公司工會工作計劃
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的公司工會工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
公司工會工作計劃1
加強企業(yè)民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發(fā)展獻計獻策,提合理化建議。調動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。
深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
廣泛進行宣傳發(fā)動;結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強思想道德教育,建章立制;總結提高。加強員工的職業(yè)道德教育,引導員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識,提高員工的素質。
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,建立健全了工會組織
工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的`同時,切實增強“爭先、、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。
企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經過職代會集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
公司工會工作計劃2
集團公司工會上半年工作調研會議之后,公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議,認真?zhèn)鬟_、學習集團公司工會調研會議精神,按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見,在認真總結、分析、查找問題和不足的基礎上,工會全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談認識、談體會、定目標、定措施,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,全力以赴抓好下半年工會各項工作。
一、堅持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇爭先的工作氛圍。
工會工作要開創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚高標準、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內容上拓展新領域,在方法上開辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對工作中出現(xiàn)的問題,要以創(chuàng)新的思路認真加以研究,提出解決的對策。要在創(chuàng)新中推動實踐,在實踐中堅持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機制、方法和載體,推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
二、培育團隊精神,打造和諧工會。
團結出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結是一級組織、一個部門的生命,是各項事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認識自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時時處處注意維護工會集體的形象,塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結,做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結的濃厚氛圍,形成一個和諧團結的堅強集體。班子成員之間要經常開展談心活動,做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風格,在大局下工作,在整體中行動,真正把工會班子建設成為一支干群團結一致,工作爭創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿生機的強有力的.戰(zhàn)斗集體。
三、增強品牌意識和創(chuàng)新意識,推動工會整體工作上臺階。
通過上半年工會工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處,把工會工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務中去,工會工作才能有所作為。下半年,公司工會將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務,進一步鞏固、規(guī)范和深化廠務公開民主管理工作,提升廠務公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級勞動關系和諧企業(yè)”的目標要求,積極推進企業(yè)維權機制建設,進一步加大協(xié)調勞動關系工作力度,明確分工,落實責任,形成“黨委統(tǒng)一領導、部門協(xié)調配合、工會牽頭運作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達到aaa級“勞動關系和諧企業(yè)”標準。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,把競賽活動指標層層分解落實到區(qū)隊、班組和個人,把整個活動貫穿到日常安全生產的各個環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開展更具特色的廣場文化活動,不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點,以車間工會和家庭為單位,在文化廣場開展“文明新風進社區(qū)”活動,每月突出一個主題,宣傳和諧理念,弘揚和諧精神,努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實“第一責任人”職責,重點做好“金秋助學”和重大疾病救助調查摸底、登記上報工作,嚴格按照政策救助特困職工子女入學,不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學,不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢,把女工安全協(xié)管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結合起來,變單純送溫暖為多項并舉的協(xié)管舉措,促進企業(yè)安全生產。
公司工會工作計劃3
20xx年上半年經過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風有較大轉變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,如醫(yī)療技術隊伍整體素質有待提高,醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善,人才梯隊建設后勁不足,?圃O臵不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作:
(一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下
我們深知,通過創(chuàng)
(二)加強二級學科建設,繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃
按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點?婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設,全面實施并完善各項配套工程
積極配合縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設速度,并根據(jù)工程進度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院
認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展
個人下半年工作計劃
轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。
檔案管理工作計劃:
1. 積極掌握并了解檔案管理相關制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。
2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。
