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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時間:2023-12-13 08:23:46 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃精華[9篇]

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃精華[9篇]

工作計(jì)劃 篇1

  音樂組工作計(jì)劃XX年下半期的腳步聲,學(xué)校的各項(xiàng)工作又步入正軌。音樂組得益于校領(lǐng)導(dǎo)的重視,教育部分的關(guān)心,本學(xué)期將更加努力,在原來的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績!

  一,指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)貫徹落實(shí)《芙蓉區(qū)教育局藝術(shù)教育工作規(guī)程實(shí)施意見》和《新課標(biāo),新理念》,根據(jù)我校三年發(fā)展規(guī)劃的要求,完善學(xué)校藝術(shù)學(xué)科管理體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我校在藝術(shù)方面的教育水平,教學(xué)質(zhì)量與活動成效,扎實(shí)完成各項(xiàng)教育,教學(xué)任務(wù),以學(xué)生為本堅(jiān)持教研教改;以教育創(chuàng)新為突破口,加強(qiáng)普及力度,提高普及質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn),開展一系列符合實(shí)際的,面向全體學(xué)生的藝術(shù)類活動,使每一位學(xué)生在學(xué)校的各項(xiàng)活動中有所得,有所獲,推動學(xué)校藝術(shù)工作的整體發(fā)展,開創(chuàng)新的局面!

  二,主要工作:

  1,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《芙蓉區(qū)教育局藝術(shù)教育工作規(guī)程實(shí)施意見》和《新課標(biāo),新理念》以及學(xué)校三年發(fā)展的總體目標(biāo),提高學(xué)生的整體素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生身心健康和藝術(shù)修養(yǎng)的全面發(fā)展。

  2,積極配合學(xué)校教研工作,完成電子教案等教研任務(wù)。認(rèn)真履行學(xué)校教務(wù)工作,完成教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)進(jìn)度,及提前備課。

  3,落實(shí)好學(xué)校藝術(shù)類的各項(xiàng)活動,加強(qiáng)對音樂各訓(xùn)練小組的管理和指導(dǎo),使教師在每一次訓(xùn)練中有所得,學(xué)生在每一次學(xué)習(xí)中有所獲。

  4,健全完善教研組的建設(shè),落實(shí)好五條措施1)每月一次的備課檢查,要求每位老師課后要有課后反思記錄(即教學(xué)后記),每單元后綜合思考小結(jié)(即教學(xué)隨筆)。

  1)組內(nèi)教師間加強(qiáng)彼此的`聽課,每學(xué)期不少于12節(jié),其中同學(xué)科教師間不少與10節(jié)。

  2)每位教學(xué)人員每學(xué)期上校級教研課1節(jié)。

  3)各學(xué)科要有一個校級以上的研究課題。

  4)各學(xué)科本學(xué)期落實(shí)好一項(xiàng)基本功的培訓(xùn)。

  5,組織落實(shí)好"慶國慶迎奧運(yùn)"演講比賽。

  6,重組校舞蹈隊(duì),合唱隊(duì),手風(fēng)琴樂隊(duì),爭創(chuàng)學(xué)校品牌。

  7,積極組織好學(xué)生元旦文藝慶;顒。

  8,積極組織學(xué)生參加市,區(qū)級各類藝術(shù)比賽,爭取良好的成績。

  9,做好校園集體舞的教練與推廣工作。

  10,落實(shí)好本組音樂研究課。

  三,具體安排

  1,九月份制定工作計(jì)劃,提前兩周備課;做好校園集體舞的教練與推廣工作。

  2,十月份履行教學(xué)進(jìn)度,落實(shí)研究課,組建學(xué)校的舞蹈隊(duì),合唱隊(duì),手風(fēng)琴樂隊(duì)。

  3,十一月份研究課交流,舞蹈隊(duì),合唱隊(duì),手風(fēng)琴樂隊(duì),進(jìn)入常規(guī)訓(xùn);籌備校園元旦慶;顒。

  4,十二月份開展校園元旦慶;顒印#ㄓ(jì)劃方案另出)學(xué)期教學(xué)教研總結(jié),交流。擬于:XX年9月1日

工作計(jì)劃 篇2

  文案及社會實(shí)踐部:

  作為系學(xué)生會負(fù)責(zé)自身建設(shè)的重要部門,文案及社會實(shí)踐部直屬于學(xué)生會主席團(tuán),協(xié)助處理學(xué)生會主席團(tuán)的日常事務(wù),協(xié)調(diào)各部門開展工作,保證學(xué)生會正常有序運(yùn)行,在我系學(xué)生會中處于相對核心的地位。我部具體負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)各項(xiàng)文案工作以及組織籌備每年寒暑期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動工作。我部主要負(fù)責(zé)各類文件起草、信息傳達(dá)、會議組織、會議記錄、檔案整理、內(nèi)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等工作;與此同時,我部還全權(quán)負(fù)責(zé)我系每年大學(xué)生寒暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐的通知、籌備、組隊(duì)、培訓(xùn)、監(jiān)督及總結(jié)評比等方面工作。

  學(xué)習(xí)部:

  作為系學(xué)生會主席團(tuán)組成單位,作為學(xué)生會的重要職能部門,我部肩負(fù)著我系日?记凇⒆钥肌⒖甲C、專升本、協(xié)助我系教學(xué)秘書等五項(xiàng)重要職責(zé)。我部以“傳播學(xué)術(shù)文化,拓展學(xué)生素質(zhì)”為宗旨,通過開展各種健康活潑、積極向上的校園學(xué)術(shù)科技活動,活躍和充實(shí)校園文化生活。我部力求在務(wù)實(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,為我系乃至我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工程做出貢獻(xiàn)。我部始終以“做第一流的事,做學(xué)生會的脊梁”的目標(biāo),向著打造最優(yōu)秀的部門,一直努力奮斗著!

  文藝及活動部:“

  文以載道,藝以修身”,我部以豐富校園文化生活,提高藝術(shù)文化修養(yǎng)為宗旨,活動面向整個學(xué)院。我部是學(xué)生會表現(xiàn)最活躍的部門之一,哪里有我們哪里就有歡樂;我部也是學(xué)生會最具個性的部門之一,無論是臺前還是幕后,都有我們展示自我的絕佳舞臺。在這里,你可以是導(dǎo)演,編劇,策劃,讓你活躍的思維有了展現(xiàn)的平臺;你也可以是作曲家,音響師,化妝師,一展自己的`藝術(shù)與氣息;此外你還能成為最好的歌手,舞者,演員,主持人實(shí)現(xiàn)夢寐以求的愿望。文藝及活動部,這里給你足夠的空間展示你的才華。

  紀(jì)檢督察部:

  作為我系學(xué)生會的職能機(jī)構(gòu),我部是我系學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理、自我監(jiān)督、自我考核的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。我部在秉承“公正、公平、公開”的原則下開展部門工作,并協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)處理學(xué)生會內(nèi)紀(jì)檢督察部分的日常事務(wù)。我部以“高質(zhì)量、高素質(zhì)、高效率”的工作態(tài)度嚴(yán)格規(guī)范部門,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生會“盡我所能,竭誠為你”的服務(wù)宗旨,全心全意為全系同學(xué)服務(wù),致力于維護(hù)校紀(jì)、校規(guī),倡導(dǎo)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。我們的督察我們的家,紀(jì)檢督察部,歡迎你的加入。

  生活部:

  系學(xué)生會的開創(chuàng)就伴有生活部的蹤影,我部也在鍛煉中成為一支強(qiáng)有力的部門,為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,進(jìn)一步促進(jìn)我系良好學(xué)風(fēng)的形成,部門成員團(tuán)結(jié)一心,忠于本職,盡心盡力做好每一份工作,每個隊(duì)員都秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷發(fā)揚(yáng)熱心服務(wù)同學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識,做好各項(xiàng)活動的后勤保障工作。看似簡單而繁瑣的后勤保障工作卻非常能鍛煉你的耐心和責(zé)任感,這些也是你踏入社會時必須具備的!生活部是一個讓你踏入大學(xué)后鍛煉自己的部門!一個讓你倍感溫馨的小家園!

