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街道城市管理工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的街道城市管理工作計劃，歡迎大家分享。
街道城市管理工作計劃1
xx年，在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機，緊密配合各相關職能部門，實現城市管理工作更加精細化、規(guī)范化、長效化管理，取得了豐碩的工作成績與顯著進步。xx年，街道城管隊將繼續(xù)緊密圍繞構建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài)，深入貫徹落實“賦權”、“下沉”、“增效”的工作要求，在違法建設清零、再生資源回收規(guī)范化、“門前三包”精細化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題，現將重點工作匯報如下：
一、努力完成清違任務，打造全面“無違建街道”
以北京市政府“疏解整治促提升”專項行動為契機，根據區(qū)政府下達的“三年任務兩年完”的工作任務，按照《街道社區(qū)違法建設防控治理工作方案》，街道城管隊將進一步推動轄區(qū)違法建設防控治理工作，深入開展違法建設治理專項行動，力爭在xx年基本完成轄區(qū)內違法建設治理任務，率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”
城管隊在承擔違法建設治理行動過程中，將緊密聯(lián)合各社區(qū)，每月組織各社區(qū)書記和違法建設巡查員召開社區(qū)違法建設治理例會，指導各社區(qū)開展相關工作，并不定期組織開展違法建設治理專題培訓班，就相關政策、法律法規(guī)及注意事項等對各社區(qū)治理違法建設責任小組進行培訓。在執(zhí)法過程中，全面體現“柔性執(zhí)法為民生”原則，前期做到逐戶協(xié)調溝通，講解政策法規(guī)，做好耐心細致的居民動員工作；違建拆除時，做好各類突發(fā)事件應急預案，積極安撫居民情緒，引導正確輿論導向；違建拆除后，密切關注思想動向，傾聽合理訴求，力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。
二、深入推進轄區(qū)再生資源回收集中處置管理工作
對廢品進行科學處理及分類以達到再次循環(huán)利用的標準，對保護街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動社會效益具有關鍵作用。
當前，街道轄區(qū)內現有無照廢品回收攤點70余家。由于缺乏長效管控，易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴峻的安全與環(huán)境問題，亟待城管隊伍“花大力，出重拳”。當前，街道廢品回收主要面臨三大亂象：
一是“搭建亂”，廢品回收點多為自發(fā)搭建，占道經營，堵塞通道，具有明顯的無序化，嚴重影響市容市貌與街道正常秩序；
二是“處置亂”，廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，現存各回收站點難以實現規(guī)�；途G色化處置，形成了巨大的、潛在的二次污染源；
三是“管理亂”，回收點多為自行管理，缺乏統(tǒng)一標準與監(jiān)管措施，各類廢品亂堆亂放，造成了嚴重的消防與環(huán)境安全隱患；
對此，依據《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《海淀區(qū)推進生活垃圾分類工作方案》與街道相關工作部署，街道城管隊將繼續(xù)扎實推進再生資源回收站點的監(jiān)督管理工作，進一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質量，實現轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下：
（一）整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排，整合轄區(qū)廢品回收硬件資源，對再生資源回收集中處置的“七個統(tǒng)一”等實施過程進行監(jiān)管，對廢品回收站點行為進行規(guī)范，保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。
�。ǘ﹪栏癜芽�，加強整治。聯(lián)合相關部門執(zhí)法，定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動，針對無證經營、違收危險品、占道經營等情況進行專項整治，嚴格取締非法回收網點，進一步規(guī)范網點經營。
（三）加強宣傳，全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點監(jiān)察舉報機制，聯(lián)合社區(qū)居委會等部門，推動實現轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督，構建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動網絡。