3. 通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準確地查找到相關檔案,對現(xiàn)有工程或者經常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。
4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準、細。
5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調工作,共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。加強檔案管理工作的學習。
8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進行逐步核查。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。 文印室管理工作計劃:
一、確保各部門辦公耗材的領用
先前文印室的耗材物品領用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領用單,補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方; 二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題; 四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統(tǒng)計上報領用情況,節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識
在文件資料復印或打印中,能夠認真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的`文件底稿銷毀,在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示,一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。
三、正確使用設備,做好設備維護工作
對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設備,嚴禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作,避免機器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習,全面提高自身素質
在認真做好本職工作的同時,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質,讓自己得到全面提升。
公司工會工作計劃4
一、市場狀態(tài)分析
1、20xx年度市場分析
20xx年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預算在3萬元—8萬元的占六成,裝修費用在8萬元以上的占兩成,預算在10萬元以上者占兩成。基本市場形態(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風格與簡單大方為主。全包,套餐已經受大眾接受。
2、20xx年度市場預分析
20xx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設置套餐陷進影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進行底價進攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會更關注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。
3、消費者消費心里分析
20xx年大包,套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。但經20xx年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之,會更加在意對一分價格一分質量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設計實用性,環(huán)保,售前售中售后服務會等方面。
二、SWOT分析
1、公司優(yōu)勢
1) 管理層有信心把公司做成品牌公司;
2) 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇;
3) 公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;
4) 適應市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;
5) 依托管理層,有大量可用資源;
6) 之前有大量計劃準備時間與實踐經驗;
7) 活動制定合理對客戶產生一定心里吸引力;
2、公司劣勢
1) 目前情況公司知名度低;
2) 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;
3) 公司部門設定給公司帶來默契配合程度的下降;
4) 新員工的加入給公司業(yè)務能力造成不可確定性因數(shù);
5) 具體活動實施細則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;
6) 媒體投放與廣告宣傳制作為進行;
3、公司機會
1) 企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應對公司發(fā)展有一定影響力;
2) 新進員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設性幫助;
3) 有成熟小區(qū)活動組織經驗;
4) 低價陷進給客戶帶來負面影響,有一說一對客戶吸引力加強;
5) 各種活動策劃能力完善;
4、公司威脅
1) 各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;
2) 與同類型公司類似,沒形成特色;
3) 各類公司與建材商活動頻繁;
4) 建材商與游擊隊勾結;
三、普通公司家裝營銷業(yè)務介紹
家裝業(yè)務所涵蓋的知識非常的廣泛,而作為一個要快速成長的團隊,我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團隊的套路,尋求一個新的成長方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務定義為一局話——約客戶到公司來坐坐
家裝業(yè)務不同于其他業(yè)務,客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準客戶,全力讓他成為我們的客戶。
四、如何做好家裝營銷業(yè)務
準備工作和必備工具:手機 記錄本2個 筆 名片夾 資料夾
每天要做的三件事:找客戶 交朋友 學知識
學會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內創(chuàng)造的價值和財富。
制定工作計劃和目標,最重要的如何完成自己制定的計劃和目標,這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習慣,讓你的工作更加輕松。
勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。
五、公司目標市場與產品定位
相對于裝飾公司來說,客戶可以分為3個級別。
A類,經濟能力一般,但是請游擊隊又不放心,大公司的報價又覺得消費不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務,讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設計師和營銷人員做好一對一的個性化服務,盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”口碑建立的基礎,對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。
B類,屬于社會的中產階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對生活質量有一定追求,該類客戶一般都是有1—2套住房,有車。因此價格不再是最重要的標準,相反這類顧客注重的是品質。我認為這類客戶應該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。
C類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點是經濟實力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經驗,對價格因素不敏感,而是只注重我們的服務能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務,我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設計部可以進行適當?shù)陌b,例如成立一個由經驗豐富的`設計師組成的大宅設計院,團隊作戰(zhàn),讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務好了,利潤一般A類客戶的幾倍。 總結,相信大家應該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
