學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃（通用15篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，下面是小編整理的學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 1
一、調(diào)整工作思路，強(qiáng)化崗位意識
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng)， 總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識到 總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣 活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學(xué) 生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作 正常進(jìn)行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級，讓班級負(fù)責(zé)。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人。
4、制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率
三、主要工作目標(biāo)
1、常規(guī)工作目標(biāo)。
綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草澆 灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的.存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢 查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng) 采。物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清 楚，保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù) 規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。
維護(hù)修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理，通過維護(hù)，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期 限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價(jià)，把好 維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進(jìn)行 教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維 護(hù)、及時(shí)檢修�？倓�(wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。
活動(dòng)會(huì)務(wù)后勤保障�？倓�(wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，特別是上級部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)。要做好 場地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場布置等工作，使的各項(xiàng)活動(dòng)能順利開展。
2、重點(diǎn)工作目標(biāo)
文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施，豐富 校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動(dòng)室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人 的功能和美化的功能。
安全工作目標(biāo)。總務(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù) 學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢 查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校安全。
四、具體工作措施
樹立四種意識
全局意識。總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn)，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求：小 學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū)，“一個(gè)都不能少”；二是關(guān)注工作的各項(xiàng)情況，衛(wèi)生情 況、維修情況等。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。工作計(jì)劃
服務(wù)意識。“全心全意為師生服務(wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，后勤沒有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實(shí) 事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。
精品意識。總務(wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項(xiàng)目—————大到造房、小 到一塊標(biāo)語牌，都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師 生滿意。
節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的 相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能
建章職能�？倓�(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事 都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊(duì)部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物 品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任 人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償。
考評職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄 等，向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學(xué)校 各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供保障。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 2
續(xù)以“陽光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”作為基本工作要求，追求制度化、科學(xué)化管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好后勤保障工作�，F(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)工作人員綜合素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)四種精神: 求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神；牢記“陽光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”基本要求。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，要按時(shí)上下班，上班時(shí)間不做和工作無關(guān)的事。增強(qiáng)工作的責(zé)任心，該自己做的工作不推給別人，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，而且要保質(zhì)保量；切實(shí)履行好崗位職責(zé)，并倡導(dǎo)和實(shí)踐厲行節(jié)約。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，注重合作，注重細(xì)節(jié)，突出效率，提升工作標(biāo)準(zhǔn)和思想境界，總務(wù)處全體人員各司其職，分工協(xié)作，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。
2、規(guī)范執(zhí)行物品的采購程序及管理制度
規(guī)范執(zhí)行物品的采購程序及管理制度（預(yù)算→審批→采購→入庫→出庫→抽檢），保證陽光作業(yè)。針對大宗物品購買，首先擬定預(yù)算，經(jīng)校長辦公會(huì)簽字批準(zhǔn)，報(bào)縣財(cái)政局采購中心批準(zhǔn)，后由學(xué)校購物領(lǐng)導(dǎo)小組挑選教職工代表，赴鄭州、洛陽等大型批發(fā)市場進(jìn)行批發(fā)采購；針對小額的臨時(shí)性物品采購，嚴(yán)格填寫購物申請單，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)縣財(cái)政局采購中心審批后，通過規(guī)范程序陽光購買；繼續(xù)做好物品保管、
發(fā)放、回收工作。按照學(xué)校要求和工作實(shí)際需要，精打細(xì)算，按計(jì)劃足量保證教育教學(xué)物品供應(yīng)。精心維護(hù)校產(chǎn)，堅(jiān)持落實(shí)學(xué)校公物管理及賠償制度。繼續(xù)實(shí)行定時(shí)驗(yàn)收和不定時(shí)驗(yàn)收相結(jié)合，落實(shí)公物回收，把回收的廢舊物品集中起來，通過有關(guān)程序進(jìn)行處理；回收完好的物品，使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。
3、細(xì)化維修程序和措施，提升維修效率
常規(guī)維修是后勤工作的重要組成部分，按照規(guī)范化、精細(xì)化的基本要求，提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面做好常規(guī)維修的工作，提高常規(guī)維修的效率，做好一日常規(guī)。及時(shí)溝通，及時(shí)維修，及時(shí)反饋維修效果。規(guī)范教學(xué)樓、宿舍樓維修渠道。通過每周例會(huì)，加強(qiáng)和教育處、年級、處室的協(xié)調(diào)配合，逐漸完善程序提高維修效率。
