（合集）工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　時光飛逝，新學期伊始，紀檢部又迎來一個新的開始。在上學期，紀檢部在各位老師和所有同學的支持下，順利的完成了所有工作。新學期我們紀檢部將承前啟后，致力于加強全系紀律工作，努力為同學們提供一個穩(wěn)定、良好的學習環(huán)境。

　　一、基礎建設

　　(一)委員的培養(yǎng)

　　在以前例會制度的基礎上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內容比較單調、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，特在例會中加入“以人為本”的管理理念，積極、主動地去培養(yǎng)委員的創(chuàng)新能力、溝通能力、語言表達能力和邏輯思維能力，以達到即活躍例會氛圍，又能提高委員自身素質的效果。使例會不再是一項任務型的會議，而是可以當作一種能鍛煉自身素質的舞臺。

　　(二)增強內部溝通和了解，強化團隊意識

　　紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　我部本學期計劃在院、系組織的各項活動中與其他部門相互交流和溝通，使我們的隊伍更團結更融合;此外，還應擴大紀檢工作的`合作性，以更好的促使各部委員之間信息交流。

　　(三)整頓內部秩序

　　紀檢部的部內秩序本學期決不能放松，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。要嚴格要求自己，多做批評與自我批評，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作精神。

　　(四)強化服務意識

　　紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，積極配合院、系開展各項相關工作，做好各項活動的監(jiān)察工作，使每項活動都能順利展開。

　　二、部門建設：

　　(一)、加強對部門干事能力的培養(yǎng)

　　總結上學期我們工作不足之處的經驗，我們部將提高對每位干事的工作要求，嚴格監(jiān)督，絕不姑息放任工作上多次出現的錯誤，力求做到“把自己該做的工作做得最優(yōu)秀”和干事的綜合能力的進一步提高的目標。充分激發(fā)干事們力爭上游的進取精神，鼓勵干事積極參加學校及系部舉行的大型活動并爭取在其中擔任重要職位，充分鍛煉各方面能力、積累更多的經驗。爭取比上個學期有所突破，有力地樹立起紀檢部活躍、有競爭力的新形象。

　　(二)、切實加強部內成員的交流溝通，增強部門凝聚力

　　提高例會效率，繼續(xù)沿襲上學期的例會中記錄重要會議內容的習慣，活躍紀檢部內部氣氛。同時，我們紀檢部會按照系里的要求舉辦一些有意義的活動，增強同學間交流，營造和諧團結氛圍，從而達到切實增強部門凝聚力的目標。

　　(三)、優(yōu)化方式，提高工作效率

　　改變以往工作依靠慣例和要求過度模糊的工作方式，我們將對工作程序中涉及到的細節(jié)進行硬性規(guī)定，避免再次出現工作混亂情況，更加出色有效率完成各項的工作任務。譬如對學生請假嚴格規(guī)定假條的有效期限;各項交接工作的具體時間等等。

　　(四)、嚴明制度、整頓內部秩序

　　本學期的內部秩序決不能放松，根據實際情況，對干事給予獎懲。同時，嚴格要求干事嚴于律己，做到對事不對人的工作作風。

　　(五)、增強與其他部門的合作交流

　　本學期我們紀檢部會更加增強與其他部門在工作上的合作交流，更好的促進我們紀檢部的發(fā)展。

　　新的學期，新的開始，紀檢部將在新學期繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，努力工作，努力為同學們營造出一個更好的學習環(huán)境!

