銷售日工作計劃表格

　　銷售日工作計劃表格就這些夏末，歡迎大家使用，大家也可以自己用Excel制作哦！

　　篇一：銷售日工作計劃表格

　　銷售顧問每日工作計劃報表 銷售顧問每日工作計劃報表 銷售顧問：

　　日期：

　　年 月 日

　　篇二：銷售日工作計劃表格

　　銷售團隊的日常工作和工作安排 銷售團隊的日常工作和工作安排 方法：

　　1、明確團隊整體的任務。

　　2、確定主要目標。

　　3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務。

　　4、保證隊員的績效能夠被評估。

　　5、保證團隊績效可以監(jiān)控，隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。

　　6、建立常規(guī)的團隊溝通方式。

　　7、制定多種方案，以備不測。

　　原則：

　　1、高工作質(zhì)量和效率：

　　團隊成員之間有效溝通，分享經(jīng)驗。

　　主動尋找問題，并能有效解決問題。

　　成員之間相互補充，優(yōu)勢互補 2、高的滿意度：

　　團隊目標及成員的角色，職責明確，相互間誠懇交流信息。

　　3、上下、左右建立伙伴關系，相互信任、支持。

　　4、賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。

　　程序：

　　由于銷售人員本地化、流動性大，因此要樹立戰(zhàn)略意識，逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。

　　1、銷售隊伍組建 明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求，把好招聘關，科學測評應聘者，挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

　　2、銷售人員培訓、上崗 產(chǎn)品知識培訓， 銷售技巧培訓，考核上崗。

　　公司制度學習，一來就要知規(guī)矩。

　　3、人員安排 明確任務，用人所長，合理配備銷售人員。

　　4、嚴明紀律 防止不良風氣蔓延，腐蝕整個隊伍 銷售隊伍的建設是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責任。

　　無論你的管理職責是什么，你的業(yè)績都將 在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標的有效性來判斷。

　　考核：

　　1、銷售目標達成率;

　　2、毛利目標達成率;

　　3、應收賬款回收率;

　　4、每天平均訪問戶數(shù);

　　5、客戶數(shù)量;

　　6、產(chǎn)品比例等;

　　7、制度遵守情況。

【銷售日工作計劃表格】相關文章：

銷售簡歷的表格參考10-09

銷售工作計劃表格通用5篇06-23

銷售顧問簡歷表格10-26

機械銷售人員簡歷表格10-08

銷售行政專員簡歷表格10-26

銷售行政求職簡歷表格10-05

渠道銷售個人簡歷表格10-08

銷售助理個人簡歷表格10-08

銷售經(jīng)理個人簡歷表格10-26

銷售行政員個人簡歷表格10-26