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工作計劃

員工工作計劃

時間:2024-09-20 03:46:49 工作計劃 我要投稿

員工工作計劃(集錦15篇)

  時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的員工工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工工作計劃(集錦15篇)

員工工作計劃1

  xx年個人工作計劃,對于當今金融危機,競爭激烈而現(xiàn)實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的`一年。對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的xx年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

  1、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

  2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求、

  3、各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

  4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立xx年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

員工工作計劃2

  20xx年過去了,我們又迎來嶄新的一年,20xx年雖然過去了,但我們不能忘記在過去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設備設施、優(yōu)質(zhì)的服務管理和優(yōu)秀的員工隊伍,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟收益和社會效益。在未來的一年中我會繼續(xù)認真執(zhí)行公司的決策,始終與公司的步調(diào)保持一致,繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針:抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保安全,力爭完成年全年的目標任務21x9萬及20xx年的任務2250萬。

  09年我們經(jīng)歷了世界金融危機、全球性的甲型h1n1流感,在困難面前,我們抓住機遇、搶占市場,強練內(nèi)功,拓展客源,完成了全年計劃的.21x9萬。

  20xx年我們結(jié)合今年的市場分析情況執(zhí)行四抓兩保一關心的工作成效有:

  一、銷售部09年主抓會議、抓旅行社、抓長住戶。

  二、客房、前臺、工程及全店力保公司散客。

  三、關心職工生活,加強培訓,組織學習,注重人才的培養(yǎng)。關心職工就等于關心企業(yè),有一項研究發(fā)現(xiàn),員工滿意度提升5%,會連帶提升1x。99%的客戶滿意度,同時也使企業(yè)效益提升2。5%,所以我們要讓員工快樂的上班,豐富員工的文化生活(組織員工春游、秋游、組織員工乒乓球比賽、羽毛球比賽)加強企業(yè)凝聚力和向心力,來提高客人滿意度和忠誠度。每季度進行職工滿意度調(diào)查,由第一季度綜合03。提高到綜合0。4。

  總之,四抓兩保一關心提出后,各部門具體深化取得了良好的效果。全年營業(yè)收入達到2190萬,gop達到52 %,年出租率達到69%,全年接待散開50000人次,接待團體1848個。

  20xx年我們要繼續(xù)利用客房專業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點,以滿足客人需要為終點,提供差異化產(chǎn)品,做到“別無我有,別有我精”,讓客人感受到神舟國際的服務品質(zhì)、神舟國際的客房品質(zhì)與眾不同,同時我們要抓不足、保效益來贏得市場,占領市場,取得客房收益最大化。一個企業(yè)的運作是靠全體員工的團隊協(xié)作才能夠成功,所以要求我們?nèi)陠T工都要愛崗敬業(yè)、講奉獻,努力工作,相互協(xié)作,提高服務品質(zhì),打造一流品牌,每月一個主題評選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使,樹立并要力爭完成20xx全年任務指標2250萬。

  所以,請領導放心,神舟國際是一支講團結(jié)、講奉獻、能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體,我會緊緊圍繞著抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開展工作,用優(yōu)質(zhì)的服務贏得客人滿意,用真誠的關懷贏得員工滿意,用更多的經(jīng)濟收益讓公司滿意。

  二、針對20xx年任務指標,制定如下工作計劃:

  一、銷售部:銷售部全年完成預算的21x8萬,前臺完成300萬。3月1日開始訂房中心提高房價20—40元,繼續(xù)推周末特價,特價房提高到478元/天,市場細分,與09年比較全年協(xié)議公司達到50%,訂房中心達到25%,會議占12%,旅行社占10%,長包房占2%(具體每月分解所占比例)。

  二、客房部:提高工作效率,按季節(jié)淡旺季應招收臨時工,加大做房量,調(diào)整到每人14—16間房。行政樓層房間改造會在2月底完成,行政酒廊開啟下午茶,行政樓層繼續(xù)高標準做夜床,全部使用新棉織品,,散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度。

  三、人事部:按照月預算合理用人,招收臨時工、小時工,壓縮成本提高員工福利,定期培訓,加強外語培訓力度,做好店領導班子培訓。

  四、工程、保衛(wèi)部:節(jié)能降耗,保證酒店正常經(jīng)營,找根源挖潛力,從水、電、能源上下功夫,下大力度對房間進行維護保養(yǎng)。

  五、總之,全店對20xx年完成預算2250萬有決心,對gop全年完成54%有信心,為神舟商旅做出更大的貢獻。

員工工作計劃3

  回望即將來臨的20xx年,我工作也經(jīng)歷了非凡。帶上簡易的情緒返回.xx。在一個新的條件中開始了一個里程碑式,工作任務包囊在了解和不明中,這促進我愈發(fā)勤奮地了解和考驗。好多個月一轉(zhuǎn)眼過去,工作中進展順利。年末了,大伙兒要梳理以往,遠景規(guī)劃。此刻,我將把以前一年的工作匯報如下所示:

  一、物業(yè)管理工作中

  物業(yè)工作主要包含全部新小區(qū)業(yè)主搬入事項、日常售后維修服務、突發(fā)事件處理、收費標準、基本上設施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和殺蟲;也有培訓學習、上級領導查驗等。管理辦的首要工作中在20xx。聯(lián)系實際狀況,在進一步認識和把握附加費協(xié)議書扣除方法的根基上,根據(jù)物業(yè)管理公司各單位朋友的密切合作,一部分工作中早已圓滿完成。

