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2017最新小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃
優(yōu)化管理機(jī)制，提升管理團(tuán)隊(duì)的管理效度。下面的是小編分享的與2017最新小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
一、指導(dǎo)思想：
xx——201x學(xué)年是學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃收官之年，也是學(xué)校品牌創(chuàng)建、文化名校之年。本學(xué)年第一學(xué)期，學(xué)校以市、區(qū)教育工作意見為指導(dǎo)，以“創(chuàng)生如春課程實(shí)施，深化如春課堂文化”為工作要點(diǎn)，通過課程的創(chuàng)生性實(shí)施，課堂文化的細(xì)致落實(shí)，來實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，提升管理團(tuán)隊(duì)的課程執(zhí)行力，成就如春教師團(tuán)隊(duì)的課程實(shí)施能力，確保教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)高位運(yùn)行，打造如春教育品牌。
二、核心目標(biāo)：
創(chuàng)生如春課程實(shí)施，培育向陽、向善、向上的如春學(xué)生。
三、分目標(biāo)：
(一)完善如春課程內(nèi)容體系。在如春課程框架已經(jīng)基本確定的基礎(chǔ)上，邊實(shí)施、邊調(diào)整,形成每門課程的課程綱要，包括目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)。國家課程每門學(xué)科要形成學(xué)科課程框架并充實(shí)課程內(nèi)容，校本課程要努力打造精品課程、特色課程。
(二)形成如春學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)體系。結(jié)合如春課程的實(shí)施繼續(xù)優(yōu)化“植根銀行”評(píng)價(jià)體系，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展過程的評(píng)價(jià)、發(fā)展階段的評(píng)價(jià)，清晰學(xué)生發(fā)展的指標(biāo)，形成可檢可測(cè)的春江小學(xué)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)體系。
(三)打造如春教師團(tuán)隊(duì)。以如春課程實(shí)施為契機(jī)，組建學(xué)校課程管理機(jī)構(gòu)：課程教學(xué)中心、教師發(fā)展中心、學(xué)生發(fā)展中心、后勤服務(wù)中心。依托聯(lián)合辦學(xué)資源，重點(diǎn)打造以骨干為領(lǐng)銜人的植根課程教師團(tuán)隊(duì)、夢(mèng)想課程教師團(tuán)隊(duì);同時(shí)爭(zhēng)取語文、數(shù)學(xué)、英語、體育教研組被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀教研組;爭(zhēng)取至少新增二名市、區(qū)優(yōu)秀教師。
(四)形成課堂教學(xué)新常規(guī)。課程建設(shè)重在實(shí)施，實(shí)施的主渠道在課堂。繼續(xù)深入開展《基于如春教育理念下的課堂文化建構(gòu)的實(shí)踐研究》的課題研究，以交往互動(dòng)的有效性為抓手，努力形成低、中、高年級(jí)各學(xué)段的課堂教學(xué)教學(xué)新常規(guī)(建構(gòu)基于學(xué)情調(diào)研的教學(xué)和建構(gòu)小組文化)，從而優(yōu)化課堂教學(xué)方式，提升課堂教學(xué)效率，爭(zhēng)取低年段雙科優(yōu)秀率80%、及格率99%，中年段三科優(yōu)秀率70%、及格率98%，高年級(jí)三科優(yōu)秀率60%、及格率97%。。
(五)提升后勤服務(wù)的品質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)與制度建設(shè)，安全、有序、高效為學(xué)校課程建設(shè)提供服務(wù)，提升春江小學(xué)后勤服務(wù)品質(zhì)。做好學(xué)校二期建設(shè)的服務(wù)工作，為學(xué)校課程建設(shè)提供良好的物化保障。
四、具體措施：
(一)完善如春課程體系，提升如春管理團(tuán)隊(duì)的課程執(zhí)行力。
