工作計(jì)劃（常用6篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
XX年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，較好 地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過 去的成績(jī)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)。 現(xiàn)將XX年本科工作計(jì)劃安排如下。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理：
1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療工作的13個(gè)核心制度： ①首診負(fù)責(zé) ②三級(jí)醫(yī)師查房 ③會(huì)診制度 ④手術(shù)分級(jí) ⑤術(shù)前討論 ⑥查對(duì)制度 ⑦病歷書寫規(guī)范與管理 ⑧交接班制度 ⑨手術(shù)安全核查 ⑩分級(jí)護(hù)理 ○ 11疑難病例討論 ○ 12死亡病例討論 ○ 13危重病人搶救。
2、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控檢查內(nèi)容： ①三級(jí)醫(yī)師查房； ②疑難病例及術(shù)前討論； ③手術(shù)安全檢查及非計(jì)劃再手術(shù)； ④合理用血、合理使用抗菌藥物； ⑤病歷書寫規(guī)范與管理； ⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人； ⑦醫(yī)療活動(dòng)的知情告知； ⑧醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防。
3、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控科室及崗位： ①急診科
工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)職場(chǎng)考勤請(qǐng)假工資表收入證明工作計(jì)劃
2 ②手術(shù)室 ③監(jiān)護(hù)室 ④麻醉科 ⑤供應(yīng)室（與院感科共同）
4、加強(qiáng)急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理： ①逐步建立預(yù)檢分診、首診負(fù)責(zé)制； ②急診科人員要相對(duì)同室（約75%），輪轉(zhuǎn)人員時(shí)間不少于6個(gè)月/輪； ③力爭(zhēng)有二線（主治醫(yī)師）醫(yī)生值班； ④力爭(zhēng)急診流程（如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等）不超過20-30分鐘，急會(huì)診時(shí)間10分鐘到場(chǎng)。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)療管理： ①入院病人0～1小時(shí)內(nèi)必須要下達(dá)醫(yī)囑； ②危重病人入院24小時(shí)內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。 ③一般病人入院48小時(shí)內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房； ④住院7～10天診斷不清者，應(yīng)組織全科討論； ⑤實(shí)行醫(yī)師手術(shù)資格準(zhǔn)入制，強(qiáng)化手術(shù)分級(jí)管理，重大手術(shù)需上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行； ⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時(shí)間大于3天，須說明延遲手術(shù)的理由； ⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施； ⑧實(shí)施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病案中建立路徑和單病
3 種質(zhì)控表單，作好實(shí)施管理病案的登記、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、檢查和分析，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量。 ⑨實(shí)施非計(jì)劃再手術(shù)的監(jiān)管：做到非計(jì)劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計(jì)劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療安全。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期管理： ①術(shù)前重視，強(qiáng)化醫(yī)患溝通；規(guī)范完成術(shù)前知情同意書，有患者及相關(guān)人員的簽名； ②認(rèn)真按時(shí)完成術(shù)前檢查及病歷書寫； ③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人，參加術(shù)前討論； ④術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜； ⑤認(rèn)真落實(shí)手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； ⑥抗菌藥物使用合理，每1-3月抽查一次； ⑦加強(qiáng)術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理。
7、實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理： 為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，選擇部分病種實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，作好登記、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。