六、公司年度營銷目標
1、20xx年公司目標市場與產品定位
1) 以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;
2) 以面積100平米以下樓盤均價在6000以上,裝修消費能力5.5萬元以上客戶為主,輻射所有客戶;
3) 以498活動全年從始灌終,堅定不移的走下去;
2、公司銷售目標
1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標,其中我們要將目標分解,如月計劃,季度計劃,逐一的把細化的目標完成好,那么才可能完成我們的大計劃。
2)建設一支或多只營銷能力強,執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團隊(人數(shù)不低于正常5人隊伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時進行傳幫帶作用。
3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在AB類客戶類型中具有影響力,以求在20xx年能受到C類客戶關注。
3、營銷方式
1) 市場營銷
2)電話營銷
3)網絡營銷
4)媒體營銷
以上4種方式主要目的是開拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務開拓方式,
5) 另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業(yè)務及開拓市場的必要方式。
6) 會議活動營銷 主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā),要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。
七、營銷部門銷售目標
1、20xx年度總體目標
1) 完成銷售額1200以上;
2) 建設穩(wěn)定團隊(不低于3組);
3) 拓展營銷人員能力,不能局限在市場框架下;
2、月度細分目標銷售額
八、銷售管理計劃
略
公司工會工作計劃5
一、強化一個意識——關心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合同;
二是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;
三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益;四是關心簽約員工生產生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進等方面,簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
二、豐富一個欄目--——文體活動
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴展,需求量不斷增加。
二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機,充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。
三是組織好日常的'文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動來吸引人、鼓舞人。
三、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習,尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
其次是適應公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻。
公司工會工作計劃6
20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎,有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。
一、指導思想和工作要求
堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。
二、安全工作目標
無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點
(一)、強化學習教育,提高安全意識
抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。
1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。
2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。
3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產的損失。
(二)、強化制度管理,明確安全責任
將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的`落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。
1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據(jù)單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實,情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。
3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理,嚴禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風險。三是嚴格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執(zhí)法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
(三)、強化安全基礎工作,規(guī)范安全管理臺帳
重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。
1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包干負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。
2、堅持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。
3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。
安全管理,責任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態(tài)度扎實、認真地抓好落實,努力為實現(xiàn)發(fā)展目標提供安全放心的生產經營環(huán)境。
公司工會工作計劃7
20xx年下半年,二分公司工會將認真貫徹全國十三屆三次全會的會議精神,保障職工就業(yè)、經濟,團結動員全體職工只爭朝夕,不負韶華,以主人翁姿態(tài)建功立業(yè),建設更有活力的工會組織。
一、持續(xù)做好廉政工會建設工作,發(fā)揮工會委員會監(jiān)督作用,對工會經費使用情況進行嚴格審議;
二、落實工會安全生產監(jiān)督職責,定期開展安全生產檢查,杜絕出現(xiàn)安全生產事故;
三、做好中秋節(jié)等重大節(jié)日慰問品發(fā)放工作,增強職工企業(yè)歸屬感;同時落實關懷重疾、病困職工,在節(jié)前送上企業(yè)關懷;
四、持續(xù)做好職工住院、生育慰問等工作,為有困難的職工申請補助,及時幫助職工渡過難關;
五、6—10月酷暑期間,做好職工送清飲派發(fā)工作;及時做好職工勞保用品發(fā)放工作;
六、按要求做好職工代表大會組織工作,多接收職工合理化建議,為職工辦實事;根據(jù)分公司實際情況,做好分公司工會主席及委員屆中替補工作;
七、9月下旬組織女工活動,活躍女工群體;
八、關懷青年團員身心健康,鼓勵多方面發(fā)展,倡導青年團員多投身志愿服務行列。
十、做好勞模技師工作室立項申報工作;
十一、扎實做好職工文體活動的'組織工作,確保更多的職工參與進來,感受企業(yè)的同行文化、豐富職工的班余生活,增加公司的凝聚力。
十二、6月、11月分別組織職工戶外徒步活動,豐富職工班余生活,增強體質。
十三、持續(xù)做好正能量宣傳工作,向市民展現(xiàn)優(yōu)秀公交人形象;
十四、結合分公司工會工作,組織工會干部培訓,提升職工代表業(yè)務能力;
十五、按照各站實際需求,做好基礎建設和物資配備工作;
十六、暑假期間組織親子閱讀,豐富職工班余生活,同時增進親子感情;
十七、提前部署征兵工作,做好兵源慰問;
十八、按分公司實際,組織退休職工座談會,向退休職工送上企業(yè)關懷。
公司工會工作計劃8
發(fā)展是第一要務,創(chuàng)新是第一動力,20xx年上半年,二分公司工會緊緊圍繞公司創(chuàng)新與發(fā)展兩條主線,將工會工作深入貼近一線職工,在服務公交改革發(fā)展、服務群眾中發(fā)揮橋梁作用!
