實(shí)用的工作計(jì)劃9篇[合集]
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
為有序開展全區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作,指導(dǎo)、規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)督查程序,特制定此工作計(jì)劃,希有關(guān)街道按此計(jì)劃認(rèn)真組織開展本地的自查自糾,做好迎接統(tǒng)計(jì)督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合市、區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作的開展。
一、準(zhǔn)備工作階段(20xx年3-5月)
1、成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)(有專人負(fù)責(zé),明確分工)(街道5月上旬前完成)
2、制定相應(yīng)的'工作計(jì)劃(和有關(guān)文件)(區(qū)3月底前,街道5月中旬前完成)
3、按全區(qū)的統(tǒng)一部署認(rèn)真開展自查自糾工作(街道5月底前,要形成三個(gè)文書:1、自查自糾工作的開展情況;2、數(shù)據(jù)評(píng)估報(bào)告;3、整改方案,三個(gè)文書可以合并。區(qū)局形成街道的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況綜合報(bào)告)
二、區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)督查的組織實(shí)施(20xx年6月中下旬)
1、召開全局專業(yè)人員會(huì)議(布置任務(wù)和分工及要注意的情況)(20xx年6月上旬)
2、組織實(shí)施(分專業(yè)對(duì)督查地區(qū)的主要指標(biāo)的計(jì)算口徑、方法、數(shù)據(jù)來源等進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查)(20xx年6月中下旬)
3、將督查工作中形成的有關(guān)資料進(jìn)行整理,形成書面材料,先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后對(duì)被督查單位進(jìn)行通報(bào)。(20xx年6月下旬)
三、總結(jié)和資料歸檔(20xx年9月份)
1、將督查工作的開展情況進(jìn)行總結(jié),向上級(jí)統(tǒng)計(jì)法制部門上報(bào)。(20xx年9月中旬)
2、將整個(gè)督查工作過程中所形成的所有材料,進(jìn)行分類裝訂,整理歸檔。(20xx年9月下旬)
工作計(jì)劃 篇2
在省高校后勤協(xié)會(huì)綠化專業(yè)委員會(huì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,學(xué)院綠化工作在08年的基礎(chǔ)上,向建設(shè)三季有花、四季長青、大樹成蔭、春花秋實(shí)、景觀多樣、草坪青青的生態(tài)式園林校園的目標(biāo)邁進(jìn),以學(xué)院成為國家財(cái)政部和教育部批準(zhǔn)的國家級(jí)示范性高職院校建設(shè)計(jì)劃立項(xiàng)單位為契機(jī),以園林專業(yè)實(shí)施工學(xué)結(jié)合的課程改革為融合點(diǎn),加大校園綠化與專業(yè)教學(xué)的結(jié)合力度,提高校園綠化實(shí)效性,全力打造生態(tài)型校園,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人功能。特制定工作計(jì)劃要點(diǎn)如下:
1、三月中上旬對(duì)08年新移栽樹木進(jìn)行澆灌、確保成活率;
2、三月下旬進(jìn)行校園內(nèi)樹木修剪、整形;
3、四月初到江東起樺樹移栽,進(jìn)行校園綠化;
4、四月初至中旬要對(duì)農(nóng)場(chǎng)南苗圃地里的云杉、落葉松間苗移植,并將大苗移栽到江堤進(jìn)行美化;
5、四月中旬要把農(nóng)場(chǎng)院里苗圃地里的連翹、榆葉梅、黃花槐、樟子松間植到老區(qū)的草坪上和江堤上;
6、四月中旬至下旬對(duì)鑒心湖的坡面要整體細(xì)致的綠化和栽種宿根花卉,達(dá)到100%的綠地覆蓋率;
7、四月中下旬對(duì)農(nóng)場(chǎng)園區(qū)道路兩側(cè)栽植榆葉梅和連翹等行道樹;
8、五月初往盆里分栽荷花擺放到實(shí)驗(yàn)樓前的水景池里;
9、五月初對(duì)高爾夫球場(chǎng)路的兩側(cè)栽植鋪地柏;
10、五月中上旬扦插繁殖新疆楊、銀中楊、五葉地錦、繡線菊;
11、五月中旬對(duì)13號(hào)家屬樓前整體綠化;
12、五月下旬對(duì)博萃園和雅萃園的`林下***地進(jìn)行建植草坪或栽植花卉;
13、五月下旬對(duì)恒基廣場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)樓西的赤松樹下栽植花卉3000株、老區(qū)花壇20xx株、老食堂前3000株、科研所4000株、農(nóng)場(chǎng)長廊5000、圖書館后和主樓后3000株;
14、六月初對(duì)博萃園、雅萃園和農(nóng)科所園空地移栽宿根花卉;
15、六月初至中旬對(duì)江堤路坡種植地膚、宿根花卉、沙地柏;
16、六月中旬對(duì)圖書館、實(shí)驗(yàn)樓、農(nóng)場(chǎng)擺放盆花;
17、六月初至九月末對(duì)校園的草坪和綠籬每隔15天修剪一次;
18、五月初至十月初對(duì)校園內(nèi)的花灌木要進(jìn)行病蟲害防治和澆灌;
19、五月初至十一月末要對(duì)校園內(nèi)苗圃、花壇進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理;
20、十一月初至十二月末要清理校園內(nèi)的枯枝和對(duì)當(dāng)年新栽植的樹木要澆灌封凍水。
在進(jìn)行日常校園綠化工作的同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,廣泛與相關(guān)院校交流與溝通,取長補(bǔ)短。不斷提高和完善綠化工作,求真務(wù)實(shí),向著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)邁進(jìn)。使20xx年的校園綠化工作在全省繼續(xù)保持先進(jìn)水平,突出農(nóng)業(yè)類示范院校的特色。
工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)期仍以促進(jìn)幼兒身心健康成長為目的,做好衛(wèi)生保健的管理工作。提高幼兒保健的服務(wù)質(zhì)量。為促進(jìn)幼兒的保健工作上一個(gè)新的臺(tái)階,特制定以下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
衛(wèi)生保健以幼兒園《綱要》為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),貫徹實(shí)行“預(yù)防為主”的方針,實(shí)施科學(xué)育兒,遵循保教結(jié)合的原則,全面規(guī)范保育工作,讓幼兒有健康的體魄,大力提高保教質(zhì)量。使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺(tái)階。
