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護(hù)理組工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的護(hù)理組工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護(hù)理組工作計(jì)劃1
20xx年我科護(hù)理組在人員的緊缺和病區(qū)設(shè)施陳舊、簡陋的情況下，迎難而上，使護(hù)理工作有了進(jìn)一步提高。今年護(hù)理組的主要任務(wù)是：圍繞護(hù)理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹醫(yī)院黨委會議精神，以《三基》和《基礎(chǔ)護(hù)理》為基礎(chǔ)，以確保醫(yī)療安全為根本，提高服務(wù)水平，開展親情感動服務(wù)及樹立換位思考理念，全心全意為病人服務(wù)，使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和人性化�，F(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際情況，制定****年度護(hù)理計(jì)劃。
一、加強(qiáng)本科護(hù)理人員的政治理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。組織護(hù)理人員參加各種政治學(xué)習(xí)和活動，端正其服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)她們具有高度的工作責(zé)任感和高尚的道德情感，在工作中始終堅(jiān)持以傷病員為中心，樹立“換位思考，將心比心”理念，真正為病人所想。
二、加強(qiáng)本科護(hù)理人員自身修養(yǎng)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，為病人提供人性化服務(wù)。
1.今年要求每位護(hù)理人員嚴(yán)格按照《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》及《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行工作，把規(guī)章制度落實(shí)到工作和生活中去，以提高患者滿意度以帶動科室社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。每月召開部隊(duì)傷病員座談會，增強(qiáng)為兵服務(wù)意識。
2.以“三基訓(xùn)練”和“基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)”為主，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
根據(jù)護(hù)理部的`訓(xùn)練計(jì)劃，強(qiáng)化�？萍寄艿挠�(xùn)練，本著“弱什么，練什么”、“練什么，強(qiáng)什么”的原則，突出解決個人操作上存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
3．完善規(guī)章制度，充分調(diào)動護(hù)理人員積極性。由于我科護(hù)理人員一直緊缺，今年我科將采取彈性排班制，根據(jù)病人數(shù)及其病情隨時調(diào)整排班人數(shù)。其次，制定完善的規(guī)章制度，年初建立《護(hù)理工作質(zhì)量跟蹤本》對護(hù)理人員工作態(tài)度以量化指標(biāo)來衡量，并且與評優(yōu)評先掛鉤，使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和人性化，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)質(zhì)控管理，嚴(yán)格消毒隔離制度，增強(qiáng)安全意識。要求全科護(hù)理人員從講政治的角度出發(fā)，加強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格消毒隔離制度；加強(qiáng)發(fā)熱患者的體溫監(jiān)測，并予單間隔離；負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)入傳染區(qū)的人員按要求做好消毒隔離；貫徹預(yù)防為主方針，避免院內(nèi)交叉感染。要求監(jiān)控員切實(shí)履行職責(zé)，月底負(fù)責(zé)講評護(hù)理質(zhì)量檢查情況，找出存在不足，及時提出改進(jìn)措施，消除不安全因素。在工作中嚴(yán)格“三查七對”，預(yù)防各種差錯事故的發(fā)生。
四、做好血吸蟲病的防治工作。利用好武警總部血吸蟲防治所設(shè)在我科的優(yōu)勢，做好血吸蟲病的防治和科研工作。
五、積極做好新護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作，開展護(hù)理科研。選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士帶教新護(hù)士及實(shí)習(xí)生，使他們掌握常見傳染病的知識，并且對常見傳染病的護(hù)理有初步的了解。鼓勵護(hù)理人員參加繼續(xù)再教育，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)。
六、加強(qiáng)科室財務(wù)管理，提高科室經(jīng)濟(jì)效益。每月對儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，防止損壞丟失，并加強(qiáng)水電管理，增強(qiáng)節(jié)約意識。每天核對住院病人的帳單，防止漏記錯記。
護(hù)理組工作計(jì)劃2
第一季度：
1、制定各班次工作職責(zé)。
2、制定科室工作流程。
3、制定科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)。
第二季度：
1、檢查科室各班次工作職責(zé)是否完善。
2、檢查科室各班次工作流程是否完善。
3、檢查科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)是否完善。
4、制定工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)的檢查方法。
第三季度：
1、針對第二季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實(shí)？
2、隨機(jī)提問一名護(hù)士APN班次工作職責(zé)？
3、對照標(biāo)準(zhǔn)，抽查一名病人，詢問其入院流程。
第四季度：
1、針對第三季度存在的.問題，是否有整改措施，是否落實(shí)？
2、隨機(jī)提問一名護(hù)士APN班次工作職責(zé)？
3、隨機(jī)查看一病人是否知曉轉(zhuǎn)科、出院流程？
4、抽查一病人，詢問其健康宣教內(nèi)容，是否有針對性？
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