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工作總結(jié)

工程年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-08 21:41:10 工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】工程年終工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的工程年終工作總結(jié)4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】工程年終工作總結(jié)四篇

工程年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

  工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

  工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的.指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。

  中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢。施工現(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們?cè)诳偨Y(jié)了過去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績(jī)。

工程年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年度,本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān),一年來(lái),始終以堅(jiān)持以一個(gè)*員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國(guó)、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí),學(xué)習(xí)馬列主義與*思想,*的.理論和使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步,對(duì)黨的依賴感、信任感更足,對(duì)小康社會(huì)的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,使自己受益良多。關(guān)心國(guó)家大事,經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞,及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合,并獲得新的理論知識(shí)。

  “勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。特別是在xx兩個(gè)項(xiàng)目上,這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗。

  認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。

  在監(jiān)理過程中,對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

  日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對(duì)于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)間段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。

工程年終工作總結(jié) 篇3

  秋去冬來(lái),轉(zhuǎn)眼一年就快過去了,在這一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下和同事們同甘共苦,互相學(xué)習(xí),互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設(shè)單位信任與好評(píng),給建設(shè)單位交上一副滿意的工程,為公司發(fā)展贏得一個(gè)市場(chǎng),總結(jié)一年的工作,找出工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為以后的工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我所在的項(xiàng)目是(1#宿舍樓等三項(xiàng)武警邊防部隊(duì)編輯發(fā)行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬(wàn),工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲,二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點(diǎn),前期地下工程進(jìn)度比較滯后,但在后期工作中,建設(shè),監(jiān)理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來(lái),目前與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間處于持平狀態(tài)。

  一年中的工作,在此項(xiàng)目我的職責(zé)是土建監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)土建所有分項(xiàng)的質(zhì)量管理,根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護(hù)坡樁支護(hù)方式進(jìn)行基坑支護(hù),并且經(jīng)過專家論證,土方開挖必須先支護(hù)后開挖以確保施工安全,根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋼筋的原材進(jìn)場(chǎng)必須有合格證和形式檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格才允許在工程中使用,對(duì)鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長(zhǎng)度都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,護(hù)坡樁施工時(shí)核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質(zhì)量;A(chǔ)施工時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站,設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位進(jìn)行了驗(yàn)槽。結(jié)構(gòu)施工前,我已經(jīng)進(jìn)行了仔細(xì)閱圖,并把問題進(jìn)行了匯總記錄,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了問題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹小,工人的技術(shù)水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現(xiàn)場(chǎng),部分管理人員不負(fù)責(zé)任等諸多因素,造成施工進(jìn)度緩慢,建設(shè)單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面,我們對(duì)施工單位加強(qiáng)了管理,對(duì)于技術(shù)水平地下的工人要求撤場(chǎng),不負(fù)責(zé)任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,對(duì)于問題要早發(fā)現(xiàn),早處理,如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份,安全工作聯(lián)系單9份,質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無(wú)視工程安全質(zhì)量的不負(fù)責(zé)行為轉(zhuǎn)變了建設(shè)單位對(duì)我們的看法。加大了建設(shè)單位對(duì)我們工作的信任。

  作為監(jiān)理人員必須多學(xué)習(xí),多思考,掌握最新的施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格審核工程施工方案,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要和設(shè)計(jì),施工單位多溝通,多交流,在質(zhì)量管理方面做到事前預(yù)控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手,材料入場(chǎng)必須手續(xù)齊全,嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現(xiàn)場(chǎng),更不準(zhǔn)在工程中使用。二是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)見證取樣要實(shí)事求是,不弄虛作假。旁站時(shí)要仔細(xì)查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當(dāng)天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,在報(bào)驗(yàn)前執(zhí)行三檢制度,問題出在誰(shuí)身上誰(shuí)負(fù)責(zé),有兩次,在驗(yàn)收未通過情況下就擅自澆筑并且無(wú)視管理人員命令,我就立即向上級(jí)報(bào)告并勒令立即停工,并要求施工方對(duì)擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對(duì)于無(wú)視安全,高空拋物,高空作業(yè)不帶安全帶,現(xiàn)場(chǎng)抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時(shí),我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn),由于木工在支外墻模板時(shí)經(jīng)常從外腳手架連接,導(dǎo)致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴(yán)重,如果不立即整改可能后果不堪設(shè)想,我于是立即通知施工單位立即整改,對(duì)腳手架進(jìn)行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復(fù)發(fā)生。例如,在土方回填時(shí)由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機(jī)械無(wú)法操作,不能夠確保土方的夯實(shí)系數(shù),為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級(jí)配石回填,由于兩種材料有差價(jià),涉及材料費(fèi)用問題,施工單位提前提出,經(jīng)建設(shè)單位同意,既確保了工程質(zhì)量,也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。四是要求加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的`教育管理,新入場(chǎng)工人采取三級(jí)教育。本工程施工隊(duì)伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團(tuán)的現(xiàn)象,對(duì)于既沒技術(shù),有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)的建議。本項(xiàng)目以清理出兩批施工隊(duì)伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業(yè)務(wù)水平,在閑下來(lái)的時(shí)候?qū)W習(xí)各類施工技術(shù),驗(yàn)收規(guī)范,法律法規(guī)。