8、實(shí)施非計(jì)劃再手術(shù)監(jiān)管： 科室非計(jì)劃再手術(shù)做到有申請(qǐng)、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計(jì)劃再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。
二、規(guī)范病歷書寫，加強(qiáng)病案管理：
1、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時(shí)整 改。
2、繼續(xù)請(qǐng)專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷，嚴(yán)格按《四川省住院病歷質(zhì)量評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)分，力爭(zhēng)病歷甲級(jí)率達(dá)90%以上，杜絕丙級(jí)病 歷。
3、新院?jiǎn)⒂煤�，力�?zhēng)每1-2名住院醫(yī)師有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，提高打印病 歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案管理，啟動(dòng)新住院病案首頁。
4、繼續(xù)做好門診、住院工作運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)，按月通報(bào)情況。
三、繼續(xù)加強(qiáng)用血管理，重點(diǎn)檢查輸血的合理性，輸血前后 的各項(xiàng)檢查、查對(duì)制度。
繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，重點(diǎn)檢查抗菌藥物的'應(yīng)用 的分級(jí)管理執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治活 動(dòng)的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報(bào)工作。
四、積極預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 強(qiáng)化服務(wù)， 遇到問題要多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助，爭(zhēng)取理解、化解矛盾。 要認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作，做好登記，及時(shí)解決 或定期回復(fù)患方。同時(shí)要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的 特點(diǎn)，盡量化解矛盾和糾紛。必要時(shí)要密切配合律師及警方 解決醫(yī)療糾紛。
五、加強(qiáng)醫(yī)技科建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高診療技術(shù)。
1、放射科、mri室要引進(jìn)人才，努力做到午間、夜間、周末時(shí)段檢 查后及時(shí)出具報(bào)告，要重點(diǎn)監(jiān)督報(bào)告的質(zhì)量及申請(qǐng)單的規(guī)范性。
2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗(yàn)、交叉配血、輸血24小時(shí)服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。
3、要強(qiáng)化危急值報(bào)告制度的有效落實(shí)、確保患者安全。
4、建議在手術(shù)室增加設(shè)備，在手術(shù)中能急查hb，紅細(xì)胞壓積。
5、建議更新心電圖機(jī)、彩超、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備。
六、新開展項(xiàng)目及科室建議
1、胃鏡檢查；
2、陰道（直腸）b超檢查；
3、婦科利普刀治療；
4、門診co2激光機(jī)治療（可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等） ；
5、新醫(yī)院?jiǎn)⒂煤罂蓛?yōu)先開設(shè)乳腺外科、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。
七、繼教管理
1、建議明年繼續(xù)選派人員外出進(jìn)修骨科、普外內(nèi)科、影像等專業(yè)。
2、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按規(guī)定每年12次以上。
3、繼續(xù)選派人員參加短訓(xùn)班、研討會(huì)。
4、做好繼教學(xué)分管理。
5、注意加強(qiáng)合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年，學(xué)校教務(wù)處將遵照學(xué)校工作計(jì)劃，圍繞“20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)”，繼續(xù)深化課程改革，加快課堂轉(zhuǎn)型，傾力打造“沉穩(wěn)課堂”，扎實(shí)推進(jìn)“靈動(dòng)教學(xué)”，不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升
學(xué)校始終把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，積極探索提升教學(xué)質(zhì)量的新途徑，加大教學(xué)管理力度，努力提高課堂教學(xué)效率，努力提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年實(shí)現(xiàn)“三百”目標(biāo)，即預(yù)科高一起始年級(jí)“百分百完成學(xué)業(yè)既定目標(biāo)要求”，高二年級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試一次性合格率達(dá)100%，高三年級(jí)本二以上進(jìn)線人數(shù)力爭(zhēng)百人以上，本三以上進(jìn)線率達(dá)60%以上，xq班高考本科進(jìn)線率達(dá)100%，繼續(xù)超過全國(guó)內(nèi)地xq高中班平均水平，本一率及高分段人數(shù)在原有基礎(chǔ)上有所突破。
二、教學(xué)管理常抓不懈
