工作計(jì)劃通用[7篇]
時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候開始制定計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
本學(xué)期協(xié)會的工作即將結(jié)束,在這半年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進(jìn)步,但同時部門發(fā)展中還是存在很多的問題,我如期作出以下幾點(diǎn)。
一、工作活動方面
在工作方面,這個學(xué)期我們宣傳部積極協(xié)助協(xié)會及其它的部門進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作,宣傳部主要負(fù)責(zé)對協(xié)會的活動進(jìn)行總體宣傳工作。 從開學(xué)初的招新及之后一系列的培訓(xùn)活動,以及義賣軍訓(xùn)服活動,仁愛志愿者和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過這些活動使得成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,但是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異和特殊性,我們部門很少有自己的品牌活動,而且活動效率低,存在新聞稿件不及時、宣傳方式單一等嚴(yán)重問題。這嚴(yán)重影響了協(xié)會活動工作的整體效果,對于我來說,工作不夠大膽、不夠自信,思維不靈活以及太過寵愛部門成員,工作不下放任由自己做等問題嚴(yán)重阻礙部門發(fā)展。 其次,部門成員欠缺部門發(fā)展的思想,主動思考的'能力差,說什么做什么,部門成員大多性格內(nèi)向,部門活躍性不夠,與其他部門交流少。對于協(xié)會來說,活動還是和以往一樣,想到什么做什么,忙的時候事情扎堆,導(dǎo)致協(xié)會成員反感。部門之前不相互了解,不清楚各自的工作計(jì)劃,以致活動前期準(zhǔn)備不充分,宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,到事后宣傳效果又不佳,很多次活動稿子被理工學(xué)科部捷足先登。怎樣克服以上這些問題,這是整個協(xié)會需要思考的,我們宣傳部更加要反思。
聯(lián)系國家形式,迎合院和團(tuán)委工作,通過開展活動激發(fā)廣大志愿者的積極性、主動性和創(chuàng)新性。我們協(xié)會舉辦了為期一個星期的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,活動在一定程度上取得了不錯的反響。
整個協(xié)會在這一個星期中忙的不可開交,宣傳部負(fù)責(zé)讀報(bào)思想教育和征文大賽;顒泳o密,準(zhǔn)備時間少,雖然在思想上指導(dǎo)過部委,但效果一般,思想的改變不是那么簡單的。一個星期的活動,讓少部分同學(xué)退卻了,直到退會。關(guān)于退會,做個總結(jié)。一、協(xié)會活動雜而多,瑣碎,做多了就會覺得無趣,體現(xiàn)不了價(jià)值。二、做事效率低,外人不理解我們的活動,就如餐盤和廣告,外人根本就不理解。哪怕好言相勸讓別人把餐盤主動放回去,別人就會說,那勤工儉學(xué)的是干嘛的,我又不是志愿者之類的話。沒有學(xué)校的幫助,我們的工作很難進(jìn)行。思想是別人的,我們控制不了,影響小。
現(xiàn)在整個協(xié)會的思想教育太少,我希望大家能夠一起協(xié)助宣傳部做好這項(xiàng)工作。
二、部門文化建設(shè)
這一個學(xué)期,我們部門在文化建設(shè)上很欠缺,自我反省,中途有很長一段時間因?yàn)樽陨碓驔]有參加部門例會,每次例會都是李明可在開,在例會上,我們?nèi)狈σ环N主思想貫穿整個例會,每次都是布置活動安排活動,而沒有及時總結(jié)上次的問題,沒有在例會上讓部委積極發(fā)言。開展的介紹一本好書也就維持了一段時間。自己部門都缺乏這種思想的教育,所以讓我們?nèi)ビ绊憚e的部門和帶動協(xié)會也是不可能的。在一味地寫稿和做展板海報(bào)后,成員會覺得無趣,很多時候,我們部門缺乏一種更新穎的方式去宣傳,枯燥的宣傳方式和工作讓人苦惱和無聊。在別的部門,他們都有很多戶外活動,在活動過程中,大家彼此認(rèn)識和了解。我們?nèi)鄙俚木褪且环N快樂,如何把寫稿當(dāng)成是一種快樂,如何在短時間內(nèi)作出最好的展板和海報(bào),我們需要一種思想。
三、相關(guān)培訓(xùn)少
宣傳部是個特殊的部門,要想做出好成績,軟實(shí)力和硬設(shè)施是不可缺少的。我們部門成員沒有電腦,在寫稿上就影響了及時性,海報(bào)PS上也就無從下手。電腦培訓(xùn)就教了PPT,其他也沒有,下學(xué)期大一會開設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)教程,到時候把開設(shè)這培訓(xùn)該就會更簡單。我希望下學(xué)期能真正把這些活動做起來,而不是口頭上的空頭支票。
揚(yáng)長避短,積極與各部門合作才能更好地完成工作,不是閉門造車,是積極的走出去和引進(jìn)來。每年宣傳部的工作問題如出一轍,如何避免這些問題,部門需要一個定位,需要一個指引道路的方向標(biāo),希望宣傳部能在來年在探索實(shí)踐中不斷發(fā)展。
以上內(nèi)容還希望院團(tuán)委老師和主席團(tuán)秘書處成員批準(zhǔn)
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)公司xx年度長沙地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:
一、 市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,長沙空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在長沙空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但長沙市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、 工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的`渠道拓展)
根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年4月―8月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
工作計(jì)劃 篇3
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高安全防范能力和服務(wù)水平,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,積極做好學(xué)校的安全防范工作,維護(hù)學(xué)校的治安秩序。
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)吃苦耐勞和愛校如家的思想。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。第三,必須注重策略,理解訪客,尊重訪客。對待訪客的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和訪客發(fā)生正面沖突。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證學(xué)校的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的.溝通,協(xié)助學(xué)校把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化學(xué)校的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保學(xué)校各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵自己繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。
工作計(jì)劃 篇4
在過去的一年里,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使____信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20____年。
20____年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項(xiàng)活動當(dāng)中,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,行使會計(jì)的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的.講話精神,特作出如下工作計(jì)劃:
一、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《____信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個方面做起:
1、會計(jì)基本規(guī)定;
2、會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;
3、計(jì)算機(jī)管理;
4、聯(lián)行結(jié)算管理;
5、會計(jì)檔案管理;
6、網(wǎng)點(diǎn)管理;
7、會計(jì)經(jīng)營管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實(shí),沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號,登記是否準(zhǔn)確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面:
及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了AB角管理制,交接是否有記錄。
4、帳戶方面:
是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對帳是否及時,同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),截止目前,我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元。
工作計(jì)劃 篇5
一、基本情況分析和本學(xué)期重點(diǎn)工作:
托三班是本學(xué)期新擴(kuò)招的一個班,現(xiàn)有幼兒19名,其中女孩11名,男孩8名,年齡都在2歲半左右,他們中有部分幼兒上過親子班,。從家訪中了解到,他們在家有一定的生活自理經(jīng)驗(yàn),都很喜歡與小朋友一起玩,但比起其他兩個托班來說,他們從常規(guī)到良好習(xí)慣等都有很大的差距,相信他們經(jīng)過努力能夠很快適應(yīng)幼兒園的生活環(huán)境。班級的三位老師沒有變化,雖說從大班一下到托班有很多不適應(yīng)的地方,我們有決心及時的調(diào)整自己,以更多的耐心和愛心帶好這個班,使他們能在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
本學(xué)期幼兒園將面臨著:省一級幼兒園評估;十周年園慶慶典;和幼兒園準(zhǔn)備進(jìn)行的體制改革這三件大事。我們雖然是托班,沒有承擔(dān)主要的任務(wù),但是我們也不能放松對自己的要求,班級的各項(xiàng)工作要依據(jù)幼兒園的.各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行,向“羅文”一樣認(rèn)真作好本職工作,創(chuàng)造性的完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
