關(guān)于教育年終工作總結(jié)范文匯編5篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的教育年終工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教育年終工作總結(jié) 篇1
20xx年，經(jīng)開區(qū)社會事業(yè)局通過完善教育管理制度、強化常規(guī)督查、推進(jìn)依法治校、開展教育協(xié)作、促進(jìn)教育公平，教育事業(yè)加速發(fā)展：
（一）推進(jìn)依法治校、規(guī)范辦學(xué)行為
認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，扎實推進(jìn)“法律進(jìn)校園示范�！眲�(chuàng)建工作，9月，德陽高新區(qū)通威中學(xué)創(chuàng)建“法律進(jìn)學(xué)校示范校”通過市、區(qū)驗收，XX市金沙江路學(xué)校、XX市雅居樂泰山路小學(xué)“法律進(jìn)校園示范�！眲�(chuàng)建工作也已全面啟動；有序組織開展《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)，未成年人和教師的合法權(quán)益得到保障；依法規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，做到了學(xué)�！耙婪ㄖ涡！�、教師“依法執(zhí)教”；加強辦學(xué)行為的督導(dǎo)督查，處理學(xué)校有償補課行為2起，學(xué)校辦學(xué)行為更加規(guī)范，逐步得到社會認(rèn)可。
（二）加強教育培訓(xùn)，打造“學(xué)高身正”的教師隊伍。
20xx年通過公招和選調(diào)，引進(jìn)優(yōu)秀教師7人，學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；繼續(xù)推進(jìn)實施教師激勵政策，20xx年評選優(yōu)秀教師17人，組織優(yōu)秀教師赴北師大培訓(xùn)，拓展了優(yōu)秀教師視野，起到了良好示范效應(yīng)；組織全區(qū)223名教師參加全市教師“職業(yè)道德與創(chuàng)新能力”培訓(xùn)，合格率達(dá)到100%；狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，開展師德考核和校級領(lǐng)導(dǎo)述職述廉，逐步形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的經(jīng)開區(qū)教師隊伍。
�。ㄈ┘哟蠼逃度�、改善辦學(xué)條件。
投資約3000萬元的XX市金沙江路學(xué)校改擴建工程（一期）全面完工，9月投入使用，二期工程前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)；XX市雅居樂泰山路小學(xué)綜合樓工程9月開工建設(shè)，20xx年初即可完成；投入經(jīng)費162.7萬元，購置了3所學(xué)校功能室所需設(shè)施設(shè)備，確保了經(jīng)開區(qū)順利通過四川省教育均衡化檢查驗收；規(guī)劃36個班的XX市沱江路小學(xué)設(shè)計方案已經(jīng)完成，20xx年即可開工建設(shè)；編制了《經(jīng)開區(qū)教育信息化建設(shè)方案》并于10月組織了專家論證，經(jīng)開區(qū)教育信息化建設(shè)進(jìn)入可實施階段。
�。ㄋ模┩苿咏逃膮^(qū)域聯(lián)動，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)與市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的聯(lián)動，德陽三中與XX市金沙江路學(xué)校，德陽五中與德陽高新區(qū)通威中學(xué)，東電外國語小學(xué)與雅居樂泰山路小學(xué)的聯(lián)動走向深入：互派教師上課，互派管理人員，共同教研等有力提升了我區(qū)學(xué)校整體辦學(xué)水平，縮短了與市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的差距；按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，對學(xué)校功能室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面清理、補充配置并據(jù)此完善了學(xué)校資產(chǎn)管理，10月，我區(qū)3所學(xué)校接受了四川省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查驗收，基本實現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育的均衡化。
�。ㄎ澹┞鋵嵔逃裆�，實現(xiàn)教育惠民。