  體育部:

  系學(xué)生會體育部是通過組織各項(xiàng)體育和健身娛樂活動,促進(jìn)同學(xué)參與身體鍛煉,提高體育積極性,豐富校園生活,活躍校園體育文化的一個部門;是一個團(tuán)結(jié)向上,思維活躍,充滿活力且十分具有紀(jì)律性的部門;擁有很強(qiáng)的組織活動、協(xié)調(diào)溝通、處事應(yīng)變的能力。我部工作有:組織開展籃球賽、排球賽、足球賽等大型活動;負(fù)責(zé)財(cái)會系代表隊(duì)訓(xùn)練,參加學(xué)院的相關(guān)體育比賽;與其他院校學(xué)生會體育部及兄弟系學(xué)生會體育部進(jìn)行體育活動交流;做好晨跑督跑工作;以及舉辦學(xué)生會的特色活動——毅行。青春無限,活力四射體育部。

工作計(jì)劃 篇3

  xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同時,也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”需要,增強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場競爭能力的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞公司的中心工作,強(qiáng)化橋梁和紐帶作用,前移服務(wù)陣地,發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

  一、xxxx年度的主要工作

  根據(jù)公司初成立的實(shí)際情況,主要做好八個方面的工作:

  1、健全公司勞動人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對所有正式在職員工簽署勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩(wěn)定。

  2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)定,在多方征求意見的基礎(chǔ)上,修改、補(bǔ)充、完善、匯編成冊,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標(biāo)。

  3、管帶結(jié)合,規(guī)范文書檔案管理工作,積極進(jìn)行人員培訓(xùn),做好檔案資料接收、搜集準(zhǔn)備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下,接收有關(guān)部門移交的檔案資料,分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理制度,實(shí)施規(guī)范化管理。

  4、嚴(yán)格程序,做好行政事務(wù)性管理工作,強(qiáng)化印章管理、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待,講究禮節(jié)禮儀,嚴(yán)格工作程序,改變工作作風(fēng),注重實(shí)效,不作表面文章。

  5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產(chǎn)登記造冊,加強(qiáng)管理;對器財(cái)、物資健全請領(lǐng)審批制度;對辦公用品的管理實(shí)施定額控制,季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流,強(qiáng)化管理,杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,規(guī)范公司廣告的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

  7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實(shí)際情況,做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作,加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提高組織化程度,規(guī)范內(nèi)部行政管理。

  8、加強(qiáng)辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高工作水平,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)本部門人員的理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高全體人員的`自身素質(zhì)。時刻保持頭腦清醒,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,維護(hù)工作秩序,避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

  二、 xxxx年度工作的主要措施

  為保證xxxx年度主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新年度工作中,要處理好4個工作關(guān)系,發(fā)揮6項(xiàng)工作職能

  (一)處理好4個工作關(guān)系

  1、 全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。

  2、 主動與被動的關(guān)系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要提高應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要圍繞中心工作,積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

  3、 政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

工作計(jì)劃 篇4

  一。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

  1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的.慎獨(dú)精神。

  4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

  5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

  6.對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

  三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度

護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。

  四。加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

  1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

  2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

  4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

工作計(jì)劃 篇5

  一 、指導(dǎo)思想

  20xx年幼教部的工作,根據(jù)省、市上級主管部門的工作部署及全市教研工作的總體思路,結(jié)合我區(qū)開展的“和諧教育”方案及“三名”工程內(nèi)容,以深入落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》及新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)為主線,以實(shí)施素質(zhì)教育,構(gòu)建一流師資隊(duì)伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用為重點(diǎn),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、以高帶低的原則,轉(zhuǎn)變教育觀念,深化幼教改革,促進(jìn)全區(qū)的教科研及培訓(xùn)工作向科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)開展。

  二 、具體工作

  (一)、落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,針對本區(qū)實(shí)際,大力開展各類教研活動。

  1、 抓好教學(xué)常規(guī)工作,以新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指南,徹底轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。3月份在昌邑區(qū)藝術(shù)小學(xué)組織幼兒園(班)教師開展了“落實(shí)新綱要、樹立新觀念、解決新問題”的備課活動。

  2、大力開展素質(zhì)教育,培養(yǎng)新世紀(jì)需要的人才。4月份結(jié)合上級工作部署,在區(qū)屬幼兒園(班)中開展幼兒綜合素質(zhì)大賽,從中選拔推薦4名幼兒(2名城市、2名農(nóng)村)代表區(qū)里參加市級競賽。

  3、5月份在區(qū)屬各類幼兒園(班)中開展慶“六、一”幼兒文藝匯演活動,從中選拔參加全市匯演。

  4、結(jié)合市教研工作內(nèi)容,5月份進(jìn)行區(qū)內(nèi)語言領(lǐng)域教學(xué)活動檢查。

  5、9月份采取自由申報(bào),競賽評選的形式,開展第二屆幼兒教師“育才杯”教學(xué)大獎賽。

  6、加強(qiáng)對我區(qū)私立幼兒園的教學(xué)管理工作,10月份開展私立幼兒園教學(xué)