1、有向?qū)W習(xí)，提高管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)效度。本學(xué)期行政管理團(tuán)隊(duì)以《人民教育》為核心學(xué)習(xí)載體，圍繞“課程理論”、“課堂文化”長程策劃本學(xué)期的行政學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展有向?qū)W習(xí)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一次圍繞一個(gè)主題行政學(xué)習(xí)沙龍和每月一次例會(huì)進(jìn)課堂制度，從而更新管理團(tuán)隊(duì)的課程意識(shí)，提高管理團(tuán)隊(duì)的課程影響力與執(zhí)行力。
2、優(yōu)化管理機(jī)制，提升管理團(tuán)隊(duì)的管理效度。各行政期制定好微課題研究管理計(jì)劃，定期組織管理微課題智慧分享。繼續(xù)深化值周校長制度，把每周的值周匯總作為學(xué)生德育工作的課程資源進(jìn)行深度開發(fā);繼續(xù)開展行政例會(huì)進(jìn)課堂活動(dòng)，從集體備課的質(zhì)量、課堂文化的建構(gòu)、當(dāng)堂練習(xí)的落實(shí)等維度從關(guān)注課程實(shí)施、關(guān)注課堂文化的建構(gòu)、關(guān)注課堂教學(xué)的質(zhì)量。
3、走動(dòng)式管理，提升管理者的示范效應(yīng)。提升每一名學(xué)校行政骨干的的課程執(zhí)行力、影響力是建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的核心，本學(xué)期圍繞每名行政骨干努力教好一個(gè)班、帶好一個(gè)備課組(或班級(jí))、影響一個(gè)學(xué)科組、指導(dǎo)一門課程建設(shè)，讓每一名行政骨干在實(shí)踐中管理、在走動(dòng)中管理，在管理中提升自己的影響力。
(二)整合課程內(nèi)容體系，形成課程實(shí)施策略。
1、指向培養(yǎng)目標(biāo)，整合的課程內(nèi)容體系。本學(xué)期，圍繞培養(yǎng)“向陽、向善、向上”的如春學(xué)生，在梳理原有課程內(nèi)容基礎(chǔ)上把學(xué)校課程分為“閱讀與表達(dá)、思維與探究、品德與生活、體育與健康、未來與世界”六大領(lǐng)域，其中前五大領(lǐng)域的均分為國家課程與地方課程，第六領(lǐng)域分為植根課程與夢(mèng)想課程均為校本課程。所有校本課程又分為必修與選修兩類(具體詳見附表)。這些課程內(nèi)容本學(xué)期采用邊實(shí)施邊完善的策略，由教師與學(xué)生共同完成內(nèi)容的界定。
2、建構(gòu)各學(xué)科內(nèi)容框架，校本化實(shí)施國家課程。本學(xué)期所有語數(shù)英音體美等國家課程以拓展和整合為基本思路，學(xué)期初由各學(xué)科主任牽頭形成各學(xué)科內(nèi)容框架，特別關(guān)注本學(xué)科核心能力的梳理與細(xì)化，學(xué)科與學(xué)科、教師與教師之間的融通，邊實(shí)施邊完善本學(xué)科內(nèi)容框架。期末形成學(xué)校課程建設(shè)總方案和各學(xué)科課程綱要及精品課程綱要。
3、全面推進(jìn)重點(diǎn)突破，打造精品校本課程。面對(duì)眾多校本課程，本學(xué)期依據(jù)實(shí)際情況在全面規(guī)范實(shí)施40門校本課程的同時(shí)重點(diǎn)打造植根課程、夢(mèng)想課程、繪本課程、小小數(shù)學(xué)家課程、數(shù)學(xué)與魔術(shù)課程、英語閱讀課程、刻紙課程、彩陶課程等，爭(zhēng)取在省、市課程評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)(規(guī)范實(shí)施指：有課程綱要、有具體活動(dòng)過程設(shè)計(jì)、能按課時(shí)計(jì)劃開展活動(dòng)、學(xué)生家長認(rèn)同度高)，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行精品課程的評(píng)選。