非常規(guī)維修規(guī)范執(zhí)行審批程序，采用兩條腿走路。審批手續(xù)涉及處室、年級負(fù)責(zé)人報(bào)修，找領(lǐng)導(dǎo)審批及聯(lián)系外來用工同時(shí)進(jìn)行，以免耽誤正常的教育教學(xué)活動(dòng)。原則上自己能動(dòng)手解決的堅(jiān)決不找外來用工。
涉及人為損壞公物的事情，首先追究個(gè)人的責(zé)任，然后維修，堅(jiān)決打擊人為故意損壞公物的現(xiàn)象，維護(hù)學(xué)校公共財(cái)物的安全。
4、時(shí)刻牢記厲行節(jié)約，打造“節(jié)約化”校園
時(shí)刻牢記厲行節(jié)約，開源節(jié)流。全體總務(wù)處人員堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的工作作風(fēng)，發(fā)揮工作積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識、節(jié)約意識，節(jié)約就在身邊，勤儉就在手下，以自己的行動(dòng)踐行勤儉節(jié)約。
利用學(xué)校工作簡報(bào)，每周公布愛護(hù)公物及鋪張浪費(fèi)典型個(gè)人或小集體，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后。開展專題活動(dòng)等形式，引導(dǎo)全體師生行動(dòng)起
來，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆、每一把掃帚，全力打造節(jié)約型校園。規(guī)定每年5月為節(jié)儉活動(dòng)月，通過多種專項(xiàng)活動(dòng)對全體師生進(jìn)行勤儉節(jié)約教育，提高愛護(hù)公物的'意識，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)儉型校園。
5、安全生產(chǎn)，安全作業(yè)
總務(wù)工作人員在日常工作中，要做到以下幾點(diǎn)：一是對于安全生產(chǎn)要時(shí)刻保持警醒；二是在生產(chǎn)和作業(yè)時(shí)要兩人搭伴，確保在看護(hù)下作業(yè)；三是要配備安全的操作工具和設(shè)施；四是要投保人身意外傷害保險(xiǎn)。在保證工作和作業(yè)質(zhì)量的前提下，減少安全問題的出現(xiàn)，同時(shí)保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行的同時(shí)。
為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們會(huì)竭盡全力，積極主動(dòng)，細(xì)致謀劃，細(xì)化過程，及時(shí)總結(jié)，為學(xué)校教育教學(xué)服好務(wù)，為全體師生服好務(wù)，為學(xué)校新學(xué)年工作計(jì)劃和要求的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 3
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的`全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)按時(shí)召開后勤工作人員工作例會(huì)，對存在的問題及時(shí)解決，總結(jié)前期的工作，布置后期工作，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，提高工作主動(dòng)性和時(shí)效性。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，以及班級衛(wèi)生工具發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。
5、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失（水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查）。
2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)教育局計(jì)財(cái)科以及四團(tuán)小學(xué)20xx學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃有關(guān)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1、牢固樹立后勤服務(wù)在先的思想，立足后勤服務(wù)于教育，服務(wù)于師生的觀點(diǎn)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校校舍、電器、教學(xué)等設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證教育、教學(xué)的需要。
3、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
4、努力搞好校園環(huán)境建設(shè)和校園環(huán)境衛(wèi)生。
5、抓好學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量和飲食安全衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
三、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作，愛崗敬業(yè)，凝心聚力，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代化管理水平;進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨。堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的'方向。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作貢獻(xiàn)。
(二)盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作
1、按照要求，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等發(fā)放工作。認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
2、在采購物資中講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品，對教育教學(xué)工作中需要的常備物質(zhì)、材料，做到及時(shí)采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪�。既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。
3、大力開展節(jié)電、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)地做好午餐的征訂工作，并及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作。認(rèn)真做好食堂服務(wù)工作，讓師生稱心，家長滿意。不斷向A級食堂的指標(biāo)靠攏。
(三)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查;發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決;及時(shí)做好維護(hù)工作，提高服務(wù)效率。
2、總務(wù)處繼續(xù)對各教室、專用室財(cái)產(chǎn)登記造冊、核對的基礎(chǔ)上，要求各室(特別是專用室)不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換。特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的，要求及時(shí)歸還原處;長期需要使用的，必須進(jìn)行校產(chǎn)管理登記。
總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助信息技術(shù)教師了解情況，分析解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，明確責(zé)任，作出處理意見。
4、根據(jù)教育保障服務(wù)中心技術(shù)裝備的要求，本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)進(jìn)行校產(chǎn)軟件化管理制度，做好校產(chǎn)的登記造冊，信息輸入等工作。
(四)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育等七個(gè)部門的核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)審批，收費(fèi)公示等制度。堅(jiān)持多退少補(bǔ)的原則，學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出具代辦項(xiàng)目結(jié)算清單。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)收據(jù)情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
3、加強(qiáng)規(guī)范收費(fèi)管理，對所收代辦費(fèi)規(guī)范合理使用，爭取學(xué)校繼續(xù)被評為區(qū)規(guī)范化教育收費(fèi)先進(jìn)集體。
(五)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境
1、各班要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，教室和清潔區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在垃圾桶內(nèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生。
2、重視校園的綠化工作，對花草樹木的生成情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等，全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境，不斷向市花園單位標(biāo)準(zhǔn)靠攏。
總之，總務(wù)后勤人員要努力執(zhí)情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排
九月份
1、做好食堂開學(xué)前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準(zhǔn)備工作。
2、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等后勤服務(wù)工作。
3、制訂好新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。
4、發(fā)放好教儀、教具、潔具、辦公用品等。
5、加強(qiáng)水電管理和綠化管理。
6、完成教室、辦公室的布局調(diào)整工作。