  二、公司辦公室的'工作中

  人事工作對于我而言也是一個工作中行業(yè)。工作中有很多種多樣。應對很多繁雜零碎的事務性工作,必須加強工作中觀念,留意加速工作中節(jié)奏感;提高工作能力。關鍵做下列2個層面:一是數(shù)據(jù)整理和文件梳理。針對管理辦涉及到的材料、文檔及有關會議記錄,自己用心搞好入錄梳理和打印出工作中,并依據(jù)工作必須,制做表格文件和擬定匯報等。到了管理辦后,檔案資料的專業(yè)化、標準化管理對于我來講是一項習慣性的工作中。我采用平常維護保養(yǎng)與按時集中化梳理緊密結(jié)合的方式,對檔案資料開展歸類存檔,收取和發(fā)送文檔開展備案。

  三、搞好管理辦的會計工作

  細心細膩地做會計工作。接手財務會計工作中至今,用心查驗會計賬務,清除會計關聯(lián),嚴格遵守財務管理制度,搞好每一筆賬務,確保了順差的完成。第一,搞好每一個帳戶的出入。針對每一個帳戶的出入,我還可以依照帳戶的歸類標準開展紀錄和備案。與此同時用心核查信用卡賬單,搞好完整紀錄。二、搞好每月常規(guī)查賬工作中。依據(jù)財務管理制度,我詳盡列舉了當月的收益和開支,按時定編財務報告,并依照企業(yè)的規(guī)定立即查賬,沒有忽略或錯報。三是有效操縱開支。有效操縱開支是增加利潤的關鍵步驟。我努力從企業(yè)權(quán)益考慮,積極主動幫助管理辦領導干部承擔財務會計。特別是在習慣性開支層面,要嚴控購置、交易和監(jiān)管,避免奢侈浪費,與此同時指出一些有效的提議。

  四、盡職盡責生態(tài)公園的園林綠化和維護保養(yǎng)

  現(xiàn)階段園林綠化職工急缺,恰逢冬天,產(chǎn)業(yè)園區(qū)園林綠化局勢較為不容樂觀。關鍵每日任務如下所示:一是搞好公園綠化和設備日常維護保養(yǎng);第二,立即清除地面和每一個角落里,消除降雪,并用心工作交接工程驗收。

員工工作計劃4

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

  一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1.根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2.做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

  3.做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月轉(zhuǎn)初前報交總經(jīng)理留存。

  4.票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷。

  5.財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  6.完成領導臨時交辦的其他工作。

  二、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。

  使得財務運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

  五月對于健身行業(yè)來說,是一個非常重要的黃金期,人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。

  作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應,F(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:

  一、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務,按照員工首則嚴格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。

  二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

  三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務,提升業(yè)績。

  四、做好發(fā)單、老客戶維護等一系列日常用工作。

  五、開發(fā)更多的.客戶源,建立個人的客戶網(wǎng)。

  六、要在完成本月的基本任務的基礎上,向更高的目標發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神。

  七、及時總結(jié),每天要對當日的客戶進行分類,準確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  八、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年5月的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

  首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況,F(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

  作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。

  二、積極參與實踐工作。

  我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。

  三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。

  積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

  四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。

  以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。

  20xx年,本人能夠克服新工作帶來的不適,圓滿的完成了本職工作。這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。

  為了在新的一年更好的完成各項工作,特擬此個人工作計劃。

  一、遵守公司管理制度

  在外面駐點維護,遠離公司總部,我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責,這樣才能確保維護工作的安全性、時效性。

  二、業(yè)務技能學習

  要改變學習態(tài)度,從以前的遇到問題才學習如何解決問題,提高到即使器件工作良好,沒有故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動自如。

  三、處理好人際關系

  由于維護工作的特殊性,在掌握良好的業(yè)務技能的同時還要同當?shù)氐慕痪氛,以及業(yè)主做好人際關系。好的人際關系將給我們帶來好的工作氛圍,有利于維護任務的順利完成。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,希望領導、多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

員工工作計劃5

  作為一名銷售員,完成自己的銷售任務是非常重要的。轉(zhuǎn)眼xx年的第一季度已經(jīng)過去,在領導和同事們的幫助下這段時間每天我都讓自己學會成長,對于工作有了一點收獲成果,為了進一步提高自己,對過去的工作進行一番總結(jié),將這段時間的銷售工作總結(jié)如下:

  根據(jù)領導的要求同商務部同事們的一起努力,現(xiàn)在將這段時間的工作匯報如下:

  一月份部門總業(yè)績?yōu)椋?86326。

  二月份部門總業(yè)績?yōu)椋?61845。

  三月份部門總業(yè)績?yōu)椋?08962。

  這是整個商務部門的努力成果,也通過與部門能使的并肩作戰(zhàn),獲取了寶貴的工作經(jīng)驗,為更好的.迎接銷售的挑戰(zhàn)做好準備。特將個人感受總結(jié)如下:

  1。認真落實崗位職責,學習銷售知識

  崗位職場是一個公司對于員工的基本工作要求,只有從工作中的基本做起,一點一滴的對自己的能力進行改善,其中包括不斷的學習產(chǎn)品知識,關于產(chǎn)品的知識點及難點,客戶對于產(chǎn)品的疑問等等進行攻克,同時與其他有經(jīng)驗的同事一同探討解決問題的方案,分享銷售技巧,為更好的針對客戶的難纏問題進行針對性解決。

  2。明確自己的工作目標,按時完成工作任務

  根據(jù)自己的工作任務,對于領導安排的工作任務要達到相應的標準,完成規(guī)定的考核業(yè)績,這就需要我不斷的補充自己的業(yè)務知識,提高業(yè)務員技能,以積極的工作態(tài)度做好自己的本職工作,提高自己的銷售業(yè)績。