及時落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制政策：落實中央及地方配套公用經(jīng)費163.86萬元，維護(hù)了學(xué)校的正常運行，落實資金8.128萬元，免除了2322名中小學(xué)生作業(yè)本費，實現(xiàn)了義務(wù)教育階段的全免費教育；落實寄宿制貧困學(xué)生生活補助經(jīng)費75.6萬元，611名貧困學(xué)生得到生活資助；落實學(xué)前困難兒童資助經(jīng)費16.3萬元，163名學(xué)前困難兒童受助，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)；落實住校生管理費用約46萬元，免除了1162名住校學(xué)生住校費；落實經(jīng)費約60萬元，購買校車服務(wù)，轄區(qū)幼兒、學(xué)生獲得安全、專業(yè)的交通服務(wù)；落實經(jīng)費約11.88萬元，購買了120個學(xué)前教育學(xué)位，一定程度緩解了轄區(qū)群眾子女入園貴問題。
�。╈柟塘x務(wù)教育成果，素質(zhì)教育走向深入。
進(jìn)一步強化了學(xué)校教育教學(xué)管理，“控輟保學(xué)”目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)一步落實，20xx年全區(qū)中小學(xué)生達(dá)到2311人，兩所附屬幼兒園入園幼兒達(dá)到927人，全區(qū)中小學(xué)輟學(xué)率為0%，義務(wù)教育成果得到鞏固；積極推動素質(zhì)教育的`開展，5月成功舉辦“經(jīng)開區(qū)中小幼學(xué)生藝術(shù)節(jié)”，各校選送的17個節(jié)目，200余件書法、繪畫作品參加展演和展出，展示了經(jīng)開區(qū)素質(zhì)教育成果，豐富了轄區(qū)群眾的文化生活；加強了教學(xué)常規(guī)的督促檢查，對3所學(xué)校進(jìn)行了素質(zhì)教育評估和教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評估，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升：20xx年中考，全區(qū)參考學(xué)生399人，a級指標(biāo)達(dá)到97人，b級指標(biāo)達(dá)到100人，升入高級中學(xué)達(dá)到233人，經(jīng)開區(qū)獲XX市20xx級初中教學(xué)質(zhì)量二等獎，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到了社會認(rèn)可。
�。ㄆ撸┟褶k教育發(fā)展?jié)u入佳境
20xx年經(jīng)開區(qū)民辦教育管理破冰啟航以來，經(jīng)過2年的摸索，20xx年經(jīng)開區(qū)民辦教育的管理與發(fā)展?jié)u入佳境：一是民辦教育的審批更加公開、公正、規(guī)范；二是學(xué)前教育和民辦教育機構(gòu)隊伍逐步壯大，20xx年，投資約4000萬元的艾貝兒幼兒園落戶經(jīng)開區(qū)、投資各約200萬元的新東方彩虹幼兒園、民族幼兒園、金蘋果幼兒園開園招生，幼兒園發(fā)展到10家，入園幼兒達(dá)到2355人，有效解決了轄區(qū)幼兒入園難問題；三是學(xué)前教育和民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)的管理更加規(guī)范，20xx年，進(jìn)一步加強了民辦學(xué)前教育和民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)的督導(dǎo)，根據(jù)督導(dǎo)結(jié)果，停止了XX區(qū)盼盼幼兒園在原址辦學(xué)，轄區(qū)民辦幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為更加規(guī)范。
教育年終工作總結(jié) 篇2
一、明確辦學(xué)思路、突出辦學(xué)優(yōu)勢。
在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)單位參與多，招生困難的形勢下，我們的辦學(xué)思路是：樹立與時代和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，依托陜西師范大學(xué)的品牌，借助學(xué)院雄厚的教學(xué)資源，培養(yǎng)符合商洛經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所需的合格人才。一年來認(rèn)真貫徹陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院制定的各項制度，本著規(guī)范教學(xué)、管理從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行上機學(xué)習(xí)課件、自學(xué)、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等每個教學(xué)環(huán)節(jié)，結(jié)合實際制定了實施細(xì)則，形成了規(guī)范的操作過程，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行，取得了一定的成績。
二、加強宣傳，廣開渠道，不斷擴大招生規(guī)模。
