管理協(xié)會下學(xué)年的工作計劃

　　歲月如梭，光陰似箭。不知不覺中一學(xué)期結(jié)束了。在過去的一年里，管理協(xié)會全體成員勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本社團(tuán)的各項工作的策劃、開展等方面作出了比較好的成績。在新的一年里，我們要繼續(xù)堅持管理協(xié)會的宗旨--普及管理學(xué)知識，創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會，搭建校企合作的平臺，做理論和實(shí)踐相結(jié)合的先行者；本著為會員服務(wù)的態(tài)度，同時要有所創(chuàng)新的認(rèn)真做好社團(tuán)中的每一項工作。

　　基于以上幾點(diǎn)原則，對下學(xué)年的社團(tuán)工作大體做如下安排：

　　大型活動初步計劃為三項：

　　第一項：經(jīng)管系迎新晚會暨管理協(xié)會成立一周年慶典；

　　第二項：大型模擬人才招聘活動；

　　第三項：大學(xué)生素質(zhì)拓展大賽。

　　常規(guī)活動在保持原先基本活動的同時新添加管理知識論團(tuán)。該論團(tuán)活動的開展從以下四個方面循環(huán)進(jìn)行：第一，時事討論，時事討論主要基于培養(yǎng)和鍛煉社員及社干的判斷能力、思維能力及方式和表達(dá)能力及技巧；第二，案例分析，這主要是從管理專業(yè)出發(fā)，選取典型的管理案例由會員與社干共同討論分析并且有社干進(jìn)行指導(dǎo)；第三，文章征集，以管理類文章為主的同時堅持“海納百川”的原則；第四，學(xué)生講座，講座由學(xué)生主講并且無講壇，這樣有助于會員與會員、會員與社干者間的交流與溝通�；顒泳唧w安排見附表1。

　　下學(xué)年的另外一項重要工作是協(xié)會內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革�，F(xiàn)行的協(xié)會內(nèi)部機(jī)構(gòu)為部門運(yùn)作模式，此種管理模式不利于協(xié)會社干之間的交流與合作，社干之間的交流只局限于本部門內(nèi)不利于團(tuán)隊合作意識的加強(qiáng)，同時也不利于會員與社干的綜合能力的培養(yǎng)與提高，再者部分部門人員閑置，浪費(fèi)人才�；�于以上種種原因，下學(xué)年將改革為部門運(yùn)作模式加團(tuán)隊合作模式，并且將之前的部分部門合并。改革詳情見附表2。

　　以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計劃，體現(xiàn)了管理協(xié)會的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分的豐富，要一一開展實(shí)施還需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。一份耕耘一份收獲。只有不懈的追求，才會取得更好的成果。我們堅信：新的一年將是我們管理協(xié)會取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院各社團(tuán)及社團(tuán)聯(lián)合會取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們湖南人文科技學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，新的希望，新的學(xué)年里一切會更好。

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