4、繼續(xù)深入打造如春課堂文化，促進(jìn)課程的有效實(shí)施。良好的課堂文化是課堂教學(xué)質(zhì)量的保障，是課程有效實(shí)施的基礎(chǔ)。本學(xué)期在課堂文化建構(gòu)研究方面重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：(1)落實(shí)并完善的如春課堂交往互動(dòng)常規(guī)(詳見附表)。(2)開展小組文化，3—6年級(jí)每班都要形成若干學(xué)習(xí)小組，通過組名確定、組徽設(shè)計(jì)、組訓(xùn)表達(dá)、崗位設(shè)計(jì)、組規(guī)約定等活動(dòng)建構(gòu)小組文化。(3)形成基于學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)，3—6年級(jí)在基于學(xué)校植根銀行評(píng)價(jià)形成班級(jí)植根銀行評(píng)價(jià)細(xì)則的過程中，要突出“基于學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)”，要先有五星、四星學(xué)習(xí)小組再有五星、四星個(gè)人。(4)開展學(xué)情調(diào)研，基于學(xué)生真實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)才有可能建構(gòu)尊重的課堂、才有可能讓交往向深入推進(jìn)、才有可有促進(jìn)學(xué)生的內(nèi)省，本學(xué)期各積極開展上課前的學(xué)情調(diào)研，形成有效的學(xué)情調(diào)研策略，積累優(yōu)秀案例，建構(gòu)真正的“尊重、交往、內(nèi)省”的課堂文化。(5)繼續(xù)開展研訓(xùn)一體的機(jī)制，利用每周的“相約星期一”，每月開展“理論沙龍”和“走進(jìn)異域”活動(dòng)，促進(jìn)全員參與。
5、精細(xì)課程常規(guī)管理，提高課程實(shí)施質(zhì)量。(1)抓備課管理。本學(xué)期繼續(xù)用表格式的集體備課稿，分為課時(shí)分割、課標(biāo)依據(jù)、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、活動(dòng)設(shè)計(jì)五個(gè)維度開展集體備課，重點(diǎn)抓課時(shí)分割的合理性、學(xué)情分析的真實(shí)性、教學(xué)目標(biāo)的層次性、活動(dòng)設(shè)計(jì)的匹配性。(2)抓及時(shí)反思。每位教師上完課后，要及時(shí)針對(duì)學(xué)情分析是真實(shí)、活動(dòng)設(shè)計(jì)是有效、教學(xué)目標(biāo)是否要調(diào)研等方面開展真實(shí)的反思與重建。(3)抓有效練習(xí)。各備課組重點(diǎn)抓單元練習(xí)設(shè)計(jì)，基于課堂練習(xí)、練習(xí)冊(cè)、補(bǔ)充習(xí)題等資料中的經(jīng)典習(xí)題展開，重點(diǎn)抓考點(diǎn)設(shè)計(jì)。每期單元必測(cè)由備課組長統(tǒng)一組織。文印室印制練習(xí)要先給學(xué)科主任審核簽字。(4)抓命題質(zhì)量。本學(xué)期語數(shù)英三門主學(xué)科命題由學(xué)科組內(nèi)骨干教師自主申報(bào)，科學(xué)、綜合實(shí)踐等學(xué)科由組長命題，原則上每月一次。實(shí)行三級(jí)把關(guān)制，分本年級(jí)教師檢查、教研組長復(fù)查、學(xué)科主任審核，確保每份命題質(zhì)量。每次測(cè)試后由備課組長修改完善試卷并上傳校園網(wǎng)。
(5)抓調(diào)研分析與跟進(jìn)。本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)組織對(duì)各學(xué)科定期與隨機(jī)相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，質(zhì)量分析后及時(shí)上試卷講評(píng)研究課。質(zhì)量調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)每月通報(bào)給教師，對(duì)薄弱班級(jí)和學(xué)科進(jìn)行跟蹤調(diào)研，尤其做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況的跟蹤管理，并舉行后續(xù)相關(guān)的個(gè)案分析。(6)抓單項(xiàng)技能過關(guān)。本學(xué)期繼續(xù)定期組織對(duì)相關(guān)年級(jí)進(jìn)行單項(xiàng)技能過關(guān)考核。允許首輪考核未達(dá)標(biāo)學(xué)生申請(qǐng)補(bǔ)考。每月過關(guān)類見附表。各學(xué)科充分用好常規(guī)積累時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。如語文學(xué)科周五早讀為課外閱讀時(shí)間，周五上午的語文課為經(jīng)典閱讀，數(shù)學(xué)課前3分鐘為口算，英語課前3分鐘為背誦或默寫。備課組長統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)學(xué)期單項(xiàng)技能過關(guān)項(xiàng)目及時(shí)間表。(7)抓學(xué)科資源的歸整。各學(xué)科進(jìn)一步完善并豐富網(wǎng)上學(xué)科資源庫，繼續(xù)堅(jiān)持每周上傳精品課例、課件、有效練習(xí)設(shè)計(jì)等，積極完成區(qū)學(xué)科資源庫每周一個(gè)資源的上傳任務(wù)。