二、具體目標(biāo):
切實(shí)抓好衛(wèi)生保健工作,如:營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴(yán)格控制傳染病,降低常見病的發(fā)病率,進(jìn)一步提高幼兒的自我保護(hù)能力,杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,合理安排幼兒膳食,保證幼兒必需的營養(yǎng),讓幼兒身心得到健康成長。
三、具體措施:
進(jìn)一步提高做好衛(wèi)生保健工作。
。ㄒ唬┙】禉z查制度:
1、做好健康分析、評(píng)價(jià)、登記記錄。
2、堅(jiān)持每天晨檢及全日觀察制度,認(rèn)真做到“一!、“二看”、“三問”、“四查”,發(fā)現(xiàn)患病兒當(dāng)即與老師和家長聯(lián)系,并做好記錄。當(dāng)家長末及時(shí)來園接幼兒時(shí),由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室觀察,護(hù)理,如遇緊急情況立即送醫(yī)院。并將情況如實(shí)告訴家長。
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1、床板每周擦抹一次,被褥每月暴曬一次。
2、幼兒玩具保持清潔,積木、積塑每周清洗、消毒一次。
3、圖書每月日光暴曬一次。
4、桌椅每日清擦一次,每周用肥皂水、泡騰片水清洗一次,保持桌椅整潔。
5、地面、廁所每天拖、沖洗,每周用消毒液拖地消毒一次。
。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生:
1、保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持每天一小掃、每周一大掃。清除衛(wèi)生死角。
2`定期抽查,每一周進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
3、保持室內(nèi)空氣流通,陽光充足開窗通風(fēng)換氣。
。ㄋ模﹤(gè)人衛(wèi)生:
1、幼兒每人一巾一杯,專人專用,定時(shí)消毒。
2、幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的習(xí)慣,保持手的整潔。
3、中、大班幼兒學(xué)會(huì)使用筷子吃飯,培養(yǎng)幼兒良好的.進(jìn)餐習(xí)慣,不挑食、不偏食、不暴食。
4、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習(xí)慣及正確姿勢(shì)。
5、每周剪指甲一次,保持幼兒個(gè)人整潔衛(wèi)生。
6、根據(jù)季節(jié)變換,活動(dòng)量的大小,隨時(shí)為幼兒增減衣服,關(guān)心幼兒的冷暖
7、各項(xiàng)活動(dòng)都以幼兒為中心,加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育、衛(wèi)生教育,并教給幼兒一些自我保護(hù)的能力。
8、妥善保管好班內(nèi)物品,玩具、用品使用安全,避免摔傷、燙傷,杜絕事故發(fā)生。
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1、創(chuàng)新食譜,堅(jiān)持食譜上墻,為幼兒提供豐富多彩的美食。
2、根據(jù)季節(jié)變化,制定適合幼兒年齡的食譜,保證幼兒必需的營養(yǎng)。
3、定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量。保證幼兒健康成長。
4、按時(shí)開飯,保證幼兒愉快地吃飽、吃好每一餐。
工作計(jì)劃 篇4
我班是混合班,有19名幼兒,其中中班幼兒14名,小班幼兒5名,男孩8名,女孩11名。我們班的孩子有的是東中村的,有的是西中村的,還有晉疃村的。家長的年齡大小差不多,但是多數(shù)家長的學(xué)歷比較低,基本都是初中畢業(yè),有兩名幼兒的家長是高中學(xué)歷。
一 、本學(xué)期我班工作的重點(diǎn)是:
二、月工作內(nèi)容
1、四月份:衛(wèi)生方面要養(yǎng)成保持儀表整潔的習(xí)慣。思想品德方面教育幼兒懂禮貌,知道影響別人會(huì)道歉,接受別人幫助會(huì)謝謝。
2、六月份:個(gè)人衛(wèi)生方面:要求孩子衣服整潔,飯前便后要自覺洗手、洗臉。夏季到了,天氣熱,孩子們每天出汗多,要求他們每天堅(jiān)持洗澡,并要求幼兒愛護(hù)幼兒園的用具、玩具、花草樹木,愛惜勞動(dòng)成果。不拿別人的東西,拾到東西交給老師或失主。教育幼兒熱愛勞動(dòng),要求幼兒幫助老師整理桌椅,并自覺做值日。遵守集體規(guī)則,不打攪別人,學(xué)會(huì)合作和謙讓。
嚴(yán)格按市統(tǒng)一的進(jìn)度備課和上課,不但要求孩子們掌握好書本上的知識(shí),還要充分利用當(dāng)?shù)刭Y源開展好區(qū)角活動(dòng)和“八個(gè)一”活動(dòng),本學(xué)期要開展好“玩繩”、“玩球”“玩圈”這三項(xiàng)活動(dòng),不但要求孩子們玩的.熟練,還要玩出花樣,并且要注重個(gè)體差異,因材施教,使每個(gè)幼兒在原有的基礎(chǔ)上都有進(jìn)步。
。1)、幼兒的年齡小,在活動(dòng)中,老師將和幼兒一起活動(dòng),做到幼兒在哪兒,老師就在哪兒。
。3)、對(duì)于幼兒進(jìn)園所攜帶的不安全物品,老師要給予沒收。
。1)、做好家園溝通工作,將每個(gè)主題的活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)反饋給家長,請(qǐng)家長幫助幼兒填寫,并請(qǐng)家長提出改進(jìn)意見。同時(shí)在兒童節(jié)時(shí),要搞好家園開放日活動(dòng),所以本學(xué)期要早做準(zhǔn)備,不但要搞好各種教學(xué)活動(dòng),還要開展好各種戶外活動(dòng),并且要準(zhǔn)備好文藝節(jié)目,讓每個(gè)孩子在“六一”時(shí)都有向家長展示的機(jī)會(huì),要讓家長看到自己孩子的表現(xiàn),讓他們滿意。
。2)、要搞好家訪工作,在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)幼兒進(jìn)行家訪,聽取家長的意見和建議,并向家長介紹一些教育孩子的方法。
工作計(jì)劃 篇5
(一)持續(xù)強(qiáng)化安全穩(wěn)定
將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,積極構(gòu)建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范,確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng),提前部署迎峰度冬工作,加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度,消除供電“卡脖子”現(xiàn)象,提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展好應(yīng)急演練,提升各級(jí)預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè),保障搶修工具、物資、車輛配備到位,確?焖、高效恢復(fù)故障客戶供電。同時(shí),統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域安全管理力度,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
