明年的工作計(jì)劃
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編幫大家整理的明年的工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
明年的工作計(jì)劃1
一、嚴(yán)格管理,走管理規(guī)范化之路
1. 嚴(yán)格遵循學(xué)校規(guī)定,全面推行準(zhǔn)軍事化管理,量化考核學(xué)生,確保每個(gè)學(xué)生清楚了解自己的學(xué)習(xí)和行為標(biāo)準(zhǔn),并將該考核與學(xué)費(fèi)掛鉤,使學(xué)生明確自己的行為將影響到德育成績(jī)。
2. 建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案,記錄每位學(xué)生的表現(xiàn),讓家長(zhǎng)通過成長(zhǎng)檔案了解自己孩子在校表現(xiàn)。本著情況互通原則,每周向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)送家庭信。
3. 嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校的“四大禁令”,堅(jiān)決查處有違反校規(guī)的情況,杜絕帶手機(jī)、男生留頭長(zhǎng)發(fā)或怪發(fā)、抽煙和喝酒,嚴(yán)懲校園暴力事件。
4. 班主任每天簽到五次,包括早讀簽到、晨檢、課間操、宿舍檢查,而一般教師則在每周兩次下午第四節(jié)課和晚上第三節(jié)課到教室進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí),所有教師都需嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的“十個(gè)一律”和“七個(gè)必須”,保證優(yōu)良的工作風(fēng)貌。
二、深化學(xué)校改革,做好后續(xù)工作
學(xué)校在20xx年下半年進(jìn)行了一系列改革,從以年級(jí)組為單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴?333”實(shí)體為單位,以適應(yīng)當(dāng)前民辦教育的發(fā)展。高中部在此背景下進(jìn)一步加強(qiáng)改革力度,召開多次會(huì)議,針對(duì)教育教學(xué)、班級(jí)管理和學(xué)生穩(wěn)定等方面展開深入探討。張?jiān)偏I(xiàn)主任指出,目前高中部的首要工作是配合學(xué)校的改革,在單位實(shí)體的改制方面做好工作,確保成功完成從單一的教學(xué)部門到實(shí)體部門的轉(zhuǎn)變。
首先,教師辦公室調(diào)整已完成,現(xiàn)在辦公資源得到優(yōu)化配置,這意味著教師離學(xué)生更近,展現(xiàn)出學(xué)生服務(wù)的精神。同時(shí),我們?cè)谠谢A(chǔ)上不斷狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)。一方面,我們每周堅(jiān)持班主任例會(huì)和全體教師大會(huì),讓教師常交流工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)教學(xué)技巧;另一方面,加大教師隊(duì)伍整頓的力度,始終遵循"任人唯賢,能者上,庸者下"的`原則,實(shí)行末位淘汰制,以確保教師隊(duì)伍始終是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
其次,我們正在為新課改進(jìn)行初步準(zhǔn)備。在當(dāng)前的教育形式下,課程改革是大勢(shì)所趨,因此,我們高中部借此次學(xué)校改革的機(jī)會(huì),致力于推動(dòng)新課程改革進(jìn)程。我們提出了"預(yù)習(xí),討論,練習(xí)"六字方針,以學(xué)生為主體,突出學(xué)生在課堂中的主要作用,使課堂氣氛更加活躍。
三、教學(xué)以及教學(xué)管理方面的建設(shè)
20xx年是恒利學(xué)校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年,我們高中部先后參加了"河北省陶行知教育研討會(huì)"和"恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽",在這些競(jìng)賽中都取得優(yōu)異成績(jī)。這表明我們高中部的教師在教學(xué)方面有較高的研究以及鉆研的精神。
在教學(xué)管理方面,我們嚴(yán)格遵照邊校長(zhǎng)提出的"三率",即出勤率,全神貫注率和作業(yè)上交批改率對(duì)學(xué)生和教師都提出了嚴(yán)格要求。這一學(xué)期,我高中部實(shí)現(xiàn)了80%的全勤率,這離不開我們教師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力。在校園管理方面,我們提出了"兩封閉",即學(xué)校封閉管理和上課期間宿舍封閉,這對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)也有了逐步推動(dòng)的作用。
四、存在的不足
總的來說,通過我們過去一年的努力工作,在教學(xué)、教研以及德育等方面取得了令人可喜的階段性成績(jī)。然而,恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,我們知道離名校還有相當(dāng)大的差距。不管是成績(jī)還是管理,我們?nèi)悦媾R存在的不足,包括但不限于以下幾點(diǎn):
(1)部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠,領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。