6、以課程建設(shè)的視角扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校體衛(wèi)藝、圖書館工作。(1)豐富學(xué)校健康課程。本學(xué)期以《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的過關(guān)考核為抓手，提升體育課、體育健康課、大課間活動(dòng)、競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)的實(shí)施質(zhì)量;嘗試開設(shè)心理健康課程。(2)豐富圖書館的教育價(jià)值。本學(xué)期把圖書館定位為教育資源中心，通過網(wǎng)頁建設(shè)、新書好書推薦、規(guī)范圖書借還等工作來提升圖書管理員的課程意識(shí)，本學(xué)期重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校繪本課程的建設(shè)。
(三)扎實(shí)開展校本培訓(xùn)，讓每一位教師從教學(xué)走向課程。
1、深入“相約星期一”校本研訓(xùn)機(jī)制。本學(xué)期繼續(xù)利用每周一下午三節(jié)課后的時(shí)間開展全校性的校本培訓(xùn)活動(dòng)，以月為單位具體安排如下：(1)主題沙龍活動(dòng)圍繞《基于如春教育理念的課堂文化建構(gòu)研究》這一省級(jí)課題開展理論學(xué)習(xí)交流。(2)走進(jìn)異域活動(dòng)與主題沙龍對(duì)接，側(cè)重案例研究。(3)出彩春小人活動(dòng)以教師學(xué)科素養(yǎng)展示為主，對(duì)教師教學(xué)基本功進(jìn)行全方位考核。(4)月度人物評(píng)選活動(dòng)以道德講堂為載體，用身邊人說身邊事的形式對(duì)全體教師進(jìn)行師德熏陶，現(xiàn)時(shí)也兼顧了階段性評(píng)價(jià)的功能。這樣從教師的研究素養(yǎng)、學(xué)科素養(yǎng)、師德素養(yǎng)三方面對(duì)教師進(jìn)行引領(lǐng)與培訓(xùn)，為教師從教學(xué)走向課程提供了保障(具體安排詳見附表)。
2、深化與南師大聯(lián)合辦學(xué)活動(dòng)。繼續(xù)做好與南師大聯(lián)合辦學(xué)的工作，本學(xué)期的主要工作是：(1)繼續(xù)深入開展課堂文化建構(gòu)研究，爭(zhēng)取在文章發(fā)表上有新突破。(2)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師來校開展同課異構(gòu)、專家專題講座。(3)選擇優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、跟崗學(xué)習(xí)，拓展視野、更新觀念。(4)邀請(qǐng)課程專家來校指導(dǎo)學(xué)校課程建設(shè)。
3、扎實(shí)教研方式形成研究文化。(1)本學(xué)期要求各學(xué)科確立自己的學(xué)科宣言，用最簡(jiǎn)約的語言表達(dá)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)本學(xué)科的共同的教育理解，增強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)歸屬感。(2)加強(qiáng)教研組長備課組長培訓(xùn)，教研組長要做到六個(gè)一(每學(xué)期開設(shè)一次講座、薦讀一本教育專著、展示一次研究課、主持一項(xiàng)課題研究、編印一期《教研快訊》)，備課組長要做到五個(gè)一(每學(xué)期展示一節(jié)研究課、分享一個(gè)教學(xué)案例、示范一次試題命制、閱讀一本教育專著、撰寫一篇論文)。(3)認(rèn)真制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，按照“我是誰”、“要去哪兒”、“怎么去”的維度形成對(duì)本學(xué)科建設(shè)的明確工作思路。(4)圍繞主題開展前延后續(xù)研究。提前一周上傳教研活動(dòng)方案、確定教研主題，教師要先期進(jìn)行有向?qū)W習(xí)與思考;教研活動(dòng)主動(dòng)積極和發(fā)言，認(rèn)真聽取他人意見;活動(dòng)結(jié)束后能及時(shí)形成自己的反思性收獲并能及時(shí)上網(wǎng)共享。