　　三、檢查部分：

　　我部將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的干部監(jiān)督及對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團。

　　1、 會議紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

　　2、定時檢查上課出勤情況，每周總結記錄，對無故遲到、缺席同學依情節(jié)處理。

　　對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督�；顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

　　3、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。

　　4、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

工作計劃 篇2

　　一、總體思路

　　按照“治標與治本、整治與管理”相結合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設和開展農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農林業(yè)面源污染整治、農村生活污水治理等重點工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。

　　三、時間安排

　　1.宣傳發(fā)動。20xx年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。

　　2.組織實施。20xx年3月至7月底，啟動治水項目建設，及時督促治水工作，實施常態(tài)化管理。

　　3.督查推進。20xx年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強管理，積極擴大治水工作成效。

　　4.自查驗收。20xx年11月至20xx年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。

　　四、工作任務

　　1.治污水方面

　　開展農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農村生活污水治理項目完工后運行和維護工作；組織實施梧桐口、竹坑等6個農村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農（林）業(yè)面源污染治理工作。

　　2.防洪水、排澇水方面

　　按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實防汛責任，加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。

　　3.保供水、抓節(jié)水方面

　　完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程，水南塢村自來水提升工程建設；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農田水利項目建設。

　　五、工作保障

　　1.規(guī)范管理，落實責任。完善街道“五水共治”工作領導小組，進一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責任書，全面落實責任。各行政村及時調整保潔工作人員，并上報備案。

　　2.加強督查，嚴格考核。街道治水辦及時調整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案，嚴格考核措施，治水效能考核結果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤，并與各村年內資金、項目安排直接掛鉤，治水工作不夠到位的.單位或個人由鄉(xiāng)紀檢按照干部管理權限直接問責約談。

　　3.齊抓共管，務求實效。各級河長要認真履行“河長制”工作職責，確保項目、資金、人員到位，街道“五水共治”工作領導小組及其辦公室具體承擔推進工作中的協(xié)調職能，并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保治水務求實效。

工作計劃 篇3

　　我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：

　　一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作

　　有機的結合起來，加強組織協(xié)調，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

　　二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面：

　　1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；

　　2是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期；

　　3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的.普及教育，豐富衛(wèi)生服務的內容。

　　三、完善制度，加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關的規(guī)章制度，逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工

　　作和健康教育建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極開展除“四害”工作。

　　四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

　　醫(yī)院消防安全演練記錄

　　一、演練目的：

　　撐握滅火器實際操作，提高初起火災的撲救能力。

　　二、時間、地點：

　　時間：

　　地點：

　　三、參加人員：全院未值班員，以及各科室負責人。

　　四、演練內容：滅火器操作，初起火災的撲救。

　　五、具體步驟：

　�。�、準備滅火器和可燃物質、大鐵鍋一口。

　　２、集合人員，點名。

　�。�、各科室人員分組列隊。

　�。础⑾戎v解初起火災撲救理論知識（包含滅火器使用方法）。

　�。�、開始點火，按隊列逐個使用滅火器撲滅明明火。

　�。丁⒀菥殨r間１小時１０分鐘。

　�。�、保衛(wèi)科記錄存檔。

工作計劃 篇4

　�、编l(xiāng)（鎮(zhèn)）財政投入經費達到人均5元以上，記30分。

　　省、市、區(qū)檢查，20xx年鄉(xiāng)財政未達標的扣10分，20xx年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入6月30日前未達到35％，11月30日前全部到位記10分，全年平時檢查按投入比例記分。

　　2、村提留要劃分一定比例用于計生工作，收支情況要張榜公布，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有95%的村達到標準，記10分，每少一個村扣3分。

　　3.行政經費安排到位記15分，無行政人員經費扣15分。

　　4.計劃生育四項節(jié)育手術經費投入達到50%，區(qū)下撥免費服務經費落實到位，并無虛報免費手術人數記25分，每發(fā)現一例對象沒落實到位扣2分，虛報一例扣2分。

　　5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定收費項目和收費標準設立公示牌記10分。

　　6.及時上報財務資料及各項報表記10分。遲報一天1分，錯一處扣0.5分。

工作計劃 篇5

　　一、以“親親我的好老師”為主題開展系列教師節(jié)慶祝活動。教師節(jié)前夕隊員們開展了與老師零距離接觸的活動，所有的隊員可以向老師問一個平時你最想知道的一個問題。

