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工作計劃

年度工作計劃

時間:2023-06-10 07:52:31 工作計劃 我要投稿

【實用】年度工作計劃模板集合七篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【實用】年度工作計劃模板集合七篇

年度工作計劃 篇1

  即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

  “不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

  在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

  一、推進5S工作

  主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。具體方式為:

  1、通過培訓5S方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;

  2、爭取高層領(lǐng)導支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導的方式鼓勵員工做好;

  3、從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

  4、組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。

  二、培訓教育

  1、利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識,組織員工學習和培訓;

  2、開展員工崗位技能方面的培訓,針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

  3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關(guān)了解,以減少公司內(nèi)耗。

  三、工藝品質(zhì)方面

  1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

  2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

  產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

  四、成本控制方面

  1、制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,根據(jù)預算來控制費用支出。

  2、同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設(shè)備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

  3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

  4、錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。

  5、優(yōu)化計件工時標準,以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ),根據(jù)同行業(yè)的.計件工時工資水平做參考,結(jié)合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

  6、制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。

  7、對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

  8、完善車間個人工具臺賬,對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

  五、加強管理(管理創(chuàng)造效益):

  1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

  2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

  3、針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。

  4、針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

  5、在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:

  1)查明事故原因;

  2)處理責任;

  3)教育和組織學習經(jīng)驗教訓;

  4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

年度工作計劃 篇2

  一、班級情況情況分析:

  (一)概況:

  (二)班級優(yōu)勢分析:

  1、 大多孩子能聽懂老師簡單的要求,能學習按簡單指令行動。

  大多孩子已經(jīng)具備適應集體生活的能力,他們在成人的引導和督促下,已經(jīng)形成了許多日常生活時所必須的生活自理能力。如:會自己洗手、自己入廁。當聽到成人簡單指令的時候,能試著做相應的動作。

  2、具有強烈的好奇心。

  孩子們對周圍的世界充滿了濃厚的興趣。大多孩子拿到新的玩具時能主動地操作與擺弄,有動手嘗試的愿望。

  3、開始認同、接納同伴與老師,愿意參加幼兒園的各項活動。

  大多孩子通過一段時間的幼兒園生活,已經(jīng)與老師形成了較穩(wěn)定的依戀。大多孩子在老師的引導下愿意參與各項活動,喜歡操作與擺弄各類材料,逐漸從依戀老師、依戀某個同伴、轉(zhuǎn)化到依戀某項活動。

  (三)存在問題:

  1、孩子的自理能力薄弱,沒有自我服務(wù)的意識。

  由于班中家庭多為結(jié)構(gòu)家庭(祖孫三代共同生活),老人包辦的過多,孩子根本就沒有自我服務(wù)的意識,自理能力有待與加強,表現(xiàn)為:孩子沒有獨立進餐、獨自入睡、每次活動結(jié)束的時候,玩具隨意擺放,甚至隨手一扔的習慣等。

  2、幼兒語言發(fā)展水平差異性較大,大多孩子沒有閱讀習慣,傾聽能力有待加強。

  由于家長對孩子的教養(yǎng)態(tài)度、教育方式存在較大的差異性,因此直接導致了孩子的語言發(fā)展水平差異較大。表現(xiàn)為:語言發(fā)展水平較好的孩子能完整的表述自己的意愿,而語言發(fā)展水平較遲緩的孩子則只能用單詞回答老師簡單的提問。其次,由于班級孩子大多比較好動,不愿意安靜下來嘗試閱讀活動,因此直接導致了孩子的傾聽能力比較薄弱。