4、優(yōu)化校本培訓(xùn)的評(píng)價(jià)手段。(1)對(duì)于教師的練筆，由師生共同進(jìn)行打分考核，每月匯總。(2)各種講座，安排10分鐘情景答辯或現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。(3)參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)后要及時(shí)反思跟帖，每月形成《培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》。(4)每年五月評(píng)書香教師，每學(xué)年評(píng)教科研積極分子。(5)以某某工作法命名優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以上評(píng)價(jià)均與個(gè)人的績效考核有關(guān)。
(四)規(guī)范課題研究，讓研究擴(kuò)展課程實(shí)施的深度。
1、學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)性課題。省級(jí)課題《基于如春教育理念的課堂文化建構(gòu)研究》集中為學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)性課題，以“主題沙龍”和“走進(jìn)異域”為主要形式，每月集中二次研究活動(dòng)，各子課題負(fù)責(zé)人期初形成研究計(jì)劃;課題核心組成員每單月上交一篇理念學(xué)習(xí)心得，每雙月上交一篇教學(xué)案例或教學(xué)故事，每學(xué)期上交一篇研究論文、錄制一堂研究課進(jìn)行微格分析。
2、省級(jí)裝備課題。省級(jí)裝備課題《在科學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力的策略研究》由唐健與倪衛(wèi)國負(fù)責(zé)開展研究，以學(xué)生實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力的策略為研究對(duì)象，體現(xiàn)基建裝備的作用;以科學(xué)課堂教學(xué)為載體，進(jìn)行學(xué)生實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力的現(xiàn)狀調(diào)查，對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力的要素進(jìn)行分析，重點(diǎn)是運(yùn)用課例進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)的方法、途徑與策略的探索，并對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力的評(píng)價(jià)進(jìn)行研究。爭(zhēng)取每月開設(shè)一次課題研究課，以平行班對(duì)比的方式展開研究活動(dòng)，及時(shí)關(guān)注對(duì)比數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析。
3、市“十二五”課題。市級(jí)第一批課題逐步開始進(jìn)行成果的梳理，準(zhǔn)備結(jié)題(市級(jí)課題至少三篇以上文章市級(jí)級(jí)以上雜志發(fā)表);第二批課題整理研究思路，收集已有成果，準(zhǔn)備進(jìn)行中期評(píng)估(須有扎實(shí)的過程資料和一定的研究成果)。將這些課題的活動(dòng)與教研活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開展，教研組長、備課組長勇于擔(dān)當(dāng)，在階段性研究過程中，善于發(fā)現(xiàn)并提煉研究中的新問題，勤于進(jìn)行研究中反思，敢于提出建設(shè)性意見，適時(shí)調(diào)整研究方向，將課題研究推向深入。每個(gè)學(xué)科組整理研究專題，準(zhǔn)備上報(bào)第三批課題。
4、微型課題。進(jìn)行第三輪微型課題的申報(bào)工作。教科室進(jìn)一步推薦微型課題研究主題，讓第三批微型課題的研究與學(xué)�？傤I(lǐng)性課題相掛鉤。進(jìn)一步激發(fā)教師的積極性，鼓勵(lì)教師邊實(shí)踐邊研究邊反思邊改進(jìn)，在日常教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并能歸納出方法。
(五)加強(qiáng)德育課程統(tǒng)整，促進(jìn)師生主動(dòng)發(fā)展。
