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工作計劃

工作計劃

時間:2024-11-27 11:04:59 工作計劃 我要投稿

工作計劃集錦(8篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃集錦(8篇)

工作計劃 篇1

  (一)推進和深化做人教育

  為推進和深化做人教育,適應(yīng)二十一世紀人才的要求,我們著重培養(yǎng)學(xué)生的四種意識即競爭意識,協(xié)作意識,創(chuàng)新意識,拼搏意識,德育研究工作計劃。我們深知:二十一世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,缺乏競爭意識的人也只能是無所作為的人,也只能是為社會所淘汰。培養(yǎng)學(xué)生競爭意識,是這個時代的'必然要求,因此我校實施升層激勵機制,雙金卡工程以及干部競選等措施來充分挖掘?qū)W生潛能,鼓勵學(xué)生奮發(fā)向上,敢于冒尖,敢為人先,永不自滿,從而發(fā)展個性,增強實力,無論遇到什么挫折,都能夠立于不敗之地。

  (二)狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育

  抓好學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)的養(yǎng)成教育,增強德育工作的針對性和實效性,引導(dǎo)學(xué)生從一點一滴的小事入手,把做人的道德準則、做人的道理落實、內(nèi)化、貫穿到日常的行為當(dāng)中,規(guī)范和約束自己的思想和言行,將學(xué)校管理和自我管理有機結(jié)合起來。

  (三)實施三全教育:全員教育,全面教育,全程教育

  加強全員教育,全面教育,全程教育的三全德育工作網(wǎng)的建設(shè)。全員教育就是學(xué)校的任何一個教職員工都要樹立德育意識,擔(dān)負德育責(zé)任,都是學(xué)校的德育教育者和受教育者,一言一行,一舉一動都要成為學(xué)生的表率。全面教育就是德育的全方位教育,學(xué)校工作的方方面面都要發(fā)揮育人作用,把德育工作貫穿于智、體、美、勞等一切工作之中。全程教育就是德育教育過程從時間和空間上無限延伸,使之貫穿于學(xué)校、家庭、社會,保證德育教育無處不在、無時不在,充分發(fā)揮德育教育對智育、體育、美育等的保障作用與動力作用,從而為形成良好的校風(fēng)與學(xué)風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。

  (四)精心開展主題活動教育

  完善德育主題活動課與校園文化活動,結(jié)合德育工作目標要求,根據(jù)學(xué)生存在的各種問題,精心設(shè)計活動主題,有計劃、有組織、有目的的開展學(xué)生喜聞樂見且豐富多彩、形式多樣的主題活動。精心組織和加強每年九月份以永不服輸,永不言敗為主題的排球節(jié)系列活動,舉辦具有時代特點的講演比賽、書畫比賽、攝影比賽、征文比賽、辯論賽等,使奮發(fā)向上,積極進取等時代精神在學(xué)校深入人心。

工作計劃 篇2

  通訊部20xx年度第一學(xué)期工作計劃 新年伊始之際,通訊部的每個成員都正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生會工作中。在過去的一學(xué)期里,部長以及各位干事的相互配合,協(xié)調(diào)工作下,使各項工作有序進行。 所以在接下來的新學(xué)期里,為展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,更好地開展學(xué)生會通訊部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特制定了以下20xx年第一學(xué)期工作計劃。具體內(nèi)容如下:

  一、日常工作

  1、部室工作。我部仍要堅持以展開日常工作為主,如下達學(xué)生會每項活動的通知,活動后期的宣傳工作。

  2、配合其他部門的工作。體育學(xué)院團總支學(xué)生會是統(tǒng)一整體,內(nèi)部和諧才能將工作完成到最好。 任何其他部門需要我部配合的工作,我們將義不容辭,認真準確地完成。

  3、經(jīng)常開部內(nèi)會議,加強我部門內(nèi)部人員團結(jié)和提高個人素質(zhì),不斷在工作中鍛煉成長。

  4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;

  5、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

  二、重點工作

  1、發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展通訊活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳通訊方式的