(2)部分老師對(duì)恒利精神、恒利文化體會(huì)和感受不深,不能與學(xué)校要求保持一致,時(shí)有違背學(xué)校意愿的做法和行為。
。3)一些年輕教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育藝術(shù)有待提高,學(xué)生對(duì)他們的教學(xué)效果還不滿意。
老師們需自加壓,行動(dòng)需自律。學(xué)校仍然強(qiáng)制要求聽課、備課和批改作業(yè),缺乏自主性。
與沙河一中等學(xué)校相比,我校高考成績(jī)還有差距。我們需要提升教學(xué)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思路,在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上提高本科錄取率。
年級(jí)組工作不夠到位,缺乏自發(fā)性,仍存在等、靠、要的思想。學(xué)校管理水平需要提升,班主任和年級(jí)組工作需要上臺(tái)階。
五、下學(xué)期工作計(jì)劃
我們總結(jié)了工作的不足,從失敗和失誤中吸取教訓(xùn),并在來年的工作中加強(qiáng)自我要求。我們要以身作則、率先垂范,注重以下幾個(gè)方面的改進(jìn),提高效率:
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和協(xié)調(diào),更新思想觀念,提高行政執(zhí)行能力,發(fā)揮模范、引領(lǐng)和帶頭作用。
2. 提高三大職能部門(教學(xué)、政教、教研)的執(zhí)行能力,三位一體協(xié)作,確保政令暢通、操作規(guī)范、觀察到位,提高高中部整體執(zhí)行力。
3. 加強(qiáng)部門協(xié)作,重點(diǎn)培養(yǎng)班主任和青年教師,并提供服務(wù),提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。
4. 自20xx年起,走精細(xì)化、制度化管理之路,形成管理網(wǎng)絡(luò),減少漏洞,注重細(xì)節(jié),按制度規(guī)范行政,提高學(xué)校的管理效率。
5. 領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)注高三畢業(yè)班工作,研究復(fù)習(xí)規(guī)律和新課改方案的精神實(shí)質(zhì),傳達(dá)給高三教師和學(xué)生,提高復(fù)習(xí)效率和學(xué)生成績(jī)。
6. 最大限度提高高中部教師隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)化教育和實(shí)踐,提高教師的思想覺悟和教學(xué)水平。
7. 提高校本教材和課程建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)教材教法的科研和開發(fā),做到因材施教和注重學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。
8. 做好高一和高三(復(fù)讀生)兩大招生的準(zhǔn)備工作,宣傳到位,錄取有效,確保09年的兩大招生數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新的臺(tái)階。
我們高中部的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)普遍年輕,缺乏經(jīng)驗(yàn)、能力亦未充分展現(xiàn),盡管如此,我們?nèi)酝醋哉J(rèn)知差距并為未來工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)展望。我們的共同目標(biāo)是力求卓越、同心協(xié)力建設(shè)名校,每位恒利教師均深信,邊守正校長(zhǎng)明智決策和嚴(yán)格要求的引領(lǐng)下,我們一定能夠嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高行政執(zhí)行力、管理能力、教育教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)校辦學(xué)層次和知名度。我們會(huì)為達(dá)到早日成為中華名校榮耀而全心全意工作,不求回報(bào)。
明年的工作計(jì)劃2
在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年度財(cái)務(wù)科在其他部門的有效配合下,以管理為中心,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,圍繞全局年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作,在各項(xiàng)任務(wù)繁重的情況下,全體財(cái)務(wù)人員戮力同心,為全局做好服務(wù),真實(shí)反映全局財(cái)務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。下面將對(duì)20xx年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、認(rèn)真履行職責(zé),以嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部在規(guī)定程序和審批權(quán)限下,認(rèn)真完成全局日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映全局財(cái)務(wù)狀況。
