關(guān)于消化內(nèi)科工作計劃
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關(guān)于消化內(nèi)科工作計劃1
xx年度消化科護(hù)理工作將緊密圍繞醫(yī)院年度工作計劃及總體發(fā)展目標(biāo)，堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，打造獨(dú)具特色的�？谱o(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化。結(jié)合本科室的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平
1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與門診和住院病人的.交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施
1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士長安全例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提出，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，護(hù)士長及護(hù)理組長定期和不定期檢查，監(jiān)督護(hù)理人員，并有監(jiān)督檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實(shí)行責(zé)任組包干，新老搭檔，保證每時段都有責(zé)任護(hù)士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理，減少工作中的漏洞，同時年資老護(hù)士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
關(guān)于消化內(nèi)科工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。要求所屬人員要主動深入第一線，了解教育教學(xué)和師生所需，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不講任何條件。
二、工作任務(wù)和工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┗ê途S修工作
1、停爐后，鍋爐除垢、換爐排等。
2、暑假維修教學(xué)樓部分地溝管線。
3、男舍管線維修（做好市場調(diào)查，做好預(yù)算）。
4、暑假維修藝術(shù)樓地溝。
5、3月份考慮拆除室外男廁所南起脊房北墻。
6、4月份維修藝術(shù)樓防水。
7、5月份加固后各個樓棚頂部分維修，部分墻面維修。
8、校園主干路翻修工作（做好市場調(diào)查，制定修路方案）。
9、常規(guī)維修（道路、上下水、內(nèi)外墻皮、門窗、桌椅等），做到及時、保質(zhì)保量，加強(qiáng)檢查次數(shù)。
10、三號家屬樓或交大物業(yè)或改一戶一栓。
�。ǘ┟阑G化工作
1、花池、花壇及城市美化，栽種草花10000株左右。
2、補(bǔ)栽果樹、花樹及其它樹種。
3、規(guī)劃好教學(xué)樓后空地美化綠化。
4、及時清理校園垃圾，保證校園良好環(huán)境。
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1、合理開支，杜絕浪費(fèi)。購買物品實(shí)行預(yù)算審批制度，由各科室填寫采購計劃審批表，由采購員統(tǒng)一購買。
2、采購員要嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購，隨時掌握市場行情，精打細(xì)算，貨比三家，盡量做到質(zhì)優(yōu)價廉。不買人情貨，不徇私情，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)微機(jī)化管理。組織固定資產(chǎn)管理員、微機(jī)員等有關(guān)人員，按照上級主管部門的要求和下發(fā)的財產(chǎn)管理軟件進(jìn)行財產(chǎn)管理。充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理員的作用，完善管理制度，使固定資產(chǎn)管理有章可循。固定資產(chǎn)管理員對各部分保管員所保管的物品進(jìn)行不定期抽查，杜絕資產(chǎn)的流失和人為損壞及隨便外借。
4、加強(qiáng)設(shè)備及資產(chǎn)維修工作。
固定資產(chǎn)管理員，各部位保管員定期對設(shè)備及固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，定期維修保養(yǎng)，做到隨壞隨修。保持其完好率，最大限度地延長其使用壽命和使用價值。
5、加強(qiáng)低值易耗品的管理。
堅決執(zhí)行低值易耗品的管理辦法，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，大批低值易耗品的出庫經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可做帳處理，零星物品出庫及帳務(wù)處理有使用人、保管員、固定資產(chǎn)管理員簽字后方可完成。否則一律不允許出庫和帳務(wù)處理。
6、加強(qiáng)庫房管理工作。
保管員對其庫房內(nèi)的物品認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持庫房整潔衛(wèi)生，各類物品擺放有序，無鼠害、無霉變。做到隨時檢查庫房的四防安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，妥善處理。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)家屬樓的管理工作。
1、充分發(fā)揮樓管會的職能作用，盡量做到公正、公開、公平，不使學(xué)校和住戶蒙受損失，為住戶創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
2、按時通知收取住戶衛(wèi)生費(fèi)、取暖費(fèi)，帳目清析、準(zhǔn)確、無差錯。
3、做好家屬樓的四防安全工作，更夫盡職盡責(zé)，限制外來車輛及閑散人員進(jìn)入，確保住戶財產(chǎn)安全。
4、保持家屬樓的衛(wèi)生，對公共部位張貼的小廣告等組織有關(guān)人員及時進(jìn)行清理，爭創(chuàng)一流住宅小區(qū)，確保其環(huán)境整潔。
（五）加強(qiáng)冬季取暖工作。
1、取暖期到來之前，一切設(shè)施維修結(jié)束，確保冬季供暖萬無一失。
2、取暖煤的采購做到質(zhì)優(yōu)、價廉、不虧量。
3、精心組織司爐人員盡職盡責(zé)，即要節(jié)省燃料，又要保證供暖需求。
4、教育司爐人員遵守學(xué)校的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)章制度，不做與工作無關(guān)的事情。
5、盡量做到按期、按量達(dá)到供暖要求。
三、具體措施
1、通過例會個別談話、制度限制等多種形勢深化教育所屬人員，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、實(shí)行科長值周制度，即每周由一名科長側(cè)重本周的'考核工作，做到日有記載，周有小結(jié)，月有總結(jié)，年終匯總。每月科長輪流主持召開月例會，對本月工作進(jìn)行全面詳細(xì)總結(jié)，對服務(wù)態(tài)度好、工作效率高、工作積極主動、師生員工比較滿意的人員提出表揚(yáng)，對工作較差，尤其是不能及時完成工作任務(wù)的人員提出批評。同時布置下月工作任務(wù)。
3、強(qiáng)化所屬人員工作紀(jì)律和工作效率，保證人人都有良好的工作紀(jì)律、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高質(zhì)量高效率的服務(wù)。按時早簽到、晚簽退，工作時間不做與工作無關(guān)的事情，有事要經(jīng)準(zhǔn)假后方可離崗。
4、值周科長隨時檢查每個人的工作紀(jì)律和工作完成情況，對紀(jì)律松散，不能及時完成工作任務(wù)和工作態(tài)度不好的人員，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)制度的條款處理，值周科長認(rèn)真填寫值周記錄，對本周工作做書面總結(jié)。
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