  (四)班級工作人員情況分析

  1、班組成員分析

  本班由一位經(jīng)驗比較豐富的高級教師、一位剛從事幼教工作的青年教師和一位從事保育工作一年多的初級保育員承擔保教工作。班組人員頗具愛心,也比較由責任心。

  2、班務(wù)工作設(shè)想

  本學期我們將倡導組建和諧、共進的班組;構(gòu)建民主、寬松的工作氛圍;努力做到工作組成員優(yōu)勢互補、資源共享。其次,班組將根據(jù)班級幼兒弱勢,將工作重心放在樹立自我服務(wù)的意識,培養(yǎng)幼兒自理能力上,重點培養(yǎng)幼兒學會自己吃飯;自己穿鞋子和褲子;能有序地擺放各類玩具和學具

  二、班級重點工作:

  1、采用分階段遞進的方式,提高幼兒的生活自理能力,鼓勵幼兒學習做自己力所能及的事情,如:自己吃飯、獨立入睡等。

  措施:

  a、通過“我長大了”“我會……”等主題活動激發(fā)幼兒學習服務(wù)自己的愿望。

  b、積極利用家長資源,通過“爸爸媽媽眼中的小明星”等活動,鼓勵幼兒在家堅持做力所能及的事情,從而提高幼兒的自理能力。

  2、注重幼兒傾聽能力的培養(yǎng),養(yǎng)成喜歡閱讀的習慣,從而提高幼兒的語言表達能力。

  措施:

  a、創(chuàng)設(shè)主題化的語言區(qū)域環(huán)境,鼓勵幼兒在熟悉的環(huán)境中,大膽地說。

  b、指導家長用規(guī)范的、簡短的語言與孩子交流,豐富幼兒的語言刺Ji。

  3、將常規(guī)要求直觀化、形象化、圖示化、研究幼兒對規(guī)則的`認同行為。

  措施:

  a、根據(jù)小班孩子的認知規(guī)律,將常規(guī)要求以形象化、圖示化、直觀化的形式進行表現(xiàn)。如:教師的演示、圖示的模仿等。

  b、將常規(guī)要求用圖示的形式,布置在相應的位置。如:將入廁的要求(排隊、不浪費水等)用孩子們能看懂的圖示進行表現(xiàn),并貼在廁所的墻上

  三、家長工作:

  1、家長情況分析

  班中65﹪的孩子是由祖輩負責日常的教育和養(yǎng)育工作的,這些家長大多比較溺愛孩子,喜歡包辦。只有35﹪的孩子是由父母直接負責日常的教育教養(yǎng)工作的,這些家長再教養(yǎng)方式上就相對就顯得比較開放,因此就直接導致了幼兒的發(fā)展的差異性較大。

  其次,班級家長的學歷層次、教養(yǎng)態(tài)度和教養(yǎng)方式上普遍存在著很大的差異性。

  再者,再家庭教育方式上普遍缺少科學性,有的家長對孩子的要求過分嚴格,缺乏對孩子年齡特征的了解;有的家長對孩子沒有任何要求,聽之任之;還有的家長只關(guān)注幼兒的保育工作,忽視了孩子的教育問題。

  2、家長工作要點

  開拓家園聯(lián)系的多種途徑,積極利用家長資源,努力做到家園教育同步。

  措施:

  a、通過家園互動的各種形式,使家長能及時地了解到幼兒園近期活動的內(nèi)容,及家長需要配合的事項。

  b、幫助家長認識兒童自我意識發(fā)展的特點,尊重兒童的合理需要,支持兒童從事感興趣的活動。

  c、保持與家長的定期溝通,使家長認同幼兒園的教育目標與策略,盡可能地吸引家長共同參與班級的管理工作。

  d、經(jīng)常開展各類家長講座和家長訪談活動,指導家長樹立科學的育兒觀念,解決家庭教育中的困惑。

  四、幼兒培養(yǎng)目標

  1、通過適宜有效的活動,使幼兒情緒穩(wěn)定,不哭鬧,逐漸適應幼兒園的生活,愿意來幼兒園。

  2、引導幼兒學會正確使用小勺獨立進餐,喜歡吃各種食物,培養(yǎng)幼兒飯前洗手,飯后擦嘴與漱口以及經(jīng)常喝水的習慣。

年度工作計劃 篇3

  在20xx年的工作中,我們將緊緊圍繞上級布置的各項任務(wù)和指示精神,結(jié)合社區(qū)實際,有序的開展各項工作,以創(chuàng)造特色為目標,服務(wù)群眾為宗旨,加快社區(qū)建設(shè),促進協(xié)調(diào)發(fā)展。制定本工作計劃;