用好學(xué)科活動(dòng)室，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)活動(dòng)。教研組學(xué)科組活動(dòng)在做好學(xué)校事務(wù)性常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研討，提升學(xué)科活動(dòng)的成效，尤其重視集體備課，集體活動(dòng)堅(jiān)持做到“四定”（定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講人）和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一核心教案、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一測(cè)試）。各學(xué)科組要關(guān)注、關(guān)心高三年級(jí)的教學(xué)情況。
由教務(wù)處牽頭組織推門聽課，注重課后交流反饋，跟蹤學(xué)生掌握情況，以促進(jìn)課堂教學(xué)改進(jìn)。定期邀請(qǐng)市教育局、無錫市教育科學(xué)研究院、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和專家來校調(diào)研、聽課，通過專家聽診把脈，明確改進(jìn)方向，提高課堂效率，通過對(duì)教師教案學(xué)生作業(yè)的定期檢查、考試后的質(zhì)量分析反饋、教學(xué)常規(guī)情況記載、年級(jí)教導(dǎo)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、教研組長(zhǎng)例會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的過程化管理。
三、教師隊(duì)伍新老共進(jìn)
加快青年教師的培養(yǎng)。35周歲以下教師的青年老師每學(xué)期不少于20節(jié)，其他教師聽課不少于10節(jié)，新上崗教師及未完成一輪教學(xué)的青年教師原則上要求每節(jié)課聽。40周歲以下教師在一個(gè)學(xué)期內(nèi)至少完成一節(jié)校內(nèi)（或教研組內(nèi)）公開課，骨干教師上示范課、青年教師上研討課、評(píng)優(yōu)課，新教師（三年以內(nèi)的）上匯報(bào)課等。上半年高三“一�！焙汀岸！逼陂g繼續(xù)舉行青年教師業(yè)務(wù)能力的考核，并開展校內(nèi)青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)青年教師積極參加各級(jí)各類的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，積極參加市區(qū)級(jí)以上的教學(xué)新秀評(píng)比活動(dòng)。
凸顯名師效應(yīng)。發(fā)揮學(xué)科骨干教師示范、輻射效應(yīng)，在校內(nèi)舉辦“名師示范課”，通過青藍(lán)工程，做好青年教師“傳幫帶”工作，創(chuàng)條件、搭舞臺(tái)、壓擔(dān)子，加快青年教師的成長(zhǎng)成熟。骨干教師進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力，提高學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的影響力，參與市區(qū)級(jí)以上名師評(píng)選，力爭(zhēng)1-2名學(xué)科帶頭人。加快名師工作室建設(shè)，以學(xué)科建設(shè)為著力點(diǎn)，打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科品牌，提升學(xué)科的`對(duì)外知名度。
四、教學(xué)模式優(yōu)化轉(zhuǎn)型
推進(jìn)合作學(xué)習(xí)課堂轉(zhuǎn)型。以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改革學(xué)習(xí)方式，努力創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧、互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境。在課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組和校學(xué)術(shù)委員會(huì)的指導(dǎo)下，以學(xué)案導(dǎo)學(xué)和小組合作探究為依托，深入推進(jìn)課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型，在試點(diǎn)探索的基礎(chǔ)上，發(fā)揮小班教學(xué)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)和管理，積極倡導(dǎo)“少教多學(xué)、講練結(jié)合”的教學(xué)方式和自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個(gè)性潛能，轉(zhuǎn)變被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)開放的情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和激情，提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效率。
修訂完善課堂導(dǎo)學(xué)案。貫徹落實(shí)20xx寒假學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議精神，在第一版導(dǎo)學(xué)案使用的基礎(chǔ)上，各學(xué)科組要就學(xué)案推行過程中的做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問題修繕，突出“導(dǎo)”的功能，直面編寫使用中存在的問題，統(tǒng)一思想，以學(xué)科組長(zhǎng)為責(zé)任人，以備課組長(zhǎng)為核心，完善修訂小組，落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高導(dǎo)學(xué)案的科學(xué)性、有效性和針對(duì)性。有條件的學(xué)科組可以嘗試將導(dǎo)學(xué)案與課堂教學(xué)模式掛鉤，更好發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性。學(xué)校綜合教師、學(xué)生的意見就導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量和使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