7、安排好國慶長假值班護(hù)校保衛(wèi)工作。
十月份
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生等工作。
2、做好有關(guān)會(huì)議、教研活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好校產(chǎn)登記造冊、清理工作。
十一月份
1、進(jìn)一步做好校園綠化工作。
2、加強(qiáng)校園水、電及校舍消防器材等檢查工作。
3、做好食堂衛(wèi)生的檢查工作。
十二月份
1、做好財(cái)務(wù)年報(bào)工作。
2、整理總務(wù)資料存放檔案室。
3、總務(wù)工作總結(jié)。
4、做好食堂衛(wèi)生的檢查工作。
17年一月份
1、做好學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算工作。
2、收回教師在教學(xué)中所借的圖書，一切教學(xué)資料。
3、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤服務(wù)工作。
4、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。
5、安排好寒假值班工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 5
20xx年是一個(gè)承上啟下的一年，勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo)，切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作：
一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安
1、進(jìn)一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認(rèn)真組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng)，為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法，繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。
3、認(rèn)真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及計(jì)劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施)，三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況，在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。
二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
1、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫，為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)和調(diào)研，及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢。
2、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的`指導(dǎo)下，積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
3、努力爭取擴(kuò)大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件。
4、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。采取請進(jìn)來、走出去的方式，到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研，爭取4月份召開一次研究生公寓研討會(huì)。
三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展
1、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
2、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。
3、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力
1、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對子工作。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動(dòng)。
2、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響，從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，對各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實(shí)在行動(dòng)上”。
4、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各種活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開展有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作
做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔案整理等，公司派專人進(jìn)行管理，確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)
1、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識等。
2、定期對公司的管理制度進(jìn)行整理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)對相關(guān)文件進(jìn)行歸類。
3、結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查，今年召開一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，樹立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理；以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，增強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識；努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位；開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益；加強(qiáng)校園管理，美化校園環(huán)境；加強(qiáng)食堂管理，提高飲食質(zhì)量。特結(jié)合我校的實(shí)際情況制定總務(wù)工作20xx———20xx學(xué)年計(jì)劃：
二、主要工作
（一）、食堂管理
認(rèn)真抓好食堂管理。按上級部門和學(xué)校的要求，加強(qiáng)食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品采購、驗(yàn)收入庫、登記建帳等一系列工作�？倓�(wù)處全程參與管理，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》，嚴(yán)格落實(shí)食品安全法和上級部門的相關(guān)規(guī)定，特別是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。
2、采取定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應(yīng)的電子臺(tái)賬與書面臺(tái)賬記錄。加強(qiáng)對食堂飯菜質(zhì)量的.監(jiān)控，在學(xué)生當(dāng)中進(jìn)行問卷調(diào)差，及時(shí)準(zhǔn)確了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。
3、嚴(yán)格控制食品的準(zhǔn)入關(guān)；嚴(yán)格控制索證索票關(guān)；嚴(yán)格控制儲(chǔ)存加工關(guān)；嚴(yán)格控制食品留樣取樣關(guān)；嚴(yán)格控制剩菜剩飯銷毀關(guān)，并做好臺(tái)賬記錄。
4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配；實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。
5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。
6、每周對食堂所有員工進(jìn)行為期一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
7、加強(qiáng)營養(yǎng)餐的管理，嚴(yán)格按照上級部門的要求，按時(shí)按量供應(yīng)，確保營養(yǎng)餐資金的使用，做好相應(yīng)臺(tái)賬。
�。ǘ�、財(cái)產(chǎn)管理
1、堅(jiān)持平時(shí)檢查與十天一查相結(jié)合的原則，及時(shí)對存在問題的進(jìn)行整改。
2、經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好情況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，帳目核對要準(zhǔn)確地核對增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊；在帳目核實(shí)后，要及時(shí)調(diào)配，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。
3、明確責(zé)任，分配到班，教室財(cái)產(chǎn)與宿舍財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統(tǒng)一交給班級與年級。各辦公室的財(cái)產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時(shí)的進(jìn)行檢查與維修，對人為損壞的進(jìn)行賠償處理。
4、對學(xué)校維修用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報(bào)采購：節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢，做到少花錢、多辦事、辦好事。
5、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。
�。ㄈ�、水電管理
1、保證水電的正常供應(yīng)
及時(shí)對學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的做好解釋工作，確保次序的正常。