  一. 目標任務(wù)

  工作目標;一是堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導,創(chuàng)一流兩委班子;二是以社區(qū)服務(wù)為龍頭.不斷豐富社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容,增強服務(wù)的發(fā)展項目,努力提高居民生活質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。

  二. 具體從以下幾個方面實施;

  1. 加強社區(qū)黨建

  一是結(jié)合社區(qū)黨員的分布情況,開展黨的工作,宣傳貫徹黨的路線.方針.政策和國家的國家的法律.法規(guī),支持和保證社區(qū)居委會依法自治,做好思想政治工作,發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用;二是積極做好老干部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三是做好黨員發(fā)證工作。

  2. 完善社區(qū)環(huán)境

  進一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動力度,切實改善社區(qū)周邊環(huán)境,大力整頓場鎮(zhèn)衛(wèi)生,并建立長期有效機制,將改善場鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境作為長期目標來抓。

  3. 拓展社區(qū)服務(wù)

  (1) 社區(qū)建立老年活動室,積極興辦老年設(shè)施,豐富老人的文化生活。對老年人中的特困人員;如高齡,身邊無子女,病殘孤寡老人列為社區(qū)幫助對象,對這些特困人員制作基本情況卡片,建立檔案資料后便于有的.放矢的為老年人服務(wù)。

  (2) 新增健身器材和體育器材,豐富社區(qū)居民的文化生活,提升精神文明素質(zhì),改善精神文明面貌。

 。3) 要通過開展多形式.多層次.多樣化的社區(qū)文化教育活動,營造一個有利于提高人們的文化素養(yǎng)和精神境界的良好氛圍。利用社區(qū)內(nèi)的各種專欄,板報宣傳社會主義精神文明,倡導科學文明健康的生活方式。

  4. 加強社區(qū)治安

  以公安派出所為主力軍,社區(qū)居委會為基礎(chǔ),依托社區(qū)警衛(wèi)室,落實人防..物防.技防等防范措施,及時化解各種不穩(wěn)定因素,做到民間糾紛調(diào)解率達100%,成功率達98%以上。加強對流動人口的管理,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個穩(wěn)定.安全的生活環(huán)境。

  5. 完善社區(qū)勞動就業(yè)和社會保證體系

  一是健全完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點,為失業(yè). 失地人員在就業(yè)提供服務(wù),促進無業(yè)人員再就業(yè);二是提供必要的勞動法律法規(guī)及有關(guān)政策咨詢服務(wù);三是做好單位.企業(yè)人轉(zhuǎn)為社會人的各種保障的宣傳,離休人員的管理服務(wù)工作。四是盡最大范圍的提供社區(qū)周邊企業(yè)空缺崗位,保障社區(qū)無失業(yè)人員就業(yè)。

  6. 做好計劃生育工作

  一在居民小區(qū)人群中的地方將設(shè)置計劃生育宣傳教育內(nèi)容。二是充分利用社區(qū)資源,發(fā)揮與群眾聯(lián)系密切的優(yōu)勢,多層次.多渠道.多形式開展以系列服務(wù)活動,盡力解決育齡群眾在生活.生產(chǎn).生育中的疑問和實際困難。三是組織開展好上門服務(wù)活動,做好育齡群眾術(shù)前術(shù)后的跟蹤服務(wù)工作。結(jié)合‘三查‘開展查病. 査孕. 查環(huán),發(fā)現(xiàn)的病患者,及時指導治療,并做好免費為育齡婦女群眾進行4次生殖健康檢查工作。