一、全力做好疫情防控工作,保障職工生命安全,助力復工復產。
1、疫情期間,根據(jù)公司工會緊急通知,分公司迅速響應,通過多渠道購買口罩、板藍根、消毒水、酒精、測溫儀等防疫物資,并發(fā)放到一線,保障職工和乘客安全,助力疫情防控。分公司工會共購置防疫物資29201。35元。
2、關懷疫情期間返鄂職工情況,由分公司工會與返鄂職工進行視頻通話,了解他們實際情況,向職工傳達企業(yè)關心。同時,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,向返鄂職工發(fā)放一次性生活補貼,保障基本生活。
3、組織湖北返穗職工座談會,了解職工在疫情居家期間的生活,同時向職工送上防疫禮包,叮囑職工做好個人防護,共同面對困難、戰(zhàn)勝疫情。
4、齊心聚力多部門聯(lián)動,廣泛開展宣傳抗疫工作,科學防控,積極落實防疫工作,由分公司領導班子親自帶領參與,多部門聯(lián)合,將最新的防疫工作指引落實到每一個駕駛員與站長都100%知曉并熟悉防疫工作指引,積極主動爭取在最短時間內將各樣最新防疫指引落到每一臺公交車、總站、駕駛員、站長處。
二、做好宣教工作,發(fā)現(xiàn)身邊正能量,鼓勵職工提升自我價值。
1、截至5月末,二分公司共計報送信息稿195篇,發(fā)送微博及微信50條,涵蓋見義勇為、助人為樂、敬業(yè)奉獻等多個方面,通過宣傳報道,對內對外宣傳了二分公司疫情期間的優(yōu)秀團隊精神;
2、大力弘揚公交正能量,xx微笑服務獲公司通報表揚;xx獲得20xx年度xx集團“公交之星”;
3、推選優(yōu)秀職工參加評選,為二分爭光,推薦xx參加“最美公交司機”評選;
4、參加各項公益活動,提升職工素質,如“愛心專線逛花街”等活動,參加人數(shù)達20余人次。
三、企業(yè)民主工作扎實推進。
(一)召開職工代表大會,審議文件行使“主人翁”權利。
由于疫情原因,截至5月,分公司通過線上、線下共組織召開職工代表大會共3場,審議包括《xx公司工資集體協(xié)議(修改稿)》、《xx有限公司雙方協(xié)商代表(討論稿)》等多份重要文件,保障職工有效行使當家做主的權利。
(二)切實做好企務公開工作,讓職工了解企業(yè)發(fā)展方向。
根據(jù)公司工會要求,設立企業(yè)企務公開專欄,向職工公開發(fā)布關于企業(yè)發(fā)展方向、職工切身利益等的文件,讓職工了解企業(yè)發(fā)展和自身利益,充分做好監(jiān)管作用。
四、開展職工關懷慰問活動
(一)開展慰問活動,向職工送上企業(yè)祝福
1、完成春節(jié)慰問品采購及發(fā)放工作,讓職工感受濃厚的節(jié)日氣氛,感受企業(yè)關懷。春節(jié)前向全體在職職工派發(fā)節(jié)日慰問品,其中工會購置慰問品費用約為526400元。
2、特殊時期,及時關注職工工作環(huán)境,為職工提供人文關懷:
。1)為使職工感受企業(yè)溫暖,分公司于年初寒冷天氣期間,多次組織煲姜茶、派姜茶茶包工作,讓職工在寒冷的天氣里充分感受企業(yè)的關懷,一杯姜茶暖心窩。
(2)針對春天霉雨天氣,防止春困現(xiàn)象,提高安全生產,分公司為全體職工派發(fā)防春困去濕茶茶包,為雨季天氣安全行車的一線職工及時送上關心和慰問。
3、提升職工幸福感,每月為生日的職工送上祝福。
(二)做好工會慰問探視工作,及時送上企業(yè)關懷與保障。