（四）統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署，結合轄區(qū)實際情況，對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網點布局進行積極調配與積極反饋，推動實現轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲、安全消納。
三、推行“城管+”工作模式下的門前三包精細化管理
街道城管隊以執(zhí)法力量下沉為契機，結合轄區(qū)實際，一直將“門前三包”管理作為一項重點工作，不斷加強執(zhí)法力度和處罰力度，取得了較為明顯的成效。但我們也認識到治理門前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如：部分商家、經營戶等責任單位認識不到位、內容了解不清、實施不全面、執(zhí)行標準不高等問題，門前亂堆物料、亂擺攤點、亂設廣告等破壞市容環(huán)境的現象依然存在，城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調監(jiān)管機制有待進一步加強，整合聯(lián)動、齊抓共管的局面尚未形成。xx年，我們將繼續(xù)認真落實“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作要求，積極探索“城管+”工作模式，力求破解“門前三包”履約難題，實現門前三包精細化管理。
�。ㄒ唬┏枪�+商戶，明確自治責任。9年，針對“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶，街道城管隊將首先采取調研走訪征求意見建議的方式，與商戶共同梳理門前三包責任制的'實施現狀及缺口，了解商戶需求，同時調動商戶參與積極性；其次，為了提高商戶自主自律意識，街道城管隊將通過線上線下相結合的方式，加強門前三包宣傳工作；再次，要進一步明確責任，強化臺賬管理，通過地毯式檢查，不斷更新和完善基礎臺賬，并確保門前三包責任書簽約率達到00%，做到隨變隨簽，實時建立“三包”數據庫，為門前三包管理的規(guī)范化、精細化提供數據支持。
（二）城管+門責員，強化督查能力。在實施精細化管理過程中，街道城管隊一直致力于實現從隊員到門責員、保安的實名責任制管理，目前啟用的門責員為5名，按照“定人、定崗、定則”的工作要求，明確每名門責員的責任區(qū)及商戶，層層壓實責任，做到“不漏一店”，為了更好的輔助城管隊做好門前三包日常管理，xx年街道城管隊將通過“三統(tǒng)一”的方式，繼續(xù)強化落實門前三包管理員機制，不斷提高門責員隊伍的督查能力：一是統(tǒng)一思想認識，通過觀看影視資料及文字材料，幫助門責員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作；二是統(tǒng)一培訓，通過定期講解相關法律法規(guī)，使門責員知曉管理權限，正確識別“違規(guī)”形態(tài)，可在規(guī)范管理時更加得心應手；三是統(tǒng)一執(zhí)法，針對不配合、不改正、問題反復商戶進行統(tǒng)一執(zhí)法，強化執(zhí)法力度，督查整改落實，不斷提高其督查能力和積極性。
（三）城管+公眾，提高關注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年，街道城管隊將通過強化門前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監(jiān)督的方式，提高社區(qū)居民對門前三包工作的關注度和認可度。在鼓勵公眾監(jiān)督的過程中，城管隊將加強與居民科、各社區(qū)居委會等部門的聯(lián)系，發(fā)動群眾力量，注重對群眾意見的收集，并保證更加快速、高效的處理居民關于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與，也將創(chuàng)新在城管公眾體驗日等活動中，邀請社區(qū)居民走進城管執(zhí)法，通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式，增強居民對于門前三包管理的認同和支持，呼吁群眾齊抓共管，監(jiān)督、支持“門前三包”工作。
四、第一時間響應、第一時間落實，真正做到“接訴即辦”
為更好發(fā)揮2345熱線的“哨聲源”作用，認真落實街道關于處理“接訴即辦”相關工作部署，街道城管隊自20xx年xx月xx日起，共接到接訴即辦單42起，截止20xx年xx月xx日，已全部辦結，可見，處理舉報問題在城管隊日常工作中占有較大比重，這不僅是服務百姓的重要平臺，也肩負著樹立城管形象的責任，更是城市管理工作集眾智的一種方式，為力求做到響應率、解決率、滿意率達到00%，9年具體工作安排如下：
（一）明責任，速響應。將結合城管隊現有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度，明確7x24小時值守的工作安排及應急處置流程，加強對隊員溝通能力的培養(yǎng)，并有計劃的進行業(yè)務知識、工作技巧、服務理念等方面的培訓，明確辦理人員與責任分工，不壓件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所應。