  同時在工作中我意識到自己還需要更進一步完善自己的實力,為下一段時間的工作積累工作經(jīng)驗:

  1)端正自己的心態(tài),學習小強般打不死的精神,工作需要全力以赴,越挫越勇,害怕失敗的人是永遠也不可能成功的;

  2)注意和客戶溝通的細節(jié),對于客戶的要求或建議不能迅速反應,這就需要我吸收更多專業(yè)的銷售知識及談判技巧,把產(chǎn)品信息準確的傳達客戶并了解其真正的想法,針對客戶的疑問揚長避短的做出解釋。

  努力的果實離不開自己的血汗付出,需要不斷積累良好的銷售基礎與不斷吸收更多的知識,雖然自己的銷售成績有所進步,但革命尚未成功,壯士仍需努力,爭取在下一個季度里繼續(xù)取得更好的佳績。

員工工作計劃6

  不經(jīng)意間一年就過去,20xx年就是我人生道路中較為主要的一年,這一年我完畢我四年的高校職業(yè)生涯,邁向社會發(fā)展,開始工作。踏入崗位早已5個月,我還在單位領導干部和諸位朋友的適用協(xié)助下,依照各層面規(guī)定能夠更好地進行自身的做好本職工作。在這里對單位領導干部及諸位朋友表明衷心的感謝,給我一個展現(xiàn)自身的機遇與演出舞臺。根據(jù)這段時間的工作任務與學習培訓,察覺自己學過的僅僅是九牛一毛,我所必須學習培訓、累積的工作經(jīng)驗還差許多。

  在這里短短5個月中,我獲益匪淺,有優(yōu)勢也是有許多存在的不足,現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下所示:

  一、見習環(huán)節(jié)的了解與學習培訓。

  針對剛大學畢業(yè)的我而言,我添加技術(shù)部是一個很好的機遇。在剛開始添加工作中之中這好多個月,盡早融入了辦公環(huán)境,融進團體。并且在領導干部與朋友的幫助下,我的許多工作中得到進行執(zhí)行,圓滿完成。

  這好多個月的學習培訓,內(nèi)勤人員這一工作中必須我做一切事都需要用心、承擔、仔細,許多情況下一不小心的漏算就有可能造成工作方面的大的忽略。

  我承擔內(nèi)勤人員是領導層的得力助手,在人際交往中解決好朋友間的關聯(lián),與集團公司各單位中間關聯(lián)的必要性。很可能許多工作中由于朋友間人際交往,很可能進行不成功,做為文員工作務必融洽好朋友間的關聯(lián)。

  二、加強本身學習培訓,提升專業(yè)技能水準

  根據(jù)這五個月來的作業(yè)和學習培訓,使我了解到自身的`見識、工作能力和經(jīng)驗還很缺乏,因此在運行和學習中不可以心存僥幸,要更為資金投入,堅持學習,向書籍學習培訓、向周邊的領導干部學習培訓,向朋友學習培訓,那樣出來覺得自身或是擁有一定的發(fā)展。積極主動提升本身各類技術(shù)專業(yè)素養(yǎng),爭得工作中的積極主動自覺性,具有極強的技術(shù)專業(yè),責任感,勤奮提高工作能力和工作質(zhì)量。僅有根據(jù)持續(xù)學習與實踐,將學過的基礎知識進行運用,明顯提高完善自我的專業(yè)能力。才可以將自身工作中做的更強!

  三、存在的不足和未來勤奮方位

  這5個月至今,我可以愛崗敬業(yè)、不不怕苦、積極主動、全心投入的資金投入工作上,但也具有一些問題和不夠,具體表現(xiàn)在:

  第一,剛踏入社會開始工作,缺乏經(jīng)驗,尤其是創(chuàng)作工作中,必須自身努力學習,有時候詞不達意,句子不足精煉。在工作上邊學習培訓邊實踐活動,要多動腦子,許多同財務部連接做的不足好。

  第二,工作上應保證井然有序,能分清主次,但自身在工作上有點兒做事慌神,不足客觀,應在將來工作上進行留意理順邏輯性,辦事從容淡定。

  第三,自身的基礎理論水準、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷或是很缺乏的,理應更為勤奮的學習與實踐,在未來工作上,我能開展附加的學習培訓,提前準備學習會計,報考從事會計師資格證,來填補完善自我自身專業(yè)技能。

  在日后的工作任務與學習中,自身信心用心提升專業(yè)技能水準,加強責任感,自身是剛踏入崗位的第一份工作中,我滿懷信心,努力實現(xiàn)更強。而在20xx年自個也依然會再次認真去做,同單位每個人一起努力,為單位的迅速發(fā)展趨勢,奉獻自身應當奉獻的能量。

員工工作計劃7

  一轉(zhuǎn)眼、我已經(jīng)和大家共處了一個春秋、很高興能有這個機會和大家一起學習一起生活、首先我想說感謝大家給我這個機會、讓我擔任這個心理委員、老實說、我對這份工作還是比較陌生的、不像其他的班委一樣、有前輩們指導、我必須在摸索中總結(jié)經(jīng)驗、所以、可能在我的這份工作計劃中還存在很多漏洞、希望大家多多包容并給予建議……

  第一、在做好本職工作的同時協(xié)助班主任完成心理輔導工作、協(xié)調(diào)各班委、做好班委會會議決定、共創(chuàng)良好的班風出一份力、可能心理委員的工作并不怎么復雜、需要的更多是細心、關心、那么我就有更多時間協(xié)助好其他班委的工作、比如宣傳委員的展板書寫、征文等工作;比如團委的班報工作、班長的會議記錄工作等等、

  第二、積極配合、組織全班同學參加各項心理知識講座、如果條件允許、我可能會和組織委員一起聯(lián)合儒協(xié)會播放一些有關于心理知識的視頻、讓大家更好的了解心理知識、

  第三、因為我自己對心理方面的很多專業(yè)知識都是完全陌生的、所以我會努力增加對有關心理知識的資料的閱讀、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)、提高自身的素養(yǎng)、以更好的與同學們交流、幫助同學們保持健康積極的心態(tài)、可能在晚自習的時候會有一些心理知識搶答或心理測試的活動與大家一起分享!