年度工作計劃 篇4

  1、督促卓越物業(yè)使用小區(qū)改造甚于經(jīng)費安裝小區(qū)智能門禁系統(tǒng);并在小區(qū)南大門、北大門值班室安裝對講系統(tǒng)。用技防措施和信息化手段提升小區(qū)管理水平。

  2、督促物業(yè)對小區(qū)內(nèi)的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

  3、督促物業(yè)對小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面修繕、改造、升級。

  4、幫助物業(yè)管理處提高本小區(qū)物業(yè)管理費收繳率。

  5、配合粵海街道辦在和諧社區(qū)建設(shè)方面積極發(fā)揮建設(shè)性作用。

  6、爭取街道辦的`支持,完成物業(yè)管理處和業(yè)委會辦公室的改造工作。

  7、在**海岸工作站支持下,暑假期間組織一次“鄰里聯(lián)誼活動”。

  8、向本小區(qū)開發(fā)商繼續(xù)追討房屋大修資金(本體維修金)。

  zz花園業(yè)委會

  二〇**年*月

年度工作計劃 篇5

  20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進的總基調(diào),突出工作重點,強化工作措施,抓好工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。重點抓好以下幾項工作:

  一是依法組織稅收收入,堅決完成市局下達的稅收任務(wù)。堅定不移地落實組織收入原則,密切關(guān)注經(jīng)濟形勢,加強收入預測和分析,加強稅源管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導包片、部門包點的收入督導機制,及時分析、解決組織收入工作中存在的.問題,牢牢把握組織收入工作的主動權(quán),不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強溝通與協(xié)調(diào),贏得理解與支持。

  二是挖掘信息管稅潛力,積極推進稅源專業(yè)化管理。積極推進信息管稅,深化應用預警評估系統(tǒng),強化生產(chǎn)要素分析法應用,落實信息管稅實效。對納稅人科學分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進稅源管理向更深層次發(fā)展。

  三是嚴格稅收執(zhí)法,推進依法行政。按照既有利于科學發(fā)展、加強征管,又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求,切實推進稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強化職業(yè)風險管理,防范和化解稅收管理風險,全面推進依法行政。

  四是嚴格落實各項稅改政策,確保政策落實到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題,及時采取有針對性的措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效,及時掌握新政策落實對收入的影響,做到及時統(tǒng)計、及時分析,確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。

  五是優(yōu)化納稅服務(wù),打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認真落實便民春風行動,繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開發(fā)應用好“臨邑稅企交流互動平臺”,努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境,減輕納稅人辦稅負擔,維護納稅人權(quán)益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

  六是堅持以人為本,抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段,強化分級分類培訓,重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項工作順利開展提供人才保障。

年度工作計劃 篇6

  一、指導思想

  本學期數(shù)學教研組根據(jù)《懷寧縣實驗小學教學20xx-2009學年度教研工作計劃》以及本期工作意見,結(jié)合本組實際,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作局面,繼續(xù)踐行新理念, 努力形成新的教學觀,把“學生的全面發(fā)展”放在首要位置,以學生樂學、會學為著眼點,以全面發(fā)展、主動發(fā)展和個性發(fā)展為目標,注重教師的教育教學觀念的更新、課堂教學效率的提高,扎實開展數(shù)學教學教研工作。

  二、工作目標

  1.教學常規(guī)目標——切實加強教學常規(guī)管理,積極實踐課改的新理念、新思路,圍繞相關(guān)工作要點深入開展教學教研工作,提高課堂教學效率,促進教學質(zhì)量再上新臺階。

  2.教師培訓目標——充分利用優(yōu)勢資源,注重專家引領(lǐng),發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,緊抓第三輪繼續(xù)教育的契機,使教師培訓工作落到實處,力爭打造一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的數(shù)學教師隊伍,促進教學教研水平的整體提升。