  總結(jié);工程質(zhì)量百年大計(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命!如果企業(yè)沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術(shù)水平,管理人員沒有正義的職業(yè)操守,那這個(gè)企業(yè)生命是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的,在當(dāng)今的建筑市場(chǎng)中,質(zhì)量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產(chǎn),安全是為生產(chǎn)服務(wù)的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對(duì)特殊工種的管理,要保證證人合一,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗,無(wú)證操作。由于安全管理是動(dòng)態(tài)的,所以得多看,多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說(shuō)道最后,就是加強(qiáng)自身素質(zhì)最重要,作為監(jiān)理不光要懂施工技術(shù),更得遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,不能對(duì)施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。我將吸取更多知識(shí)為以后的工作鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初下達(dá)的運(yùn)營(yíng)管理工作任務(wù),緊緊圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)、批復(fù)等前期工作,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定做好專項(xiàng)工程及建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。

  一、加強(qiáng)工程管理,狠抓工程質(zhì)量

  切實(shí)加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”和其他專項(xiàng)工程的的質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度,在項(xiàng)目一開始就制定了《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并對(duì)竣工資料的收集整理做出了詳細(xì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量和施工安全。

  二、認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)監(jiān)督管理,確保春運(yùn)安全

  在春運(yùn)期間,為確保安全,監(jiān)督管理處認(rèn)真匯總和上報(bào)路況和養(yǎng)護(hù)單位除雪情況信息,平時(shí)每周兩次匯總路況信息,對(duì)冰雪天氣實(shí)行每天匯總路況信息。同時(shí),通知全省高等級(jí)公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費(fèi)單位組織人員對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)車道除雪打冰,保證了車輛安全?亢屯ㄐ。

 。ǘ┓e極協(xié)調(diào)配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災(zāi)害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養(yǎng)護(hù)等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,配合相關(guān)部門及收費(fèi)處、所,緊急清冰除雪,全力疏導(dǎo)車輛,要求處室相關(guān)人員堅(jiān)守監(jiān)控總心中,及時(shí)掌握道路通行情況,并實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)、路政等有關(guān)部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。

  (三)及時(shí)總結(jié)反饋,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)

  認(rèn)真匯總各收費(fèi)所上報(bào)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督月報(bào)表,按照養(yǎng)護(hù)監(jiān)督反饋程序,對(duì)影響道路安全運(yùn)營(yíng)的主要問題及時(shí)向省公路局等相關(guān)單位進(jìn)行了反饋,切實(shí)履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)。將各收費(fèi)所上報(bào)的路段占道施工作業(yè)情況及時(shí)提供給交通調(diào)度指中心,以便及時(shí)發(fā)布占道作業(yè)信息,給過往司乘人員提供方便。

 。ㄋ模┘皶r(shí)明確缺陷責(zé)任期路段的缺陷責(zé)任,積極尋求解決之道

  對(duì)缺陷責(zé)任期路段收費(fèi)所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認(rèn)真調(diào)查、匯總,并及時(shí)反饋業(yè)主單位,尋求解決之道。

  三、扎實(shí)做好迎“國(guó)檢”工作

  對(duì)交通部檢查評(píng)分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真分析,規(guī)范資料整理內(nèi)容,組織證明資料。

 。ㄒ唬┮(guī)范資料整理內(nèi)容

  認(rèn)真分析交通部檢查評(píng)分表要求,對(duì)涉及“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理,對(duì)每份評(píng)分表需要的.證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序、資料編號(hào)、受檢說(shuō)明等逐一進(jìn)行規(guī)范。

 。ǘ┱J(rèn)真組織證明資料

  對(duì)“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理的各類資料進(jìn)行歸檔,整理匯編了《養(yǎng)護(hù)制度匯編》、《養(yǎng)護(hù)管理資料匯編》(上、下冊(cè))、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對(duì)服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔。

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