  第四、就是加強與宿舍長的溝通、畢竟一個人的能力還是有限的、難免顧此失彼、我會加強和寢室長的交流、盡量讓同學們在日常學習

  生活中保持健康平和的心態(tài)、我也會通過大家在QQ上發(fā)表的心情進行關注、可能我無法成為每個人愿意傾訴的對象、因為很多人、像是那邊的男生、我有很多都沒怎么接觸、那就更談不上談心了!但畢竟大家已經(jīng)在這里住了一年、相信每個人都有自己特別信得過的好朋友、如果面對很好的朋友說不出來的時候、就放肆的哭出來、哭也是個不錯的發(fā)泄方式、所以、如果心里有什么不開心的找個人說出來吧、很多時候、當你把你所有的不開心一股腦的全倒出來之后、你再回過頭去想的時候你會發(fā)現(xiàn)其實也沒多大的事、

  第五、也是比較重要的'一點、就是我們馬上要面對英語四級考試、可能很多人跟我一樣、感覺在大學玩了一年、英語不比高中時候好、所以可能會有考前焦慮癥、對于這個問題、還請大家以平常心對待、班委會組織英語好的同學進行一幫一、其實以我的觀點、七百多分的英語我們只需打四百多分就能過、也不用太害怕、對于這個問題、我希望大家能在此時此刻寫下一句鼓勵自己戰(zhàn)勝英語的勵志語、我會把大家的勵志語收集起來、貼在一個筆記本中、如果以后誰害怕了、卻步了、就來借這個筆記本看看、到時鼓勵你的就不僅僅是你一個人的勵志語、而是咱們班四十六個人的鼓勵、帶著這么多人的鼓勵、你還會害怕嗎?

  第六、一些較大的不能解決的問題我會及時通知其他班委、上報老師和學校心理咨詢中心、我會努力不讓嚴重的狀況發(fā)生、也相信我們班全體同學會團結(jié)一致、互相幫助、每位同學都能擁有健康良好的心理素質(zhì)、

  可能我的計劃還很片面、不夠完善、畢竟這只是我個人的一些見解、還是那句話、我希望大家能多給我建議和意見、我希望通過這個職務、我能和大家成為好朋友、

  最后、讓我們一起祝福咱營銷班、越走越好、越走越遠!謝謝!

員工工作計劃8

  時光如水,歲月如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回想起剛

  來武宿檢測站的青澀,感慨萬千;厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和經(jīng)驗,翹首待行的是對未來工作的開拓和進展。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短,做好黨員的先鋒模范帶頭作用。

  自20xx年1月進入武宿檢測站工作以來,我秉承認真完成工作,努力學習,積極思考的宗旨,在工作之余我一方面不斷加強黨的理論知識學習,一方面刻苦學習專業(yè)知識,使個人能力逐步提高。由于治超檢測工作的敏感性,使我始終堅持在實際工作中嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  這一年中非常感謝站領導給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的一年中在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,做到了全年“零”投訴,并且在九月當

  上了副班長,回顧過去的一年,有收獲也有不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:我清醒的認識到,作為一名黨員,不僅要學好黨的各項方針政策,理論知識,還要認真學習好自己的業(yè)務知識,才能在紛繁復雜的工作中成為行家理手。一切工作,以學習為主導,不斷提升自我綜合素質(zhì),使自己在面臨困難和質(zhì)疑時永遠處于主動。我將繼續(xù)繼承并發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和不怕吃苦的奉獻精神,誠懇地向身邊的同事和領導

  學習,踏踏實實地做好每一項工作,而且在工作上要有一個專勁,有一種投入,或許每個人都有這種感受,就是在遇到問題沒搞清楚時,心里就會琢磨吧。當遇到不明白或者棘手的時候,就會全身投入自己,從原因找方法,直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學、多問,熟練掌握超限超載知識及處理辦法,在已有的基礎知識上增加自己多方面能力,這樣就會收到很好的效果,為我們治超工作做出自己最大的貢獻。

  今年上半年我們通過自己的努力,圓滿的完成了上級交付的各項工作,順利的通過了國家交通部門對我們太舊高速公路的大檢查,充分說明了我們是一支能打硬仗,作風頑強的優(yōu)秀的.隊伍。

  其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說刻一下,就停下來,爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業(yè)知識,提升自己素質(zhì),再困難的事情也可以解決。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。專業(yè)知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,由于大家的專業(yè)性越來越強,工作越來越得心應手,日積月累,從量變到質(zhì)變,達到了一個新高度。

  最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷靜的看待問題,抓住問題的關鍵點,不但可以迅速的解決問題而且可以為司機提供更好的服務,讓他們無憂出行。還有就是治超員的工作是十分枯燥的,是要耐得住寂寞的,上班期間不能做任何與工作無關的事情,不能攜帶