  3.課堂教學目標——力求向課堂40分鐘要質(zhì)量,要在有效教學策略上深入實踐與研究,讓學生快快樂樂學數(shù)學,輕輕松松學數(shù)學。

  4.課題實驗目標——繼續(xù)深化課題研究,進行新課題的論證,借助課題研究來提升數(shù)學教師科研素養(yǎng),鼓勵教師積極撰寫教改論文并參加各級的評比或投稿。

  三、工作要點

  1.實行“兩個制度”——推門聽課制和聽課實名制

  推門聽課制是為了進一步優(yōu)化教師的課堂教學。新一輪課程改革的實施,研修課、匯報課、示范課和對外交流課活動的開展,以及兩輪的教師繼續(xù)教育校本培訓,老師們的專業(yè)水平和課堂教學技能大有提高,但也有“公開課新景象,平常課舊模樣”的現(xiàn)象,日常教學的效能不是很高。實施“推門聽課”就是要促進教師自覺養(yǎng)成一邊教學一邊進行專業(yè)研修的習慣,把專業(yè)研修的根扎在課堂,在提高教學質(zhì)量的同時獲得專業(yè)成長!巴崎T聽課”關(guān)鍵在于“聽”,重點在于“評”,為了避免“聽”的隨意性,要將“聽”安排在集中的時間段;為了避免“一聽了之”,要加強評課環(huán)節(jié),評仔細,評深刻,評得體,評出實效。

  聽課實名制是為了進一步濃郁教學教研的氛圍,促進教師互相學習、共同成長。我們將遵照教學教研處的工作精神,繼續(xù)堅持上“公開課”和聽“公開課”的督導。上學期上“公開課”和聽“公開課”的情況好于往年,但仍有少數(shù)老師該上的課沒上,該聽的課沒聽,有的聽課遠遠沒有達到規(guī)定的節(jié)數(shù),有的甚至一節(jié)課也沒聽。教研組將根據(jù)教師參與上課和聽課的實際開展情況進行真正記錄,并將記錄情況匯總學期末上報教學教研處,驗審聽課筆記時都是按照實際聽課的節(jié)數(shù)簽字。

  2.嚴格“兩個活動”——三定備課活動和專題研討活動

  備課組是實施“三定備課”活動的承載體。繼續(xù)堅持領(lǐng)導“蹲點”,進一步加強“三定備課”活動的督導。多年來,由于各位教研組長、備課組長的努力奉獻和行政領(lǐng)導成員的支持,“三定備課”活動開展得有聲有色,有花有果。絕大多數(shù)備課組是好的,但發(fā)展不平衡,有幾個組活動不太正常,甚至有個別的組很少開展活動。“三定備課”活動的重大意義大家都是明確的,希望在領(lǐng)導帶好頭的同時,全體老師積極跟進,把此項活動做實、做好、做深,使每個備課組的“三定備課”活動都能轟轟烈烈。

  每月一次的教研例會一直我們堅持的優(yōu)秀傳統(tǒng)。這個傳統(tǒng)不但不能丟,而且要進一步加強和深化。上學期,一數(shù)、二數(shù)、三數(shù)備課組已經(jīng)對學年初擬定的.專題進行了匯報交流,本期由四數(shù)、五數(shù)、六數(shù)備課組繼續(xù)分月進行研討匯報交流,希望每一位老師都能在會上發(fā)言,與全體老師共享你的教學感悟。

  3.配合“兩個迎評”——辦學水平評估和特色示范學校評估

  縣辦學水平評估和市特色示范學校評估都是關(guān)系到學校發(fā)展的大事,我們只能做好,不能出一點差錯。3月初縣辦學水平評估組將要對我校進行評估,還有少許的資料不完備,要求全體教師按照學校的要求在近期不折不扣地完成資料完善工作。另外,要以積極的態(tài)度迎接評估,平時工作做得好,檢查評估期間更要做好,不能出任何差錯。由于工作的需要,安排到的相關(guān)老師需要認真準備,其他老師也要積極協(xié)助,認真配合。