。ǘ┏掷m(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)
抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì),滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對(duì)接,確保投資一次到位,滿足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境,加強(qiáng)與政府部門的'溝通,建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長效機(jī)制,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度,合理利用資金,優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度,統(tǒng)籌安排施工,全面完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。
(三)持續(xù)強(qiáng)化增供擴(kuò)銷
積極開展增供擴(kuò)銷,在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上積極開拓新市場(chǎng),確保完成售電量計(jì)劃。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置,確保電費(fèi)顆粒歸倉。認(rèn)真實(shí)施95598光明服務(wù)工程,發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用,打造群眾滿意窗口,主動(dòng)加強(qiáng)與政府、客戶、新聞媒體的溝通,營造良好和諧外部環(huán)境。
。ㄋ模┏掷m(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理
深化依法從嚴(yán)治企,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,強(qiáng)化全面計(jì)劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用,加強(qiáng)人、財(cái)、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化效能監(jiān)察和審計(jì)成果的應(yīng)用,規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)要求,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理,深入開展主多分開,通過加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。
。ㄎ澹┏掷m(xù)強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)氛圍
以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),為“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例,強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),做好思想政治工作,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇6
轉(zhuǎn)眼間,假期匆匆而過,忙碌緊張的新學(xué)年又來到了。接任班主任工作以后,來到教室看到孩子們一個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā),生機(jī)勃勃的樣子,我對(duì)今后的工作也充滿了信心。上一個(gè)學(xué)期,在我的帶領(lǐng)下班集體建設(shè)取得了一定的成績。在各科任課老師的共同努力下,基本上形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,全班形成了一股積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在提高成績的同時(shí),班級(jí)的綜治工作也得有條不紊的進(jìn)行。針對(duì)上一學(xué)期的班級(jí)狀況,這一學(xué)期我又有了新的目標(biāo)。為進(jìn)一步貫徹學(xué)校綜治工作指示精神,切實(shí)治理好學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,還學(xué)生一片凈土,讓學(xué)生的孩子在寬松、健康、舒適的環(huán)境中愉快生活、學(xué)習(xí)。為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人和現(xiàn)代公民。特制定本班年度綜治工作計(jì)劃如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),配合好學(xué)校實(shí)行常規(guī)管理,繼續(xù)執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。
二、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)校紀(jì)律和班規(guī)的學(xué)習(xí)教育工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想教育,提高學(xué)生的'道德素質(zhì)。
三、結(jié)合報(bào)刊雜志對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象生動(dòng)的法制教育。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、安全防范教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
四、每周召開一次班隊(duì)干部會(huì)議,研究解決綜治工作及班內(nèi)所存在的問題。
五、堅(jiān)持每季度在學(xué)習(xí)園地上宣傳有關(guān)安全和綜合治理的知識(shí)。發(fā)揮板報(bào)的宣傳作用,讓學(xué)生在耳濡目染中得到教育。
六、注意學(xué)生的飲食衛(wèi)生,密切關(guān)注學(xué)生的身體健康。
七、培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí),教育他們要懂得自愛和自強(qiáng)。
八、堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī),教育他們要當(dāng)文明小市民。
工作計(jì)劃 篇7