1、做好職工關懷工作,及時扶助住院困難職工。
發(fā)揮工會關懷職工的作用,對發(fā)生住院、結婚、生育、喪事情況的職工及時送上慰問。截至5月,二分工會共探望住院以及婚喪生育職工共69人,送上慰問品(含慰問金)35869元。同時,分公司工會及時為職工申辦市總和省總住院關愛計劃及重疾救助,讓職工得到工會保障。
2、關注困難職工,及時提供救助。
(1)切實做好困難職工幫扶,為因病致困職工申請工會救助,解職工燃眉之急。截至5月,已申請公司工會困難救助職工9人、申請公司工會定期救助職工9人,申請公司工會濟難基金救助2人,共為職工提供幫扶金19900元。
。2)做好市總解困幫扶工作,對符合申請市總救助、低困建檔的職工,深入了解家庭情況,做好資料審查,確保職工得到幫扶。
五、發(fā)揮工會督導作用,積極推進“一室、一站、一家”建設,為職工謀福利。
(一)改善一線辦公環(huán)境,增強職工幸福感。
改善一線職工辦公環(huán)境,上半年完成了xx總站、xx總站的地面修復等3項小修小補工程,修葺費用約為15014。1元。
(二)推進職工書屋建設,成立“二分職工書屋”。
進一步豐富職工業(yè)余文化生活,增強職工創(chuàng)新意識,提升職工綜合素質。2020年4月,職工書屋正式在二分公司揭牌。截至5月,職工書屋藏書約達1000冊,報刊30余種,書籍內容包括汽車專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、安全管理、精益管理、修養(yǎng)禮儀、黨廉書刊等,并配備電腦,開設多個功能板塊,便于職工借閱書籍。
(三)促進職業(yè)技能探索,落成勞模技師工作室。
完善勞模技師工作室設施設備,促進職業(yè)技能探索。分公司在5月初,對原有技師工作室進行升級改造,增購技術設施和會議設備、實操道具,完善技師工作室制度上墻工作等。6月初,二分公司勞模技師工作室正式揭牌投入使用,分公司計劃在本年度開展CAN總線以及車輛駕駛員座椅安全帶使用方面進行技術探索和實用性改進,為公司安全生產和技術創(chuàng)新提供新點子。
六、提升職工幸福感,做好職工文體活動組織工作。
1、積極做好工會乒乓協(xié)會20xx年協(xié)會招募會員的工作,在三汽公司工會范圍內進行乒乓球協(xié)會的廣泛宣傳招募,為本年度集團運動會乒乓球比賽的選拔及乒乓球協(xié)會會員日活動打好扎實基礎。
2、積極響應《“中國夢。勞動美”20xx年xx通集團有限公司工會慶“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)系列活動之—“尋找最美逆行者”抗擊疫情作品征集活動》,報送優(yōu)秀防疫復工復產隨手拍作品、文學類共15個,推動正能量在職工中的傳播,傳播責任擔當、溫暖有愛、守望相助主旋律。
3、為普及職業(yè)病防治知識,提高職工自我防護的意識和能力,切實保護廣大職工的職業(yè)健康權益,分公司工會積極深入在職工中進行宣傳貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(簡稱《職業(yè)病防治法》)。
七、關注女工群體建設,做好女工關愛工作。
(一)特殊時期以新穎方式慶祝三八節(jié)。
因應今年防疫特殊情況,三八節(jié)期間,組織女工參加各類線上活動,豐富女工業(yè)余生活,展現(xiàn)三汽女工熱愛生活、朝氣蓬勃的精神風貌!