  縣辦學水平評估結(jié)束后,馬上就要開始繼續(xù)準備迎接市特色學校評估。特色教育,從上學期情況看,還須在教師和學生兩個方面加力:首先是教師經(jīng)典修身,“書友社”和“孔子沙龍”活動不太正常,虛的多,實的少。希望各備課組要真抓實干經(jīng)典修身,扎實開展“書友社”和“孔子沙龍”活動。其次是學生經(jīng)典誦讀活動,我們數(shù)學老師除了積極協(xié)助相關(guān)誦讀工作以外,還要定期地和不定期地指導學生制作經(jīng)典手抄報,在內(nèi)容上求豐富,在形式上求活潑,既要力爭出精品,又要擴大學生的參與面。

  4.完成“一個申報”——課題實驗申報

  數(shù)學課題組市級課題已于20xx年順利結(jié)題,這雖是可喜之事,也是我們的動力。我們在平時的教學教研中,要進一步深化課題的研究,鞏固課題的成果。同時,要認識到科研課題對于我們這樣的實驗學校重要性是不言而喻的。我們樹品牌,課題少不了,本學期將積極尋找新的突破點,做好調(diào)查研究工作,進行課題論證和課題申報,力爭成功申報省級課題,并及時成立課題實驗組。

  5.做好“兩課一評”——示范課、匯報課、教學論文評選

  市“教壇新星”,縣“教學能手”、“骨干教師”示范課是縣教研室組織的專題活動,我們要按照教研室的安排全力打造好這些課,借此機會再展本組教師風采。校內(nèi)“匯報課”是我校傳統(tǒng)主題活動,但近幾年似乎沒有充分發(fā)揮集體的智慧。本學期,擬將對“匯報課”進行評比,評比的結(jié)果既是考評教研組的重要依據(jù),也是評選優(yōu)秀備課組的依據(jù)之一。

  本期,我們還要進行一次教學論文和教學案例的評選。上學期我們組織了一次校級論文評選,發(fā)現(xiàn)了不少優(yōu)秀作品,本學期校級教學論文

  和教學案例的評選不能再次出現(xiàn)上期一些不好的現(xiàn)象,各個備課組上報的作品既要有數(shù)量,更要有質(zhì)量。擇其優(yōu)者,與上學期的優(yōu)秀作品一起推薦上報,不僅要在縣里取得好獎次,更要力爭在市里拿獎。

  四、逐月活動安排

  二月份

  1.分組學習學期教學教研工作意見和校本培訓工作意見;

  2.制定教研組工作計劃、備課組工作計劃和學科教學計劃;

  3.召開新學期教研組會議;

  4.迎接縣辦學水平評估;

  5.做好說課、研修課、匯報課安排

  三月份

  1.安排“教學能手”、“骨干教師”示范課;

  2.布置學科論文、案例評選工作;

  3.舉行校內(nèi)匯報課;

  4.做好課題調(diào)研與申報工作;

  5.召開教研組會議;

  四月份

  1.繼續(xù)校內(nèi)匯報課,安排研修課;

  2.做好市“教壇新星”縣示范課準備工作;

  3.舉行“教學能手”、“骨干教師”示范課;

  4.召開教研組會議;

  5.期中工作檢查;

  五月份

  1.上報縣論文、案例評選材料;

  2.開始“推門聽課”活動;

  3.組內(nèi)開展“示范課” “匯報課” “研修課”備課組評議;

  4.召開教研組會議;

  5.畢業(yè)班模擬考試;

  六月份

  1.制定畢業(yè)總復習計劃,開始畢業(yè)總復習;

  2.進行作業(yè)設(shè)計與批閱抽查;

  3.組織畢業(yè)班學生考試;組織非畢業(yè)班基礎(chǔ)學科考試;

