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工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃

時間:2023-04-12 09:15:16 工作計劃 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃合集5篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃合集5篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃 篇1

  一、工作目標(biāo)

  實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

  二、工作措施

  1、突出重點(diǎn)招商

  圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)招商項目庫建設(shè),由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重,加強(qiáng)與世界500強(qiáng)和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)及民營500強(qiáng)企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,力爭在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,同時又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來,注重現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)配套能力,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻(xiàn)率大的.綜合項目,帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。

  2、創(chuàng)新招商方式

  將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時,不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運(yùn)作機(jī)制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

  3、提高招商質(zhì)量

  力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強(qiáng)引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu),力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動重點(diǎn)企業(yè)項目續(xù)建和增資擴(kuò)股。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃 篇2

  下半年,我們將振奮精神,把握機(jī)遇,大膽實踐,扎實工作,堅定不移地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項目建設(shè),把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個新水平。

 。ㄒ唬I(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。

  切實加強(qiáng)載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯(lián)動開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,加快拆遷進(jìn)度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設(shè)施,增強(qiáng)項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  全力推進(jìn)招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,力爭引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,真正實現(xiàn)由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進(jìn)和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點(diǎn)定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機(jī)制,切實提高招商水平。

  加大項目推進(jìn)力度。以項目建設(shè)為支撐,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平,從源頭上提高項目信息甄別的能力,提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù),提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化有效投入,加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機(jī)械二期工程拆遷、弘峰機(jī)電風(fēng)能等項目專人負(fù)責(zé),一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。

  促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線,堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度,實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重量級企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,加大技改投入,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇,大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)做專做精建筑業(yè)。

  (二).農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁出新步伐。

  堅持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度,推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資源,引導(dǎo)社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項目,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

  一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。

  (三).服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向高新度。

  抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。

 。ㄋ模.不斷提高經(jīng)濟(jì)工作組織水平。

  健全目標(biāo)責(zé)任管理體系,層層分解任務(wù)、落實責(zé)任,做到人人有任務(wù)、個個挑重?fù)?dān)、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟(jì)工作季度考評、重大項目定期會辦、重點(diǎn)工作不定期督查等制度,及時解決項目推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的.問題,確保各項工作有序、有力、有效推進(jìn)。牢固樹立“投資者永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務(wù),努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手,加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的考核,強(qiáng)化工作動態(tài)的考核,強(qiáng)化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃 篇3

  建全招商體制

  立足區(qū)域?qū)嶋H,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結(jié)合板塊自身特點(diǎn),有針對性開展招商。

  把準(zhǔn)招商方向

  結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點(diǎn)出擊,精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準(zhǔn)市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn),提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團(tuán)對接,上門開展招商。

  創(chuàng)新招商方式

  注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導(dǎo),突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng),大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

  做優(yōu)招商服務(wù)

  通過“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”,把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的'全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動一片。同時,通過內(nèi)挖潛力、外拓市場,引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

  打造一流團(tuán)隊

  逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓(xùn),提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃 篇4

  20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

  二、總體目標(biāo)

  招商引資到位資金5000萬元,項目建議書3個,落地項目2個。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

  二要圍繞盤活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

 。ǘ﹦(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效

  一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。

  二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。

  三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

 。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵,搞好項目跟蹤服務(wù)

  要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。

  一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

  二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩(wěn)定收益。

  三要抓好預(yù)建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。

  (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。

  一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

  二要營造優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團(tuán)進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī),以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心,以項目簽約落地為重點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機(jī)制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,創(chuàng)新招商引資方式,提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元;

 。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個;

  (三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。

  三、工作計劃

  1、對接企業(yè)

  科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)。

  2、對接項目

  新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。

  3、工作目標(biāo)

  確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn);無人機(jī)項目和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。

  四、工作舉措

 。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè),開展鏈條招商

  圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)在“建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻(xiàn)等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。

  (二)多方協(xié)作,開展借力招商

  一是加強(qiáng)與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的.龍頭企業(yè)進(jìn)行合作,采取合作、入股、獨(dú)資等多種方式實現(xiàn)共贏,提高招商引資的成功率;二是加強(qiáng)與協(xié)會合作,中國機(jī)械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機(jī)構(gòu)保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。

  (三)全力跟蹤,確保項目落地

  一是加快簽約一批。充分利用集團(tuán)優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設(shè)?偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強(qiáng)服務(wù)力度,力爭早日開工建設(shè)。

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