  活動大檢查,切實(shí)提高私立園的保教質(zhì)量。

  7、切實(shí)提高骨干教師素質(zhì),7月份組織第三屆幼兒骨干教師基本功競賽。

 。ǘ、切實(shí)抓好師培工作,提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1、抓好第三屆幼兒骨干教師培訓(xùn)班工作。3月份舉行開學(xué)典禮,開始有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)工作。

  2、結(jié)合新教材的運(yùn)用,9月份組織開展新教材培訓(xùn)工作。

  3、加強(qiáng)教師教育工作力度,培訓(xùn)一流師資隊(duì)伍,結(jié)合我區(qū)開展的“三名”工程,及上級工作部署開展的教師成長工程內(nèi)容,有的.放矢的進(jìn)行名師培養(yǎng)。

  4、十月份開展送課下鄉(xiāng)、送教下鄉(xiāng)活動,同時督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園發(fā)揮龍頭作用。帶動全鄉(xiāng)幼教工作開展。

  5、繼續(xù)抓好繼續(xù)教育工作,完成上級部署的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

  6、落實(shí)教育局工作計(jì)劃,進(jìn)一步深入基層指導(dǎo)工作。

  7、對參加“十、五”課題的實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

 。ㄈ、抓科研,促教研,向教育科研要質(zhì)量,推動全區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展。

  1、本年度繼續(xù)抓好省哲學(xué)社會科學(xué)“十、五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《幼兒創(chuàng)造性教育活動模式多元化》的實(shí)驗(yàn)研究工作。把素質(zhì)教育細(xì)化到實(shí)際工作中。督促、檢查實(shí)驗(yàn)教師的對實(shí)驗(yàn)材料的積累(過程檔案)以及實(shí)驗(yàn)成果的總結(jié)。迎接20xx年的課題驗(yàn)收結(jié)題工作。

  2、繼續(xù)鞏固國家級課題《嬰幼兒科學(xué)漢字教育》的科研成果。

  3、繼續(xù)抓好國家級課題“幼兒雙語教學(xué)”的實(shí)驗(yàn)研究工作。

  4、開展“十、五”課題成果及論文的征集工作。

 。ㄋ模⒆サ湫,促全面,帶動全區(qū)幼教工作發(fā)展。

  1、 加強(qiáng)對我區(qū)省、市級示范性幼兒園

  的示范園教學(xué)管理。使之起到龍頭作用,帶動全區(qū)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2、鞏固農(nóng)村教育成果,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的教學(xué)管理工作。

  3、加強(qiáng)對個體幼兒園的教學(xué)管理工作。配合教育局開展好個體園的質(zhì)量大檢查。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神,根據(jù)20xx--20xx學(xué)年度鄖縣教育局、教學(xué)研究室工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,我校語文教研工作更新觀念、真抓實(shí)干,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo),以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,本著樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以課堂教學(xué)為中心,學(xué)習(xí)、探索嘗試生本教育新理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,提高教學(xué)效率;以校本教研為抓手,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以優(yōu)化語文課堂教學(xué)為中心,著力研究語文課堂教學(xué)中存在的具體問題,以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范,落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過程,扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實(shí)際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力,為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

  二、教研組成員概況:

  本教研組是一支年輕化的教研隊(duì)伍,我們要充分利用資源搞好教研活動,工作中我們能相互配合、彼此的取長補(bǔ)短,達(dá)到共同提高。

  三、工作目標(biāo):

  一、繼續(xù)抓好常規(guī)工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識。

  1、本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持聽課、說課、評課制度。本學(xué)期每位教師按照學(xué)校要求互相聽課不少于15節(jié),并做好聽課、評課記錄,通過活動達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,取長補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。繼續(xù)狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。針對中小學(xué)教學(xué)普遍出現(xiàn)斷層、難以銜接的實(shí)際情況。本學(xué)期將利用本校一貫制學(xué)校的優(yōu)勢,鼓勵教師跨學(xué)段上課、聽課、評課或借班上課,緊緊圍繞學(xué)校教務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)科間的平穩(wěn)過渡和交接,夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的后勁。

