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工作計劃

生產(chǎn)工作計劃

時間:2023-04-18 14:36:52 工作計劃 我要投稿

【推薦】生產(chǎn)工作計劃范文匯編9篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】生產(chǎn)工作計劃范文匯編9篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  為確保車間下半年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒上半年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間下半年工作計劃。

  首先要切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

  我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

  根據(jù)總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據(jù)指定的`崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  其次在維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產(chǎn)。

  對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開管理會議,主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進行。

  最后還要定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。這些措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  20___年,對于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負重望,F(xiàn)將20___年工作安排如下。

  一、安全。

 、偃嫱菩酗L險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。

 、诩哟箅[患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責任人及時整改。

 、畚∫酝鹿式逃栐鷮嶉_展好20___年本質(zhì)安全工作,尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。

 、茏龊萌珡S安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  二、基礎。

  車間以三化考核為基礎,著眼長遠扎實做好各項基礎工作,在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。

 、20___年車間重新梳理績效考核基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考核的公平性,以提高車間基礎管理工作。

 、谝运男桶嘟M建設為標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。

 、劭刂颇芎姆矫妫航Y合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩(wěn)風壓降低風耗,降低車間能耗。

  三、設備。

 、僮龊萌暝O備檢修計劃,根據(jù)設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設備檢修內(nèi)容和周期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修周期,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結合,保障主體設備完好率。

 、谧龊么笮驮O備檢修工作。20___年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng),確?諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。

 、蹆x表設備尤其DCS控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩(wěn)定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快,試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護航。

 、芗訌娺B鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的`維護和檢驗工作。

  四、培訓。

  電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際,特制定年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上

  二、指導思想

  要以公司對xx-xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的.安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔xx-xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  xx-xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  為進一步加強戶部山安全管理,確保轄區(qū)的公共安全、人身及財產(chǎn)安全,維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序,制定戶部山商城管理處二季度工作計劃。

  一、加強轄區(qū)消防安全管理

  1、舉辦一次專題教育,在全處及商城業(yè)戶中普及消防安全知識,組織開展消防業(yè)務學習和滅火技能訓練,有條件的.話舉辦模擬演示或演習。

  2、堅持每月一次安全生產(chǎn)檢查。嚴格落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制,管理處與全體工作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,進一部強化網(wǎng)格化管理。

  3、夏季到來之前,繼續(xù)對公共設施、消防通道進行維修、改造。組織對轄區(qū)企業(yè)消防設備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  4、繼續(xù)與轄區(qū)業(yè)戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

  5、按照上級要求,結合戶部山實際,認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  二、加強對汛期前期的安全管理

  1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性,成立防汛工作領導小組,服從區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導和指揮。堅持“早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除”的工作方針。

  2、入汛前,對戶部山城排水溝進行一次清理,確保排水管網(wǎng)暢通。

  3、建立和建全高效的工作體制和快速反應機制,統(tǒng)一領導,及時準確地掌握信息和采取必要的防治措施。消除隱患,防患于未然。

生產(chǎn)工作計劃 篇5

  一、指導思想

  提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應急處置和搶險救援能力,預防和減少事故造成的損害,切實抓好全鄉(xiāng)應急演練工作,增強應對和處置突發(fā)事件能力。

  二、演練內(nèi)容

  1、20xx年6月安全生產(chǎn)應急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應急救援演練。這次演練以預防地質(zhì)災害為科目,在地質(zhì)災害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。

  2、中心學校組織各中小學本學年開展四次應急救援演練,上學期兩次,下學期兩次。

  3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應急演練工作。

  三、演練時間

  1、鄉(xiāng)政府組織的.應急救援演練時間計劃在6月30日前。

  2、中心學校組織的應急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。

  四、組織指揮

  在演練工作中鄉(xiāng)成立應急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領導為副指揮長,相關人員及成員單位為成員。