2、防范管理風(fēng)險(xiǎn),建立了良好的銀行和單位關(guān)系。每天核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,保證全局資金安全,特別是防范大額劃款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)單位穩(wěn)健管理。
3、認(rèn)真開展工程項(xiàng)目核算和核對(duì)工作,及時(shí)與相關(guān)部門對(duì)賬,與財(cái)政協(xié)調(diào)溝通,確保工程項(xiàng)目資金準(zhǔn)確性。
4、認(rèn)真梳理往來款項(xiàng)清理工作,保證資金回收。對(duì)于每一筆業(yè)務(wù)和資金流動(dòng)及確認(rèn),都進(jìn)行反復(fù)核對(duì)和撥付。
5、在完成上級(jí)有關(guān)部門安排的各項(xiàng)審計(jì)工作上,積極爭(zhēng)取時(shí)間和政策資源。為保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作而不等、不觀、不靠,與審計(jì)人員積極配合,順利通過各種審計(jì)。在文物保護(hù)專家來我單位進(jìn)行檢查時(shí),我單位財(cái)務(wù)管理能夠得到很好的評(píng)價(jià)。
6、財(cái)務(wù)管理取得了一些成果,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。通過舉辦培訓(xùn)班、組織財(cái)務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的`發(fā)展,全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。尤其要嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度,細(xì)致、有效的扼制不合理的支出,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供時(shí)效性參謀。
二、20xx年度工重點(diǎn)工作計(jì)劃:
需要認(rèn)真分析全局的實(shí)際情況,強(qiáng)化和細(xì)化預(yù)算管理,加強(qiáng)制度建設(shè)并夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。此外,需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作,務(wù)實(shí)并規(guī)范管理工作。
以下是具體工作安排:
1. 加強(qiáng)并細(xì)化預(yù)算管理工作,盡可能減少預(yù)算與實(shí)際差異,各項(xiàng)指標(biāo)要嚴(yán)格按月份分解預(yù)算執(zhí)行。全局各部門需要全面做好預(yù)算管理工作,重點(diǎn)是資本性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,同時(shí)也要嚴(yán)格控制可控費(fèi)用的支出,堅(jiān)持目標(biāo)控制和效益原則,確保全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
2. 進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作,確保賬卡物相符,嚴(yán)格保持公司固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3. 繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)科目的使用、自制原始憑證填制、往來款項(xiàng)的清理等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。
4. 做好公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
明年的工作計(jì)劃3
一、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)
1.繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè),進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)的凝聚力。明年工作計(jì)劃中,協(xié)會(huì)將采取以下策略來加強(qiáng)會(huì)員的組織:將所有會(huì)員分配到各個(gè)部門并由辦公室通知各個(gè)部長(zhǎng),部長(zhǎng)再通過副部長(zhǎng)將消息傳達(dá)給會(huì)員。這樣一來,不僅可以提高部門工作的效率,還可以增加會(huì)員與部長(zhǎng)之間的交流,從而增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。
2.組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí),不斷提升他們的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)會(huì)積極響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召,召開會(huì)議,讓干部們認(rèn)真學(xué)習(xí)孟二冬教授的奉獻(xiàn)精神。這樣的學(xué)習(xí)不僅能夠幫助干部提高工作效率,更能夠提高他們的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
3.組織協(xié)會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí),以提高他們的奉獻(xiàn)精神和加強(qiáng)交流。協(xié)會(huì)通過組織看電影等娛樂方式,讓會(huì)員在輕松的氛圍中感受到可可西里志愿者的`奉獻(xiàn)精神和墨家“兼愛”的真諦。