2、加強(qiáng)管理，做到不浪費(fèi)
加強(qiáng)對班級水電管理，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，根據(jù)天氣情況對教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會(huì)及時(shí)給以通報(bào)并納入班級量化考核。加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)約意識。及時(shí)完成水電表抄錄及水電費(fèi)的上繳。
�。ㄋ模�、其它工作
1、加強(qiáng)總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。
2、努力做好校長安排的臨時(shí)性工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 7
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)為主要抓手，更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑，繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真管理，充分發(fā)揮"指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新"的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
二、重點(diǎn)工作
1、一個(gè)中心：以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項(xiàng)工作圍繞"高質(zhì)量"來展開。
2、三個(gè)抓手：一是以"推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，打造人文課堂"為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施;二是抓實(shí)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作，切實(shí)抓好每月教學(xué)常規(guī)考核，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)"五認(rèn)真";三是抓好規(guī)范校本教研，提高教研組、備課組工作的實(shí)效性。
3、一個(gè)重點(diǎn)：抓好考試的備考、組織及分析工作，本學(xué)期為考試學(xué)期，主要考試有高二年級學(xué)業(yè)水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
工作目標(biāo)：確保開學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。
工作內(nèi)容：
1.下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);
2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績及評語)
3.起初報(bào)表的上報(bào)工作;
4.各年級會(huì)議的召開，明確新學(xué)期教學(xué)要求;
5.召開教研組長、備課組長聯(lián)席會(huì)議，提出本本學(xué)期工作安排;
6.教務(wù)處工作計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃、備課組教學(xué)計(jì)劃的制定。
7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作，組織學(xué)生補(bǔ)考。
(二)全面規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)。
工作內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，"開齊、開足、開好"各門課程。
嚴(yán)格執(zhí)行省"五嚴(yán)"規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20xx-20xx學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計(jì)劃》，開齊、上足、開好各類課程，本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查，不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識，從而產(chǎn)生自覺行為。開展好陽光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
加強(qiáng)校本課程及綜合實(shí)踐課程的開設(shè)，本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開設(shè)，上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等課程要確保正常開設(shè)。
本學(xué)期的校本課程安排：高一年級：《文學(xué)與人生》(由語文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。高二年級：《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上)，《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。
2、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)秩序，確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴(yán)格落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的規(guī)范化。并嚴(yán)格規(guī)范臨時(shí)調(diào)課安排，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。
本學(xué)期要加強(qiáng)對音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動(dòng)課，體育訓(xùn)練工作，自習(xí)課，夜自修要進(jìn)一步規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格規(guī)范資料征訂制度。
嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書征訂制度配備教輔用書，所有的教輔用書全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì)計(jì)室統(tǒng)一結(jié)算程序采購而來。確保了教輔用書的質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。
4、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度，規(guī)范、安全操作，杜絕事故發(fā)生。
(三)"深入推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，構(gòu)建人文課堂"課堂教學(xué)改革。
工作內(nèi)容：
以《實(shí)施全程導(dǎo)學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手，以教改先行團(tuán)的實(shí)踐探索為引領(lǐng)，全體教師全面參與，構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型;使我校的課堂面貌再有一個(gè)大的`變化。
本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開：
(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;
(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動(dòng)小組建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;
(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。
我們的目標(biāo)定位是以下三方面：
(1)學(xué)生層面：增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
(2)教師層面：徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀，摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展，壯大隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內(nèi)涵，加速教育轉(zhuǎn)型，提高辦學(xué)質(zhì)量。
主要舉措：
1、總結(jié)反思，明確工作思路，制定工作方案。
反思上學(xué)期教改工作，特別是教改先行團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，根據(jù)本學(xué)期的特點(diǎn)，制定工作方案。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團(tuán)的引領(lǐng)作用。
本學(xué)期"教改先行團(tuán)"在上學(xué)期基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展行動(dòng)研究，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。廣大教師要堅(jiān)持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟"，把教學(xué)改革不斷推向深入。
1)制定先行團(tuán)活動(dòng)方案及活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)形式。
2)想辦法提高先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、購買資料，等);
3)每周上教改研討課，錄像放在校園網(wǎng)上，供老師觀看學(xué)習(xí);
4)每兩周研討一次，及時(shí)通報(bào)研討成果;
5)繼續(xù)編寫《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡報(bào)》。
3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)，深入開展合作學(xué)習(xí)研究：探索小組建設(shè)與班級管理的有機(jī)融合，優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建設(shè)，發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的"教學(xué)模式"。
