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審計工作計劃錦集五篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的審計工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
審計工作計劃 篇1
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是審計深化改革的關(guān)鍵之年,是“城市更新突破年,城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務(wù),區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點新要求,區(qū)審計局將在上級審計機關(guān)指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,立足實際,堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),以實干轉(zhuǎn)作風(fēng),不斷更新審計理念思路,依法依規(guī)加強審計監(jiān)督,為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
一、著重推進(jìn)審計監(jiān)督全覆蓋,提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標(biāo)要求,按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則,科學(xué)編制20xx年審計項目計劃,涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計,涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程,推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,推動生態(tài)文明建設(shè);注重將防范風(fēng)險貫穿于股份公司審計中,推動強化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計中,推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進(jìn)發(fā)展,分析原因與推動改革相結(jié)合,更大程度發(fā)揮審計服務(wù)大局功能。
二、著重推動審計整改落實,提高審計監(jiān)督的層次。
深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的審計整改聯(lián)動機制,借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運行平臺“審計報告整改回復(fù)”項目模塊,進(jìn)一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結(jié)合的有效路徑,形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,注重對審計結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度,推動將審計結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機制,注重推動人大詢問落實審計整改責(zé)任,推動審計整改工作新突破。
三、著重推進(jìn)審計信息化,提高審計監(jiān)督效能。
實施“數(shù)字化審計”工程,加強對財務(wù)數(shù)據(jù)采集、提煉,運用后臺數(shù)據(jù)分析加強非現(xiàn)場審計,為現(xiàn)場審計提供“遠(yuǎn)程定位”、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”;運用信息化優(yōu)化審計內(nèi)部控制,深化oa和ao系統(tǒng)在審計業(yè)務(wù)工作的運用和功能開發(fā),推進(jìn)審計監(jiān)督、過程控制、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化。配合實施“金審三期”工程,完成網(wǎng)絡(luò)改造,實現(xiàn)與上級審計機關(guān)“聯(lián)起來”。
四、著重加強審計隊伍建設(shè),提高審計監(jiān)督能力。
“建機制”,探索建立新型協(xié)審機制,聘請審計法律顧問“成立智庫”,向社會購買審計服務(wù)“引入外援”,加強審計資源科學(xué)調(diào)配和管理,進(jìn)一步增強審計隊伍戰(zhàn)斗力;“搭架構(gòu)”,以“三定”方案厘清各科室職能,實現(xiàn)職能歸位,責(zé)任到位,通過精細(xì)化“耕作”提高審計專業(yè)化水平!疤崮芰Α,著力實施“雙十”培訓(xùn)計劃,從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”,加強審計黨風(fēng)廉政建設(shè),力爭打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通,實現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進(jìn)一步加強轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通,鼓勵老會員發(fā)展新會員,大企業(yè)發(fā)展小企業(yè),對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等,繼續(xù)爭取發(fā)展入會,不斷壯大會員隊伍,優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),逐步充實工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、加強組織建設(shè),推進(jìn)街道商會社團(tuán)注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通,爭取各方支持,努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作,完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局,指導(dǎo)街道商會開展社會團(tuán)體注冊登記工作,確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務(wù)形式,增強組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù),推動服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動,進(jìn)一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道,解決會員資金困難。推進(jìn)有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金,促進(jìn)出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進(jìn)一步加強與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機構(gòu)的合作,繼續(xù)推動“點對點”對接融資服務(wù),暢通會員企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓(xùn)機制,加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實際需要,進(jìn)一步與著名高校、名牌教育機構(gòu)、專家合作,組織小范圍、高質(zhì)量的.培訓(xùn)課程,提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn),幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