  基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將體育學(xué)院的進步展示在全校師生前

  2、加強對大一干事的培訓(xùn),以老帶新,新老交替的適應(yīng)過程,努力使各

  部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。

  三、部室新學(xué)期的目標

  1、通訊部能夠發(fā)展的更好,工作質(zhì)量能夠上一個更高的臺階。

  2、每位部員都能夠更加熱情和積極向上的態(tài)度迎接新學(xué)期的工作。

  3、本學(xué)期的通訊報道工作能夠優(yōu)質(zhì)完成。

  四、總結(jié)

  總之,通訊部必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為體育學(xué)院團總支學(xué)生會進一步的'發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多很多的困難,但我們堅信我們會除萬難,盡最大的努力把通訊報道工作做的最好,同時請各位主席監(jiān)督,使我們工作完成的更加優(yōu)秀。

  體育學(xué)院

  團總支 學(xué)生會 通訊部

  二零xx年三月

工作計劃 篇3

各辦(中心)、大隊,各工作片:

  今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)總體目標是“提質(zhì)、擴面、增量”,規(guī)模以上企業(yè)60%以上達標,重點是電動工具全行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,其他行業(yè)規(guī)范化按下達任務(wù)數(shù)完成。

  一、宣傳發(fā)動,建立組織(3月?4月)

 。ㄒ唬╂(zhèn)政府任務(wù)

  1、調(diào)查摸底,確定名單。根據(jù)市局下達任務(wù)數(shù),摸清企業(yè)基本情況,3月30日前匯總上報市安監(jiān)局。

  2、召開會議,全面動員。首先召開開展規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)負責(zé)人會議,進行全面動員部署,統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。其次召開規(guī)范化工作培訓(xùn)會,發(fā)放各類規(guī)范化臺帳。(4月15日前完成)

 。ǘ┢髽I(yè)任務(wù)

  1、建立組織。成立以企業(yè)主要負責(zé)人為組長,分管生產(chǎn)負責(zé)人、安全生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負責(zé)人、各車間負責(zé)人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào)。(4月20日前完成)

  2、分解任務(wù)。明確各部門、各車間及各相關(guān)人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項任務(wù)的職責(zé),并確定專人負責(zé)上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊。(4月30日前完成)

  3、廣泛宣傳。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的、意義、目標。(全年開展宣傳)

  4、宣貫培訓(xùn)。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細則的培訓(xùn)貫徹。(4月30日前完成)

  二、建章立制,全面推開(5月?9月)

 。ㄒ唬╂(zhèn)政府任務(wù)

  1、走訪企業(yè),上門指導(dǎo)。定期到企業(yè)指導(dǎo)規(guī)范化工作每月不少于1次。

  2、對照細則,督促整改。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度落實及“三類”人員培訓(xùn)情況,找出不足及存在問題,督促企業(yè)限期專人落實整改。(7月30日前完成)

  3、檢查臺帳,督促完善。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳,督促其專人落實。(9月30日前完成)

 。ǘ┢髽I(yè)任務(wù)

  1、對照細則找差距,按照考評細則逐項對照,找出存在問題及不足,確定每項整改責(zé)任人,在規(guī)定時間內(nèi)落實。(6月30日前完成)

  2、完善各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實施,并組織員工進行上崗前培訓(xùn),使員工人人會按規(guī)程使用操作。(5月30日前完成)

  3、合理有效的配備消防器材,落實專人定期檢查。(5月30前完成)

  4、規(guī)范用電設(shè)施線路及電風(fēng)扇、移動用電工具的使用,按要求做好設(shè)備接地,安裝漏電保護器。(6月30日前完成)

  5、安全設(shè)施整改與完善。沖壓設(shè)備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測,對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即組織力量進行整改,整改完成向市安全性能檢測站申請復(fù)查,取得沖壓設(shè)備安全性能準用證。其他特種設(shè)備如:貨梯、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。(5月30日前完成檢測,6月30日前完成整改)

  6、組織“三類人員”安全教育培訓(xùn)。主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)資格證;沖壓工、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織的.培訓(xùn),取得上崗證或特殊工種操作證;企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進行全員安全教育培訓(xùn)。(7月30日前分批培訓(xùn)完成)

  7、規(guī)范車間的安全警示標志(包括:安全標志、安全線、安全色)的設(shè)置。(7月30日前完成)

  8、加強車間現(xiàn)場管理。實行車間定置管理,規(guī)范設(shè)備擺放、物料、成品堆放,留足通道。(8月30日前完成)