本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索，準(zhǔn)備探索出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。
5、提高導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量。突出"以學(xué)為主，學(xué)導(dǎo)結(jié)合"的特色。
6、轉(zhuǎn)變家長及學(xué)生的觀念。
通過家長會(huì)、學(xué)生大會(huì)、班會(huì)等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義，努力營造課堂教學(xué)改革的良好氛圍，形成社會(huì)、家長、學(xué)生認(rèn)同，教師、學(xué)生樂于參與的良好局面，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)評價(jià)機(jī)制。
在課堂教學(xué)要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅(jiān)持"以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)"的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把好課的評價(jià)定位于：教師讓出來，學(xué)生動(dòng)起來，課堂活起來，興趣提起來，效益增上來。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 8
本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
一、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
5、在住宿生的各項(xiàng)管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階，讓家長放心，學(xué)生安心。
6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的.透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。
二、主要工作安排
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級配備好課桌凳。
3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城�！钡耐侗�、理賠工作。
7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。
三、常規(guī)管理與服務(wù)工作
1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。
四、校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備
1、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
3、積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20xx年計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續(xù)。
4、解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日動(dòng)工。
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實(shí)現(xiàn)我�？焖�、健康發(fā)展提供有力保障。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 9
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)黨的十八大精神和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，遵循學(xué)校總體工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園”建設(shè)工作，始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)
圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)取得的管理成果，積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、規(guī)范后勤管理，增強(qiáng)服務(wù)意識。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體職責(zé)明確，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)，爭取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的'后勤工作隊(duì)伍。
2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理工作。加強(qiáng)對物業(yè)公司督查，細(xì)化校園保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，積極開展綠化美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾�，完善膳食管理委員會(huì)的工作制度，充分利用微信群“輕工美食群”，讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)�？倓�(wù)處的一個(gè)實(shí)時(shí)交流平臺(tái)，切實(shí)可行的改善食堂各項(xiàng)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應(yīng)管理，注重日常維護(hù)工作，保障教育教學(xué)工作順利開展。
本學(xué)期繼續(xù)鞏固 20xx年“創(chuàng)建節(jié)約型校園，倡導(dǎo)健康低碳生活”主題教育活動(dòng)成果，促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節(jié)約為榮，以奢侈浪費(fèi)為恥”的良好觀念和習(xí)慣。
3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到公開透明，合理開支，厲行節(jié)約，勤儉辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、計(jì)劃，規(guī)范支出范圍，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報(bào)制度，做到先申請后開支，嚴(yán)把審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程，不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強(qiáng)采購過程管理，提高資金使用效益。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支，特別要加強(qiáng)校外接待用餐管理，因工作需要的用餐，原則上安排在學(xué)校飯?zhí)�。�?yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強(qiáng)采購過程管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理合法使用，服務(wù)教學(xué)。
4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人，物盡其用。繼續(xù)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)規(guī)范強(qiáng)化物品的采購和保管制度，做好“申購——驗(yàn)收入賬——入庫——領(lǐng)用”的購物采購流程。盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作，宿舍損壞公物及時(shí)維修及時(shí)賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
5、切實(shí)抓好學(xué)校安全工作�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，高度重視安全衛(wèi)生防范工作，定期不定期安排全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查，每學(xué)期做好應(yīng)急安全疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能；二是要抓好后勤安保人員的管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)安保人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度；三是要做好安全檢查，加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作，全面保證學(xué)校安全。
6、重視師生健康教育。及時(shí)做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作，并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄，加強(qiáng)對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識宣傳，并定期對共公場進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患，保障了師生的身體健康。加強(qiáng)每天對食堂的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全，保障師生就餐環(huán)境。
7、按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20xx年預(yù)算。20xx年上半年，我校預(yù)算幾個(gè)專項(xiàng)用來完善辦學(xué)條件，為專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。
A、申請市維修專項(xiàng)資金90多萬進(jìn)行消防改造。
B、安裝食堂、體育館、課室的空調(diào)設(shè)備。
C、做出運(yùn)動(dòng)場改造方案。
D、更新一個(gè)電腦機(jī)房。
E、完善國際商務(wù)室建設(shè)。
F、對學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測。
G、申請市專項(xiàng)資金完善中西餐實(shí)訓(xùn)室。
H、美化校園環(huán)境改造項(xiàng)目。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 10