  任何通訊工具,所能做的就是每天看好過往的車輛,合格的通行,有問題的根據(jù)規(guī)定做相應的處理,但就是著看起來枯燥無味的工作,卻關系到高速公路的安全,關系到千家萬戶的幸福,每每想到這里,所有的枯燥就都煙消云散了,有的只是對工作更大的熱情。

  但是不足之處也就是在這里。說到耐心,有時還是做的不夠好,尤其是封路的時候,一個問題司機問的次數(shù)多了,就急躁了,在處理事情的時候就會不夠冷靜,態(tài)度也會變得有些不好,沒有起到黨員的先鋒模范帶頭作用,因此在新的一年中我會讓自己更有耐心,平靜而又中肯的處理事情,這對我也是一種磨練。

  以上是我個人的年度工作總結(jié),天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。展望即將來到的20xx年,在以后的工作中,不管工作多么枯燥,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高政治文化素質(zhì)和工作技能。目標決定未來,追求永無止境,過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進,取決于我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹?shù)木礃I(yè)精神,我相信,只要我們腳踏實地,拼搏進取,依法履職,牢記宗旨,必能在新的一年中讓自己更上一層樓,必能塑造好武宿檢測站的窗口形象,必能使太舊高速公路在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好形勢下做好基礎服務工作,為山西經(jīng)濟的騰飛保駕護航。

員工工作計劃9

  首先祝賀您通過了公司的初試、復試,從眾多應聘者中脫穎而出,成為這個大家庭中的一員。為了使您更快地了解公司的工作和生活,請仔細閱讀以下內(nèi)容:

  一、辦理員工入職手續(xù)及崗前培訓

  入職當天上午9:00-10:00,新員工帶齊報到所需的材料,到人力資源部辦理入職手續(xù)及領取公司的制度手冊(含人事制度手冊、行政制度手冊、考勤管理制度、財務制度),請您認真閱讀。人力資源部部門會安排專門工作人員向新員工介紹公司概況,及您應聘崗位的基本情況并對制度手冊進行相應解釋。入職員工閱讀完公司制度后將制度手冊歸還人力資源部,并在《規(guī)章制度簽收單》上簽收確認。

  二、新員工考勤指紋的錄入

  公司考勤采取指紋打卡,新員工的指紋錄入,由人力資源部進行登記。請牢記工作時間為:早上:9:00-10:00間上班,12點下班;下午:13:00上班,17:30-18:30間下班。打卡次數(shù)為2次。注:(公司實行彈性工作制。各部門因項目特殊性,特殊崗位按各部門規(guī)定上班時間為準并報備行政部)

  三、新員工辦公用品及設備領用登記

  公司行政專員會把日常所需的辦公用品給您,請您簽字領取,并且填寫《固資登記表》確認簽字。

  四、新員工《勞動合同》的簽署

  公司與您簽署《勞動合同》,會有人力資源部人員指導,并附上正規(guī)填寫的勞動合同模板。

  五、新員工前往用人部門報到

  公司人力資源部部門人員會帶您入座及介紹同事,并且您的部門負責人會安排專人對您進行業(yè)務介紹和崗前培訓,培訓周期視工作崗位而定。

  人力資源部人員根據(jù)您考勤指紋錄入的編號,定為個人工號,將會開個人OA權(quán)限的'登入賬號,請及時修改密碼,及核對個人信息,您可根據(jù)相關的OA應用說明文檔,進行操作應用。

  如果您在公司有任何的疑問,可以與人力資源部的同事或是您部門的同事以及上級領導請教交流,我們都很樂意幫助您解決疑問。讓您更加輕松愉快的融入到工作環(huán)境中。

  歡迎您加入XXXX大家庭!

員工工作計劃10

  一、 跟單員的定義:

  跟單員是指在企業(yè)或公司運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

  二、 跟單員的工作界定

  跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進出口貿(mào)易型企業(yè)中,跟單員的工作性質(zhì)與特點隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別,但跟單員總的來說是作為業(yè)務跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。

  1、業(yè)務跟單:也稱為業(yè)務員,主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣,有合作意向的人進行跟進。以締結(jié)業(yè)務,簽定合同為目標的一系列活動。

  2、生產(chǎn)跟單:也稱為跟單員,對已接來的訂單進行生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為QC,在一些小型的貿(mào)易公司,有時候跟單員和QC工作有一個人承擔,這樣工作會比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開的,跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通,產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有QC進行跟蹤。

  三、 跟單員的工作特點

  跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環(huán)節(jié),從銷售、生產(chǎn)、物料、財務等都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是:復雜的、全方位的。

  1、 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因為訂單是公司的生命,客戶是公司的上帝,失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。

  2、 溝通、協(xié)調(diào):跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作,溝通協(xié)調(diào)能力特別重要。

  3、 做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉,同時也了解工廠的生產(chǎn)情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利于客戶的訂貨或下單。

  4、 工作節(jié)奏多變、快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式、作息時間、工作節(jié)奏各不相同,因此,跟單員的工作節(jié)奏應是多變的。另外,客戶的需求是多樣的,有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。

  5、 工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對外執(zhí)行的是銷售人員的職責,對內(nèi)執(zhí)行的`是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),所以跟單員必須熟悉工廠的生產(chǎn)運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。

  四、 跟單員的素質(zhì)要求

  跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:

  1) 分析能力:分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。

  2) 預測能力:能預測出客戶的需求,合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應情況,便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。

  3) 表達能力:善于用文字和語言與客戶溝通。

  4) 專業(yè)知識:對所跟單的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量,便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。

  5) 人際關系處理的能力:處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關系,通過他們來完成自己想要做的事。

  6) 法律知識:了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。

  7) 談判能力:有口才、有技巧。

  8) 管理與推銷能力:對外推銷高手,對內(nèi)管理行家。

  9) 物流知識:了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

  五、 跟單流程:

  生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進度能否滿足定單的交貨期,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。因為生產(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,所以我們要深入到生產(chǎn)線,查看進度,查看質(zhì)量。

  基本要求為:

  按時交貨:要使生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

  按質(zhì)交貨:生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。

員工工作計劃11

  一、活動主題

  團結(jié)就是力量!