20xx年我中心為招生想了不少辦法，做了大量的工作。一是借助地網(wǎng)，大力做好招生宣傳工作。一方面充分利用我院函授教育在商洛七縣區(qū)各站點的有利條件，借助它們的地域關(guān)系，積極宣傳招生；另一方面針對遠(yuǎn)程教育的特點，以及我市地處山區(qū)，信息傳輸條件較差的實際情況，成立了專門的招生隊伍，任務(wù)到人，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到各行業(yè)、各單位及XX市臨近郊區(qū)及各縣中小學(xué)進(jìn)行宣傳，同時在XX市設(shè)立六個固定招生宣傳點，安排專人負(fù)責(zé)報名咨詢，發(fā)放招生簡章等工作；二是利用天網(wǎng)，充分發(fā)揮新聞媒體宣傳作用。在商洛電視臺黃金時段播放游飛字幕廣告，在《商洛報》開專版多期刊登招生簡章；在商洛學(xué)院成人教育學(xué)院網(wǎng)站及商洛信息港等多個網(wǎng)站發(fā)布招生簡章；三是利用人網(wǎng)，召開各函授站點負(fù)責(zé)人及我院實習(xí)基地中學(xué)校長會議聯(lián)絡(luò)感情，通過他們建立起遍布全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長期招生宣傳隊伍，再是發(fā)動在籍學(xué)員協(xié)助招生。學(xué)員是一個巨大的宣傳群體，他們對學(xué)習(xí)中心的情況了解，通過他們可以發(fā)動自己的親朋好友、同事同學(xué)報考。經(jīng)過多方努力，全年報名錄取人數(shù)700余人，實際報到、注冊近660人。超額完成了全年的招生計劃�，F(xiàn)在籍學(xué)員達(dá)1300余人，創(chuàng)歷史新高。
三、強化服務(wù)，嚴(yán)格管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
我中心依托商洛學(xué)院計算機科學(xué)系具體對陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院負(fù)責(zé)教學(xué)與考試管理。他們在管理中，結(jié)合實際制定了切實可行、詳細(xì)的教學(xué)管理及考試管理等方面的管理制度，并掛牌上墻，責(zé)任到人，確保了教學(xué)及管理工作的順利進(jìn)行。計算機科學(xué)系擁有辦公面積200余平米，供學(xué)生上課使用的機房4個，微機200 多臺，還有4個多媒體教室，專門為學(xué)員播放課件，并設(shè)有專用的衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)。
1、服務(wù)方面。
我中心每一位工作人員，樹立一切為了學(xué)員，為了學(xué)員一切的服務(wù)意識，針對我市學(xué)員分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)山區(qū)的特點，每次課程考試及通知有關(guān)急辦事項，都是利用電話通知到本人，規(guī)范接待學(xué)員用語，對學(xué)員提出的各種問題，都要認(rèn)真耐心地做出解答，想學(xué)員之所想，急學(xué)員之所急，提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、教學(xué)管理方面。
現(xiàn)有管理人員8人，專職技術(shù)人員8人，普通工作人員4人，輔導(dǎo)教師40余人。這些硬件條件為教學(xué)提供了可靠的保障，為教學(xué)管理工作創(chuàng)造了良好配套環(huán)境。學(xué)習(xí)中心依據(jù)試點高校的具體要求，安排了詳細(xì)的輔導(dǎo)課表，按時播放課件，督促學(xué)員及時上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并且安排專人對機房、多媒體教室進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理，積極為學(xué)生創(chuàng)造條件，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、考試管理方面。
學(xué)習(xí)中心根據(jù)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院考試安排，提前準(zhǔn)備《考場安排表》，成立以主管校長為組長的考試領(lǐng)導(dǎo)小組，并在考試前一天召開考務(wù)培訓(xùn)會，組織監(jiān)考人員學(xué)習(xí)《監(jiān)考守則》，按照《考場規(guī)范》布置考場。嚴(yán)肅、公正地做好考試工作，認(rèn)真履行試卷交接程序，保證了每學(xué)期考試工作的順利進(jìn)行。一年來，教學(xué)與考試工作在陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的關(guān)懷與指導(dǎo)下運行良好。
四、精心遴選輔導(dǎo)教師，努力做好學(xué)生管理工作。