為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃;將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)。對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促。要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況
為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
。1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:
a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;
b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;
c、在月度總結(jié)時(shí),對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
。3)公司每周發(fā)布的`高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時(shí)間要求:
。1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。
。2)請(qǐng)各部門按上述要求,對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
工作計(jì)劃 篇8
春季是傳染病高發(fā)季節(jié),也是學(xué)生放假后返校,人員流動(dòng)大,疾病容易流行的季節(jié)。學(xué)校的衛(wèi)生工作,以貫徹執(zhí)行“學(xué)校衛(wèi)生工作條例”為前提,結(jié)合當(dāng)前和學(xué)校的具體情況,抓好學(xué)生衛(wèi)生素質(zhì)教育及養(yǎng)成教育,抓好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生常見病、傳染病、流行性疾病的預(yù)防,保證師生的`身體健康,配合完成學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)將衛(wèi)生宣傳月工作的具體計(jì)劃和方案安排如下:
一 、搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生
1、利用打掃除時(shí)間充分打掃衛(wèi)生死角,對(duì)教室垃圾房進(jìn)行重
點(diǎn)檢查,對(duì)廁所進(jìn)行徹底打掃和沖洗,對(duì)教室后面的水溝進(jìn)行徹底清掃。
2、對(duì)同學(xué)們進(jìn)行宣傳勤洗頭、洗澡愛護(hù)個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查。
二、 對(duì)傳染病的預(yù)防及其宣傳
1、密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到“三早”,即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,做實(shí)晨檢,做好詳細(xì)記錄,了解掌握學(xué)生生病情況,發(fā)現(xiàn)疫情隨時(shí)上報(bào),嚴(yán)格制度。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,在傳染病流行季節(jié)對(duì)校外人員進(jìn)入校內(nèi)施行登記制度。
3、充分利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳方式教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,讓學(xué)生了解更多的衛(wèi)生常識(shí),懂得怎樣去預(yù)防疾病,學(xué)會(huì)自我保,培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣。
4、為了預(yù)防各種傳染病流行,在傳染病流行期間堅(jiān)持做好預(yù)防消毒工作。
三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生的監(jiān)管
加強(qiáng)食品的衛(wèi)生監(jiān)督管理,制定各項(xiàng)衛(wèi)生制度,餐具的消毒,防蠅,滅鼠,滅蟑螂及食堂的防火,防毒安全等都要進(jìn)行監(jiān)督和檢查,防止校內(nèi)發(fā)生食物中毒及腸道傳染病,防止意外安全事故的發(fā)生,確保師生身體健康。
20xx年3月6日
工作計(jì)劃 篇9
隨著公司從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,以及公司管理創(chuàng)新工作的啟動(dòng),注定20xx年將成為公司改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。公司審計(jì)部將圍繞公司發(fā)展和改革的大局,“保穩(wěn)定、促發(fā)展”,依法履行審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制和服務(wù)職能,促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。為此,現(xiàn)明確20xx年的審計(jì)師工作計(jì)劃和思路。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“以審計(jì)促進(jìn)公司治理”的審計(jì)理念,堅(jiān)持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”的工作方針,寓服務(wù)于監(jiān)督,寓幫助于促進(jìn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的“免疫”功能,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
緊緊圍繞公司提出的20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),認(rèn)真履行公司賦予的職責(zé),全面監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時(shí),更加注重將內(nèi)部審計(jì)的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制,“以監(jiān)督促進(jìn)過程”,從治理、機(jī)制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
三、工作措施
(一)深化監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