　　2、各中隊的同學送個動手設計一張感恩的賀卡；

　　3、向所有隊員征集感謝老師的箴言、在校園內各個角落里展示。讓一年級隊員跟老師說一句悄悄話表示祝福；二年級隊員寫一句最想對老師說的'一、二句話；三年級的隊員寫一首小詩來表達對老師的祝福；四、五年級的隊員寫一篇主題為《老師我想對您說》的文章

　　4、各中隊的隊員們與老師們合影留念，記住老師甜美的笑容

　　5、慶祝教師節(jié)師生書畫比賽

　　二、國旗班隊員競選。

　　三、隊干部換屆改選

　　四、出臺校園之星評選細則

　　五、建立校園督察崗

　　六、中隊會評比

　　七、黑板報評比“以親親我的好老師”為主題

　　八、輔導員交流會

　　九、建立兒童團

　　十月：深深愛國情

　　10月的紀念日：

　　10月1日國慶節(jié)、國際老人節(jié)

　　10月2日國際和平（與民主自由）斗爭日

　　10月3日中秋節(jié)

　　10月4日世界動物日

　　10月9日世界郵政日（萬國郵聯日）

　　10月10日辛亥革命紀念日

　　10月13日中國少年先鋒隊誕辰日

　　10月15日國際盲人節(jié)（白手杖節(jié)）

　　10月16日世界糧食日

　　10月17日世界消除貧困日

　　10月22日世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日

　　10月26日重陽節(jié)（農歷每年9月9日）——[農歷]

　　10月31日世界勤儉日（每年10月31日）

工作計劃 篇6

　　工作計劃

　　1盡快進入角色，開展招聘，選拔，等工作

　　2搭建銷售部門框架，根據公司制度及流程注入團隊精神的培養(yǎng)

　　3在一周時間內完成員工配置

　　4做好新員工培訓工作，組織，協(xié)調，根據實際情況，對新員工進行培訓，盡可能統(tǒng)一培訓，節(jié)約時間成本

　　5新業(yè)務人員銷售前要學習的企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務人員明白什么該做，什么不該做及為什么做！

　　6有效培訓，讓業(yè)務人員明白該怎么做，保證業(yè)務人員在實際工作中提高效率，為公司盡可能節(jié)省人力，物力和財力

　　7對業(yè)務人員銷售中加強監(jiān)督和指導，做到結果管理和過程工作有效結合；事后做好考核和獎懲。除了物質手段還要有相應的精神獎勵，形成一種健康的'，積極向上的工作氛圍。

　　8業(yè)務人員的工作匯報都要按照制度，程序有序進行

　　培訓

　　1產品，功能特點，賣點

　　2公司情況，發(fā)展遠景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，銷售技巧，案例等

　　3做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求

　　4新老業(yè)務員的交流，實戰(zhàn)模擬

　　培訓考核

　　1培訓進度基本按照上面順序，也可適當交叉

　　2培訓時間：在一個星期內完成

　　3培訓地點及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等；培訓在公司內部進行

　　4做業(yè)務員工作分配，讓他們清楚該干什么， 和新老員工進行溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況（每日客戶資料查找，員工客戶統(tǒng)計表，出入登記表）

　　5業(yè)務人員工作安排

　　6區(qū)域分配：根據新業(yè)務員的培訓情況及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不做重大調整

　　7確定工作目標：老業(yè)務要知道他下一步要干什么。新業(yè)務要讓他學會收集客戶，并幫助篩選確定重點

　　8：準備工作；進行戰(zhàn)前動員會議（培訓結束后，工作前），為業(yè)務人員準備好資料，內部通訊錄等

　　9制定，完善售后服務工作和措施

工作計劃 篇7

　　第一部分：20..工作總結

　　年是公司深入推進一體化發(fā)展進程，是跨越式發(fā)展奠定堅實基礎的關鍵一年，公司圍繞“以裝置保運為中心，創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，強化生產受控，持續(xù)推進規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實“五型班組”建設，完善內控體系，爭創(chuàng)自主管理團隊，提高管理水平，公司綜合實力大幅提升�，F將一年來的工作總結如下。