  4.進行期末教育教學工作檢查和教育教學教研資料驗收。

  數(shù)學教研組

  和教學案例的評選不能再次出現(xiàn)上期一些不好的現(xiàn)象,各個備課組上報的作品既要有數(shù)量,更要有質(zhì)量。擇其優(yōu)者,與上學期的優(yōu)秀作品一起推薦上報,不僅要在縣里取得好獎次,更要力爭在市里拿獎。

  四、逐月活動安排

  二月份

  1.分組學習學期教學教研工作意見和校本培訓工作意見;

  2.制定教研組工作計劃、備課組工作計劃和學科教學計劃;

  3.召開新學期教研組會議;

  4.迎接縣辦學水平評估;

  5.做好說課、研修課、匯報課安排

  三月份

  1.安排“教學能手”、“骨干教師”示范課;

  2.布置學科論文、案例評選工作;

  3.舉行校內(nèi)匯報課;

  4.做好課題調(diào)研與申報工作;

  5.召開教研組會議;

  四月份

  1.繼續(xù)校內(nèi)匯報課,安排研修課;

  2.做好市“教壇新星”縣示范課準備工作;

  3.舉行“教學能手”、“骨干教師”示范課;

  4.召開教研組會議;

  5.期中工作檢查;

  五月份

  1.上報縣論文、案例評選材料;

  2.開始“推門聽課”活動;

  3.組內(nèi)開展“示范課” “匯報課” “研修課”備課組評議;

  4.召開教研組會議;

  5.畢業(yè)班模擬考試;

  六月份

  1.制定畢業(yè)總復習計劃,開始畢業(yè)總復習;

  2.進行作業(yè)設(shè)計與批閱抽查;

  3.組織畢業(yè)班學生考試;組織非畢業(yè)班基礎(chǔ)學科考試;

  4.進行期末教育教學工作檢查和教育教學教研資料驗收。

年度工作計劃 篇7

  作為一名瓷磚色彩開發(fā)技術(shù)員,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合技術(shù)素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我發(fā)展計劃,并在計劃實施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術(shù)員應有的素質(zhì)。

  一、現(xiàn)狀分析

  1、優(yōu)勢

  (1)、從事陶瓷調(diào)色的工作已有8年之余,讓我對調(diào)色這塊已有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

 。2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應了廠里的生產(chǎn)模式,調(diào)板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線成功率百分百,而且產(chǎn)品的質(zhì)量高,當然這與釉線的積極配合是分不開的。

 。3)、有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受新理念的沖擊。

  2、不足:

  因為我是一個單身年輕少女,個性較貪玩貪睡,在面對工作時,偶爾會有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會認真改過自我,對工作認真負責,積極做好自己分內(nèi)的事情。

  二、個人發(fā)展目標

  1、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技術(shù)水準,在開發(fā)樣板是,應用科學的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節(jié)約時間,爭取事半功倍。

  2、加強與釉線,球釉的溝通,協(xié)調(diào),使上線更順利,讓安排更合理。

  3、利用現(xiàn)已成熟的條件,積極開動腦筋,改善工藝,為公司節(jié)約成本,減少浪費。

  三、措施

  1、多向富有經(jīng)驗的領(lǐng)導同事學習,注重借鑒,內(nèi)化,爭取盡快提高自身的管理和技術(shù)水平。

  2、理解釉線和球釉的難處,合理安排的同時,積極幫助和參與到他們解決問題。

  3、主動關(guān)心國內(nèi)外關(guān)于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過多種途徑:書刊,網(wǎng)絡(luò)等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

  單單有一身滿腔的熱情,良好的`職業(yè)道德是遠遠不夠的,自己還要多學技能,多積累經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗。人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。我希望以后在領(lǐng)導的英明管理下,積極進取,齊心協(xié)力把廠里的生產(chǎn)做得越來越好,有時光說是不行的,要看自己的行動。每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

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