  二、活動宗旨

  豐富我們的大學生活,加強同學們的團隊意識,增進全院各班級之間的交流及友誼,展現(xiàn)同學們的青春風采。

  三、活動對象

  全院同學(以班主任為一個團隊)

  四、活動時間

  20xx年12月xx日

  五、活動簡介

  籃球比賽是一個體現(xiàn)活力的集體項目,需要一個集體的緊密合作去完成。球員在比賽場中相互配合,團結(jié)協(xié)作;場外班級同學為隊員加油打氣,振奮球員。

  六、活動要求

  友誼第一,比賽第二;裁判要公正公平,球員要文明打球。

  七、策劃實施步驟

  1、由宣傳部協(xié)作幫忙做好賽前宣傳,通知各班級為這場籃球賽做好充分的準備,力求校園活動能夠讓全院同學參加,激起同學們的熱情。

  2、用編號制定好賽程表,在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表,再由各隊隊長抽簽把各隊分成相應的小組,按照編號確定各隊對手。

  3、確定場地及裁判。

  4、根據(jù)賽程表提前通知當天參賽團隊及班級同學,在各隊所在班級各選出一名同學共同進行比賽記錄。

  5、及時公布比賽最新動態(tài)。

  6、利用活動經(jīng)費,為贏得球賽的冠。亞。季軍球隊進行相應的'獎勵。

  7、賽后總結(jié)。

  八、附錄

  基本規(guī)則:

  1、班名以班主任為單位,每場球賽主場5名候補5名。

  2、每場球賽分上下半場共4小節(jié),各10分鐘,每節(jié)結(jié)束休息5分鐘,中場結(jié)束兩隊交換場地。

  3、一名球員犯規(guī)滿5次或2次技術(shù)犯規(guī)即被罰下場(注:技術(shù)犯規(guī)履行一罰一擲)。

  4、賽中所有球員嚴格遵守裁判判決,球員及觀球同學不得辱罵。毆打裁判。對方參賽球員以及工作人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊參賽資格,情節(jié)嚴重交于學校處理。

  5、裁判要公正公平,工作人員要文明禮貌。

  6、工作人員必須在賽前15分鐘到場,球員必須在開賽前10分鐘到場。

  7、各球隊后勤工作均由所在班級自行安排。

  緊急情況處理方案:

  1、如遇下雨天氣,比賽向后推辭。

  2、如學校組織臨時會議或有其他重要安排,通過通知相互轉(zhuǎn)告給各參賽球隊。

  3、如有球隊不能按時參加比賽,遲到5分鐘內(nèi)直接扣當場比賽5分,5分鐘后仍未到視為棄權(quán)。

  九、經(jīng)費預算

  橫幅一張30元,口哨10個30元,礦泉水3箱50元;籃球6個500元,證書3個共30元,獎杯1個100元。合計740元。

  時間如流水,不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務形象”

  嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務觀念

  把“要我服務”改變成“我要服務”,認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應該立即處理客戶所反映的問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

  四、及時處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應即時反應給相關的制作部門(責任部門),。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。

  綜上就是我對于下一年工作的目標計劃。可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

員工工作計劃12

  1、根據(jù)當天宴會情況,認真準確抄好菜單并及時送交餐飲部秘書,開餐前將菜單取回貼好,擺放在餐桌上,將備用菜單注明標準、人數(shù)、送交傳菜部領班。

  2、備足正餐的小毛巾,將毛巾箱溫度鈕調(diào)到適當位置。

  3、領位臺上備好零點菜單,及附加小單、臺卡,記錄好當天的預定。

  4、以良好的精神面貌迎候前來用餐的客人,對于過往的客人及同事要主動打招呼問好,保持微笑的面容。

  5、見到用餐客人,主動上前問好,禮貌的詢問客人是否有預定,并根據(jù)記錄將客人引領至廳房,并將該廳房服務員向賓客作介紹。

  引領客人時,應在客人側(cè)前方1—米處,This way ,please.如果是臨時散客訂房間,則根據(jù)人數(shù)及要求,合理安排好房間,及時通知領班,以便調(diào)派服務員,如果是堂面散客,應根據(jù)用餐人數(shù)及賓客特點、要求,合理安排座位,按先女士后男士、先賓后主的'次序主動為客人拉椅,示意客人就座,(Sit down , /madam)當客人到達餐椅前時,將餐椅輕輕前送,將菜單打開,雙手呈送到客人手中。

  6、領位員應主動向賓客介紹當班領班或該桌服務員,并告知服務員客人就餐人數(shù),主人姓名(及房號),及特殊要求,以便服務員能夠稱呼主人姓名,準確的提供服務。

  7、如遇特殊和VIP客人,領位員應及時與經(jīng)理或領班聯(lián)系。

  8、領位在離開客人時,應示意客人:“Enjoy your meal”或“祝您用餐愉快”。

  9、及時回收服務員放在吧臺上的菜單。

  10、回到領位位置,盡量做到不空崗,如要離開,向領班打招呼,以便及時補充人員領位。

  11、如用餐高峰時沒有空位子,請客人留下姓名及房號,一有空位及時通知客人,如非住店客人,向客人婉言解釋,并準備好餐椅,請客人等候。

  12、當班結(jié)束時,做好各項收尾工作,留一份菜單在酒吧,其余鎖好,關掉領位臺前所有燈,拔掉毛巾箱插頭,保持領位臺周圍清潔,總結(jié)下一餐的預定并呈送廚房。