  2、狠抓課堂教學(xué)常規(guī),尤其加大教師組織教學(xué)和管理課堂能力的監(jiān)管力度,逐步探索生本教育的新理念,把生本教育、東廬、洋思經(jīng)驗(yàn)同我校實(shí)際相結(jié)合,多與胡家營、鮑峽等縣內(nèi)學(xué)校進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的教學(xué)管理和教學(xué)評價(jià)模式,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生課堂學(xué)習(xí)行為,努力提高課堂40分鐘效益。

  3、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作,發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性,有序、有效、積極的開展各項(xiàng)語文教學(xué)活動

  4.根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn),帶領(lǐng)全組人員積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)教研活動,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  5、圍繞課題,開展結(jié)題研究課。

  6、組織本組教師分析教材,改進(jìn)教法,逐步使教學(xué)規(guī)范化,以教材為授課標(biāo)準(zhǔn),按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,不隨意降低教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),做到課堂教學(xué)傳授知識準(zhǔn)確,方法靈活,練習(xí)有層次,讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的同時,綜合素質(zhì)得到培養(yǎng)……

  四、工作措施:

  (一)強(qiáng)化本教研組建設(shè),積極發(fā)揮教研組的團(tuán)隊(duì)合作力量。

  本學(xué)期我們將以教研組為單位進(jìn)行語文教學(xué)研究,把本教研組作為一個有力的團(tuán)體,打團(tuán)隊(duì)仗,讓每一位教師在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的`潛能,凝聚智慧,創(chuàng)造智慧。

  本學(xué)期將組織老師們按年級進(jìn)行集體備課,組織公開的教研活動,組內(nèi)老師之間互相進(jìn)行聽課、評課活動。

 。ǘ┳ズ媒處煹臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富教研活動。根據(jù)單周工作安排,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論,把新課程的理念,實(shí)施新課程的方法貫徹到教學(xué)中去,讓每位教師在教學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)造性地運(yùn)用教材,并不斷反思,不斷總結(jié),使新課程的實(shí)驗(yàn)工作得以順利實(shí)施。

  2、加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”工作的要求,抓好教學(xué)過程中的各個環(huán)節(jié),每月組織教師對“六認(rèn)真”工作進(jìn)行自查,互查,取長補(bǔ)短。特別是備課,說課,上課三個環(huán)節(jié),要充分體現(xiàn)出新的教學(xué)理念,使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),真正成為學(xué)習(xí)的主人。

  3、確立正確的教學(xué)質(zhì)量,牢固確立“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,課堂教學(xué)要著眼于學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生在生動活潑的教學(xué)中增長知識,提高素質(zhì)。課堂上開展自主,合作,探究的教學(xué)方式,推進(jìn)素質(zhì)教育。

  4、提高教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)課堂教學(xué),做到有明確的教學(xué)目標(biāo),努力提高課堂實(shí)效。做好“學(xué)有困難學(xué)生”的輔導(dǎo)工作,做好跟蹤記載工作。

  5、開展走出去,請進(jìn)來活動。鼓勵教師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作,回來后上好匯報(bào)課,并談一談自己的學(xué)習(xí)體會,使一人學(xué)習(xí),大家受益。

  6、鼓勵大膽使用已有的現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行語文課堂教學(xué),加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。

 。ㄈ┚唧w措施:

  1、以課堂為載體,施行同題會課教研模式,以課堂實(shí)踐為主,課后反思和研討為輔。

 。1)集體備課

  落實(shí)“三定四備”要求(三定:定時間、定內(nèi)容、定人員:四備:備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法)發(fā)揮集體智慧,提出課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。

 。2)年級組上課

  每個年級組的教師根據(jù)自己班上學(xué)生情況,對充滿集體智慧的教學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐。

  (3)集體研討

  參與聽課的教師集體點(diǎn)評,提出改進(jìn)意見,集體進(jìn)行研討,執(zhí)教教師與備課組教師通過“同伴互助”,反思調(diào)整課堂教學(xué)中教與學(xué)的方法、手段、策略。

 。4)網(wǎng)上研討

  本學(xué)期,每位老師在校園網(wǎng)上發(fā)表教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談或者教學(xué)論文,并在網(wǎng)上進(jìn)行再次研討,每位執(zhí)教者應(yīng)有自己課堂教學(xué)活動的反思:哪些較為成功,為什么?哪些需要改進(jìn),為什么?并能概括出有推廣和借鑒價(jià)值的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  2、規(guī)范教研組活動,提高教研實(shí)效。