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處工作要始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律
總務(wù)處、財(cái)務(wù)室工作人員，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的'工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律意識，加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、落實(shí)內(nèi)控制度
認(rèn)真完善學(xué)校內(nèi)控手冊，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是小額基建、政府采購，大額資金的使用，嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程，做好資料的歸檔，將“三重一大”工作落到實(shí)處，不走過場，防控風(fēng)險(xiǎn)。對于學(xué)校外包服務(wù)，要從嚴(yán)審視合同條款，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的巡視檢修工作，并做好記載。
3、做好環(huán)境建設(shè)
本學(xué)期我們將切實(shí)加大校園保潔員保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)配合政教處，通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展“美在毓華”的系列活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
4、完善食堂管理
食堂工作，關(guān)乎全體師生的用餐安全，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以一定要落實(shí)崗位責(zé)任制，明確食堂衛(wèi)生崗位，不留死角，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)崗位意識。做到分工具體，確保食堂飲食工作，事事有人做，人人有事做。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 11
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的`發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
(3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi);認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 12
一、指導(dǎo)思想
積極響應(yīng)我校提出的“一體兩翼，三種教育”相結(jié)合的辦學(xué)模式，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、工作目標(biāo)
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以教書育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。
三、工作措施
1、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng)，保障能力必須提高，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹立“后勤為先"的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的`要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
2、落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準(zhǔn)備。
總務(wù)部門必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細(xì)則認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核，臨時(shí)工人員也應(yīng)參照執(zhí)行。通過考核對出現(xiàn)事故、失誤或不合格者應(yīng)實(shí)行警告、換崗或辭崗。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對職工的考勤和考核力度，力爭將各項(xiàng)工作效果在原有的基礎(chǔ)上有新的突破。
3、做好節(jié)約開支，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
一是要節(jié)約開支。隨著教學(xué)成本的不斷增加，我們在購買物品方面要精打細(xì)算，給校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，設(shè)備的購置和維修應(yīng)進(jìn)行審定和會(huì)商制度，不能隨意增添。同時(shí)要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚。節(jié)約從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，真正做到愛校如家。
二是財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起主管局和物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等部門的審查。
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，按時(shí)向校長做好財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、管好校舍校產(chǎn)，嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)破壞與流失。
我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、創(chuàng)新，做到賬物相符，要將我�，F(xiàn)有庫房合理分配，力求科學(xué)、規(guī)范，要分別設(shè)有辦公用品庫、桌椅庫、成品庫、文物陳列室、雜物庫等。對所有財(cái)產(chǎn)和物品必須登記造冊，保管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，入庫和出庫必須有詳細(xì)領(lǐng)用手續(xù)，以備驗(yàn)收和檢查。
近年來，我校有不少學(xué)生對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行故意破壞，使我校財(cái)產(chǎn)和校園設(shè)施破損嚴(yán)重，給學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出造成很大壓力，對此，總務(wù)處必須引起高度重視和警覺，本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)執(zhí)行班級財(cái)產(chǎn)承包制，包括班級門前區(qū)域財(cái)產(chǎn)均由具體班級承包管理，班主任負(fù)責(zé)收取班級財(cái)產(chǎn)抵押金，如有損壞現(xiàn)象將由所涉班級負(fù)責(zé)賠償，同時(shí)對學(xué)校四棟公寓的財(cái)產(chǎn)實(shí)行承包制，在今后的財(cái)產(chǎn)管理方面，要想辦法想新招，要采取多種形式配合班主任和政教處共同對學(xué)生做好思想教育，要定期印發(fā)宣傳材料，落實(shí)到每一個(gè)班級、每一個(gè)公寓，讓學(xué)生樹立起熱愛母校、關(guān)心母校的良好思想品德，愛護(hù)校園內(nèi)一切公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施，包括一花一草。
5、配合上級部門做好校舍加固工作，加強(qiáng)校園管網(wǎng)檢查力度。
今年暑假教育局將對我校餐廳和一號公寓進(jìn)行加固維修，總務(wù)處相關(guān)人員要積極配合，提供各項(xiàng)服務(wù)；5月份總務(wù)處全體人員要對我校供電、供水、供暖等管網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真排查，對管網(wǎng)存在問題及時(shí)匯報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行有效整改，確保管網(wǎng)設(shè)施正常運(yùn)行。
6、優(yōu)化校園環(huán)境，營造和諧校園。
密切協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好校園建設(shè)工作。我校的校園環(huán)境，綠化、美化取得了很大的成績，我校已成為一座花園式“綠色校園”，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀作適當(dāng)優(yōu)化，對花草樹木進(jìn)行補(bǔ)充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護(hù)，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園，學(xué)習(xí)的樂園。
7、搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力。
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及事務(wù)較多，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、衛(wèi)生、供水、供電、供暖等等，所以在工作過程中，要抓重點(diǎn)，分主次，有事及時(shí)解決，某些看似小的方面，因工作拖拉或保障不到位，就會(huì)演變成大的問題，造成壞的影響。必須實(shí)行量化管理，分層負(fù)責(zé)，從全校大局著眼，切實(shí)搞好各處室的協(xié)調(diào)關(guān)系，密切配合，形成全員的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 13
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和要求，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。加強(qiáng)校園管理，開源節(jié)流、管好用好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作的新局面。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高總務(wù)處人員的素質(zhì)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平，通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校奮斗目標(biāo)和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，強(qiáng)化安全意識、校興我榮的主人翁意識。