  9、制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案制訂要有針對性、可操作性,并每年必須組織不少于一次的演練。(6月30日前完成應(yīng)急預(yù)案制訂完善,8月30日前組織演練)

  10、做好臺帳記錄。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議、培訓(xùn)、檢查、演練等記錄,形成臺帳。(9月30日前完成)

  三、查漏補缺,申請驗收(10月底前完成)

 。ㄒ唬╂(zhèn)政府任務(wù)

  催報驗收。指導(dǎo)幫助企業(yè)填好申報表,當(dāng)?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局。

 。ǘ┢髽I(yè)任務(wù)

  1、對照考評細則進一步自評,完善各項考評細則內(nèi)容。(10月15日前完成)

  2、進一步完善規(guī)范化臺帳。(10月20日前完成)

工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  班級作為學(xué)校的基層單位,班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),搞好班級建設(shè),對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境,促進學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊工作計劃為指導(dǎo)思想,按照“全隊抓基層,全隊抓落實”的工作思路,以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點,以建設(shè)特色班級為目標,堅持“三個加強”,既加強常規(guī)管理、加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強德育科研。開展豐富多彩的教育活動,提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。

  二、工作要點:

  (一)加強養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)

  1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ),針對四年級學(xué)生的特點,本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣:

  (1)明辨是非,有錯就改。

  (2)自我管理,遵守紀律。

  (3)孝順父母,努力學(xué)習(xí)。

  (4)文明玩耍,懂得謙讓。

  (5)校內(nèi)校外,言行一致。

  2.養(yǎng)成教育融于活動中,結(jié)合班隊課,傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。

  3.設(shè)立班級保潔小組,作好教室、公地保潔工作,并且做好記錄。

  4.設(shè)立文明監(jiān)督崗,由專門的小干部負責(zé),主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊徽的情況、上課遵守紀律的情況等等。

  (二)加強班級特色建設(shè),認真擬定好實施計劃步驟、方法,調(diào)動學(xué)生參與的積極性,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè),形成良好的育人環(huán)境。

  (三)“弘揚民族魂,體驗新三好”德育主題教育活動的深入開展。

  1.組織隊員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。

  2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行,期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學(xué)生。

  (四)開展“班級之星”的評比活動。

  1.利用班隊課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件,并且上墻。

  2.每周五利用朝會選出班級之星,并且班級之星的先進事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。

  (五)加強班干部的培訓(xùn)工作

  1.采取競爭上崗的激勵機制,認真選拔班干部,平時對班干部的工作加強指導(dǎo)和總結(jié)。

  2.定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠,及時阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進整個班級的管理工作。

  3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負責(zé)的班干部進行獎勵,進一步激發(fā)他們工作的熱情,使他們真正成為老師的小幫手,從而促進班級文明建設(shè)。

  4.增強班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。

  集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻愛心等,通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信,又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

  (六)建立健全的班級管理制度。

  班級實行值周班干部工作制度,制定一套形之有效班規(guī)、班紀來管理班

  級,在班級人人都有自己應(yīng)負責(zé)的工作,做到人人為我,我為人人,人人都是班級這個大家庭的一份子。

  (七)制定班級的奮斗目標:學(xué)會自我管理 爭創(chuàng)文明班級

  文明班級創(chuàng)建口號:誠實守紀、熱愛勞動。

  班風(fēng):我愛祖國 我愛集體 我愛父母 我愛學(xué)習(xí) 我愛勞動

  學(xué)風(fēng):勤奮、踏實、樂學(xué)、創(chuàng)新

  工作思路:在平時盡量放手把班級的大小事情交給班干部去管理,主要是培養(yǎng)學(xué)生的'自覺性,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

  為了幫助學(xué)生學(xué)會嚴格要求自己,做到自我管理,本期計劃開展“優(yōu)秀小組”的評比活動,讓學(xué)生在小集體中規(guī)范自己的言行,在爭創(chuàng)優(yōu)秀小組的活動中培養(yǎng)集體主義感。優(yōu)秀小組的評比采用打分制,加分和減分的要求都上墻,一周評比一次,勝出的小組用班費進行獎勵。