�。ǘ┎閱栴}，堵漏洞。接到舉報后，迅速到達舉報現場，查找問題根源并做出合理處置方案，城管各項法規(guī)多而細，作為處理人員，更應對城管法規(guī)理解透徹，并做到活學活用，做到第一時間進行處置，并及時反饋訴求人，確保件件有結果，事事有回音。
�。ㄈ┗仡^看，促整改。在堅持及時處理、及時反饋原則的同時，充分利用市民舉報，不僅將其作為“哨聲源”，更要定期回訪，實現從“被動呼叫”向“主動治理”轉變，對于群眾舉報多發(fā)地點，做到“追根溯源”，堅決進行整改規(guī)范，不斷增強人民群眾的獲得感、信任感、安全感。
20xx年，在街道黨工委、辦事處的引領指導下，街道城管隊繼續(xù)深入推進城管創(chuàng)新改革，做到“盡好責,勇?lián)敗?以新的作風、新的精神面貌開創(chuàng)新時代城市管理工作，將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。
街道城市管理工作計劃2
當前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。下一步，我街道將全面落實“六化”精細化管理目標，進一步加強部門聯(lián)動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：
1、提升品質，全面與市區(qū)考核接軌
20xx年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創(chuàng)新管理機制，城市面貌、城市品質不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標準還存在一些距離，諸如區(qū)域保潔品質不一樣，人員存在一定僥幸心理等現象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認識，結合市區(qū)考核政策，不斷調整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導作用，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
2、加強監(jiān)管，做好市政下移相關工作
做好市政下移監(jiān)管工作，自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據數字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進行了維護，明年我街道將加強監(jiān)管，做好市政下移相關工作。
3、查漏補缺，提升城區(qū)整體綠化品質
按照20xx年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質的.統(tǒng)一要求和部署，今年我街道將繼續(xù)查漏補缺，對城區(qū)裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區(qū)綠化品質。
4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監(jiān)管
當前通過市、縣各級考核發(fā)現，我街道物業(yè)維護水平離市區(qū)考核標準還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
街道城市管理工作計劃3
一、工作目標
20xx年中心城市綜合提升工程，將繼續(xù)堅持綜合提升與城市創(chuàng)建相結合、建設管理與素質提升相結合、政府主導與全民參與相結合的原則，堅持“完善基礎、提升功能、惠及民生”，以新型城鎮(zhèn)化為引領加快推進城鄉(xiāng)一體化建設，以中心城市的全面提升，帶動和輻射城鄉(xiāng)互促共進，實現城鎮(zhèn)跨越式發(fā)展。
二、具體任務與標準
20xx年中心城市綜合提升工程計劃投入資金17800萬元，實施項目10大類123項（具體工作任務見附件）。其中城市區(qū)域整治提升項目28項，社區(qū)提升項目4項，道路硬化項目5項，特色精品街項目6項，游園綠地移交項目28項，強電弱電入地項目3項，河道治理項目1項，公廁中轉站建設項目11項，“一居一街”提升工程17項，公交站點提升項目20項。
�。ㄒ唬┏鞘袇^(qū)域整治提升項目
對城市主干道兩側視野范圍內，影響城市形象的破舊建筑物（主要指土房、有礙城市景觀的殘墻斷壁等建筑物、構筑物）進行拆除，按規(guī)劃建設或實施綠化，增強城市景觀效應。
計劃投資5992.02萬元，完成宣化大街區(qū)域、工業(yè)大道區(qū)域、大道區(qū)域、火車站區(qū)域、北海東路區(qū)域5處、65470平方米的破舊建筑物拆除、道路兩側牌匾整治、墻體刷新、門前綠化等整治工作。
�。ǘ┥鐓^(qū)建設提升項目
社區(qū)服務體系健全，醫(yī)療所、文化活動中心、便民超市、警務室、各種線路規(guī)范，維護維修及時，公益設施到位；生活環(huán)境整潔優(yōu)美，環(huán)衛(wèi)、園林管理隊伍健全，制度完善；道路硬化、綠化、亮化到位。創(chuàng)建市級以上物業(yè)管理先進單位和園林居住小區(qū)。