一年來，我中心努力按照陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的教學(xué)計劃和課程大綱安排教學(xué)工作，精心遴選輔導(dǎo)教師40余人，在秉承我校教師優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，依照網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院提供的教學(xué)計劃及大綱，結(jié)合學(xué)生提出的疑難問題，耐心、細(xì)致地做好輔導(dǎo)答疑工作，為了方便學(xué)生提問，我們向?qū)W生公布咨詢電話3部，收到咨詢信件600多封，有效答疑1000多次，及時解決了學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的`疑難問題，受到廣大學(xué)生的好評。在做好日常課程輔導(dǎo)和教務(wù)管理的前提下，及時收集并向陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及教學(xué)意見或建議，按照要求，不斷加強對學(xué)生的思想教育工作，有力地保證了各項工作順利開展。 總之，一年來在陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過學(xué)習(xí)中心全體工作人員的共同努力，遠(yuǎn)程教育工作取得了可喜的成績。但還存在許多不足，有不少地方不盡人意，需進(jìn)一步加強和改進(jìn)。今后我們將進(jìn)一步規(guī)范遠(yuǎn)程教育形式，樹立服務(wù)意識，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，使所有接受網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)員，都盡可能的享受到真正優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)。積極探索網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)規(guī)律，不斷提高網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育積極健康向前發(fā)展。
教育年終工作總結(jié) 篇3
新《義務(wù)教育法》發(fā)布下來后,帶動了一些普通校的發(fā)展。區(qū)教育局曾前后組建了打一小學(xué)教育集團(tuán)、小學(xué)教育集團(tuán)。區(qū)教育局更加注重素質(zhì)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,又構(gòu)建了小學(xué)公辦教育集團(tuán)。經(jīng)過半年籌備本集團(tuán)在今年 月正式成立。
其性質(zhì)為非事業(yè)法人、非企業(yè)法人、非社團(tuán)法人的公辦學(xué)校教育發(fā)展聯(lián)盟體， 間路小學(xué)與 路小學(xué)合并而成二聯(lián)小學(xué)、 新村小學(xué)四所小學(xué)組團(tuán)成立。接受區(qū)教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。本集團(tuán)成立以來，緊緊圍繞“骨干交流，教研共建，特色互補，文化共建”十六字辦學(xué)方針，推進(jìn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展過程中做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，也遇到一些問題，很有必要在今天的區(qū)教育組團(tuán)式發(fā)展工作推進(jìn)會”上做個交流，敬請各位專家指導(dǎo)！
1骨干交流。
實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部骨干教師流動是公辦教育集團(tuán)的重要任務(wù)之一。校派遣五位教師到分校支教，名校最大的教育資源就是骨干教師資源。擔(dān)任一年級四個班的班主任和語文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作，一去就是三年，且每年派遣一批。其中我校的教導(dǎo)主任 老師擔(dān)任分校的校長助理，帶領(lǐng)支教老師團(tuán)隊開展日常教育教學(xué)管理及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，同時協(xié)助分校校長管理各學(xué)科的教學(xué)。分校同時派前五位老師到校跟教，安排在各個年級組擔(dān)任班主任及語文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作。兩�；ヅ山處熞研纬芍贫龋壳斑\作狀況良好。分校一年級招生留住了絕大部分的地段生，滿足了薄弱學(xué)校地塊學(xué)生享有名校教育資源的需求，總體來說，降低了擇校熱度。分校黨政領(lǐng)導(dǎo)對支教老師關(guān)愛有加，積極營造良好的工作環(huán)境和教育教學(xué)研討氛圍，尤為幸喜的還專門為每一個支教老師制作了班級管理、課堂教學(xué)的影視專輯，班主任工作推進(jìn)會上播放，請支教老師現(xiàn)場講述教育故事，各有側(cè)重地介紹《班主任工作手冊》使用、班級文化環(huán)境建設(shè)、廣播體操的訓(xùn)練、家�；拥捏w會、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的工作經(jīng)驗等，進(jìn)一步放大教育資源，激勵班主任的常態(tài)工作要貼近新標(biāo)準(zhǔn)，邁上新臺階。交流到控二的老師融入各年級組，帶班、教學(xué)不甘落后，工作成績也很突出，學(xué)校教學(xué)調(diào)研、組內(nèi)循環(huán)課交流以及流動循環(huán)紅旗評比中均走在年級組前列。原先最大的憂慮是教師每年流動，否影響核心校的質(zhì)量？現(xiàn)在看來這種擔(dān)憂是多余的
2教研共建。