  (八)建立家校聯(lián)系制度

  我認為平時加強和家長的聯(lián)系和溝通是很重要的,而且,家長也需要學(xué)習(xí),需要和孩子共同成長。將設(shè)立家校練習(xí)本,以幫助家長和老師之間的及時溝通和交流,以便更加切實有效的教育學(xué)生,以幫助我更多的了解孩子,使我的教育工作做的更具體,更到位。

  三、工作安排

  九月份:

  1.小結(jié)假期情況況,舉行開學(xué)典禮。

  2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育

工作計劃 篇5

  20xx年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。

  一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。

  首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

  二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其

  工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)

  一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的.實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對

  于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,

  二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。 四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,

  二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責(zé)。 五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。

  辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。 六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。 三、重點做好五項工作 :

  一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。

  一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

  二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。 二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定XX年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。 三是要獎罰并重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。 四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。 五是要定標明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。 以上是辦公室XX年年初步工作思路,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

工作計劃 篇6

  (一)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

  學(xué)習(xí)公司基本情況、公司規(guī)章制度及外匯知識、國際經(jīng)濟趨勢、國際政治現(xiàn)狀等與本職位相關(guān)的.知識。

  (二)建立客戶庫。

  收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關(guān)資料。

  (三)準備電話內(nèi)容。

  電話聯(lián)系的內(nèi)容:

  1、首次聯(lián)系客戶該說什么;

  2、跟進客戶時該說什么;

  3、確定意向后該說什么;

  4、客戶定單后該說什么。

  (四)工作計劃及目標。

  1、每日工作計劃:

  每天完成100個新客戶電話。

  2、第一周工作目標:

  簽定1個客戶。

  3、第二周工作目標:

  簽定2個客戶。

工作計劃 篇7

  一、本學(xué)期工作思路:

  本學(xué)期,綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實學(xué)校和教務(wù)教學(xué)工作計劃和工作思路,明確目標,理清思路,設(shè)計切實可行的措施,以學(xué)生發(fā)展為本,遵照新課程標準的新思路、新理念,提倡讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),改進教學(xué)方法,以課堂教學(xué)為切入口,以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng),有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。

  1、建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團隊,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力做到目標清晰化,過程措施精細化,成果效益最大化。

  2、充分發(fā)揮教研組的教研功能,提高教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平,杜絕不合格課。

  3、突出教研組的教研功能,通過教研活動提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。

  4、通過研討課、集體備課活動提高教師駕御教材和課堂的能力,迎接學(xué)校公開課、觀摩課以及評課活動。

  5、拓展教學(xué)范圍,把課從課內(nèi)象課外延伸,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的學(xué)生得到參與的機會,使之更好的展示自己的才能。

  二、本學(xué)期工作設(shè)想:

  初步探索課題研究,以研促教。隨著教學(xué)的發(fā)展,對教師提出了更高的要求,為了適應(yīng)時代的需要,教師要加強課題研究,做到“以研促教”,用教學(xué)研究來提高教師課堂教學(xué)的水平。

  1、嚴抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展超周備課和集體備課活動,使每個教師都能在活動中有所收獲。

  2、在日常的教學(xué)中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,尋找適合的教學(xué)方法。加強課堂教學(xué)的反思,認真撰寫教學(xué)后記、及時總結(jié)教學(xué)中的得與失,分析原因,提出改進的對策。

  3、認真開展好研討課、公開課、觀摩課、集體備課和評課活動提高教師駕御教材和課堂的能力,通過共同聽課評課,相互學(xué)習(xí)促進,提高教師的教學(xué)能力。

  4、探索新的教學(xué)方法,利用教研活動等機會,觀看優(yōu)秀的.錄象課和遠程優(yōu)質(zhì)課,借鑒一些好課的教學(xué)思路、教學(xué)方法。

  5、發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢和教師的特長,教師輪流主持一次教研活動,豐富教研活動的內(nèi)容,調(diào)動教師參與教研活動的積極性

  6、鼓勵教師組織好校內(nèi)外各項活動

  三、主要活動

  1、體育組組織校運動會、籃球賽

  2、美術(shù)組組織一次元旦藝術(shù)展,包括繪畫、手工藝品

  3、計算機組:認真做好學(xué)生對電腦的組裝這一活動

  4、音樂組,教會學(xué)生國歌,讓學(xué)生在升降國旗時一起唱,培養(yǎng)學(xué)生的愛國意識。

工作計劃 篇8

  一、基本情況:

  我校數(shù)學(xué)教研組1-6年級有9個教學(xué)班,由7位數(shù)學(xué)教師組成,平均年齡40歲,其中校行政3人(教導(dǎo)主任、辦公室主任、工會主席),七位老師都是教學(xué)經(jīng)驗豐富,認真負責(zé)的老師。上期教學(xué)質(zhì)量測評,我校二年級、五年級數(shù)學(xué)都取得了不錯的成績,教研組工作有一定特色,現(xiàn)代教研教學(xué)工作力度有所加強,并取得初步成效,素質(zhì)教育和教改已進入更深階段。數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有一定提高。

  二、指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以黨的教育方針為指導(dǎo),以教育政策、法律法規(guī)為依據(jù),依法執(zhí)教,以“辦人民滿意的教育”為宗旨。盡量減輕學(xué)生的過重課業(yè)負擔(dān),進一步轉(zhuǎn)變教學(xué)教育觀念,改進教育教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。使我校數(shù)學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量更進一步提高。

  三、目標任務(wù):

  1、發(fā)展上期數(shù)學(xué)教學(xué)成果,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,使各年級數(shù)學(xué)成績達到上級規(guī)定的標準。

  2、在數(shù)學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育,讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的數(shù)學(xué)教師隊伍,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,采用先進教學(xué)技術(shù),促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3、狠抓創(chuàng)新教育,加強數(shù)學(xué)課堂改革力度,積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,在網(wǎng)上找優(yōu)質(zhì)課,觀看評析,吸取優(yōu)秀的理念和教學(xué)方法,提高現(xiàn)代教學(xué)水平,切實優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)。充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、根據(jù)學(xué)校工作要求,合理安排時間,積極參加各級培訓(xùn)工作,全組教師努力學(xué)習(xí),適時運用于教學(xué)工作中。

  5、以數(shù)學(xué)組為單位,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,爭取多到外學(xué)習(xí)聽課,在全組形成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新教育之風(fēng),共同提高教育教學(xué)水平。

  四、主要措施:

  1、開學(xué)初組織本組教師學(xué)習(xí)教研、教改理論,樹立正確的教師觀、學(xué)生觀。

  2、各數(shù)學(xué)教師認真擬定教學(xué)計劃和輔導(dǎo)學(xué)生計劃。在教學(xué)中,要特別重視對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng),鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,不歧視、壓制、挖苦學(xué)生。

  3、教研組長配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)對數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)和管理,以抓“課堂常規(guī)”為突破口,嚴格教學(xué)計劃和教學(xué)行為,杜絕無教案上課,作業(yè)不及時批改等現(xiàn)象。

  4、積極開展相互聽課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、心得交流等教研活動。

  5、及時備課和批改作業(yè),注重單元測試并進行試卷分析,根據(jù)每次的測試情況進行分析,及時調(diào)整課堂教學(xué)。并對成績有進步的`學(xué)生發(fā)給學(xué)習(xí)進步獎,以此激勵學(xué)生。

  6、耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,開展“一幫一”的活動,并做好記錄。

  7、本期還將開展一次全校性的數(shù)學(xué)競賽活動。

  五、活動安排:

  九月:

  1.教學(xué)任務(wù)安排,制定本期計劃。2.各位完成教學(xué)計劃和扶優(yōu)輔后計劃的撰寫。3.第一次教學(xué)檢查。4.成員交流學(xué)習(xí)會。

  十月:

  1.第二次教學(xué)檢查。2.觀看網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課,并評課。3.各年級學(xué)生數(shù)學(xué)競賽。

  十一月:

  1.第三次教學(xué)檢查。2.期中檢測與評價分析。3.觀看網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課,并評課。

  十二月:

  1.成員教學(xué)交流。2.組織論文撰寫。3.作業(yè)抽查。

  元月:

  1.教學(xué)進度調(diào)查。2.最后一次教學(xué)檢查。3.進行工作總結(jié),上交資料存檔。4.期終檢測,質(zhì)量講評。

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