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工作計劃

公司安全工作計劃

時間:2024-08-24 23:37:33 工作計劃 我要投稿

公司安全工作計劃范文

  時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的公司安全工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司安全工作計劃范文

公司安全工作計劃范文1

 。ㄒ唬┘訌娙w員工的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

  2、繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓(xùn),加強安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心,安全生產(chǎn)才有根本的保障。

  3、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,層層分解,落實到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位,達(dá)到人人重視、人人參與,各施其職、各負(fù)其責(zé),互相配合和監(jiān)督。

 。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)規(guī)范化、制度化的`建設(shè)

  1、要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度,加大安全管理力度,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

  2、堅持例會、安檢等各項例行工作。

  每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強,安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強,要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)的做法,切實做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

  (三)加強電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,提高供電可靠性,保證對重要用戶的可靠供電

  1、加強調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。

  2、保電工作要制度化。

  3、依靠科技進(jìn)步,改善電網(wǎng)安全運行條件。

 。ㄋ模┳ズ迷O(shè)備缺陷管理工作,提高設(shè)備消缺率

  1、切實做好設(shè)備運行狀態(tài)分析工作。

  2、抓好“反措”計劃的落實。

  3、認(rèn)真對待消缺工作,避免設(shè)備長期帶缺陷運行。

  4、做好設(shè)備備品備件工作。

 。ㄎ澹┘訌娡獍ぷ鞯陌踩芾

  1、要同施工隊簽訂安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。

  2、要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求。

  3、要加強跟蹤檢查。

  (六)繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作

  1、要加強《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。

  2、要加強巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

  (七)繼續(xù)加強車輛及司機的各項管理

  1、加強司機的安全學(xué)習(xí)。

  2、加強車輛的檢查,使車輛狀況良好。

  (八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,提高我們的安全工作水平

  安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新,限度地利用現(xiàn)有資源,彌補不足,迅速提高我們的安全管理水平。

公司安全工作計劃范文2

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五!焙汀鞍踩煽、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強化紅線意識、底線思維,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

  1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心。

  2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標(biāo),不斷加強安全文化建設(shè)。

  (二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  1、各單位要堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標(biāo)抓安全。

  2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

  3、強化安全目標(biāo)管理,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級落實各級安全責(zé)任人。

 。ㄈ﹦(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,全面提升全員安全素質(zhì)

  1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

  2、加強安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。

 。ㄋ模⿵娀^程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險管控能力

  1、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。

  2、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

  3、進(jìn)一步強化設(shè)備管理,加強對設(shè)備的專項檢查,落實日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹⿵娀瘜m椈顒娱_展,全面提升安全管理水平

  1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

  2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制。

  3、繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

 。⿵娀[患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

  1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

  2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

  3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

 。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平

  保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

 。ò耍⿵娀瘧(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力

  1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

  2、加強應(yīng)急預(yù)案管理。

  3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。

 。ň牛⿵娀鶎踊A(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

  1、進(jìn)一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。

  2、進(jìn)一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。

  安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠(yuǎn)從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

公司安全工作計劃范文3

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實安全工作責(zé)任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

  二、工作目標(biāo)

  基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

  三、工作重點

  產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財產(chǎn)安全。

  四、工作內(nèi)容

  1、產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量,即產(chǎn)品設(shè)計可靠性)。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間,主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。

  主要工作:一是對員工進(jìn)行保密教育,并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議;二是認(rèn)真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作;三是對各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù);四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀;六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,并追究其法律責(zé)任。

  2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間,主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。

  主要工作:一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,時刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;二是教育員工做到三個必須,即必須自覺遵守國家法律法規(guī),必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備;三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備,提高設(shè)備的安全防護(hù)性能;同時對不安全、不使用的線路和設(shè)施及時進(jìn)行清理;四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。

  3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員,主要責(zé)任為各車間和部門。

  主要工作:一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺帳,做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確;二是加強對設(shè)備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn),提高使用的技能和技巧,保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;三是加大檢查和巡查力度,對有故障的設(shè)備及時維護(hù),使其處于良好狀態(tài),不能使用的及時處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。

  4、財產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間,主要責(zé)任為各車間和部門。

  主要工作:一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護(hù)意識和愛廠如家意識,保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失;二是加強用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設(shè)施登記臺帳(由倪王強負(fù)責(zé)),同時對不能使用的和存在隱患的`配電設(shè)施要及時維修或更換;三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對設(shè)備實施接地措施;四是加強防火管理,禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺帳(由倪王強負(fù)責(zé)),對消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查,及時增配、校驗和更換;五是個人貴重物品實行自行保管,對公司貴重物件實行封閉管理;六是傳達(dá)室人員要增強責(zé)任心,做好各種登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,加強白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴(yán)禁上班時間睡覺,切實把防偷防盜防火工作落到實處;七是嚴(yán)格對進(jìn)出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū);八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),加大夜間巡查次數(shù),特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作;九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作,切實保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行和資料保存;十是教育員工提高警惕,互相監(jiān)督,對監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲,并追究其法律責(zé)任,對勇于舉報者,公司給予保密,并予以獎勵,努力消除各種不安全因素,保證廠區(qū)平安和諧。

  五、具體要求

  1、各部門車間要高度重視安全工作,要在預(yù)防上動腦子,想辦法,在工作中出實招,干實事,真正把各項制度和措施落到實處。

  2、要堅持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺帳工作,做到按要求檢查、及時記錄、準(zhǔn)確無誤。

  4、對安全工作,公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正,并同公司質(zhì)量體系運行,6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比,對好的部門車間和個人進(jìn)行表彰獎勵。對差的進(jìn)行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、全體員工要積極行動起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。

  6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況,要及時反饋給公司綜治辦。

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