�。ǘ┳ズ脤W(xué)校經(jīng)費(fèi)管理及使用。
根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校收入實(shí)際的情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好本校經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算工作，做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)真正使用好，把每一分錢力爭花在刀刃上。
�。ㄈ┙∪�(cái)物管理制度，認(rèn)真落實(shí)到位。
加強(qiáng)校產(chǎn)的保管和使用，充分發(fā)揮校產(chǎn)的作用。進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事。對辦公用品的領(lǐng)用和歸還都要做好登記，要充分反映學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'來龍去脈。做好對現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的檢查，對不能使用的要進(jìn)行維修和更換，并建立維修臺(tái)賬，確保維修及時(shí)，充分保證教學(xué)設(shè)備的正常使用。
�。ㄋ模╅_源節(jié)流、杜絕浪費(fèi)。
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，號召學(xué)校各個(gè)部門齊抓共管、群策群力，全校師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁班級、個(gè)人使用大的電器，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。提高水電管理人員的責(zé)任感，加強(qiáng)校園水電管理工作，有故障時(shí)工作人員要及時(shí)處理，要例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
�。ㄎ澹┳龊煤笄诠ぷ�，為教育教學(xué)服務(wù)。
1、認(rèn)真做好學(xué)期初有關(guān)工作：各班及時(shí)調(diào)整、配齊課桌凳、掃帚、抹布等用具，分發(fā)好簿本，保證正常開學(xué)，穩(wěn)定教學(xué)秩序。同時(shí)注意改善教師工作條件，做好如添置新辦公桌椅等工作。
2、配合政教處做好學(xué)生行為習(xí)慣教育工作，教育他們愛護(hù)公物，搞好衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。利用好學(xué)生會(huì)、文監(jiān)隊(duì)和青年志愿者服務(wù)隊(duì)等幾大學(xué)生組織，加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生工作管理。
3、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行水電路改造，保障教學(xué)用電與教師生活用電。建立并健全用電管理制度，保障學(xué)校水電路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、堅(jiān)持定期對教學(xué)樓進(jìn)行檢查，力爭及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題或?qū)儆跊Q策問題的先請示，后實(shí)施，努力提高效率。放學(xué)時(shí)經(jīng)常檢查各室各班的門窗關(guān)鎖情況，及時(shí)與有關(guān)人員交流，每月將有關(guān)情況向政教處進(jìn)行通報(bào)。
5、及時(shí)做好教學(xué)必需品的采購、供應(yīng)并及時(shí)將其交付各辦公室、班級及相關(guān)教師。同時(shí)加強(qiáng)對教室、寢室、實(shí)驗(yàn)室等的財(cái)產(chǎn)管理力度，以保證教學(xué)工作的正常順利進(jìn)行
6、加強(qiáng)常規(guī)管理，購物實(shí)行驗(yàn)收制度，及時(shí)登記造冊，專人保管及發(fā)放。嚴(yán)格物品的借用手續(xù)，執(zhí)行賠償制度。
7、加強(qiáng)校園美化工作，結(jié)合宣州區(qū)教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃孫埠中學(xué)創(chuàng)建項(xiàng)目，做好水塘清淤工程和修建停車雨棚工程，從興建塑膠球場，添置乒乓球桌等項(xiàng)目入手，進(jìn)一步努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。
8、結(jié)合已進(jìn)行的校安加固工程和部分建筑的外內(nèi)墻出新工程，進(jìn)一步加強(qiáng)教室、寢室文化建設(shè)和專業(yè)教室建設(shè)，努力為學(xué)生打造寬松舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境；
9、切實(shí)做好學(xué)校校舍的管理，認(rèn)真做好校舍的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施，并及時(shí)上報(bào)。消滅一切不安全因素，確保師生的人生安全。
總務(wù)工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提。因此，在今后的工作里，總務(wù)處會(huì)盡力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，并爭取使我校的總務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 14
一、以創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，優(yōu)化工作作風(fēng)
工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，嚴(yán)守工作崗位，外出辦事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。始終堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，對本職工作要按照學(xué)校每周工作的特點(diǎn)提前謀劃部署，主動(dòng)和各系部取得聯(lián)系，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分清輕重緩急、緊記時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前籌劃主動(dòng)完成，對其它部門或師生反映的問題要及時(shí)處理，決不拖拉推諉，要主動(dòng)服務(wù)好師生。
二、以突出校園環(huán)境的亮點(diǎn)、優(yōu)化校園環(huán)境的盲點(diǎn)為抓手改善辦學(xué)條件
提升校園環(huán)境的檔次，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。完成辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、花園維修的后續(xù)工作，改善校園綠化。積極開展校園“三化”建設(shè)，爭取在建好舊校園的同時(shí)創(chuàng)建新校園。
1、搭建云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。
2、花園假山改造。
3、更換破損辦公設(shè)備。
4、通過政府采購?fù)瓿筛黝悓?shí)訓(xùn)設(shè)備的購置。
三、以遵守制度為前提，使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、合理化、便利化
1、實(shí)施財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理，各部門、各系部支出須制定年度預(yù)算報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，部門所需物品需提前申報(bào)校長審批，按程序采購。1萬元以上的商品采購、5萬元以上的`維修支出要報(bào)政府采購。違反采購制度，部門私自采購的物品不予報(bào)帳。
2、繼續(xù)實(shí)行公務(wù)卡制度。人員出差，司機(jī)加油，購買物品一律用公務(wù)卡結(jié)算。
3、嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。控制招待費(fèi)支出，確需公務(wù)接待的盡量實(shí)行校內(nèi)教師灶接待；嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)禁公車私用，盡量壓縮公車經(jīng)費(fèi)支出；出差人員乘坐飛機(jī)需經(jīng)校長批準(zhǔn)。長期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員出租車費(fèi)每周按兩天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
4、保證績效工資和學(xué)校聘用人員的工資按時(shí)發(fā)放。對正常合法且手續(xù)齊全的支出要及時(shí)報(bào)帳。
四、以“一物一卡、一卡一碼”為準(zhǔn)繩，科學(xué)規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理
1、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)定期檢查每位保管所管理的財(cái)產(chǎn)，保管每學(xué)期要核查一次自己所管的財(cái)產(chǎn)，防止財(cái)產(chǎn)流失。對破損設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修。
2、調(diào)離教師要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，否則不予辦理工資證明。上下校區(qū)調(diào)整的教師離校時(shí)要到總務(wù)處領(lǐng)取離校人員簽字單，到相關(guān)部門辦理離校簽字手續(xù)，然后憑離校手續(xù)到新的校區(qū)辦理飯卡和結(jié)構(gòu)工資，否則不予辦理。校聘教師離校的由系主任督促辦理離校手續(xù)，否則造成的后果由系部主任承擔(dān)責(zé)任。
3、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要建立財(cái)產(chǎn)紙質(zhì)管理檔案并經(jīng)常和電子檔案進(jìn)行核對，尤其是電子帳反映不出的信息能在紙質(zhì)檔案中進(jìn)行細(xì)化，盡量使電子帳和實(shí)物能夠相符合。對報(bào)損財(cái)產(chǎn)及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。不定期安排學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查。