逐步落實常態(tài)下的教學(xué)研究項目。為聚焦學(xué)科教學(xué)，公辦教育集團(tuán)各成員單位之間。扎實有效地開展觀課評課研究， 月份，召集集團(tuán)所有語文教師在二聯(lián)小學(xué)多功能廳聽取特級教師 語文教學(xué)觀課評課輔導(dǎo)報告。 月份，控二小學(xué)低年級教學(xué)區(qū)召開了一年級準(zhǔn)備期教育教學(xué)實驗階段性成果匯報會，先由控二小學(xué)副校長 作專題介紹，再由我校一年級老師交流經(jīng)驗，最后各校教導(dǎo)主任和教師代表互動研討。 月份，控二分校舉辦數(shù)學(xué)新理念、新教材、新教法課堂教學(xué)研討會，由我校 老師開講座，青年教師 公開教學(xué)，集團(tuán)所有數(shù)學(xué)老師參加研討，區(qū)教研員 老師做點評。 月份， 小學(xué)舉行集團(tuán)成員單位班主任工作推進(jìn)會，由我校德育名師—市十佳班主任標(biāo)兵 老師做班主任工作經(jīng)驗交流。除此之外，本集團(tuán)還借助控二小學(xué)名師培養(yǎng)基地活動，邀請市特級教師、市教研員和名師高研班學(xué)員開展“與課改同行，與名師互動，實踐中成長”大型研討，公辦教育集團(tuán)各成員單位均派遣骨干教師參與研討，收獲良多。教育集團(tuán)各成員單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)有力的支持教研共建活動，確保共建計劃的有效落實。
3特色互補。
實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的'辦學(xué)特色互補是共同的愿望。 月份，公辦教育集團(tuán)各成員單位均有自己的辦學(xué)特色。舉辦控二公辦教育集團(tuán)“特色互補”項目成果展示會，各校黨政對此舉投入大量精力，先在各校分頭準(zhǔn)備，組織興趣特長生
展演自己的作品，然后在�？萍紭遣贾谜古_、展板，提供特色項目作品，組織特長學(xué)生活動。如：控二小學(xué)的創(chuàng)造教育、科技教育、知識產(chǎn)權(quán)教育、科學(xué)院小院士小發(fā)明等；分校展示現(xiàn)代信息教育成果，組織學(xué)生現(xiàn)場拍攝、制作媒體等；二聯(lián)小學(xué)展示綠色環(huán)保教育和家庭德育教育成果等； 小學(xué)展示了集郵教育成果等。市創(chuàng)造教育學(xué)會、區(qū)教育局、教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加了這次展示會。 小學(xué)為本次活動提供了首日封，各校都組織了教師和學(xué)生到現(xiàn)場觀摩互動。想在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各校校本課程，為區(qū)拓展型課程的開發(fā)與研究做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特色互補還需要名師引領(lǐng)，特色教教師跟進(jìn)�？囟W(xué)的兩位特級教師帶頭到集團(tuán)成員單位走教。周 老師每周一次到二聯(lián)小學(xué)授課，開設(shè)《小小造船師》校本拓展型課程，并輔導(dǎo)該校的科技教育，帶教科技類教師。 老師每周一次到分校授課，開設(shè)五年級《詩化語言》校本拓展型課程。
教育年終工作總結(jié) 篇4
我園每月定期向社會開放，根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需要和幼兒園辦學(xué)發(fā)展需要，有目的、有計劃、有組織地開展一系列活動。每周六在我園開展一個小時的免費早期教育課程。
一、情況分析
本學(xué)期我們早教班由我，周洋，王思帶早教班，我們都帶小班的老師，對孩子的情況有一定了解。在引導(dǎo)幼兒方面都比較好，上課時都能吸引幼兒的興趣。早教班孩子現(xiàn)在基本年齡是1.5歲-3歲，活潑好動，喜歡到處玩。
現(xiàn)在我們早教班有30多個孩子，每周來園人數(shù)基本上能達(dá)到20-25人，都是來自幼兒園附近的孩子，以小區(qū)的孩子居多。家長基本上有教育孩子的意識，喜歡與老師交流。
3歲前是孩子學(xué)習(xí)成長的關(guān)鍵期，這個時候的教育和學(xué)習(xí)會決定孩子的一生的。
常言說的好：“三歲看大，七歲看老”。我看過書，書上說這句話并非是空談的，科學(xué)研究顯示，說在成長的過程中，一個3歲之前的孩子的生長發(fā)育是會影響一生的發(fā)展變化的`。所以在這個三歲之前的黃金期，早教是非常重要的，而孩子按照其自身的生長發(fā)育的特點，發(fā)揮出每個孩子不一樣的潛能，健康的成長
二、我們的成效家長早期教育的意識明顯進(jìn)步，指導(dǎo)能力增強。
1、教師的家教觀念、早教能力得到了進(jìn)步。
2、早教工作受到家長的好評，小班幼兒進(jìn)園適應(yīng)期減短。
我們的早教工作取得了一定的成效，但還存在很多的題目。在今后的工作中，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步加強學(xué)習(xí)、研究，進(jìn)步教師早教服務(wù)的意識和能力，探索有利于孩子發(fā)展的服務(wù)模式，另外，作好信息資料庫的籌備工作，把握的知識、信息，以便更好地為教師、家長服務(wù)。相信今后我園的早教工作在園領(lǐng)導(dǎo)和上級早教部分的指導(dǎo)下將更上一個臺階。