五、教學(xué)課程做優(yōu)做特
要實(shí)施好國(guó)家課程，提高國(guó)家課程實(shí)施水平，全面落實(shí)國(guó)家課程方案，突破課程實(shí)施的薄弱環(huán)節(jié)，開齊開足上好所有課程；加大選修課的開發(fā)實(shí)施力度，進(jìn)一步增加課程的選擇性，通過多樣化的選修課程，豐富學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)，滿足學(xué)生興趣愛好、個(gè)性發(fā)展要求；
要努力打造校本課程精品。結(jié)合學(xué)校多元文化并存共生實(shí)情，深入研究多元文化背景下學(xué)生的思維特征和行為模式，努力打造“校園多元文化理解”課程基地。充分開發(fā)學(xué)校特色資源、學(xué)科優(yōu)勢(shì)資源、基于信息網(wǎng)絡(luò)的課程資源，形成豐富的課程資源體系和校本課程。用好《校園美文誦讀》、《近現(xiàn)代梁溪名人史話》、《無錫歷代詩歌選讀》等校本教材，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生。各學(xué)科組要在原有基礎(chǔ)上，各學(xué)科組要在新課程發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案的指導(dǎo)下，根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)科組合力，組織有較強(qiáng)科研能力的骨干教師成立校本課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)，研究開發(fā)適合學(xué)生特點(diǎn)、激發(fā)學(xué)生興趣、動(dòng)手實(shí)踐參與的校本課程，提升教師課程開發(fā)能力，豐富我校校本課程資源。
要根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)生需要，開發(fā)開設(shè)好校本課程，把辦學(xué)理念、價(jià)值追求落實(shí)到課程中去，在積極探索課程校本化實(shí)施過程中，注意遵循尊重學(xué)生的主體地位的自主性原則、尊重學(xué)生意愿的自愿性原則、教學(xué)內(nèi)容方法以學(xué)生的實(shí)際情況而定的靈活性原則、體現(xiàn)目標(biāo)多元化的開放性原則，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，提高學(xué)生的參與度。學(xué)校從制度、時(shí)間、師資、內(nèi)容、評(píng)價(jià)等各項(xiàng)管理措施上保證研究性學(xué)習(xí)、課程超市等課程正常開設(shè)，在規(guī)范形式的基礎(chǔ)上豐富內(nèi)涵，提升水準(zhǔn)，繼續(xù)利用好校內(nèi)外的各種教育資源為學(xué)生服務(wù)。
六、教學(xué)資源服務(wù)一線
在互聯(lián)網(wǎng)新媒體時(shí)代的背景下，要充分用好校內(nèi)各種現(xiàn)代化信息資源為師生服務(wù)。圖書館要進(jìn)一步優(yōu)化完善書籍更新、新書推薦、信息化管理服務(wù)，更好滿足教師教學(xué)需求，方便學(xué)生課外閱讀、自主研究性學(xué)習(xí)需要。協(xié)同語文組開設(shè)閱讀課、網(wǎng)絡(luò)讀書等活動(dòng)，與德育處開展讀書月活動(dòng)，拓寬學(xué)生視野，提高綜合素質(zhì)。信息技術(shù)中心要為在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展教育教學(xué)、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合創(chuàng)造必要的條件。完善教學(xué)資源庫，搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外資源共享。要提高實(shí)驗(yàn)室、通用技術(shù)教室、微格教室等專用教室要進(jìn)一步提高的使用效率，按教材要求備好、上好實(shí)驗(yàn)課，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)課在提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力方面的作用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
七、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展
堅(jiān)持通過各類課程學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。借助運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等活動(dòng)，積極創(chuàng)設(shè)學(xué)生才華展示的平臺(tái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中不斷探索，學(xué)會(huì)探究。大力推進(jìn)素質(zhì)教育，提升學(xué)生的思想覺悟、學(xué)業(yè)水平、實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
按照國(guó)家課程設(shè)置要求，開足開齊各年級(jí)體育課程，每周開設(shè)兩節(jié)體育課、兩節(jié)體育活動(dòng)課，保證大課間和課間操活動(dòng)，秋冬季開展跑操運(yùn)動(dòng)，確保平均每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。堅(jiān)持每年開展秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和教工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，擴(kuò)大師生參與面廣，使得畢業(yè)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%以上。
