亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-13 11:31:54 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于年度工作計(jì)劃模板集錦7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于年度工作計(jì)劃模板集錦7篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  今年以來(lái),我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn),以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車(chē)舒適度,延長(zhǎng)農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路管護(hù)力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng);⒁(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

  一、求真務(wù)實(shí),努力完成本職工作

  依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格按照道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,保質(zhì)保量的`扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。

  二、落實(shí)到位,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

  根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個(gè)管理片,成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護(hù)相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書(shū)》,對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),及時(shí)處理。

  在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護(hù)工作,努力營(yíng)造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

  定期進(jìn)行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線(xiàn)公路設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患,及時(shí)做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車(chē)安全等問(wèn)題時(shí),來(lái)不及排除的,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險(xiǎn)警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù),確保道路安全暢通。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守按照公路建設(shè)要求,規(guī)范組織施工,加強(qiáng)工程監(jiān)管,保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。

  2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù),把這一民心工程落到實(shí)處。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一連黨支部工作的總體思路:堅(jiān)持以黨的十八大和師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,大力加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為我連跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

  一、突出理論武裝,激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神動(dòng)力

  一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用,結(jié)合連隊(duì)工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹黨的十八大結(jié)合起來(lái),與師“兩個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)突出抓好”的工作思路結(jié)合起來(lái),與團(tuán)場(chǎng)堅(jiān)持“六個(gè)為主” 打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”結(jié)合起來(lái),提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué),通過(guò)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。

  二、突出主題教育。積極參加團(tuán)場(chǎng)組織的各類(lèi)教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”等主題教育活動(dòng)。大力宣傳連隊(duì)先進(jìn)典型,用典型事跡鼓舞人、激勵(lì)人,營(yíng)造激情干事、大干快上的工作氛圍。

  三、開(kāi)展特色活動(dòng)。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神”,堅(jiān)持“六個(gè)為主” 打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”開(kāi)展以“解放思想 促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)增效職工增收”等專(zhuān)題組織討論活動(dòng)、堅(jiān)持以十八大學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流、理論研討、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動(dòng),進(jìn)一步唱響和諧團(tuán)場(chǎng)、幸福團(tuán)場(chǎng)主旋律。

  二、加強(qiáng)組織建設(shè),保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展

  一、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞師黨委提出的“兩個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)突出抓好”的主題、團(tuán)場(chǎng)堅(jiān)持“六個(gè)為主” 打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”的實(shí)踐載體,努力創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為基層連隊(duì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證。

  二、加強(qiáng)組織自身建設(shè),擬確定2名入黨積極分子, 6月份討論兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制,把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。

  三、充分發(fā)揮組織功能。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期開(kāi)展黨支部活動(dòng),利用電教片形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十八大”精神實(shí)質(zhì)和師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神。

  三、注重作風(fēng)建設(shè),打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的班子隊(duì)伍

  圍繞團(tuán)場(chǎng)黨委提出的`增強(qiáng)能力建設(shè)、改善工作作風(fēng),著力解決黨員干部大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問(wèn)題,按照“學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查、民主評(píng)議、整改落實(shí)”四個(gè)階段抓好落實(shí),制定整改方案。

  四、深化廉政建設(shè),營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍

  一、加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法教育。促進(jìn)黨員干部依法履行職責(zé)和遵守職業(yè)道德,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律意識(shí)。

  二、加強(qiáng)連隊(duì)廉政文化建設(shè)。深入開(kāi)展理想信念、廉潔從政和警示教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,提高黨員干部拒腐防變能力。明確領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作責(zé)任,建立和完善黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。

  三、推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《政務(wù)信息公開(kāi)條例》和本辦《政務(wù)公開(kāi)制度》,努力建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制,推進(jìn)行政權(quán)力透明運(yùn)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支項(xiàng)目,堅(jiān)持集體研究制度。對(duì)需要公開(kāi)的內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、張貼公示等形式,提高政務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性。

  五、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作活力

  一、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。充分發(fā)揮黨、工、婦、團(tuán)四位一體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局,緊密結(jié)合連隊(duì)黨建工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作,總結(jié)黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

  六、推進(jìn)連隊(duì)黨建與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

  把職工增收致富放在首位,以全面建設(shè)連隊(duì)小康社會(huì),統(tǒng)攬工作全局,認(rèn)真貫徹師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,加強(qiáng)促進(jìn)職工多元增收,積極拓寬農(nóng)業(yè),連隊(duì)外部增收途徑和空間,每年向淖毛湖區(qū)域內(nèi)工礦企業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力,建立職工穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè),不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度,為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、工作目標(biāo)

  保持防震減災(zāi)工作全市前三名,力爭(zhēng)全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。

