃圾及時回收,回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉(zhuǎn)運,并做好暫存處的消毒處理工作,醫(yī)療垃圾與科室、環(huán)衛(wèi)所交接,及時記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規(guī)范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質(zhì)的回收公司。感控科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  八、質(zhì)量控制:

  1、根據(jù)醫(yī)療安全質(zhì)量控制及醫(yī)院改革的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據(jù)消毒隔離、無菌技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)防護、醫(yī)廢處理、組織制度、感染病例管理、重點部位等方面每月進(jìn)行全面檢查,梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,并將考核結(jié)果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進(jìn),防止院感病例暴發(fā)。

  2、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,感控科每月進(jìn)行重點部門的實地培訓(xùn)和指導(dǎo),防止院感事件發(fā)生。

  3、月初將院感應(yīng)知應(yīng)會知識、制度、流程通過OA發(fā)至科室,月底進(jìn)行抽查,根據(jù)掌握結(jié)果納入考核,督促醫(yī)務(wù)人員不斷積累,熟練掌握。

  九、存在不足:

  1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不足,干手設(shè)施配備不足。

  2、醫(yī)院感染病例報告不及時,經(jīng)常出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。

  3、器械清洗質(zhì)量需提高。

  4、院感制度、知識需進(jìn)一步落實。

  總之,醫(yī)院感染涉及全院每個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于從治療到護理的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此醫(yī)院感染工作要長抓不懈,達(dá)到醫(yī)院感染要求的標(biāo)準(zhǔn),為我院醫(yī)療安全保駕護航。

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)5

  醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對病房、手術(shù)室、檢驗科、供應(yīng)室等重點部門進(jìn)行重點督查,對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況

  1、醫(yī)院成立了組織機構(gòu),制定了相關(guān)院感制度。 并進(jìn)行了院感知識的培訓(xùn)及考試。

  2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項工作,每月有檢查記錄。

  3、對全院進(jìn)行了院感漏報率抽查,抽查病歷240份。

  4、以科室和醫(yī)生為單位,每月對抗生素聯(lián)合用藥進(jìn)行了檢查。

  5、對ⅰ類切口手術(shù)使用抗生素進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計,增加了手術(shù)感染風(fēng)險監(jiān)測統(tǒng)計。

  6、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

  7、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,學(xué)習(xí)了洗手法,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。 規(guī)范了醫(yī)院的拖帕清洗池,以顏色區(qū)分各種不同用房的拖帕清洗。

  8、每月對病房、手術(shù)室、檢驗科及門診治療室等重要科室進(jìn)行一次院感監(jiān)測。檢測項目有:空氣、物表、臺面、酒精、碘伏、工作人員手等。

  9、對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進(jìn)行了監(jiān)測,使其合格率達(dá)100%。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況:

  為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術(shù)室、供應(yīng)室、病房等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣157份,其中空氣采樣培養(yǎng)98份,物體表面采樣培養(yǎng)17份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)19份,酒精采樣培養(yǎng)5份,碘伏采樣培養(yǎng)6份,碘酊采樣培養(yǎng)2份,高壓滅菌物品采樣培養(yǎng)9份,手消毒液采樣培養(yǎng)1份。合格率98.09%。之后院感辦對不合格的3份采樣培養(yǎng)進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,對不合格的3份重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

  10、落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組,按照醫(yī)院感染管理責(zé)任要求,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

  11、加強醫(yī)療廢物管理,確保環(huán)境安全

  醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定,要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運。院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實責(zé)任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。為醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運工作人員進(jìn)行了體檢,配備必要的個人防護用品,并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),避免醫(yī)療廢物流失,確保醫(yī)療安全。醫(yī)院污水每日進(jìn)行余氯監(jiān)測,并增加了ph值監(jiān)測,確保醫(yī)院污水達(dá)到處理標(biāo)準(zhǔn)。

  12、根據(jù)衛(wèi)生防疫要求,對醫(yī)院二次供水水箱進(jìn)行了清洗、消毒、抽檢,各項指標(biāo)均合格。水箱巡查人員按規(guī)定進(jìn)行了體檢。

  二、不足之處有待改進(jìn):

  1、需進(jìn)一步加強對一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強對一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫(yī)院感染的'要求,達(dá)到消毒滅菌效果,并且杜絕重復(fù)使用。

  2、進(jìn)一步加強對重點科室、重點部門及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,如:手術(shù)室、病房、檢驗室等科室。

  3、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

  4、工作人員手衛(wèi)生意識有待加強。

  5、小部分工作人員對感染性醫(yī)療廢物與損傷性醫(yī)療廢物、生活垃圾與感染性醫(yī)療垃圾分類不清,需加強學(xué)習(xí)院感知識。

  三、下一步工作要求

  1、加強醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機構(gòu),制定年度工作計劃。并認(rèn)真對醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。

  2、加強對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護、無菌操作技術(shù)等知識 的培訓(xùn),提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。

  3、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

  4、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器盒。

年度感控工作計劃總結(jié)范文(精選6篇)6

  一年來,醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對內(nèi)兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點部門進(jìn)行重點督查,對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況:

  1、醫(yī)院成立了組織機構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。

  2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項工作,有工作計劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。

  3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

  4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。各科室均使用利器合放置針頭。

  5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的.監(jiān)測。

  二、存在問題:

  1、制度完善但執(zhí)行不力,院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。

  2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。

  3、重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。

  4、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科未配置專用醫(yī)療廢物桶及生活垃圾桶。

  三、下一步工作要求:

  1、加強醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機構(gòu),并認(rèn)真對醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。

  2、認(rèn)真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實。

  3、加強對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護、無菌操作技術(shù)等知識的培訓(xùn),提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。

  4、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

  5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

  6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

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