重視學(xué)生的體質(zhì)健康，不斷健全學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作制度。通過國(guó)旗下講話、校班會(huì)等多種渠道，緊貼社會(huì)實(shí)際，做好流行病的防控工作，開展健康衛(wèi)生知識(shí)的講座。高度重視學(xué)生視力的保護(hù)，確保教室內(nèi)光線和照明的充足；合理安排學(xué)生作息時(shí)間，保證學(xué)生足夠的睡眠時(shí)間，堅(jiān)持做好每天兩次的眼保健操，定期給學(xué)生檢查視力并提供矯治建議。有效控制學(xué)生的高三畢業(yè)近視率增長(zhǎng)幅度。
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)《**市政府辦公廳關(guān)于加快本市融資租賃業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》的精神，為促進(jìn)汽車融資租賃的健康有序發(fā)展，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)會(huì)員單位之間的交流協(xié)作，新一屆**市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)決定設(shè)立“**市租賃行業(yè)協(xié)會(huì)汽車租賃專業(yè)委員會(huì)”。汽車租賃專委會(huì)將就如下方面開展工作：
1、 建立和完善汽車租賃專業(yè)委員會(huì)專家隊(duì)伍建設(shè)
為有效的開展工作，汽車租賃專委會(huì)擬在會(huì)員單位的專業(yè)人才中進(jìn)行挑選，選拔的形式和流程可以先由個(gè)人自薦、公司推薦、再經(jīng)過汽車租賃專委會(huì)審查等程序產(chǎn)生；選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)于汽車租賃行業(yè)有很深的.了解和研究；能夠把握行業(yè)的最新動(dòng)向和最新的市場(chǎng)形勢(shì)；既可以是理論研究方面的專家，也可以是行業(yè)一線的經(jīng)營(yíng)管理者。汽車租賃專委會(huì)通過匯集汽車租賃行業(yè)的專家，建立汽車融資租賃專業(yè)內(nèi)各個(gè)細(xì)分專業(yè)的人才庫和專家。
2、 設(shè)立定期溝通機(jī)制，開展各種問題的討論，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的溝通職能
隨著汽車融資租賃行業(yè)井噴式的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)會(huì)遇到諸如政策、法律及模式創(chuàng)新等各個(gè)方面的問題，汽車租賃專委會(huì)考慮充分利用協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，針對(duì)征信渠道、風(fēng)險(xiǎn)管理等各種問題展開積極的討論和調(diào)研，并邀請(qǐng)各方面的專家和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者參與，歸集提出的問題和遇到的困難；以協(xié)會(huì)的名義向相關(guān)的政府管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一反映和溝通，
3、 加強(qiáng)會(huì)員單位之間的業(yè)務(wù)交流，積極促成業(yè)務(wù)合作
當(dāng)前，汽車租賃行業(yè)迅猛發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)各異，有些發(fā)展迅速，有些停滯不前，汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式，可以讓合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。發(fā)揮“汽車租賃專委會(huì)”的平臺(tái)作用，搭建汽車融資租賃企業(yè)間的交流平臺(tái)和機(jī)制，擬計(jì)劃每季度開展不同形式和主題的交流及內(nèi)部溝通會(huì)議和專題討論會(huì)。
4、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展汽車融資租賃專業(yè)的各類專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的專業(yè)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
汽車租賃行業(yè)的發(fā)展，人才是最重要的因素，但行業(yè)由于發(fā)展過快，人才緊缺，造成各個(gè)公司互相挖角的亂象和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跌出、融資難等問題；這個(gè)是擺在各個(gè)企業(yè)和協(xié)會(huì)面前的十分嚴(yán)峻的問題，嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展，汽車租賃專委會(huì)將根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)展開專題培訓(xùn)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程，擬計(jì)劃每季度開展一次培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇4
一、 納新目的
為了電影協(xié)會(huì)的壯大，使電影協(xié)會(huì)的資金流轉(zhuǎn)更為寬裕；使更多人積極的參加seven舉行的活動(dòng)。
二、 納新人群
……
三、 納新計(jì)劃
�。ㄒ唬捌跍�(zhǔn)備
1．時(shí)間
前期準(zhǔn)備時(shí)間為大一開學(xué)當(dāng)日至正式納新為止。（預(yù)計(jì)為9月至11月）
2．準(zhǔn)備活動(dòng)
電影放映
電影放映分為一般性放映與針對(duì)性放映。
<1>一般性放映
因?yàn)閟even的一般性放映活動(dòng)并不需要正式會(huì)員身份便可參加.并不能體現(xiàn)協(xié)會(huì)成員的優(yōu)越性,故需要有一系列讓新生預(yù)先體會(huì)到成為正式會(huì)員的好處的活動(dòng).