七、加強信息服務(wù),擴(kuò)大信息推廣覆蓋面。完善商會網(wǎng)站功能模塊建設(shè),健全企業(yè)資訊發(fā)布機制,充實網(wǎng)站信息量,提升服務(wù)功能,擴(kuò)大《商會信息月報》發(fā)行范圍,優(yōu)化商會會員數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步整合會員企業(yè)資源,促進(jìn)企業(yè)資源共享。
圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,進(jìn)一步提升政府物業(yè)管理水平,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極參與我區(qū)城市更新改革試點工作,盤活、拓展政府物業(yè)資源,推進(jìn)基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。
。ㄒ唬├^續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長。通過優(yōu)化租金定價模式、物業(yè)升級改造、租金及時收繳等方式,確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上。
(二)積極參與全區(qū)城市更新改革試點工作。一是積極配合區(qū)城市更新局,做好全區(qū)城市更新項目社區(qū)配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用房規(guī)劃設(shè)計意見把關(guān)及配建、移交監(jiān)管工作。二是做好調(diào)查工作,全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細(xì)分布情況,以便對規(guī)劃設(shè)計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區(qū)屬物業(yè)所在地塊的城市更新項目,提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量,彌補我區(qū)區(qū)屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板。
。ㄈ┻M(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細(xì)化。一是產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步規(guī)范化。通過產(chǎn)權(quán)資料整理立檔、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式,確,F(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰。二是物業(yè)租賃進(jìn)一步市場化。通過租金第三方定價,使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進(jìn)一步實時化。通過物業(yè)管理手機客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠?qū)崟r掌握物業(yè)安全情況。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮政府物業(yè)對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房,做好按成本價回購及產(chǎn)權(quán)登記工作,同時提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對接,縮短物業(yè)空置期,最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
。ㄎ澹┳龊蒙鐓^(qū)配套物業(yè)的清理移交工作。(1)按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定,完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè);(2)辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù);(3)協(xié)助開發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區(qū)配套用房事宜。(4)做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
。﹨f(xié)助區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局做好羅湖商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作。
審計工作計劃 篇2
(一)財政審計
1.本級財政審計7個,工程審計工作計劃。(縣財政局、縣地稅局等7個單位)重點關(guān)注預(yù)算分配、支出預(yù)算執(zhí)行、專項結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)和預(yù)算管理情況,促進(jìn)規(guī)范財政分配和管理行為。結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作選擇一些單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況審計,同時繼續(xù)搞好縣財政轉(zhuǎn)移支付情況審計和審計調(diào)查,重點關(guān)注轉(zhuǎn)移支付類型、專項轉(zhuǎn)移支付安排及轉(zhuǎn)移支付資金使用及管理情況,促進(jìn)建立規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度。6月15日前完成。
2.鎮(zhèn)級財政審計12個。(全縣12個鎮(zhèn)20xx年度財政決算審計)以審計決算的真實性、完整性、合法性為基礎(chǔ),摸清鎮(zhèn)級財政家底,為鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計積累資料;核實涉農(nóng)專項資金的管理、使用情況,關(guān)注鎮(zhèn)級涉農(nóng)專項資金管理和使用過程的合理、合法、合規(guī),正確評價其管理水平;了解“鎮(zhèn)財縣管”運行狀況,促進(jìn)鎮(zhèn)級財政規(guī)范管理。4月10日前完成。
(二)行政事業(yè)單位審計1個。
對縣教育局財政財務(wù)收支進(jìn)行審計,重點檢查教育經(jīng)費分配、使用和管理情況、行政事業(yè)性收費“收支兩條線”管理情況,揭露重大違法違規(guī)問題,加強進(jìn)行分析研究,注重從體制和機制上提出加強教育部門及教育經(jīng)費管理的意見和建議。此項目為省同步審計項目,10月前完成。
(三)專項資金審計(效益審計)與審計調(diào)查8個,均為省市同步審計項目。
1.全縣農(nóng)村道路通達(dá)工程建設(shè)資金審計。