 。1)深入課堂教學(xué)研究,加強(qiáng)骨干示范。

 、俳萄姓n:每年級在同一天上同一課文同一課時,由教研組長與年級組長協(xié)商定課型但不重復(fù)(每個年級盡量不上同一課型),執(zhí)教人要提前試講,并將教案、說課稿打印一式兩份,交一份教研組。

 、趲煄剑涸诟鲗W(xué)科、各年段確定部分教師作為跟蹤聽課對象,有專人指導(dǎo)。經(jīng)過一階段的跟蹤聽課后,對其中部分長進(jìn)快、虛心好學(xué)的教師給予更多的鍛煉機(jī)會,走出去,登門求教,錘煉教藝。

工作計(jì)劃 篇7

  隨著人口老齡化迅速發(fā)展,養(yǎng)老問題日益突出。**年底我市60周歲以上老年人口約**萬人,占全市總?cè)丝诘?3.9%。為應(yīng)對人口老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務(wù)需求,發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生中的重要作用,根據(jù)《**省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》和《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想。

  按照“政府主導(dǎo)、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進(jìn)一步加大政府投入,強(qiáng)化政策引導(dǎo),充分調(diào)動社會各方面力量,全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立與我市人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。

  (二)基本原則。

  1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合。認(rèn)真履行規(guī)劃指導(dǎo)、政策扶持、監(jiān)督管理等職責(zé),積極鼓勵和支持社會力量參與養(yǎng)老服務(wù),逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的發(fā)展模式和運(yùn)行機(jī)制。

  2.堅(jiān)持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合。立足實(shí)際,科學(xué)制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,優(yōu)化空間布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學(xué)發(fā)展。

  3.堅(jiān)持突出重點(diǎn)與適度普惠相結(jié)合。在重點(diǎn)保障低收入的高齡、獨(dú)居、失能等困難老年人服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大為老服務(wù)范圍,推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。

  4.堅(jiān)持居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,促進(jìn)代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老,探索并實(shí)行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式。

  (三)總體目標(biāo)。

  到20xx年底,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn)。全面推進(jìn)中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設(shè),日間照料服務(wù)基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會福利中心建設(shè),扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),達(dá)到每千名老人擁有床位30張。到20xx年12月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)20xx張,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,布局合理、規(guī)模適度、功能完善、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系。

  二、主要任務(wù)

  (一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。

  1.建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到20xx年底,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),中心城區(qū)街道和社區(qū)實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn)。加快居家養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺建設(shè),全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務(wù)需求等信息,推進(jìn)信息平臺與居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體的有效連接,為有需求的老年人提供及時、便捷的服務(wù)。

  2.大力完善居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系。引導(dǎo)吸收社會各種服務(wù)資源和經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的服務(wù)資源,重點(diǎn)開展生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉、法律援助等居家養(yǎng)老服務(wù),形成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點(diǎn)、需求與服務(wù)對接、各類服務(wù)資源配置相對完整的居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,使居家老年人遇到的實(shí)際困難能夠得到有效解決,生活和醫(yī)療服務(wù)得到基本保障。

  3.加強(qiáng)特殊群體的居家養(yǎng)老服務(wù)。針對高齡、獨(dú)居、失能等特殊老年群體的特點(diǎn)和需求,采取低償和有償 服務(wù)的方式,為有需求的老年人提供家庭陪護(hù)、基本生活照料、特殊護(hù)理、緊急援助等服務(wù)。同時,進(jìn)一步引入市場機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級分類服務(wù)辦法,滿足其多樣性的服務(wù)需求。

  4.探索老年宜居社區(qū)建設(shè)。不斷改善老年人基本居住條件,實(shí)物配租應(yīng)優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對象的'老年人家庭。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和商品住宅開發(fā),探索建設(shè)一批規(guī)模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū)。

  (二)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

  1.推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,以養(yǎng)老服務(wù)站為載體,全面掌握老年人服務(wù)信息,整合服務(wù)資源,組織為老服務(wù)活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。

  2.推動農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),依托建制村或有條件的自然屯建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)大院,為農(nóng)村老年人提供必要的室內(nèi)外活動場所,組織開展適合老年人特點(diǎn)的文文體活動,采取政府購買服務(wù)、結(jié)對幫扶、鄰里守望等方方式,推進(jìn)生活照料、精神慰藉等服務(wù),提高農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)水平。