針對(duì)性放映分為:(暫定^_^)導(dǎo)演專輯、敏感電影專輯等
〈3〉。。。。。。
演員招募
以幕寐協(xié)會(huì)演員招募來吸引新生對(duì)電影協(xié)會(huì)的注意。
與其他協(xié)會(huì)的電影放映合作
對(duì)于一些有某些針對(duì)性并且前期影響較大的協(xié)會(huì)，我們可以與其在納新前進(jìn)行合作放映。宣傳時(shí)以seven協(xié)會(huì)及另一協(xié)會(huì)共同冠名，由對(duì)方協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)召集新生觀看。我方負(fù)責(zé)提供片子及教室。（如可與粵語協(xié)會(huì)、紅絲帶協(xié)會(huì)、聲屏劇社。。。。。。）
四、 需討論之問題。
放映地點(diǎn)。
因大一新生分居南北兩校區(qū)，故需要商量放映地址是否需要變動(dòng)，如何變動(dòng)�？煞裨谀闲^(qū)放映等等。（或者男性向題材時(shí)在北校區(qū)，女性向題材時(shí)在南校區(qū)）
電影協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員的福利問題。
即我們?cè)搶?duì)會(huì)員有什么特殊待遇，該如何放電影、放什么電影給我們的會(huì)員做專場(chǎng)。除了電影外，協(xié)會(huì)是否還應(yīng)舉行其他的活動(dòng)等等等等。
新的學(xué)期即將到來,我文學(xué)院團(tuán)總支將于XX年9月份進(jìn)行針對(duì)XX屆同學(xué)的納新活動(dòng)。為了使我文學(xué)院團(tuán)總支更加穩(wěn)步健康發(fā)展，為了增添新的活力與激情，為了給廣大新生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的.平臺(tái)，我團(tuán)總支將認(rèn)真部署安排此次納新工作。
一、范圍：文學(xué)院XX級(jí)全體新生。為了給我院團(tuán)總支注入新鮮血液，分別為團(tuán)總支的3個(gè)部門，即秘書處、組織部、宣傳部進(jìn)行納新活動(dòng)，每個(gè)部門計(jì)劃納新人員為4—5人。
二、目的：為了培養(yǎng)XX級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)與組織能力，使其更好的了解大學(xué)生活，在這個(gè)陌生的環(huán)境中找到一種更好的充實(shí)自己，完善自己的方式，通過工作得到更好的鍛煉與提升。以此培養(yǎng)出新一批的優(yōu)秀學(xué)生干部，為團(tuán)總支添加新的主力軍，也使我院團(tuán)總支在新的學(xué)期中得到更好的發(fā)展與充實(shí)，使其在我校越發(fā)強(qiáng)大。
在團(tuán)總支，每個(gè)部門都有不同的負(fù)責(zé)工作，各個(gè)部門需要相互協(xié)調(diào)，緊密配合，才得以完成每次的工作任務(wù)。因此要求同學(xué)們需要有積極的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度,端正的思想道德,和為同學(xué)服務(wù)與幫助的積極態(tài)度，認(rèn)真的對(duì)待本職工作，才能在團(tuán)總支這個(gè)大家庭里提高與進(jìn)步。
團(tuán)總支將歡迎各位同學(xué)本著積極的態(tài)度，充分展示自己的才能，從而歷練和充實(shí)自己。
這是我團(tuán)總支主要的納新計(jì)劃，相信會(huì)有一批更為優(yōu)秀的同學(xué)加入我們的大家庭，希望新一屆的成員帶來更多的活力，完善我們團(tuán)總支的建設(shè)工作。
工作計(jì)劃 篇5
今后五年是舟山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的黃金期，也是舟山臨港大工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成，總量規(guī)模躍上新臺(tái)階，工業(yè)生產(chǎn)力空間布局基本完善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式得到切實(shí)有效轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新能力大大增強(qiáng)，工業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化的關(guān)鍵五年。今后五年的工作思路是：
一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)總量上臺(tái)階。力爭(zhēng)到20xx年全市工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1200-1500億元，年均增長(zhǎng)20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機(jī)械制造等五大基地建設(shè)初具規(guī)模，以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成，臨港工業(yè)比重達(dá)到80%。
工業(yè)投入上規(guī)模。力爭(zhēng)五年投入累計(jì)達(dá)到500億元，年均增長(zhǎng)15%以上。
企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體，力爭(zhēng)培育3-5家產(chǎn)值上百億，10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團(tuán)。
增長(zhǎng)方式更科學(xué)。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高資源的利用效率，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%，真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
二、主要工作舉措實(shí)施八大戰(zhàn)略
（一）突出大工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模上千億目標(biāo)。
緊緊抓住國(guó)內(nèi)外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移集聚的戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓招商引資，大力引進(jìn)發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點(diǎn)的臨港大工業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)臨港工業(yè)做大做強(qiáng)。制訂出臺(tái)加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市的有關(guān)政策意見，形成合力扶工的社會(huì)氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級(jí)，突出發(fā)展船舶工業(yè)，做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè)，發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè)，基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。
（二）強(qiáng)化投資驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
創(chuàng)新工作思路，采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，千方百計(jì)引進(jìn)和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的臨港型項(xiàng)目，全力實(shí)施好船舶、石化、電力等一批大型項(xiàng)目。加大技術(shù)改造工作力度，使全市工業(yè)的技術(shù)裝備水平有質(zhì)的提高。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的建設(shè)，增強(qiáng)主體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則，進(jìn)一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局，重點(diǎn)打造本島北部工業(yè)帶，積極推進(jìn)六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設(shè)，建立和完善工業(yè)區(qū)投資強(qiáng)度和產(chǎn)出密度考核指標(biāo)體系，努力提高土地集約利用水平，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)和政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)企業(yè)及與其關(guān)聯(lián)度大的.配套優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。