以掌握全縣通達(dá)工程建設(shè)資金籌集、使用和管理情況以及計劃和實施情況,揭示通達(dá)工程建設(shè)資金使用、管理中存在的問題,促進(jìn)各鎮(zhèn)按期保質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)、提高資金使用效益為目標(biāo)。重點檢查通達(dá)工程建設(shè)資金是否落實,補助資金、配套資金是否及時足額到位,有無在建設(shè)過程中違反減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)政策規(guī)定;檢查通達(dá)工程建設(shè)資金是否實行分級管理、分級負(fù)責(zé)、專戶管理、?顚S、專賬核算,有無截留、擠占和挪用等違紀(jì)違規(guī)行為;檢查項目是否按計劃完成,有無隨意調(diào)整計劃,虛報工程進(jìn)度,冒領(lǐng)補助資金,征地拆遷是否嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)規(guī)定,有無損害農(nóng)民利益等問題,項目是否執(zhí)行工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、工程報告制度、交竣工驗收制度,有無在招投標(biāo)中弄虛作假、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等問題,項目是否按規(guī)定的.基建程序進(jìn)行,是否按方案設(shè)計的建設(shè)規(guī)模完成,項目成本是否真實,有無高估冒算工程款,有無因管理不善損失浪費而加大投資,交付使用資產(chǎn)是否真實完整。5月20日前完成。
2.全縣農(nóng)村教育培訓(xùn)工程資金審計。
弄清全縣農(nóng)村教育培訓(xùn)工程資金安排、撥付、使用狀況及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,促進(jìn)管好農(nóng)村教育培訓(xùn)工程資金,重點檢查各級財政部門是否將免收學(xué)雜費補助資金納入本級預(yù)算,配套資金的落實是否及時、足額,補助資金的撥付是否及時、合規(guī),有無先免后補,是否按規(guī)定用途和標(biāo)準(zhǔn)使用,有無將免收學(xué)雜費補助資金沖減、抵頂財政預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費撥款,有無違反農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理辦法的要求,將免收學(xué)雜費補助資金用于平衡財政預(yù)算或以其他方式截留、滯留、擠占和挪用;檢查縣教育局是否按規(guī)定程序?qū)m椯Y金進(jìn)行結(jié)算,有無擠占、挪用的問題,對享受免費教科書資助的學(xué)生有無建立完備的檔案資料,并按年度登記造冊,對受助學(xué)生名單是否按規(guī)定進(jìn)行過公示,縣財政部門是否按規(guī)定對省專項補助資金實行專戶管理,撥付是否及時,配套資金和學(xué)校自籌資金是否及時、足額到位,是否設(shè)立專門賬簿并分項目進(jìn)行單獨核算,有無隨意調(diào)整項目,挪用專項資金,是否存在長期結(jié)轉(zhuǎn)專項資金的問題。檢查縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補助資金的投入及培訓(xùn)工作的完成情況,以及財政部門是否設(shè)立培訓(xùn)補助資金專賬,培訓(xùn)機構(gòu)是否建立農(nóng)民培訓(xùn)臺賬和農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)臺賬,是否建立項目公示制度,有無擠占、挪用、套取、騙取、貪污補助資金。5月20日前完成。
3.全縣農(nóng)民健康工程資金審計。
重點檢查財政專項資金的籌集、管理和使用情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正農(nóng)民健康工程資金在管理和使用中存在的問題,督促各級財政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管好、用好資金,促進(jìn)提高資金的使用效益。5月20日前完成。
4.全縣農(nóng)村環(huán)境整治工程資金審計。
重點檢查財政部門安排和撥付上級財政撥款是否合規(guī)、及時,有無截留、滯留或安排用于其他方面的情況,上級撥款是否與項目實施進(jìn)度相銜接,有無撥款較遲而影響項目實施、增加建設(shè)成本,或撥款較早而造成資金閑置等問題;配套資金來源是否合規(guī),是否按計劃足額到位,有無配套不足和虛假配套的問題,有無因配套資金不到位影響項目完成的情況;各級專項補助是否按標(biāo)準(zhǔn)補助到位,各資金使用單位是否按規(guī)定范圍使用,有無擠占挪用行為;項目報賬支出是否真實、合規(guī),有無多報,檢查管理費用支出控制是否嚴(yán)格,有無將專項管理費用于彌補單位行政事業(yè)經(jīng)費不足,有無控制不嚴(yán)而發(fā)生鋪張浪費等問題,項目支出中是否存在管理性費用支出過高影響資金使用效益等問題;項目是否按計劃完成,是否存在虛報項目完成進(jìn)度問題,是否執(zhí)行建設(shè)程序和管理制度,財政資金投向和分配是否科學(xué)、合理、有效。 5月20日前完成。
5.全縣農(nóng)村文化建設(shè)工程資金審計。
重點檢查專項資金的分配使用是否符合項目管理、責(zé)任考核、科學(xué)評估、擇優(yōu)支持、公開透明和注重實效的原則;各級建設(shè)配套資金是否及時足額到位,有無配套資金不到位導(dǎo)致向農(nóng)民和職工集資、收費、攤派、舉債等方式籌集資金的問題;是否存在擠占、挪用專項資金以及因管理不善造成損失浪費的問題; “三送工程”活動的數(shù)量是否真實、準(zhǔn)確,有無虛報冒領(lǐng)、騙取補助資金的問題;農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶目標(biāo)任務(wù)是否按時完成,工程項目是否通過驗收,項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)和會計核算等資料是否真實、準(zhǔn)確,是否做到專款專用,有無擠占、挪用和弄虛作假。5月20日前完成。
審計工作計劃 篇3
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點,切實履行職責(zé),較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計2項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計3項,基建工程項目預(yù)算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計
20cc年7月,公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據(jù)
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策提供依據(jù)。
4、加強離任審計,提供人事管理參考
20xx年,寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價,為集團(tuán)人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
20xx年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預(yù)算審計38項,預(yù)算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,結(jié)算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價審核1項,結(jié)算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價,節(jié)省大量的'資金。