工作計(jì)劃 篇8

  家庭是孩子成長過程中的終身學(xué)校,家長是孩子學(xué)習(xí)和生活的第一任教師,家庭教育為孩子的成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了給每一個孩子營造良好的教育環(huán)境,學(xué)校要在以前的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)上,積極辦好家長學(xué)校,努力提高我校學(xué)生家長的家教水平,促使家庭教育更好地成為學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ)和紐帶,促進(jìn)孩子健康成長全面發(fā)展。

  一、工作目標(biāo)

  1、讓家長了解家庭教育的意義與作用,增強(qiáng)家庭教育的使命感和責(zé)任意識。

  2、讓家長樹立正確的教育觀念,學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效的教育方法,為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境。

  3、加強(qiáng)家長委員會工作,召開家委會座談會,發(fā)揮家委會促進(jìn)幼兒園全面工作的作用。

  4、讓家長了解幼兒園園紀(jì)園規(guī)。

  5、讓家長進(jìn)一步了解禮儀教育對孩子成長的重要性,學(xué)習(xí)一些禮儀教育知識,以便更好地配合教師對孩子進(jìn)行必要的文明禮儀教育及良好的文明習(xí)慣的培養(yǎng)。

  6、向家長宣傳課程改革,與家長一起學(xué)習(xí)課改理念,以形成共識,保持家園教育的一致,形成教育合力。

  7、調(diào)動家長關(guān)心支持參與幼兒園教育和管理的積極性,共同辦好幼兒園。爭取家長的關(guān)心和支持,對幼兒園工作和保教質(zhì)量作出評判,提出建設(shè)性的意見、建議,共同辦好幼兒園。

  二、工作重點(diǎn)與措施

  1、定時召開家長會

  通過家長會,除了向家長介紹幼兒園及班級情況,更主要的'是對一些大家共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗(yàn)交流,如對剛?cè)雸@兒童的家長開設(shè)“如何幫助幼兒渡過入園焦慮”;大班兒童家長進(jìn)行“如何做好幼小銜接”等講座。

  2、以家園之窗密切聯(lián)系家園關(guān)系

  我們幼兒園每班的教室門口,都有一塊家長園地,這是幼兒園與家庭聯(lián)系的紐帶,是教師與家長溝通的橋梁。我們的家園溝通分為幾大塊,首先是保教內(nèi)容,我們每月一次將保教內(nèi)容向家長介紹,幫助家長明確本階段教育重點(diǎn),增強(qiáng)家庭教育目標(biāo)的目的性,使家長對幼兒園的學(xué)習(xí)內(nèi)容做到心中有數(shù)。其次是保教知識宣傳,如:“向您介紹”“請您關(guān)注”等專欄。

  3、家長學(xué)校每月上一次課,做到有計(jì)劃,有總結(jié),有完整的書面教案和講議。

  4、定時召開家長委員會,每班選出幾名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長作為幼兒園家委會成員,并充分發(fā)揮家長委員會的作用,定期召開家長座談會,參與討論審定幼兒園的一些工作計(jì)劃和一些大活動的方案制定,同時家委會還可監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及伙食的開支。聽取家長的建議,更好地辦好幼兒園。

  5、開設(shè)家教宣傳欄,在這一園地里我們將為家長提供了方方面面的指導(dǎo),有兒童身體與心理發(fā)展知識、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實(shí)踐等,還給家長留一點(diǎn)篇幅,供討論、談心得體會、提意見或建議等,并及時更換。

  6、開展家教經(jīng)驗(yàn)交流,請家長們介紹教育孩子的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,讓家長互相學(xué)習(xí),寫寫家教心得體會。

  三、工作安排

  1、新生幼兒家訪工作

  2、開展家庭教育情況調(diào)查

  3、家委會成立、開會

  4、家長學(xué)校上課

  5、召開全園家長會

  6、期末家長問卷調(diào)查

  7、家長學(xué)校工作總結(jié)

工作計(jì)劃 篇9

  以前總是不停的忙碌,缺乏對自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規(guī)劃,每天要好好的提醒自己。

  一、每天的工作

  1、堅(jiān)持參加三店的例會。(具體的安排周一、周三、周五到林英酒店;周二、周四、周六到華澳娛樂的會所;周日到金稅酒店)

  2、每天必須看的報(bào)表(營業(yè)日報(bào))并作出相應(yīng)的指導(dǎo);