1、扎實(shí)日常研究，助力德育課程化實(shí)施。(1)以“仁、誠、勤、善、孝、禮”開展特色中隊(duì)建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)。(2)依托班主任俱樂部，以骨干班主任示范引領(lǐng)、年級(jí)組長主題引領(lǐng)、新舊班主任結(jié)對(duì)引領(lǐng)的形式提升班主任隊(duì)伍整體建設(shè)。(3)以市級(jí)重點(diǎn)課題《開發(fā)地方非遺文化資源，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的行動(dòng)研究》為抓手開展多元學(xué)習(xí)、專業(yè)引領(lǐng)、沙龍研討、交流分享、反思評(píng)價(jià)。(4)大力加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍培養(yǎng)，本學(xué)期主要項(xiàng)目有少先隊(duì)大隊(duì)委的建設(shè)、學(xué)生值周校長隊(duì)伍建設(shè)、紅領(lǐng)巾解說員培養(yǎng)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗志愿者隊(duì)伍建設(shè)、升旗儀式領(lǐng)唱團(tuán)的建設(shè)。
2、著力課程統(tǒng)整，踐行德育課程化實(shí)施。(1)環(huán)境課程兒童化。本學(xué)期的環(huán)境課程實(shí)施中，長廊文化由各年級(jí)組承擔(dān)，并組建設(shè)文化講解員學(xué)生團(tuán)隊(duì)，開展“我?guī)Ц改赣涡@”親子活動(dòng)。此外，本學(xué)期將充分利用食堂門前的八大立柱，以“八禮四儀”為主題，以“最美學(xué)生”為載體，打造具有兒童立場(chǎng)的“柱子”文化，讓多元評(píng)價(jià)效應(yīng)最大化。(2)班隊(duì)活動(dòng)長程策劃。本學(xué)期各班圍繞書香系列、節(jié)日系列、崗位系列、評(píng)價(jià)系列整體安排每周班隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容，期初形成表格，由學(xué)校行政年級(jí)組長審核并過程性關(guān)注。(3)節(jié)慶活動(dòng)主題化。本學(xué)期把每次節(jié)慶活動(dòng)當(dāng)作主題活動(dòng)來策劃與實(shí)施，突出活動(dòng)的育人價(jià)值和注重學(xué)科的整合。(4)儀式活動(dòng)規(guī)范化實(shí)施。本學(xué)期以課程的視角重新設(shè)計(jì)每一次儀式活動(dòng)，讓每一次儀式讓學(xué)生終身難忘。
3、細(xì)化歸零行動(dòng)，保障德育課程化實(shí)施。(1)歸零行動(dòng)我宣傳。本學(xué)期以江蘇省出臺(tái)的“八禮四儀”相關(guān)細(xì)則及新版的《學(xué)學(xué)生守則》等學(xué)生常規(guī)為行動(dòng)主題，通過校園廣播、國旗下講話、晨會(huì)課、班隊(duì)課等陣地大力宣傳，重點(diǎn)宣傳“文明禮儀、文明用餐、行走之禮”等學(xué)生養(yǎng)成教育之“校園歸零行動(dòng)”，讓歸零行動(dòng)真正深入人心。(2)歸零行動(dòng)我踐行。各班要有主題(涉及方面廣、體現(xiàn)形式多樣)有主講(老師、學(xué)生、家長和社區(qū)義工)、有評(píng)價(jià)(當(dāng)場(chǎng)小測(cè)驗(yàn)、課外小挑戰(zhàn)、期末知識(shí)競(jìng)賽等)，引導(dǎo)隊(duì)員踐行歸零行動(dòng)細(xì)則，做到對(duì)己講儀表，對(duì)人講禮貌，在家講孝順，在社會(huì)講公德，學(xué)習(xí)講勤奮。內(nèi)化隊(duì)員的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，(3)歸零行動(dòng)我能行。以“植根銀行”、“星級(jí)中隊(duì)考核”為抓手，引導(dǎo)學(xué)生自主管理，重點(diǎn)管理晨讀、兩操、課間文明活動(dòng)、午間自習(xí)、大課間活動(dòng)、放學(xué)路隊(duì)和教室整潔等時(shí)段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，重視過程管理，以監(jiān)督評(píng)比為輔，學(xué)生發(fā)展中心將會(huì)把“歸零行動(dòng)”細(xì)則落實(shí)到“五好學(xué)生”、“新三好學(xué)生”及“十佳學(xué)生”的評(píng)選范疇。
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