教育年終工作總結(jié) 篇5
今年主要工作進(jìn)展情況 全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作思路和工作重點，采取有效措施，狠抓推進(jìn)落實，教育事業(yè)有了新的發(fā)展。
（一）教育質(zhì)量進(jìn)一步提升。
一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年，6所高�？傆嬚猩�17000多人，在校生數(shù)達(dá)到56852人，比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績，文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人，分別比去年多684人和77人，分別占全省一表招生計劃的`14.55％和14.43％；600分以上1419人，占全省的14.18％；二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān)。三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收，讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢。以課堂教學(xué)和活動為載體，強化德育工作和藝體、心理健康教育，突出特色，提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革，提高辦學(xué)針對性和靈活性。今年，組織開展了職工崗位培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變，職教招生已經(jīng)走出低谷，勢頭很旺，大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況，進(jìn)行專項檢查，給予了充分肯定。
（二）教育改革進(jìn)一步深化。
一是管理體制進(jìn)一步理順，石油、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后，運行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議，準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了**職業(yè)學(xué)院問題，職工大學(xué)、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院，重新劃歸石油管理局管理，**藝術(shù)學(xué)校整體并入**石油學(xué)院。二是深化了中小學(xué)人事制度改革，全市除新劃歸的企辦學(xué)校外，全部進(jìn)行了改革，實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開，英語、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強化。
（三）辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。
一是抓了重大基建項目建設(shè)。實驗中學(xué)已遷入新校址，東風(fēng)中學(xué)搬入新校。通過資產(chǎn)置換方式，在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校，面積19156.45平方米，現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工。五xx中學(xué)新建工程已投入使用。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證。二是抓了市屬學(xué)校的維修。今年，投入440萬元，對**中學(xué)、東風(fēng)中學(xué)、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級危房校舍改造。投資1807萬元，改造34所，面積27031平方米，都已基本完工。四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程。投資139萬元，為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路，共計28375延長米，面積9250平方米。投入155萬元，為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路，共計194700平方米。五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程。投資706萬元，為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐，實行集中供熱，現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取，我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目市，國家和省投入專項資金1600多萬元，要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前，我們正在籌集匹配資金，做好前期準(zhǔn)備工作。
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