（四）實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸，突出發(fā)展船舶配套業(yè)，立足配套發(fā)展本地化，合理科學(xué)地建設(shè)船舶配套園區(qū)，千方百計(jì)引進(jìn)和發(fā)展一批船舶配套項(xiàng)目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育，全力爭(zhēng)取大型石化項(xiàng)目落戶建設(shè)，支持一批中型項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以項(xiàng)目推進(jìn)帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、環(huán)境治理和節(jié)能降耗，加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌，提高市場(chǎng)集中度和美譽(yù)度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
（五）實(shí)施大企業(yè)培育戰(zhàn)略，培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。
以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)，在今后五年重點(diǎn)培育銷售收入超過10億元的企業(yè)，通過制訂出臺(tái)一些鼓勵(lì)企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施，加快企業(yè)培育的步伐，實(shí)現(xiàn)舟山工業(yè)由量到質(zhì)轉(zhuǎn)變。
（六）實(shí)施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
進(jìn)一步完善鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的有關(guān)政策，積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)。建立國(guó)家支持，以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學(xué)研投入機(jī)制，使全市工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有一個(gè)明顯的提高。實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點(diǎn)骨干企業(yè)，扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌；發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)品牌，推進(jìn)舟山制造業(yè)品牌建設(shè)高位發(fā)展。
（七）大力實(shí)施資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)節(jié)能減排。
逐步形成國(guó)家推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、政策扶持、執(zhí)法監(jiān)督、企業(yè)自覺實(shí)施的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制。傳統(tǒng)行業(yè)綜合能源消耗水平下降率、主要耗能產(chǎn)品綜合能耗下降率、能源綜合利用率等達(dá)到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸線等資源。加強(qiáng)土地和岸線的集約使用。堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的能源、原材料、水等資源消耗的管理，逐步實(shí)現(xiàn)能量的梯級(jí)利用、資源的高效利用和循環(huán)利用，提高資源的產(chǎn)出效益。加快推廣清潔生產(chǎn)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。
（八）加快實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善工業(yè)發(fā)展的服務(wù)支撐體系。
制定并完善促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策體系，規(guī)范服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體行為；做好相關(guān)行業(yè)的規(guī)劃編制、具體方案制定和實(shí)施組織工作，鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展；通過建立健全服務(wù)業(yè)發(fā)展的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)測(cè)和信息發(fā)布制度，發(fā)揮信息導(dǎo)向作用；進(jìn)一步健全行業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理規(guī)范，盡快形成適合行業(yè)特點(diǎn)的、規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和行業(yè)監(jiān)管辦法；完善吸引服務(wù)業(yè)國(guó)際投資的招商引資環(huán)境，包裝推出一批服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目，吸引國(guó)際服務(wù)業(yè)投資。
工作計(jì)劃 篇6
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政會(huì)計(jì)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政會(huì)計(jì)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年最后一季度的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
�。ㄒ唬┮�(guī)章制度的完善
◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政會(huì)計(jì)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、20xx年1月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。
◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治�
◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基礎(chǔ)詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。
◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。
◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ㄈ﹩T工福利與激勵(lì)
◆做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠度等問題。行政會(huì)計(jì)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利：如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;
2、計(jì)劃激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;
3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。
◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定，行政會(huì)計(jì)部有建議的權(quán)利和義務(wù);
2、福利與激勵(lì)政策一旦確定，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)配合做好后勤保障;
3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任，日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好。
（四）本部門組織機(jī)能完善
◆行政會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此，從本季度開始，行政會(huì)計(jì)部將大力加強(qiáng)本部門的.內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政會(huì)計(jì)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
1、完善部門職能，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);
2、建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新;
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
行政會(huì)計(jì)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)。
◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。
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