  13、負責毛巾箱的開啟。

員工工作計劃13

  一、指導思想

  本學期我校少先隊工作發(fā)揮學校共青團、少先隊的主陣地作用,加強少先隊隊組織建設和工作。以少先隊組織根本任務為目標,加強少先隊干部隊伍和少先隊工作機構(gòu)建設。以推進“創(chuàng)建文明城市”為切入點,結(jié)合南海區(qū)創(chuàng)建全國文明城市開展豐富多彩的少先隊活動,把xx學生培養(yǎng)成富有文明素養(yǎng)、社會責任感、富有進取精神、創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的現(xiàn)代城市人。

  二、具體工作目標及要求:

  1、加強關愛文化,讓愛浸潤孩子心田。

  “創(chuàng)建文明城市”是xx教育局XX年工作計劃中重點推進的八項措施之一。關愛xx系列教育活動也是具有xx街道特色的“創(chuàng)文”系列教育活動。我校要圍繞街道“創(chuàng)建文明城市”的城市化發(fā)展中心工作,通過關愛文化,深化少先隊創(chuàng)新工作,凝聚人心,營造氛圍,創(chuàng)造和諧、互助的城市教育環(huán)境。深化關愛工作,做好1-2項重點、亮點,做出標桿來。把學校關愛工作作為構(gòu)建和諧xx鏈條的根基,構(gòu)建起“和諧學!椭C家庭→和諧村居→和諧xx”的陽光xx的大廈,為“愛家,愛xx”工程增光添彩。(詳見xx教育局XX年“大愛無限,教育xx”工作計劃)

  繼續(xù)開展手拉手活動,積極與其他地區(qū)的少先隊組織開展手拉手,鎮(zhèn)內(nèi)“結(jié)對子”開展手拉手活動、老隊員員和新隊員員手拉手活動,豐富手拉手活動內(nèi)涵。

  2、深化素質(zhì)教育、基礎文明教育。

  (1)加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,提高值日、值周質(zhì)量,嚴格執(zhí)行流動紅旗競賽,促進我校精神文明建設。在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料,講究環(huán)境衛(wèi)生,在教室里、校園內(nèi)、校門口看到任何廢紙雜物都有責任和義務撿起來放進垃圾箱。

  (2)教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學間團結(jié)友愛不打架罵人;推廣禮貌用語與普通話,“對不起、您好、謝謝、沒關系、老師好、同學們好”是師生、學生之間交流的主題字匯。

  (3)繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,以愛國主義教育為主旋律,以行為規(guī)范教育和訓練為抓手,開展豐富多彩的少先隊活動,培養(yǎng)學生的個性特長。同時促進學生良好行為習慣和責任感的養(yǎng)成,在認識自我的過程中發(fā)展自我,完善自我。

  3、開展活動

  (1)配合學校開展新課程改革,轉(zhuǎn)變少先隊活動職能,擴大活動面,提高少先隊工作活力。少先隊大隊部要把學習(學習做人、學習知識)作為首要任務,要幫助隊員學好、學活功課,積極配合學校正課學習開展活動。

  (2)結(jié)合“創(chuàng)文”行動,深入開展“四好少年”活動。

  我校計劃開展四好少年活動,不斷引向深入,將四好少年活動與學校日常工作、特色工作結(jié)合起來,融入學校工作,探索出學校開展四好少年教育的.長效機制。本學期配合“全國文明城市”創(chuàng)建工作,結(jié)合未成年人“創(chuàng)文”工作部署,鼓勵爭當品德優(yōu)良、遵守法紀的好少年。在學校和社會兩大層面廣泛倡導他們自覺遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會基本道德規(guī)范的積極意義,開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設為主要內(nèi)容的豐富多彩的'實踐活動,通過“小手拉大手”、“雛鷹文明章”等活動,全面鋪開文明小先鋒的爭創(chuàng)。

  (3)開展“以創(chuàng)文為主題的中隊主題活動”。

  抓住“xx創(chuàng)文明城市”深入開展“爭當文明人,共創(chuàng)幸福人”主題活動,以體驗教育為基礎,教育引導兒童深入了解文明城市的發(fā)展的輝煌成就和美好前景,進一步把xx的發(fā)展的奮斗目標與自身的成長進一步緊密的結(jié)合起來,從小樹立正確的世界觀、人生觀、價植觀,努力為投身發(fā)展有中國特色的社會主義的偉大事業(yè)做好全面的準備。

  (4)舉行“慶六一”歌詠比賽和少先隊入隊儀式活動。

  中高年級主要由學生自己組稿、版面設計、選取內(nèi)容、編排節(jié)目,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學生的能力。