  五、制定應急救援預案及內(nèi)容

  1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應急救援演練預案。內(nèi)容為在地質(zhì)災害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。

  2、中心學校負責制定各中小學應急救援演練預案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應急救援等。

生產(chǎn)工作計劃 篇6

  生產(chǎn)車間5月份工作總結及6月份工作計劃5月份工作總結;

  1.指標完成情況表:

  產(chǎn)量表 日期:4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表

  單位:kg

  5月份入mrb倉庫重量:共計828.82kg。

  2. 產(chǎn)品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決,目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時解決方法來保證產(chǎn)品交貨。

  3. 針對客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過問題,車間各職能人員對原因認真細致的分析,并要求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高,確保同一批產(chǎn)品膜厚一致,從而達到客戶質(zhì)量要求。

  4. 針對模具存在的塌角、剌模問題,車間明確責任,責令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所急,確保模具的保障工作。

  5. 針對制粉效率偏低情況,車間對絕緣計劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計劃。對于壓制反映的粉批量偏小,頻繁首件中式時間太長影響效率,車間已對60材絕緣粉末進行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產(chǎn)系統(tǒng)召開壓制產(chǎn)量分析會,針對影響壓制產(chǎn)量的因素,分析原因,制定措施,現(xiàn)已逐漸成提升階段。

  6. 設備班組對廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進行了整改,目前正在進行中。本月設備整體故障率呈下降趨勢。

  7. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn):本月產(chǎn)量處上升趨勢。但后道各崗位產(chǎn)量都沒有和壓制產(chǎn)量持平。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過報廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高,特別是各崗位廢環(huán)報廢量。說明班組管理人員工作不扎實,對待成本問題認識不夠,崗位人員成本意識淡薄,因人為原因造成的報廢較大。

  8. 部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

  9. 班組管理人員沒有緊迫感,主動解決問題的意識和能力不 夠,思想觀念不統(tǒng)一,個別班組大班長及班長沒有全局觀念,工作中存在個人主觀意識太強、得過且過 、打馬虎眼、推脫、 扯皮、不敢承擔責任的現(xiàn)象。

  10.機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產(chǎn)調(diào)試及驗收工作。1.要求廠家人員對員工進行操作及技能培訓,保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對要求設備組對液壓機進行程序優(yōu)化,減少等待時間從而提高生產(chǎn)效率。設備對料盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造,逐一解決。針對倒角崗位滯料問題,第一從人員上合理調(diào)配,第二設備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場對倒角機現(xiàn)存的問題徹底排查,逐一徹底解決。力爭把倒角崗位效率提高30%。 3.車間繼續(xù)認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作,對設備、模具上月內(nèi)審查出的不合格項督促進行徹底整改,對作業(yè)現(xiàn)場進行標準化要求,嚴查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書寫不規(guī)范性等問題,從而保證客戶審廠的'順利通過。 4. 針對前期的車間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端,車間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、便于生產(chǎn)組織管理”的目的,擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式(全體人員連續(xù)工作15日,集體休息2--3日,國定假日除外)本月推廣實行。 5. 督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查,確保安全的前提下 配合相關部門完成新粉末870度退火工作。 6. 針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。

生產(chǎn)工作計劃 篇7

  為加強“平安農(nóng)機”建設,杜絕重特大農(nóng)機事故,減少一般性農(nóng)機事故,促進農(nóng)機安全生產(chǎn),制定本計劃。

  一、指導思想。

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全意識,嚴格安全責任,開展專項整治,夯實農(nóng)機安全管理基礎,推動全縣“平安創(chuàng)建”工作的深入開展。

  二、主要工作目標。

  拖拉機、聯(lián)合收割機登記、牌證核發(fā)、安全檢驗及駕駛人培訓、考試、發(fā)證工作進一步規(guī)范;農(nóng)機安全宣傳教育進一步加強,農(nóng)機經(jīng)營使用者和農(nóng)民群眾的安全意識明顯提高;農(nóng)機安全生產(chǎn)措施進一步完善,事故隱患明顯減少,杜絕重特大農(nóng)機事故;構建農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線”,努力實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。具體要求為:

  1、農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在省、市下達的控制指標內(nèi),全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機事故,繼續(xù)保持全年農(nóng)機安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

  2、拖拉機、聯(lián)合收割機年檢率、掛牌率、持證率均達到80%以上,檢驗收割機50臺,檢驗拖拉機3000臺,新辦駕駛證200本。

  3、20%鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達到縣級以上“平安農(nóng)機”示范標準。

  4、安全生產(chǎn)責任簽約100%,駕駛員受教育面達95%以上。

  5、依法做好農(nóng)機交強險工作,對沒有投保的農(nóng)業(yè)機械不予入戶和年度檢驗。

  三、工作措施。

  以農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動為主線,全面貫徹《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》,落實農(nóng)機安全生產(chǎn)目標任務和安全責任制,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

  1、認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。

  建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡,層層簽訂落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,明確農(nóng)機安全生產(chǎn)目標任務。將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入安全責任目標考核,嚴格實行責任倒查制,抓好安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實,繼續(xù)維持農(nóng)機安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的良好局面。

  2、扎實做好農(nóng)機登記、發(fā)證工作。

  切實加強拖拉機(含變形拖拉機)、聯(lián)合收割機的安全管理,不斷提高掛牌辦證率?h農(nóng)機監(jiān)理站要嚴把資質(zhì)審核關、檢驗關,要按照工作規(guī)范的要求,嚴格登記、牌證核發(fā)、安全技術檢驗,不符合規(guī)定要求的不準辦牌發(fā)證。

  3、切實把好農(nóng)機駕駛人考試、發(fā)證關。

  縣農(nóng)機監(jiān)理站要嚴把資質(zhì)審核關和考試關,要按照相關工作規(guī)范的要求,嚴肅駕駛人考試紀律,規(guī)范考場秩序,加強對農(nóng)機駕駛人進行安全教育培訓,不符合規(guī)定要求的'不得核發(fā)駕駛證。

  4、嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛培訓管理辦法。

  要嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部拖拉機駕駛培訓教學計劃和大綱要求,對所有學員都要進行培訓、考試和考核,不合格者不發(fā)培訓合格證。同時,加強學校安全防范教育和綜合管理,提高師生安全意識和防范能力,及時排除安全隱患,確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

  5、組織農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查。

  農(nóng)機監(jiān)理站定期組織執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場院等農(nóng)機作業(yè)場所開展安全檢查,重點查處拖拉機違法違章載人、逾期不參加審驗、超速、超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等交通違法行為,堅決遏制重特大農(nóng)機事故發(fā)生。

  6、積極開展農(nóng)機安全宣傳教育。

  結合宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》和《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等有關法律法規(guī),積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設” 活動,采取適合農(nóng)村特點的有效形式,組織制作針對性和感染力強的事故警示材料和農(nóng)機安全法規(guī)、操作常識等宣傳材料,通過新聞媒體、送教下鄉(xiāng)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行安全教育,提高農(nóng)機駕駛操作人員的安全意識,營造“平安農(nóng)機”創(chuàng)建的良好氛圍。

生產(chǎn)工作計劃 篇8

  為了認真貫徹公安部和教育部《關于加強社區(qū)安全保衛(wèi)工作意見的緊急通知》和“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神,做好安全工作生產(chǎn)預防工作的重要性,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生確保安全生產(chǎn)工作的順利進行和保一方平安,維護社區(qū)穩(wěn)定,社區(qū)根據(jù)有關安全生產(chǎn)的要求,特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。具體內(nèi)容如下:

  一、認真學習安全生產(chǎn)知識,增強安全生產(chǎn)意識

  認真學習和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責任制,在依法行政、后勤監(jiān)督、等工作過程中嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的精神。對安全生產(chǎn)要有高度的認識,“安全第一,預防為主”是安全工作的指導方針,我們不能在發(fā)生事故后才去找原因,重要的是采取有效的事前控制措施,根據(jù)社區(qū)的實際情況,落實、完善安全制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)工作領導小組及安全生產(chǎn)工作責任制

  成立以社區(qū)書記、主任為安全生產(chǎn)第一責任人,社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的領導小組。

  組 長:戴瑞仁(怡景社區(qū)居委會主任、書記)

  副組長:楊江波(怡景社區(qū)居委會副書記)

  成 員:鄧鷺鵬(怡景社區(qū)副主任)

  葉志泉(怡景社區(qū)民警)

  鄭松寬(怡景社區(qū)安全員)

  張 。ㄢ盎▓@管理處主任)

  曹軍臣(銘爵山莊管理處主任)

  鄭仰遠(住總物業(yè)保安隊長)

  吳光華(世紀嘉園管理處主任)

  魏 敏(天安工業(yè)村管理處主任)

  三、加強日常檢查、增強責任感,認真落實安全生產(chǎn)責任制

  大部份的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會出現(xiàn)征兆,這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,我們將會加強日常的檢查,對有隱患的店面,單位給予整改,并制定一套行之有效的消防安全管理方法,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,在提高社區(qū)居民的安全意識基礎上,不斷增強責任感,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個人。認真完成上級布置的各項任務,具體工作安排如下:

  1、 利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報,懸掛紅布條,張貼安全生產(chǎn)畫冊。

  2、發(fā)放安全生產(chǎn)材料,利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產(chǎn)咨詢活動,提高轄區(qū)居民的.安全意識。

  3、召集轄區(qū)中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區(qū)企事業(yè)單位負責人觀看安全生產(chǎn)教育碟片。

  4、要求轄區(qū)企事業(yè)單位對員工進行安全生產(chǎn)培訓。

  5、組織樓梯長,店面負責人,舉辦一場安全講座及安全會議。

  6、每月堅持對轄區(qū)所有店面進行安全大檢查。

  7、做好安全生產(chǎn)月及“11、9”消防日的宣傳工作。

  四、做好公眾集聚場所安全的整治工作,對社區(qū)廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止并責令限期整改。

  、每月召開安全生產(chǎn)例會,傳達上級主管部門的會議精神,總結上月工作情況及存在的缺點與問題,布置本月的安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作有條有理,堅持每月出板報,張貼宣傳圖片,發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料,讓居民隨時都能了解安全生產(chǎn)的重要性。

  六、社區(qū)將全力支持上級領導布置的工作,認真組織、配合領導做好安全生產(chǎn)工作,使安全意識真正深入人心,并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面,保證安全工作萬無一失。

生產(chǎn)工作計劃 篇9

  為了認真貫徹落實市安委會擴大會議精神和五安[]30文件精神,切實做好我處今冬明春的安全生產(chǎn)工作,特制訂以下工作計劃:

  1、12月14日—12月18日,在全處范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大排查工作,排查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、消防安全、食品藥品安全、道路交通、衛(wèi)生。排查方式采用拉網(wǎng)式排查(含非煤礦山、水庫壩塘)。

  2、12月24日對社區(qū)進行安全生產(chǎn)工作考核。

  3、在1月25日—1月27日內(nèi),召開處安全生產(chǎn)工作會議,內(nèi)容有:總結安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作、表彰安全生產(chǎn)工作的先進單位和先進工作者、簽訂安全生產(chǎn)責任書等。

  4、2月5日---2月28日對礦山、建筑施工、銷售煙花爆竹、;菲髽I(yè)等安全情況進行檢查。

  5、3月份,組織全處安全員進行培訓。

  5、4月份針對我處安全生產(chǎn)工作中存在隱患較多的'單位或隱患較多的方面組織開展一次專項整治。

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