本學(xué)期重點(diǎn)工作為:
1、利用各種形式的活動來穩(wěn)定幼兒的情緒,使他們盡快適應(yīng)新環(huán)境。
2、培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)和行為習(xí)慣,體現(xiàn)“四個有序”
3、以飽滿的工作熱情和勇于創(chuàng)新的精神,認(rèn)真完成上級交辦的
各項(xiàng)任務(wù),迎接幼兒園三大任務(wù)的挑戰(zhàn)。
二、本學(xué)期工作要點(diǎn):
(一)教育教學(xué):
1、要在最短的時間,利用各種活動穩(wěn)定幼兒的情緒,比如:
豐富的環(huán)境創(chuàng)設(shè),教師組織的各種活動等,使他們喜歡上幼兒園,喜歡參與活動,盡快適應(yīng)新環(huán)境。
2、建立幼兒常規(guī)使他們清楚自己一日生活的各環(huán)節(jié),做到生活有序。比如:利用一日生活順序圖,講述自己每天做了什么等。
3、從幼兒的興趣出發(fā),開展各類游戲活動如:娃娃家,結(jié)構(gòu)游戲和體育游戲等。根據(jù)幼兒發(fā)展的需要開展一些身邊發(fā)生的小主題活動,豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn),提高幼兒的認(rèn)知。
4、注重日常生活中的滲透教育,從幼兒生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,不放過每一個教育的契機(jī),體現(xiàn)幼兒生活就是課程的新辦園理念。
5、注意環(huán)境對幼兒的熏陶和潛移默化作用。保證每天的語言活動、音樂活動、體育活動和用英語對話的時間和質(zhì)量。
6、豐富活動區(qū)材料,讓幼兒在操作中激發(fā)探索欲望和對學(xué)習(xí)的主動性。
(二)衛(wèi)生保。
1、教師要一邊加強(qiáng)生活護(hù)理,一邊培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。
幼兒要學(xué)會自己吃飯、自己上廁所的良好習(xí)慣。
2、保育員要加強(qiáng)每天的消毒和清潔工作,減少幼兒的疾病傳染。
3、教師要加強(qiáng)安全意識,教育幼兒一些安全的常識,保證幼兒不發(fā)生安全事故。
4、注重幼兒心理健康。保持在園時愉快、健康。
(三)家長工作:
1、完成對全部幼兒的家訪工作。并有針對性的進(jìn)行約訪。
2、利用各種形式對家長進(jìn)行園本課程培訓(xùn),提供一些先進(jìn)的教育理念和有效的教育方法。
3、按時更換“家長園地”,補(bǔ)充網(wǎng)頁內(nèi)容,回復(fù)BBS平臺上的家長留言,召開家長會。在條件允許的情況下開放一次半日活動。
本學(xué)期幼兒園面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為幼兒園的一分子,我們要將這種工作壓力變?yōu)橐环N動力。以“三三發(fā)展規(guī)劃”為目標(biāo),加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí),改變固有的思維模式,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。發(fā)揮自己潛能優(yōu)勢,多進(jìn)行反思、交流、互動。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,與時俱進(jìn),為達(dá)成共同愿景而努力。
工作計(jì)劃 篇6
一、工作目標(biāo)
按照學(xué)校和有關(guān)處室的要求和具體布置安排,依據(jù)本組的客觀實(shí)際情況,以深化課堂教學(xué)改革為主題,以“智慧課堂教學(xué)”為抓手,以提升教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益,立足校本教研,做好教科研和相關(guān)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)先進(jìn)教研組。
二、工作基本要求
加強(qiáng)教研組建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,聚集全組教師的智慧,努力使政治教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。增強(qiáng)政治學(xué)科影響力,努力創(chuàng)優(yōu)勢學(xué)科。
1、工作計(jì)劃制定。計(jì)劃內(nèi)容包括:指導(dǎo)思想,每周教研活動安排,教改研究課題,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,研究課、觀摩課、校本課程、櫥窗的安排等;計(jì)劃有科學(xué)性、可行性、針對性。計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)。
2、組織理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,關(guān)注20xx年江蘇省高考新方案,新課程方案和新課標(biāo),收集相關(guān)教改信息,學(xué)習(xí)學(xué)校所發(fā)的教學(xué)書籍,開展教育研討,交流課改經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得;外出參加培訓(xùn)的老師回來后要在組內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn),準(zhǔn)備智慧課堂教學(xué)主體研討會。