計劃投資400萬元，主要完成水岸名家—宏圖—龍源—紫羅蘭—鵬源片區(qū)、沁園—香園—設計院—隆興片區(qū)、建業(yè)—麗城—星湖灣片區(qū)，實驗中學家屬樓周邊片區(qū)等4個社區(qū)及周邊區(qū)域建設提升。
�。ㄈ└鹘值�、居委會道路硬化項目
重點對城市主干道與街道居委會相銜接的道路出入口，未硬化及嚴重破損的道路硬化維修，達到出入口道路干凈、整潔。
計劃投資105萬元，由街道辦事處負責路基，市住房和城鄉(xiāng)建設局負責鋪油。主要完成伯王莊村至北環(huán)連接路、東高莊村北出口路（南北路3條）、神龍花卉市場對面出口路，共計5條路，長870米、面積7100平方米進行改造提升。
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增強商業(yè)氛圍，突出傳統(tǒng)特色，提升優(yōu)化業(yè)態(tài)。高標準實施道路鋪裝，街景亮化、綠化，廣告牌匾規(guī)范高檔，強、弱電線路規(guī)范。環(huán)衛(wèi)設施齊全，管理到位。
計劃投資4280萬元，完成宣化大街關帝街—湯帝路段、工業(yè)大道、凱旋路、民族南路（北海路—健康路）、健康路、屯水街等6條長8530米。
（五）街道、居委會管理的綠地、游園移交工作
計劃投資300萬元，對緊連或相臨市政綠地、主次干道、河道周邊街道辦事處、居委會管理的西街（西街新村南側游園）、東馬蓬（臨黃河路游園）、富康苑外側臨街綠地等28處、276畝居委會游園、綠地工作，由市園林局接管（游園、綠地接管后，管理經費由市政府投資辦審核，市財政負責落實），加大綠化管理力度，提升綠化品位和綠化檔次。
�。⿵婋�、弱電入地工程
對城市主干道實施管線入地工程，逐步消除城市蜘蛛網現象，提升城市品位。
計劃投資1470萬元，完成沁園路（強電：黃河路至南環(huán)、北海大道至北環(huán)）、大道（強、弱電：星光變至天壇路）、愚公路（強電：濟水大街至大道）總長9000米的強、弱電入地工程。其中：其中強電長5800米，概算投資1310萬元；弱電長3200米，概算投資160萬元。
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實施高檔次、高標準綜合治理，改善河道區(qū)域兩側周邊環(huán)境，提升城市形象，營造良好的水景觀。
投資4200萬元，對蟒河（沁園橋—清趣園）段長2800米河道進行綜合開發(fā)治理。
�。ò耍⿲嵤┙值谰游瘯珟修D站建設項目
計劃投資330萬元，完成龍?zhí)渡鷳B(tài)園、天壇創(chuàng)業(yè)園B區(qū)、西關恒泰、御駕村、廟后村北、柿擯小區(qū)東南角等11座公廁垃圾中轉站建設。
（九）街道“一居（村）一街”提升工程
對城市主干道兩側居委會主要街道進行整治提升，達到路面平整、排水順暢、綠化、路燈到位、墻壁涂白、強弱電線路規(guī)范、環(huán)衛(wèi)設施完善、日常管護到位等要求。
計劃投資510萬元，完成西關胡同、狄莊大街、東夫局門前路、下街西大街等17條街道進行提升。
�。ㄊ┕徽军c提升
對城市主要干道公交站點按照國家規(guī)范，提高建設檔次和品位，打造城市亮點。
計劃投資248萬元，完成新黨校、建業(yè)森林半島、湯帝路等20個公交站點的新建、改造提升。
三、時間要求
20xx年中心城市綜合提升工程分三個階段實施。
第一階段（2月20日—4月30日）
重點開展街道、居委會土路硬化項目；街道、居委會管理的.綠地、游園移交工作；街道“一居（村）一街”提升；公交站點提升等工程項目。
第二階段（5月1日—9月30日）
重點開展城市區(qū)域整治項目；社區(qū)建設提升項目；精品特色街提升工程；實施街道居委會公廁垃圾中轉站建設項目；第一階段考核項目的后期鞏固提升工程。
第三階段（10月1日—12月31日）
重點開展弱電、強電入地工程；河道治理開發(fā)工程等項目。
四、考核獎補政策
為保證工程進度，市委市政府督查局、市創(chuàng)建辦、市中心城市綜合提升指揮部辦公室聯(lián)合組成考核組，按照三個階段節(jié)點，對照工程臺賬任務，對各責任單位20xx年中心城市綜合提升工程完成情況進行考核驗收。
市政府安排專項資金用于20xx年中心城市綜合提升工程的獎補，由中心城市綜合提升指揮部辦公室制定詳細的獎補標準、獎補辦法，根據每個階段實際考核情況報政府同意后市財政撥付獎補資金。需市財政投資的項目待工程竣工后由政府投資辦審核后報政府研究確定。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。加強對中心城市綜合提升工程的組織領導，制定實施方案，嚴格臺賬管理，實施項目并聯(lián)審批，落實限時辦結。將中心城市綜合提升工程納入各街道、各部門年度目標考核，建立健全檢查、考核、驗收、激勵機制，層層抓好落實。
�。ǘ﹪栏衽_賬管理。20xx年中心城市綜合提升工程要逐項明確工作任務、工作標準、完成時限、責任單位等，進一步強化定項目、定任務、定標準、定獎補的“四定”獎補資金使用制度，嚴格臺賬管理，分工負責，統(tǒng)一指導，集中考核，統(tǒng)一驗收，確保項目全面落實。
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