  二、工作計(jì)劃

  一是努力完善地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系。完成地震臺(tái)搬遷工作,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常觀測(cè)。

  二是加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓(xùn)班,采取集中培訓(xùn)和個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方法,提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭(zhēng)取地震群測(cè)群防工作經(jīng)費(fèi)有所增加,落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補(bǔ)助待遇,提高其工作積極性。

  三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作,做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評(píng)價(jià)應(yīng)評(píng)盡評(píng)。開(kāi)展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。會(huì)同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

  四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開(kāi)展地震應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)全社會(huì)防震減災(zāi)知識(shí)宣傳,提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。

  五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,提高全體職工的綜合素質(zhì)能力,更好地服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的'發(fā)展。

  三、工作措施

  一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲并舉。

  二是做好階段性工作督促落實(shí),公開(kāi)各項(xiàng)工作開(kāi)展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。

  三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓,親自過(guò)問(wèn),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,為各項(xiàng)工作把好方向,做好保障。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為確保我村的村容村貌美化、凈化,改善生態(tài)環(huán)境,提高村民的生產(chǎn)、生活、環(huán)境質(zhì)量,使環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理走上規(guī)范化、制度化的軌道,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),經(jīng)村委會(huì)研究,特制訂以下工作計(jì)劃:

  一、村委會(huì)為加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),成立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,做到村領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)任務(wù)責(zé)任到人。

  二、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),人人樹(shù)立“愛(ài)我王曲、美化王曲、從我做起”的`新風(fēng)尚。

  三、家戶(hù)一日一小掃,一月一大掃,一季一整治。保持房前屋后及庭院干凈整潔,無(wú)陰溝積水,無(wú)污泥惡臭,街道兩旁不亂堆亂放;廁所清潔衛(wèi)生,各種設(shè)施完善。日常生活垃圾統(tǒng)一倒入垃圾池內(nèi)集中拉運(yùn),確保池內(nèi)經(jīng)常無(wú)垃圾。

  四、有環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍和相應(yīng)的管理制度,并做到制度完備,運(yùn)行規(guī)范,監(jiān)督到位,環(huán)衛(wèi)保潔人員待遇落實(shí)到位。

  五、全村大街小巷兩旁不準(zhǔn)堆放雜物、亂貼亂畫(huà)、違章亂搭亂建、車(chē)輛亂停亂放等現(xiàn)象。

  六、落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制,衛(wèi)生管理專(zhuān)職人員要規(guī)劃區(qū)域、地段,按規(guī)定認(rèn)真地做本區(qū)域內(nèi)主要街道、公路、河道等公共場(chǎng)所垃圾清掃工作。

  七、保持公廁清潔衛(wèi)生,室內(nèi)光線(xiàn)明亮、空氣流通、實(shí)行專(zhuān)人打掃、專(zhuān)人管理。

  八、村干道、主要街巷及住宅房前屋后道路保持整潔、暢通、無(wú)雜草、無(wú)垃圾、排污管道無(wú)阻塞。不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所隨地吐痰、亂扔果皮、確保公共場(chǎng)所無(wú)衛(wèi)生死角。

  九、保持村內(nèi)無(wú)污染源,鄉(xiāng)村企業(yè)、家庭養(yǎng)殖戶(hù)、家庭作坊三廢排放達(dá)標(biāo)。

  十、檢查評(píng)比:由村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組每月組織評(píng)比,每月一小評(píng),每季一大評(píng),年終一總評(píng),檢查結(jié)果按監(jiān)督考核辦法獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇5

  今年是公司班組建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動(dòng)品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  現(xiàn)制訂公司XX年班組建設(shè)工作計(jì)劃,各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施。

  一、目標(biāo)要求

  1、鞏固與夯實(shí)公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

  2、著力建設(shè)品牌班組;

  3、進(jìn)一步突顯公司各類(lèi)班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。

  二、工作主題

  XX年公司班組建設(shè)的.主題:夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

  三、工作內(nèi)容

  1、四月份制訂公司XX年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善XX年公司班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn);

  建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

  2、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)工作;

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè)。

  3、六月份在全司組織開(kāi)展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  營(yíng)造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。

  4、全年組織開(kāi)展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);

  各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開(kāi)展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng)。

  5、十一月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)評(píng)比申報(bào)工作;

  根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開(kāi)展自評(píng),組織開(kāi)展好六好六型班組的申報(bào)工作。

  6、十二月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)評(píng)定工作;

  根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求,組織開(kāi)展好六好六型班組的評(píng)定工作。

  7、年底組織開(kāi)展公司班組建設(shè)表彰工作。

  根據(jù)六好六型班組的評(píng)定工作結(jié)果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評(píng)比表彰工作

  五、綜合考評(píng)