3、指導(dǎo)備課組工作,檢查督促教師落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)情況;
(1)督促備課組認(rèn)真制定好計(jì)劃。各備課組要有授課計(jì)劃、活動計(jì)劃,期中、期末有復(fù)習(xí)計(jì)劃。安排要周詳。
(2)督促加強(qiáng)集體備課。備課組應(yīng)在教師個人認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上加強(qiáng)集體備課,實(shí)行“三定”(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)、“三研究”(研究重難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn),研究核心素養(yǎng),研究教法和學(xué)法)。突出集體備課內(nèi)容實(shí)效化,要鎖定集體備課的重點(diǎn)內(nèi)容,詳備與略備。
。3)督促認(rèn)真落實(shí)推磨聽課。每周至少一次,每次活動都要有明確的主題,聽課后要認(rèn)真評課,交流反饋,并作好記錄。
4、促進(jìn)和做好高三年級的第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)工作;高二年級的理科小高考復(fù)習(xí)工作,以及文科教學(xué)工作;高一學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)、校本課程的'開設(shè)。
5、聚焦課堂,努力推動課堂教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)“智慧課堂”教學(xué)研究。制定新授、講評、復(fù)習(xí)等不同課型學(xué)科操作規(guī)程和評價(jià)細(xì)則。以“課程、課堂、課研”為核心內(nèi)容,加強(qiáng)教學(xué)研究,扎實(shí)做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。
6、組織開展好教研組層面的公開課、研究課、示范課等研究活動。積極發(fā)揮教科研等各級各類帶頭人的骨干作用,其講座、公開課納入教研組計(jì)劃(爭取在學(xué)校錄播教室上課,發(fā)放證書,有活動新聞,掛到教育信息平臺,每學(xué)期3—5篇。)。
7、做好課題研究。做好個人課題申報(bào)工作,注意資料的積累。同時運(yùn)用研究的成果提高和改進(jìn)自身的課堂教學(xué)。參加各級各類論文評比活動,爭取更多論文發(fā)表。
8、其他工作。如督促參加市區(qū)教研活動、配合教學(xué)檢查、教學(xué)視導(dǎo)、督促并做好教研組、備課組資料上傳等。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)
1、高三政治選修第二輪復(fù)習(xí)的教學(xué)研究以及教學(xué)視導(dǎo)。(3月)
2、高一年級教學(xué)視導(dǎo)。(4月)
3、教研組3年發(fā)展規(guī)劃研制。(3—5月)
4、高二年級教學(xué)視導(dǎo)(6月)
5、區(qū)、校個人課題申報(bào)以及區(qū)學(xué)科帶頭人申報(bào)宣傳發(fā)動。
。1)參加學(xué)校層面以上的有關(guān)課題研究。
。2)個人課題研究。特別要加強(qiáng)對新課程課堂教學(xué)過程的研究,即研究教法也研究學(xué)法,既重視課堂教學(xué)方法研究又重視教學(xué)內(nèi)容的研究,充分發(fā)揮教科研在教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。
工作計(jì)劃 篇7
為了加強(qiáng)我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預(yù)防控制院內(nèi)感染,防止傳染病的發(fā)展和流行,保障醫(yī)療安全,特制定工作計(jì)劃如下:
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、 成立院感委員會,由院長、副院長、各科主任組成;
2、 成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由副院長、各科主任組成,人員分工明確。
二、 培訓(xùn)工作
1、 培訓(xùn)內(nèi)容:《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫(yī)院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所及個人防護(hù)有關(guān)知識;
2、 培訓(xùn)對象:臨床醫(yī)生、護(hù)士、檢驗(yàn)、針灸等相關(guān)科室人員;
3、 培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)或以會代訓(xùn),全院醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)覆蓋率100%;
三、 建立健全規(guī)章制度
消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓(xùn)制度、購消毒產(chǎn)品登記驗(yàn)收制度,檔案管理制和嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。
四、 定期督導(dǎo)檢查
為了深化消毒,對全院定期消毒管理,督導(dǎo)消毒效果,監(jiān)測年度不少于兩次,把監(jiān)測效果記錄做出具體說明。
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