  四、主要工作安排

  三月份

  教育主題:愛干凈,懂禮儀

  第一周:開學典禮(提出新學期的要求)。

  第二周:健全值周制度,完善學生值日制度。

  xx周:慶祝三八節(jié),出好慶祝三八墻報。

  第四周:加強禮貌教育和個人衛(wèi)生教育。

  第五周:進行愛護綠化教育。

  四月份

  教育主題:開展陽光體育運動,促進身心健康

  第六周:開展平南小學校運會,促進身心健康。

  第七周:對學生進行“創(chuàng)建文明城市”的教育。

  第八周:結(jié)合各中隊實際開展“創(chuàng)建文明城市”的中隊活動。

  第九周:配合清明節(jié),深化“民族精神代代傳”活動。

  為“六一”文藝表演做好訓練。

  五月份

  教育主題:開展“節(jié)約資源四個一”活動

  第十周:“五一”假期,做好安全教育。

  第十一周:結(jié)合本月中隊主題開展本月中隊學習“節(jié)約資源四個一”主題活動。

  第十二周:加強校風、校紀、校容、校貌建設,大隊委組織中隊委培訓工作。

  第十三周:中隊委和輔導員進行交流(中期小結(jié))中隊結(jié)合實際開展爭當勤學、文明好隊員。

  六月份

  教育主題:講學習,比成績

  第十四周:各中隊結(jié)合實際組織學生訓練,準備參加“六一”文藝匯演。出好“慶祝六一”的?,發(fā)展新隊員入隊。

  第xx周:運用宣傳陣地,樹力榜樣,激發(fā)學生的學習積極性。

  第十六周:做好期末各種匯總。

  第十七周:開展“手拉手”活動,達到共同促進,共同進步的目標。

  第十八周:好好復習,再創(chuàng)好成績。

  七月份

  教育主題:發(fā)奮學習爭創(chuàng)先進

  第十九周:做好期末質(zhì)量檢查動員工作,開展評先、評優(yōu)活動,做好資料收集工作和各項總結(jié)。

  第二十周:結(jié)業(yè)典禮,做好少先隊的各項總結(jié)工作。。

員工工作計劃14

  一、提供報表

  報表共2張:廠里庫存和太原辦庫存,廠里庫存從太原銷售處QQ郵箱中打印,太原辦庫存是從U盤的過磅庫存里打。ㄟ^磅庫存應和中遠盛庫存同步)。

  二、發(fā)飛信

  昨天銷售情況以飛信方式發(fā)出,收件人:連中華、太原辦事處。

  三、定價

  庫管送前一天提貨單的第四聯(lián)黃聯(lián),收到后進行定價,單價根據(jù)客戶打款情況執(zhí)行,如隨行,是按提貨當日價格結(jié)算;如鎖價,不管提貨日期是什么時候,價格都應按照鎖價日結(jié)算。定價后,單子不作保留,給會計,并發(fā)銷售日報表。

  四、收據(jù)入帳

  出納每天早上會給前一天客戶進款的收據(jù),以收據(jù)為準,進行入賬(包括賬本和電腦文件保存)。

  五、入庫

  庫管員除了給提貨單外,還給入庫單(附有材質(zhì)書和過磅單),出納保管過磅單,其余出納核對完后返給開票員,材質(zhì)書保存,入庫單根據(jù)單子日期入到相應的“中遠盛庫存”中的日期里。

  六、發(fā)價格

  每日早上廠里會發(fā)過來價格,如有變價,經(jīng)過換算成檢尺價后用飛信發(fā)送,如不變,則按原價執(zhí)行,需要發(fā)的'飛信客戶分別為:連中華、太原辦事處、太原辦客戶。

  七、做在途

  在途和入庫是兩者分開做的,在途的報表從太原銷售處QQ郵箱中打印,根據(jù)相應的日期、規(guī)格、型號,入到“中遠盛庫存”中的“發(fā)往太原(在途)”。

  八、開單

  提貨是需客戶用他們的計劃單來換我公司的單子,所以,需核對客戶單子,無誤后開出我公司的提貨單,簽字并蓋章,第二至第四聯(lián)給客戶,第一聯(lián)留存。

  九、出庫并做賬

  開好單子后進行出庫,在“中遠盛庫存”中出庫,然后在“提貨明細”中輸明細,最后做賬,根據(jù)客戶名稱和打款性質(zhì)(含稅或不含稅)進行分類記賬。

  十、對賬

  養(yǎng)成定期跟客戶對賬的習慣,最少每天一次對賬,以防有不符及時更正;其次是和會計不定期對賬,主要是對庫存和客戶款項。

  十一、結(jié)賬

  月末結(jié)賬,每月26日至下月25日為一個月,到當月結(jié)束的第二天就進行結(jié)賬,主要內(nèi)容是:把一個月走的銷售量和各家客戶核對,無誤,客戶提供數(shù)據(jù)并蓋章,然后再用郵箱發(fā)送至太原銷售處QQ中的劉東軍和銷售處會計,用于為客戶返利提供數(shù)據(jù);其次是結(jié)算裝卸費,費用標準是按過磅重量×12元。打印出來和會計核對一下。

員工工作計劃15

  一、建標,制定20xx年工作目標

  (一)、車間奮斗目標:

  安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。

 。ǘ、主要目標:

  1、主要指標:

  一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。

  二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

  2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

  3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

  4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓,不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

  二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

  1、抓班子帶隊伍激勵斗志。

  一是在領導班子建設方面。

  我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。

  二是在職工隊伍建設方面。

  我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

  2、抓安全樹環(huán)保確保達標。

  一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。

  二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。

  三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。

  四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。

  五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。

  六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

  3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。

  一是建立完善追標管理工作制度。

  為落實車間制訂的“追標”措施,車間結(jié)合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。

  二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。

  車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的`基礎上,以崗位職責為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

  三、奪標,實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

  1、加強生產(chǎn)工藝管理。

  主要措施有:

  一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設備的腐蝕;

  二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;

  三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;

  四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;

  五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

  2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有:

  一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行;

  二是細化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;

  三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;

  四是開展技術(shù)攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關、改造。

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