　　一、全年目標完成情況

　　1、收入、利潤完成情況

　　年公司簽訂合同額 萬元，實現經營收入 萬元，完成年收入計劃萬元的 %，實現利潤 萬元。

　　2、管理目標完成情況

　　上報公司級事故為零，發(fā)生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上報公司級重大質量事故為零；檢修項目完成率100%；單項工程交工完工率100%；檢修服務合格率100%；產品合格率100%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。 。

　　二、全年工作任務完成情況

　　1、 到 月底完成了包括 裝置及 項目的正常保運、搶修、大修等裝置檢修任務共計 項；備件加工 項， 件；密封件制作 項 。

　　2、 承擔各類單項工程項目、技改技措 項，截止 月 日，完工 項，正在施工 項，完工率達85.7%。

　　3、 平穩(wěn)調整部分人員崗位，整合工種結構，人力資源不斷優(yōu)化，進一步形成了適應裝置保運組織構架。

　　4、 完成培訓1023項， 人次，累計完成 學時。外培 人。

　　5、 技術管理方面，解決了 個重點項目的技術問題，建立了職工培訓課件庫，開展“工廠化預制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機械化維修”的新型作業(yè)方式。新編檢修作業(yè)規(guī)程 份、修訂檢修作業(yè)規(guī)程初稿 份，使用檢修作業(yè)規(guī)程 份,使用率100%；編制JCC計劃 份，JCC執(zhí)行率 %；檢修服務滿意率100%，顧客滿意率達到97.2%以上；注冊21個QC小組，攻關項目20余項。

　　6、 經營管理方面，按照公司 年度工作計劃及綜合經營計劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評可控費用的使用情況并控制在切塊費用計劃范圍之內，加強項目預算及成本管理，為全年經營結算做好參考和指導；強化內控執(zhí)行與持續(xù)改進，進一步完善內控管理體系；共簽訂各類合同 份。

　　三、今年以來開展的主要工作及取得的經驗

　�。ㄒ唬┮苑�務裝置生產為中心，強化安全管理，全力以赴做好裝置保運、工程施工的各項工作。

　　一）安全管理

　　堅持以先進的安全文化轉變思想觀念，并營造安全生產的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。一年來，通過開展安全主題活動，固化特色安全管理，規(guī)范行為安全審核、持續(xù)改進HSE體系，不斷提高職工安全意識和技能，公司安全生產的局面改觀顯著。 發(fā)生事故

　　事件 起，比 年下降 %，實現安全目標。

　　開展多種主題的安全月活動，強化全員安全意識。依據 公司的安排，結合事故發(fā)生的特點和職工作業(yè)中存在的通病，組織開展多種主題的安全月活動，為安全作業(yè)打好預防針。通過開展“我健康、我快樂”征文、“消氣防安全”、“節(jié)假日安全”、“夏季防暑、防高空墜落”、“自查自改除隱患”等主題的安全月活動，增加職工對作業(yè)風險的認識和掌握，提高自我防護能力。全年共組織 個主題的安全月活動。組織多種類別的安全培訓，提高職工防護技能。分別組織了自主管理評估標準、上鎖掛簽安全管理、用火管理原則及程序、《 公司方針原則》等相關管理程序和標準的培訓共116期3660人次。認真開展應急演練工作，提高應對突發(fā)事件的綜合能力。制定應急演練計劃，并通過演練實施進行了修訂，增強了實施的可操作性，提高了預案應對突發(fā)事件的應急能力。截止 月 日已完成公司級及部門級演練 次、班組級 余次；新增防毒面罩、濾毒罐等氣防用品2 件，更換消防水帶、滅火器等消防用具 件，更新存有過期藥品和器械的急救包 個。狠抓現場行為安全審核，排查治理安全隱患。在擴大行為安全審核范圍、提高審核質量，加強作業(yè)規(guī)范化檢查，強化高危作業(yè)監(jiān)控的基礎上，重點把握好觀察與溝通環(huán)節(jié)，通過對高危項目實行施工部門及時上報，審核小組專項審核，管理人員重點監(jiān)護，審核情況如實錄入的辦法加強對項目作業(yè)的風險控制。通過進行專業(yè)口統(tǒng)計分析，獎懲每月兌現，增強現場審核的有效性。共成立了 個審核組，全年開展安全行為審核 0次，發(fā)現問題 7項，整改項 1，整改率100%。在