  為切實(shí)做好今年的六好六型班組建設(shè)的評(píng)定工作,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評(píng)組(4個(gè)部門(mén)),由工會(huì)、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)組成,年底開(kāi)展班組建設(shè)綜合考評(píng)工作。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  1、以縣名師工作會(huì)議精神為指導(dǎo),努力提升自身的師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和教育能力。并在縣師資培養(yǎng)工作中發(fā)揮積極作用,努力踐行師德的楷模、育人的模范、教育的專(zhuān)家這一優(yōu)秀教師的職業(yè)規(guī)范。

  2、堅(jiān)持以新的課改理念指導(dǎo)自身工作,努力學(xué)習(xí)新課程的理念、理論、標(biāo)準(zhǔn),積極投身教育改革,努力實(shí)踐“二期”課改,在學(xué)校和區(qū)域推進(jìn)課程改革中發(fā)揮積極作用。

  二、工作目標(biāo)

  1、師德目標(biāo)

  熱愛(ài)教育事業(yè),立志奉獻(xiàn)教育,牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,關(guān)心、關(guān)愛(ài)學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。積極扶持、指導(dǎo)青年教師的發(fā)展與成長(zhǎng)。工作中嚴(yán)格遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,反對(duì)拜金主義和極端個(gè)人主義,為人師表,做師德的楷模。

  2、理念、理論提升目標(biāo)

  要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念,了解國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢(shì),樹(shù)立正確的人才觀、教育觀、課程觀,特別要在教育中做到學(xué)生發(fā)展與社會(huì)發(fā)展需求相統(tǒng)一,學(xué)生知識(shí)發(fā)展和能力發(fā)展相統(tǒng)一,學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統(tǒng)一,學(xué)生科學(xué)精神培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng)相統(tǒng)一。在教育中要貫徹和踐行好新理念,以此不斷提高自身的教育品位。

  3、教學(xué)工作目標(biāo)

  要進(jìn)一步研究教學(xué)規(guī)律(包括教師教的規(guī)律和學(xué)生學(xué)的規(guī)律),進(jìn)一步提高教學(xué)的.有效性,通過(guò)推進(jìn)教學(xué)環(huán)節(jié)的精細(xì)化的管理,打造互動(dòng)有效的活力課堂,來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、教學(xué)研究目標(biāo)

  積極開(kāi)展教育、教學(xué)研究工作,圍繞影響教學(xué)有效性的一些瓶頸問(wèn)題認(rèn)真分析研究,力求用科學(xué)的手段和方法探求教學(xué)的一些規(guī)律,達(dá)到促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高教育教學(xué)能力的目的。

  5、做好人才培養(yǎng)和帶教工作

  利用縣名師工作室這個(gè)平臺(tái),積極培養(yǎng)縣中青年骨干教師。

  三、主要工作

  1、積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)

  通過(guò)研讀專(zhuān)著,邀請(qǐng)專(zhuān)家報(bào)告和舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì),加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前指導(dǎo)教育改革與發(fā)展的理論學(xué)習(xí);通過(guò)學(xué)習(xí)教育教學(xué)的有關(guān)文件增強(qiáng)對(duì)教育政策的理解。

  2、認(rèn)真組織課堂教學(xué)實(shí)踐研究

  以縣名師工作室為平臺(tái),積極開(kāi)展課堂教學(xué)的實(shí)踐研究活動(dòng),以加強(qiáng)師生互動(dòng)為研究的切入點(diǎn),提高教學(xué)的有效性為研究的目標(biāo),努力探索互動(dòng)高效的課堂教學(xué)模式。在此基礎(chǔ)上,完成新課程背景下的一些教案實(shí)例的匯編撰寫(xiě)工作。

  3、認(rèn)真開(kāi)展教育科研工作

  以縣名師工作室為研究團(tuán)隊(duì),積極開(kāi)展課題《提高農(nóng)村高中語(yǔ)文教學(xué)有效性的行動(dòng)研究》和《新課程中學(xué)語(yǔ)文學(xué)生主體性寫(xiě)作教學(xué)研究》,落實(shí)若干個(gè)子課題,分別由工作室學(xué)員承擔(dān)。力求取得一定的研究實(shí)效。

  4、協(xié)助首席名師做好縣語(yǔ)文名師工作室的組織工作

  認(rèn)真制訂縣語(yǔ)文名師工作室的活動(dòng)計(jì)劃,積極開(kāi)展工作室的各項(xiàng)活動(dòng)。

  本學(xué)年尤其要在以下幾方面進(jìn)一步予以加強(qiáng)。一是組織好教學(xué)案例和教學(xué)專(zhuān)題的撰寫(xiě);二是組織好課題研究;三是組織好教學(xué)論壇;四是組織名師的論壇;五是認(rèn)真開(kāi)展課堂教學(xué)研究;六是組織討論課改中三類(lèi)課程的實(shí)施。