二、主要工作體會
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實
20xx年,由于審計人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自
保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。
三、存在問題與今后打算工作計劃
1、存在問題
由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及大量基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計,審計力量難以精細(xì)到效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、內(nèi)控評審等中去,對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。
集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
堅持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用能力。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加XX市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實踐中積極探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
審計工作計劃 篇4
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》,加強政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn),加強經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣,不斷提升政策理論水平和綜合分析能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的新形勢、新要求。
二是堅持弘揚“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng),把“三嚴(yán)三實”作為審計工作的`行為準(zhǔn)則,堅持依法審計、文明審計、廉潔審計,進(jìn)一步增強使命意識和責(zé)任意識,認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),努力提升審計成果的層次和水平。
三是結(jié)合當(dāng)前工作形勢發(fā)展和社會關(guān)注的熱點問題,注意發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,不斷拓展和深化審計內(nèi)容,積極探索和總結(jié)符合XX區(qū)實際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計的方法;20xx年計劃實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目17個,在審計實施過程中嚴(yán)格遵循審計準(zhǔn)則和相關(guān)審計規(guī)范,強化審計風(fēng)險防范意識,改進(jìn)方式方法,提高工作效率和審計監(jiān)督質(zhì)量。
四是進(jìn)一步豐富審計工作內(nèi)涵,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真抓好整改,積極促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化和運用,提升審計整改成效,不斷增強對被審計單位的審計監(jiān)督實效。
切實加強綜合文字處理、政務(wù)信息、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事水平。
一、提高綜合文字和公文處理能力。切實加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,不斷提高綜合文字的寫作水平,做好各類文稿的起草和有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作。扎實做好公文處理工作,提高工作效率。
二、加強政務(wù)信息和新聞宣傳工作。
三、做好文明創(chuàng)建工作。積極開展各類文明創(chuàng)建主題活動,樹立國土資源部門的良好形象。
四、進(jìn)一步做好目標(biāo)管理工作。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標(biāo)任務(wù),分解下XX縣委、縣政府下達(dá)國土資源重點工作目標(biāo)任務(wù),做好日常管理、有關(guān)材料報送、檢查考核等工作。
五、加強檔案管理。扎實推進(jìn)檔案管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),提高檔案管理信息化水平。
六、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、扶貧、公務(wù)接待、會務(wù)安排、車輛管理、社區(qū)服務(wù)、安全創(chuàng)衛(wèi)等服務(wù)工作。
審計工作計劃 篇5
20xx年,社會保障審計處圍繞“發(fā)展、改革、安全、績效”目標(biāo),依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé),積極推進(jìn)有重點、有步驟、有深度、有成效的.審計全覆蓋,進(jìn)一步創(chuàng)新審計理念、組織模式和技術(shù)方法,不斷提高審計質(zhì)量,充分發(fā)揮審計在促進(jìn)本市深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中的重要作用。
根據(jù)上述要求,20xx年度社會保障審計處重點審計項目計劃安排如下:
(一)重大政策措施落實情況跟蹤審計。推動國家和本市重大政策措施貫徹落實,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行,推動改革創(chuàng)新。
(二)市本級一般公共預(yù)算執(zhí)行審計。推動財稅政策貫徹落實,提高財政資金使用績效,保障公共資金安全。
(三)政府性基金預(yù)算執(zhí)行審計。推動完善政府性基金管理,提高基金管理績效和水平。
(四)社會保險基金預(yù)算執(zhí)行審計。加強社會保險基金預(yù)算管理和監(jiān)督,規(guī)范社會保險基金預(yù)算編制和執(zhí)行行為,保障基金安全完整和運行效益,維護(hù)保險對象的合法權(quán)益。
(五)國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行審計。揭示國有資本經(jīng)營收益收繳、支出及管理中存在的體制機制性問題,促進(jìn)健全完善國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。
(六)部門(單位)預(yù)算執(zhí)行審計。推動提高部門預(yù)算管理水平,深化部門預(yù)算改革,提高預(yù)算管理績效。
(七)部門(單位)決算草案審計。加強和完善決算管理,促進(jìn)提高部門財務(wù)核算和財務(wù)管理水平。
(八)市級建設(shè)財力項目竣工決算審計。促進(jìn)提高政府投資項目管理水平,提升建設(shè)項目投資效益。
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