二、立足師范學(xué)院,服務(wù)大學(xué)
1.幫助新生適應(yīng)校園生活,讓他們感受到大學(xué)的熱情和志愿者的愛心。協(xié)會(huì)非常重視迎接20xx級(jí)新生入校,會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)親自率領(lǐng)志愿者團(tuán)隊(duì)值班,取得了良好的效果。
2.組織“購(gòu)書獻(xiàn)愛心”活動(dòng),豐富校園文化。協(xié)會(huì)和苦竹書苑合作,為協(xié)會(huì)提供一批精品圖書,在校內(nèi)銷售,既豐富了校園文化,又為協(xié)會(huì)提供了一定的經(jīng)費(fèi)支持。
3.成立“愛心超市”,為營(yíng)造和諧校園作出貢獻(xiàn)。該超市成立于20xx年12月23日,是全疆高校中第一家“愛心超市”。它的主要目的是向全校貧困家庭學(xué)生提供物質(zhì)上的幫助,免費(fèi)提供衣服等物品,幫助部分學(xué)生度過難關(guān)。本學(xué)期共送出一百余件衣物,幫助了超過七十位同學(xué),并發(fā)放了三十余張“愛心卡”。
三、發(fā)揮校園優(yōu)勢(shì),積極服務(wù)社會(huì)
1.與實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作,一起舉辦主題班會(huì),推進(jìn)“超市明年工作計(jì)劃”。協(xié)會(huì)多次組織會(huì)員前往石河子市農(nóng)八師實(shí)驗(yàn)中學(xué),幫助其中一些班級(jí)召開主題班會(huì)。通過講述自身的親身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)方法,會(huì)員向?qū)嶒?yàn)中學(xué)的學(xué)生們展示了學(xué)習(xí)的重要性,拓展了同學(xué)們的視野。同時(shí),這項(xiàng)活動(dòng)還得到了院團(tuán)委老師的肯定和實(shí)驗(yàn)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。他們希望該協(xié)會(huì)能夠繼續(xù)堅(jiān)持下去,并作出更為卓越的貢獻(xiàn)。
2. 結(jié)對(duì)子小組
志愿服務(wù)師范學(xué)院152團(tuán)一中協(xié)會(huì)與師范學(xué)院附屬中學(xué)152團(tuán)一中團(tuán)委合作,成立了“一幫一”結(jié)對(duì)子小組,旨在弘揚(yáng)教師美德、發(fā)揚(yáng)志愿者精神和履行志愿者責(zé)任。此次工作由15名黨員志愿者擔(dān)任。協(xié)會(huì)還從“愛心超市”向152團(tuán)一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物。
3. 福利院服務(wù)
協(xié)會(huì)長(zhǎng)期為石河子市福利院服務(wù)。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書,協(xié)會(huì)在福利院成立了“愛心圖書館”和“愛心超市”的分支機(jī)構(gòu),并向福利院提供了幾百件衣物。協(xié)會(huì)還負(fù)責(zé)部分聯(lián)誼活動(dòng)和保潔工作。為加強(qiáng)管理、督促志愿者工作和規(guī)范雙方行為,協(xié)會(huì)與石河子市福利院簽訂了長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議。
4. 社區(qū)輔導(dǎo)班
為響應(yīng)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)的號(hào)召,協(xié)會(huì)在22小區(qū)開辦免費(fèi)輔導(dǎo)班,以免費(fèi)輔導(dǎo)小區(qū)的部分學(xué)生為目的,達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)、共同進(jìn)步的效果。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則
根據(jù)協(xié)會(huì)章程,嚴(yán)格按照原則進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理:所有經(jīng)費(fèi)收支由辦公室負(fù)責(zé)管理,協(xié)會(huì)定期審查賬目記錄。所有經(jīng)費(fèi)使用必須提前申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用必須遵守節(jié)約原則,經(jīng)委員長(zhǎng)同意后,憑收據(jù)或發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。
對(duì)于協(xié)會(huì)的支持與幫助
本協(xié)會(huì)隸屬于師范學(xué)院團(tuán)委,由俞世仲老師親自指導(dǎo)。俞世仲老師對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)提出很多獨(dú)特的意見,為協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人提供指導(dǎo)和鼓勵(lì)。同時(shí),俞世仲老師還積極為協(xié)會(huì)提供部分專項(xiàng)活動(dòng)資金,為協(xié)會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行提供了必要的財(cái)力支持,為活動(dòng)的成功提供了保證。
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