年度工作計(jì)劃 篇7

  第一、抓住四個(gè)管理

  1. 鞏固銷(xiāo)售管理

  一個(gè)銷(xiāo)售店面作為銷(xiāo)售終端,銷(xiāo)售是最主要的職能。在保持自身銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷提升的同時(shí)我要不斷激發(fā)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售興趣。

  2. 加強(qiáng)服務(wù)管理

  服務(wù)的地位已經(jīng)從一種銷(xiāo)售的工作手段上升到與銷(xiāo)售并重的工作目標(biāo)層面。這也是一個(gè)店與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與眾不同且優(yōu)勢(shì)明顯的一個(gè)特點(diǎn)。服務(wù)的內(nèi)容很多,但是最終的目的卻很簡(jiǎn)單:讓顧客滿(mǎn)意。

  3. 提高人員管理

  管事先管人,人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一批一流的銷(xiāo)售人員。而銷(xiāo)售員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分,我會(huì)著手提高銷(xiāo)售人員的責(zé)任心、商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和上進(jìn)心。提高銷(xiāo)售效率,杜絕無(wú)事閑聊等行為。

  4. 人性化環(huán)境管理

  我們已經(jīng)明確提出“為顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境與氛圍”,環(huán)境管理的基本目標(biāo)就是塑造良好的硬件環(huán)境。其中現(xiàn)場(chǎng)物品管理,衛(wèi)生、贈(zèng)品/禮品、展臺(tái)展架都屬于環(huán)境管理的對(duì)象。

  第二、親力親為,以身作則

  店長(zhǎng)是一個(gè)店面的最高指揮官,基本職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)日常管理工作,但是作為一個(gè)剛剛上任的新店長(zhǎng)、我會(huì)事事親力親為,以身作則,決不推脫責(zé)任。用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。用我的積極、活力來(lái)帶動(dòng)我的銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  第三、我做店長(zhǎng)的.五原則

  第四、不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)

  堅(jiān)持每天每時(shí)隨時(shí)隨地不斷學(xué)習(xí)和提高計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)等各項(xiàng)能力,要求自己和銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習(xí)自家的商品知識(shí),更要學(xué)習(xí)其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)。

  第五、基礎(chǔ)培訓(xùn)

  如果每一個(gè)銷(xiāo)售人員都有足夠多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì)。那嘛和愁賣(mài)的少,和愁利潤(rùn)少,和愁完不成任務(wù)。重而可見(jiàn)加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作的重要性。不僅要定期給銷(xiāo)售做自家的產(chǎn)品培訓(xùn),還要定期的做其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品培訓(xùn)。

  第六、合理的賞罰制度

  合理的賞罰制度不但可以激勵(lì)員工積極向上的銷(xiāo)售心態(tài),更能讓他們感覺(jué)是在給自己干活,給自己做老板。

  第七、服務(wù)是最大的一張王牌

  員工是服務(wù)的化身,是公司的形象大使。好的服務(wù)就會(huì)贏得好的口碑。

  店面以零售為主,在現(xiàn)代零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)取代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),成為新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。今天的三好街已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代了,而是從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代在向商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,后者只是加入了少許的服務(wù),利潤(rùn)和銷(xiāo)量就要比前者多很多。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售3米微笑的習(xí)慣、細(xì)心耐心的性格、陽(yáng)光向上的工作氛圍、更專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、更好的素質(zhì)修養(yǎng)等等,要讓他們了解,我們賣(mài)了比別人更多的服務(wù),所以我們的商品可以不

  比別人的產(chǎn)品便宜。徹底的消除現(xiàn)在的比拼價(jià)格的壞習(xí)慣,每當(dāng)顧客問(wèn)能不能便宜的時(shí)候都說(shuō)可以便宜。告訴他們靠?jī)r(jià)格銷(xiāo)售的銷(xiāo)售員是最不合格的銷(xiāo)售。

  最后我要說(shuō)的是,會(huì)讓顧客看見(jiàn)我們就好象回家一樣,來(lái)到我們的店面就會(huì)有放心、舒心、安心的感覺(jué)。讓公司看見(jiàn)我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍就會(huì)有安心、放心、開(kāi)心的感覺(jué)。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃11-09

年度廚房工作計(jì)劃04-27

年度前臺(tái)工作計(jì)劃10-01

[精選]年度工作計(jì)劃07-29

工作計(jì)劃年度總結(jié)09-28

年度員工的工作計(jì)劃09-02

年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃08-23

年度保健工作計(jì)劃10-15

年度安全工作計(jì)劃04-15

年度工作計(jì)劃06-03