4、學(xué)校各處室嚴(yán)禁將老舊木質(zhì)桌、凳、柜、床放入室內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行處罰。綜教樓和3號教學(xué)樓辦公學(xué)習(xí)的師生要保護(hù)好裝修過的教室和辦公室。財(cái)產(chǎn)維修繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)報(bào)制度。按系部建立維修檔案。校內(nèi)維修在有材料時(shí)要當(dāng)天完成。教室空余桌凳最多不能超過2套。
5、辦公用品按照勤儉節(jié)約的原則發(fā)放。領(lǐng)取數(shù)量多、價(jià)格貴的辦公用品要由總務(wù)處審批。班級每學(xué)期每班配2把拖把。
6、財(cái)產(chǎn)外借由校長批準(zhǔn)。借條上要寫明聯(lián)系方式，保管對外借財(cái)產(chǎn)要及時(shí)督促歸還。
7、住宿管理堅(jiān)持城區(qū)以外的“單身職工入住”的原則，確因特殊原因需要住宿的教工由本人申請總務(wù)處批準(zhǔn)方可入住。
8、對系（部）搬遷的設(shè)備財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要提前和系（部）進(jìn)行核對確認(rèn)，及時(shí)調(diào)整變更財(cái)產(chǎn)管理人和使用人。
五、以全心全意為師生服務(wù)的理念和突出食品風(fēng)味特色為目標(biāo)管理好師生灶
1、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約文明的就餐習(xí)慣，在進(jìn)入餐廳后能不喧嘩、不占餐位不占餐具、不灑飯、不剩飯、不亂丟雜物，餐后交回餐具。營造文明就餐的良好氛圍。
2、完善監(jiān)督管理，隨時(shí)掌握飯菜的品種、質(zhì)量、口味、價(jià)格，能讓師生吃上滿意飯菜。每周不定時(shí)檢查兩灶一次，檢查兩灶采購的主副食。進(jìn)入兩灶的食品原料嚴(yán)格執(zhí)行合同制度、索證制度、臺(tái)賬制度，嚴(yán)格禁止過期食品、三無商品、腐爛變質(zhì)的商品進(jìn)入兩灶，確保兩灶飲食安全。平時(shí)由干事督查，隨時(shí)檢查餐具衛(wèi)生、留樣記錄、消毒記錄以及各種臺(tái)賬，確保兩灶安全放心。
3、教師灶在副食種類的供應(yīng)上要合理調(diào)配，要將固定種類與變化種類相結(jié)合，地方菜和大眾菜相結(jié)合，防止口味單一化。增加適應(yīng)青年教師要求的飲食種類，特別是肉菜類。
4、實(shí)行刷卡售飯，禁止現(xiàn)金交易。售飯管理處要堅(jiān)守工作崗位，保證師生便利充卡。每月5號前定時(shí)核對結(jié)算款額，不得拖欠。掛失卡、補(bǔ)卡、解卡要嚴(yán)格執(zhí)持簽字手續(xù)，防止學(xué)生作弊。
5、嚴(yán)格管理國家貧困生助學(xué)金和蛋奶補(bǔ)助，班主任要引導(dǎo)學(xué)生理性消費(fèi)。
6、經(jīng)常檢查學(xué)生就餐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止矛盾激化。學(xué)生違反就餐制度時(shí)，處罰與班主任考評掛鉤。
7、嚴(yán)禁灶務(wù)人員與師生發(fā)生任何爭吵。
8、灶務(wù)人員要愛護(hù)學(xué)校的設(shè)備，對于學(xué)校已安裝好的設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除或改裝。如有需要首先要向總務(wù)處申請。
六、以勤儉節(jié)約為榮，管理好水、暖、電、氣
1、強(qiáng)化師生勤儉節(jié)約意識，樹立環(huán)保節(jié)能意識。
2、校內(nèi)印刷品要求雙面印刷，實(shí)行先開票后印刷。
3、開水房每天按時(shí)供三次開水，冷水房全天開放。
4、節(jié)約用水，水龍頭損壞要及時(shí)更換，杜絕長流水現(xiàn)象。
5、嚴(yán)禁教工在校內(nèi)開小灶，嚴(yán)禁使用大功率用電器和液化氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。電工對老化干線要及時(shí)更換，排除隱患。按時(shí)收繳水電費(fèi)。
6、電工要經(jīng)常檢查各用電區(qū)域，及時(shí)維護(hù)，確保學(xué)校正常用電。
七、以高度的責(zé)任心為師生做好冬季供暖工作
1、提前檢查供暖設(shè)施，確保正常供暖
2、各班級都要教育學(xué)生愛護(hù)供暖設(shè)施，嚴(yán)禁學(xué)生亂動(dòng)排氣閥，嚴(yán)禁學(xué)生踩踏搖晃供熱管道和暖氣片，嚴(yán)禁在暖氣片上擺放物品。對于人為損壞供暖設(shè)施的將從重處罰。供暖期間嚴(yán)禁在地面堆放重要物品，電源插座要離地。
八、其它工作
1、做好樹木冬季修剪工作和月季越冬保護(hù)工作。
2、突發(fā)工作及時(shí)安排處理。
3、師生灶、衛(wèi)生間、廁所定期消毒。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，完成本學(xué)期各項(xiàng)工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計(jì)劃 15
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，貫徹執(zhí)行“提升內(nèi)涵，提高質(zhì)量”理念，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的原則，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
1、確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。
2、確保學(xué)校水路、電路、飲食的安全，杜絕校園安全事故的發(fā)生。
3、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、帳物相符、帳冊相符。
4、進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、完備服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范學(xué)校食堂管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效益。
5、合理規(guī)劃校園建設(shè)，維護(hù)、更新校園設(shè)施，落實(shí)校園環(huán)境衛(wèi)生。
6、完善學(xué)校綠化美化工作，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。
7、及時(shí)宣傳，做好各種疾病防控工作、防火防震防災(zāi)工作。
三、主要工作任務(wù)與措施
1、完善學(xué)校整體規(guī)劃，做好學(xué)校改造前期報(bào)批工作，力爭20xx年啟動(dòng)校園改造建設(shè)工程。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由政府采購中心統(tǒng)一購買，否則不得入賬報(bào)銷。各級部的文印資料，經(jīng)教導(dǎo)主任審定，嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。
3、做好固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的`公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真使用、維護(hù)和管理，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。
4、加強(qiáng)水、電、氣管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費(fèi)行為�？倓�(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。
5、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，實(shí)施學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)制度，食堂管理制度，學(xué)生飲水管理，同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全的管理，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認(rèn)真做好記錄，對不合格安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化，學(xué)生在校時(shí)間內(nèi)需離返校的一律要有教師準(zhǔn)許并作情況詳細(xì)記載。加強(qiáng)對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
6、落實(shí)疾病防控、防火防震、防洪防汛工作。適時(shí)開展各種疾病防控知識宣傳和教育，讓學(xué)生掌握各種疾病的防控知識和基本技能。堅(jiān)持開展防火防震知識宣傳，定期時(shí)行逃生演練，提高師生應(yīng)急能力。及時(shí)清理校園排水溝，做好防洪防汛工作。
7、完善餐廳管理制度，辦師生滿意的食堂。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎檢狀態(tài)。
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)臨時(shí)工綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。
9、加強(qiáng)對綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合學(xué)�！拔灏俟こ獭边M(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
10、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。做好錄播室改造，更新部分辦公室空調(diào)和辦公桌，做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
四、開學(xué)初具體工作安排
1、做好校園環(huán)境整治工作，清理建筑垃圾及衛(wèi)生死角。
2、進(jìn)行校園安全隱患排查，做好校園周邊安全治理整頓。
3、做好教室課桌和教師辦公桌調(diào)整工作。
4、做好學(xué)生書簿本發(fā)放及調(diào)劑工作。
5、做好辦公室及教室衛(wèi)生用品發(fā)放工作。
6、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生整理，做好用餐人員登記。
7、做好各類教輔用具申領(lǐng)工作。
8、對后勤工作人員培訓(xùn)工作。
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