  3、每天陪訪或電訪3-5個客戶,保持與重要客戶的聯(lián)絡(luò);

  4、了解一個店的經(jīng)營情況;

  5、堅(jiān)持進(jìn)入前臺接待3-5個客人,及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助前臺人員更準(zhǔn)確(熱情、周到、體貼)地服務(wù)和理解營銷策略;

  6、親自處理1-2起客人投訴或服務(wù)質(zhì)量跟蹤;

  7、每天檢查3-5間房間,包括各店的餐廳、客房、娛樂的.會所,做好記錄;

  8、應(yīng)該批復(fù)的文件,審核的報(bào)表;申報(bào)與請示相關(guān)事宜;

  9、記住一名員工的名字及其特點(diǎn);

  10、看一張有用的報(bào)紙;

  11、總結(jié)一天完成的工作;考慮一個不足之處,并想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;

  12、制定明天應(yīng)該做的主要工作。

  二、每周的工作

  1、召開一次中層干部例會。

  2、與一個主要職能部門經(jīng)理、主管進(jìn)行一次座談。

  3、與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

  4、向上級匯報(bào)一次工作。

  5、對各個店的業(yè)績總結(jié)一次。

  6、糾正酒店內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法。

  7、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況,并出通報(bào)。

  8、進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)。

  9、熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。

  10、整理自己的文件或書柜。

  11、與一個非公司的朋友溝通。

  12、了解相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

  13、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

  14、每周必須看的報(bào)表(如現(xiàn)金流量表、銷售周報(bào)表)。

  15、與一個供應(yīng)商溝通一次。

  16、表揚(yáng)一個你的骨干。

  17、看一本雜志。

  三、每月的工作

  1、對各店的銷售業(yè)績考核一次。

  2、拜訪一個重要客戶。

  3、自我考核一次。

  4、審核本月財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)損情況。

  5、本月客房維修情況,餐廳菜肴出品情況,娛樂的會所經(jīng)營狀況。

  6、本月總體銷售情況。

  7、本月質(zhì)量改進(jìn)情況。

  8、下月銷售方案與計(jì)劃。

  9、根據(jù)成本核算,制定下月菜肴出品、客房維修、物品報(bào)損計(jì)劃。

  10、了解職工本月的生活、就餐情況。

  11、安排一次由店經(jīng)理親自主講的培訓(xùn)。

  12、檢查投訴處理情況。

  13、考核供應(yīng)商業(yè)績。

  14、對你的主要競爭對手評估一次。

  15、去一個在管理方面有特長,與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)交流。

  16、有針對性的就一個管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見。

  17、與上級溝通一次。

  18、讀一本書。

  19、查遍每一個房間,做好記錄,160間左右一個月為一個周期,房間數(shù)量大于160間,檢查周期相應(yīng)延長。

  20、本月的營收、費(fèi)用、分析報(bào)告交總公司。

  21、根據(jù)年度和月度的經(jīng)營預(yù)算和成本預(yù)算情況進(jìn)行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。

  22、每月做一次市場分析。

  四、每季度的工作

  1、向總公司做述職報(bào)告。

  2、檢查落實(shí)人事考核情況。

  3、應(yīng)收帳款的清理(重點(diǎn)是呆壞帳)。

  4、庫存的盤點(diǎn)抽查。

  5、搜集員工的建議。

  6、對勞動效率進(jìn)行一次考核或比賽。

  7、表揚(yáng)一批人員。

  8、組織一次比賽或活動。

  9、根據(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營銷計(jì)劃,總結(jié)本季度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

  五、每半年的工作

  1、半年工作總結(jié)。

  2、獎勵一批人員。

  3、對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

  4、參加一次協(xié)會或同行業(yè)組織的集會。

  5、根據(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營銷計(jì)劃,總結(jié)上半年度的營銷工作和預(yù)算完成情況。

  六、每年的工作

  1、年終總結(jié)。

  2、兌現(xiàn)給銷售人員及各部門人員的承諾。

  3、制定下一年度的市場營銷計(jì)劃和工作安排,根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況,分析預(yù)算執(zhí)行過程中的成功與不足。

  4、年會活動。

  5、年度報(bào)表。

  6、提出三個創(chuàng)新的意見。

  7、召開一次職工大會。

  8、對競爭對手和市場情況進(jìn)行一次調(diào)研并作STOW分析。

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