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工作計(jì)劃

稽查工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-08 14:00:36 工作計(jì)劃 我要投稿
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稽查工作計(jì)劃通用

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的稽查工作計(jì)劃通用,歡迎大家分享。

稽查工作計(jì)劃通用

稽查工作計(jì)劃通用1

  上半年以來,我稽查股全體人員認(rèn)真落實(shí)年度計(jì)劃,嚴(yán)格管理,堵漏增收,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。截至6月30日,堵漏增收共計(jì)20xx0元、累計(jì)稽查次數(shù)85次、累計(jì)處罰31人,圓滿的完成了上半年工作計(jì)劃。

  1、合理安排稽查工作、分析本所收費(fèi)人員業(yè)務(wù)、政策掌握、對(duì)外服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律,加大稽查力度,確保上半年稽查任務(wù)順利完成。

  2、加強(qiáng)征費(fèi)人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  20xx年初,我稽查股對(duì)征費(fèi)人員進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核,并根據(jù)當(dāng)前的征費(fèi)形勢(shì)加強(qiáng)了征費(fèi)政策及文明服務(wù)的培訓(xùn),并要求省廳、集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)的車號(hào)要每個(gè)收費(fèi)員上崗前都要熟記,稽查人員會(huì)在稽查中會(huì)進(jìn)行抽查。加強(qiáng)了對(duì)征費(fèi)人員及監(jiān)控管理崗位培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行車輛識(shí)別分類及實(shí)際操作和政策文件的學(xué)習(xí),減少了新員工上崗后的差錯(cuò)率使新員工能夠在短期內(nèi)熟練的掌握了收費(fèi)業(yè)務(wù)。

  3、開展專項(xiàng)稽查提高文明服務(wù),塑造全新企業(yè)形象。

  文明服務(wù)是我們征費(fèi)管理中一個(gè)永恒的主題,尤其是開展計(jì)重收費(fèi)以來我所收費(fèi)人員更加強(qiáng)了文明服務(wù)的落實(shí),班長班前檢查人員儀容儀表及服裝統(tǒng)一,稽查人員不定時(shí)的對(duì)當(dāng)班收費(fèi)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表及文明服務(wù)方面的稽查,全面提高了收費(fèi)人員的服務(wù)質(zhì)量。今年來,針對(duì)我所轄收費(fèi)站部分征費(fèi)人員工作效率低下,文明服務(wù)質(zhì)量不高的`現(xiàn)狀,開展了“快速服務(wù)、微笑服務(wù)、文明用語聲音宏亮化的教育”,以每一個(gè)征費(fèi)員的實(shí)際行動(dòng)獲取司乘人員的理解和支持,提高全體征費(fèi)員的服務(wù)效率和質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,全力打造企業(yè)新形象取得一定的效果。4、抓好收費(fèi)系統(tǒng)和設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。

  20xx年上半年我們繼續(xù)積極與電子公司等單位聯(lián)系協(xié)調(diào),定期維護(hù)收費(fèi)設(shè)施,及時(shí)排除故障,解決設(shè)備及軟件中存在的部分問題,截止6月底共計(jì)排出289起故障,保障了收費(fèi)工作順利開展。上半年的工作任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,下班年我們將會(huì)更加端正工作態(tài)度認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的完成好各項(xiàng)工作。

 

稽查工作計(jì)劃通用2

  20xx年,大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“市場(chǎng)監(jiān)管”為中心,根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況,不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理,打擊卷煙違法經(jīng)營,提高市場(chǎng)凈化率。堅(jiān)持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”,在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊(duì)員的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

  一、切實(shí)有效的開展煙草專賣管理工作

  (一)、深入開展卷煙集中整治行動(dòng)。按照省市局、大隊(duì)統(tǒng)一部署,我們先后組織開展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”、“閃電九號(hào)”、“閃電十號(hào)”行動(dòng)。市場(chǎng)整治取得新成效,確保了市場(chǎng)凈化水平的不斷提升,有力地維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)營秩序。全年大橋中隊(duì)共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起,查獲各類違法經(jīng)營的卷煙條,涉案金額約萬余元。(其中五萬元案件1起、萬元案件4起)

  (二)、有效開展日常監(jiān)管工作。大橋中隊(duì)采取個(gè)人走訪線路和集中檢查市場(chǎng)兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶,根據(jù)市場(chǎng)的特殊性,明確市場(chǎng)凈化率目標(biāo)。制定市場(chǎng)凈化率方案,以宣傳教育,規(guī)范經(jīng)營,打擊卷煙違法經(jīng)營,提高市場(chǎng)凈化率。我們堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針,始終

 。ㄈ、長期開展無證戶整治工作。堅(jiān)持“嚴(yán)管重打”的原則,不斷健全各項(xiàng)長效管理機(jī)制,聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點(diǎn)。注重人本管理,即要重打擊,也要給出路,努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式,采取多種方式宣傳教育,來緩解或避免管理中的矛盾和問題,我們?cè)谌【啛o證戶工作中采取了三項(xiàng)措施:一是對(duì)符合辦證條件的無證經(jīng)營戶,依其申請(qǐng)予以辦證;二是對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的,對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳,勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù);三是查無證戶的供貨源頭,對(duì)向無證戶供貨的有證戶,除按照煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行處理外,還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略,對(duì)其減少供貨量甚至停供貨源。

  二、嚴(yán)格市場(chǎng)管理,規(guī)范執(zhí)法行為,樹立煙草專賣良好形象

  在市場(chǎng)檢查執(zhí)法過程中,大橋中隊(duì)全體隊(duì)員能嚴(yán)格按照局(大隊(duì))有關(guān)規(guī)定,時(shí)刻注重自身執(zhí)法形象,堅(jiān)持文明執(zhí)法,禮貌待人,著裝整潔,佩證上崗;做到文明用語,態(tài)度和藹,依法辦案,秉公執(zhí)法,不徇私情,樹立了煙草專賣良好形象。

  三、加強(qiáng)協(xié)同溝通,促進(jìn)中隊(duì)工作有效開展

  大橋中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系,并及時(shí)反饋相互工作中存在的問題,認(rèn)真查找原因,促進(jìn)了我們下一步更好的'開展各項(xiàng)工作。中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息,及時(shí)的查處了一些違法經(jīng)營案件,凈化了轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境。

  四、實(shí)行專管員制度,責(zé)任到人

  按照工作要求,中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角,每條線都呈放射性,真正做到橫向到邊、縱向到底,責(zé)任到人,認(rèn)真檢查,不留死角。對(duì)個(gè)別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控,并打破常規(guī)的市場(chǎng)檢查方式,充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理,使中隊(duì)的轄區(qū)市場(chǎng)上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。

  五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度,增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)

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