(二)保障女工權益,做好保險參續(xù)保工作。
保障女工合法權益,完成新一期女工安康保險參續(xù)保工作,同時做好懷孕女職工生育保險報銷工作。
(三)加強培育先進女工,女職工屢獲殊榮。
分公司優(yōu)秀女駕駛員馬煥君,在日常工作中表現(xiàn)突出,得到上級領導充分肯定,受到公司通報表揚。同時,分公司女工顏捷琳,在團支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異,獲評廣州市優(yōu)秀團干稱號。分公司女職工通過不斷提升自我價值,展現(xiàn)女職工巾幗不讓須眉的風姿!
(四)堅守防疫一線工作,展現(xiàn)公交女職工“抗疫”決
心。
1、迎戰(zhàn)“新冠肺炎”,分公司女職工始終堅守在公交防疫一線,駕駛員落實每趟車的.消毒和每位乘客的測溫工作;站務員做好防疫物資的發(fā)放和保管;后勤人員做好防疫物資的采購和發(fā)放等。女工們無畏病毒,始終如一的做好本職工作,為市民提供優(yōu)質的公交服務。
2、疫情期間,分公司女職工顏捷琳和家人共同錄制防疫小視頻,向職工宣傳如何做好自我防護,共同戰(zhàn)勝疫情,該視頻得到職工們的廣泛傳播,反響熱烈。
八、關注青年團員健康發(fā)展,開展多元化活動。
1、在重大節(jié)假日,組織青年團員到客流重點站開展志愿導乘服務,通過志愿導乘活動提高青年團員志愿服務意識,為社會做貢獻;
2、鼓勵青年團員參加各類特色志愿活動,分別組織了“送修進社區(qū)”為居民修理家用電器、“志愿服務進社區(qū)”為公交站場進行綠化修整等,通過志愿服務提升青年團員社會責任感,共建和諧廣州;
3、組建青年抗疫突擊隊,參與公交行業(yè)疫情防控工作。由公司青年團員組建的青年抗疫突擊隊,在疫情期間,多次到公交總站、客流較大的站點開展疫情防控志愿服務工作,提醒乘坐公交出行的市民注意乘坐公交時,應佩戴好口罩,做好個人防護。同時,突擊隊員參與到一線日常的防控工作中,落實車輛消毒、乘客測溫等,充分發(fā)揮青年突擊隊員不畏病毒,勇于擔當?shù)木瘢?/p>
4、完成年度團員評議,推薦優(yōu)秀青年團員參評公司年度優(yōu)秀團員評選;同時,分公司團支部獲公司2019年度標兵團支部稱號。
5、分公司團支部書記顏捷琳,在團支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異,獲2019年廣州市優(yōu)秀團干稱號。
九、落實工會安全生產監(jiān)督職責,做好安全生產督導工作。
發(fā)揮工會安全生產監(jiān)督責任,分公司工會每月參與“安全生產大檢查”,對辦公場所、線路總站用電設施以及消防器材等設備進行安全檢查,對存在問題進行及時整改。截至5月分公司共組織安全生產檢查5場,發(fā)現(xiàn)問題3宗,已完成整改2宗。通過工會有效監(jiān)督,杜絕安全生產事故的發(fā)生,保障企業(yè)財產及員工的生命安全!
十、建設廉潔工會,嚴格落實工會經費使用和監(jiān)督
1、定期組織工會委員會會議,審議分公司工會經費使用預算,確保工會會費能切實用到會員身上,杜絕出現(xiàn)鋪張浪費的情況。
2、在購買工會大宗固定資產時,組織工會委員會對購置方案進行審議,嚴格執(zhí)行招投標工作要求。
3、對申請上級救助的困難職工,嚴格進行資料審核,并按要求進行名單公示,確保救助情況公開化,讓職工共同參與費用監(jiān)督。
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