審計(jì)的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與公司的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在公司戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中,審計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于公司戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費(fèi)等,諸如此類,均應(yīng)該通過合法的審計(jì)監(jiān)督予以揭示,促進(jìn)公司資源的更優(yōu)化分配。
(二)突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大專項(xiàng)審計(jì)力度。
20xx年,公司審計(jì)部將在常規(guī)審計(jì)工作開展的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的`開展以下幾方面的專項(xiàng)審計(jì)工作,并希望達(dá)到兩方面目標(biāo):一是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實(shí)踐,以便有效推廣利用。
1、管理流程審計(jì)。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范,決定了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。比如,完善的財(cái)務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險(xiǎn),完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險(xiǎn),完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理流程進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項(xiàng)重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2、投資效益審計(jì)。投資擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是公司目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時(shí),投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機(jī),因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。對(duì)投資效益進(jìn)行審計(jì),就是要對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位的事后跟蹤,從投資并購項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評(píng)估論證,審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計(jì)的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,還要重視總結(jié)和推廣最佳實(shí)踐,使公司投資管理的豐富實(shí)踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。
3、采購供應(yīng)鏈審計(jì)。采購供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié)。采購供應(yīng)鏈管理水平高低,會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營的成本效益。而采購管理的缺失,則會(huì)給企業(yè)帶來重大損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,重視和加強(qiáng)采購供應(yīng)鏈的管理,是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)采購供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計(jì),目的在于推動(dòng)企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度,規(guī)范采購人員的行為準(zhǔn)則,健全采購供應(yīng)活動(dòng)的文檔記錄,使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性。
(三)更新思維,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)咨詢和服務(wù)職能,寓幫助于監(jiān)督,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益。
公司審計(jì)部要求每個(gè)審計(jì)人員在開展審計(jì)過程中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計(jì)理念,要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)審計(jì)理論研究和審計(jì)方法創(chuàng)新,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個(gè)重要工作內(nèi)容。一是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)評(píng)價(jià),幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;二是通過審計(jì)測(cè)試,幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運(yùn)行效益;三是通過審計(jì)總結(jié)最佳實(shí)踐,幫助各企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作方面少走彎路,減少機(jī)會(huì)成本的投入。
(四)建章立制,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作規(guī)范性,提高審計(jì)工作質(zhì)量。
隨著一系列審計(jì)制度的出臺(tái),公司審計(jì)工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路,通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制,一是通過制度指導(dǎo)審計(jì)執(zhí)業(yè),提高審計(jì)效率,保證審計(jì)質(zhì)量;二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年,公司審計(jì)部將進(jìn)一步梳理審計(jì)業(yè)務(wù)流程,以控制和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計(jì)在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則,以提高審計(jì)效果。
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