　　重大節(jié)日期間開展安全檢查 次，發(fā)現問題 0余項。全年共查找隱患 0項，整改率達 6%。努力創(chuàng)建安全自主管理團隊。作為公司今年的重點工作，安全自主管理團隊創(chuàng)建工作以鞏固已有成果、重點推動創(chuàng)建、培育跟進對象主旨，從重視隱患抓整改入手，采取已經創(chuàng)建的班組對照考評查不足、自我加壓帶好頭，有條件班組對照標準找差距、重點培養(yǎng)力爭跟進，后續(xù)班組重點輔導找突破，全面推進促提高的辦法。通過結合審核重點培訓、專業(yè)人員專題輔導、班組聯動交流學習等措施，高頻次培訓，大幅度推進，自主管理工作進展迅速，成效顯著。目前共有 班組獲得了自主管理班組稱號。持續(xù)改進HSE體系，提高體系運行的有效性。通過內部審核、迎接煉化版塊審核發(fā)現問題并及時整改，進一步完善體系，保證運行的有效性。全年內部審核兩次，審核出問題 項。 公司HSE審核一次，審核出問題 1項。迎接 板塊HSE審核兩次，審核出問題4項。通過內、外部審核及存在問題的整改，促進了公司HSE體系的持續(xù)改進，確保公司HSE體系得以有效運行。引導員工參與健康管理。通過調查摸底，了解職工的健康狀況和健康需求，有針對性地組織演講、征文、健康講座等形式的.活動，提高員工對健康重要性的認識，增強參與的積極性和主動性。進而組織符合條件的人員參與相關干預，為職工健康管理邁出了可喜的一步。細化承包商管理。結合近年來行業(yè)內部發(fā)生的事故，認真總結經驗，吸取教訓，加強承包商管理。通過對承包商隊伍進行人員信息普查、相關證件備案、簽訂個人承諾等保障隊伍的可靠性，提高人員作業(yè)的安全性。同時進行的教育培訓，對其承包的業(yè)務開展過程中執(zhí)行

　　各項制度的情況進行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。通過檢查、監(jiān)督管理，承包商隊伍的作業(yè)日趨規(guī)范。

　　二）生產管理

　　堅持以保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為基礎，鞏固化肥裝置保運組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運。加強項目施工管理，提高單項工程管理水平。

　　1、 合理安排檢修計劃，加強生產受控管理。繼續(xù)完善裝置生產的24小時無縫保運網絡，嚴格執(zhí)行生產保運管理制度，及時掌握生產進度，提高檢修平臺項目完成率，抓好非計劃項目的及時率，不斷優(yōu)化檢修資源，量化考評標準，細化施工方案，強調服務的及時性并認真抓好服務的優(yōu)質率，促進生產受控工作的規(guī)范化、日�；��；�肥維修部完善了主修工種廠內雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運體系，為及時處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產疑難問題的解決辦法，真誠與工藝部門溝通，主動制定非常情況下設備故障的檢修應急措施。

　　2、 積極穩(wěn)妥做好包括 項目在內的 裝置的保運工作。在前期做好相關準備工作的前提下，檢修人員面對現場危險因素多、設備故障不確定等困難，通過精心組織、團結協(xié)作，完成全年保運工作。重點完成了汽油加氫項目的開工保運， 停工檢修、 裝置停工1次、 裝置臨時停工檢修7次、 裝置臨時停工檢2次、 裝置檢修3次、 裝置臨時停工檢修6次、 裝置檢修3次、 檢修3次，有力地保障了煉

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