采購個(gè)人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的采購個(gè)人工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購個(gè)人工作總結(jié) 篇1
做采購經(jīng)理的也是有了幾個(gè)月了,回顧這幾個(gè)月以來我的成長和工作,我也是感受到做好管理并不是那么的容易,以前做采購員的時(shí)候,只要做事情就好了,而今不但是要做事情同時(shí)也是要把同事們管理好,整個(gè)部門的工作都是要去管好,可以說比較的忙碌,但是也是在忙碌之中自己得到了鍛煉,自己也是收獲很多,我也是對于這段時(shí)間的個(gè)人工作要來好好的總結(jié)下。
得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的支持,我能成為采購的經(jīng)理,我也是要帶領(lǐng)同事們?nèi)グ巡少彽氖虑樽龊,公司最近也是受到外部疫情的一些影響,所以采購的工作開展并不是那么的順利,原材料的價(jià)格也是有些上漲,同時(shí)我們的需求卻并沒有變多,所以和供應(yīng)商去洽談,去采購的成本也是有些增加,而為了做好采購,同時(shí)也是要在預(yù)算范圍內(nèi),我們也是努力了很多,對于市場,對于供應(yīng)商再次的進(jìn)行選擇,工作也是順利做好了,但同時(shí)也是感受到采購的艱難,而我剛上任期間,也是感覺到和之前相比,管理工作并不是那么的好做,雖然同事們還算支持,但是要去做好也是不那么的簡單。不過我也是努力的去做好,去了解同事們,去關(guān)注他們的采購進(jìn)度,清楚他們的困難,盡量的去解決,最后為達(dá)成采購目標(biāo)而努力,同時(shí)我也是知道,做為管理和之前和同事的相處也是有些不同,站的位置不同,要求同樣也是有些不同的。
管理之中,我也是感受到,要樹立威信,同時(shí)自己也是要做好,只有自己做好了,并且也是得到認(rèn)可,在管理的同時(shí)也是要和同事們把道理講清楚。雖然是首次的來做管理,但是我也是不懂的'地方去請教領(lǐng)導(dǎo),一些方面也是積極的去和同事溝通,盡力的去取得同事們的配合,一起為了采購而把工作去做完善。同時(shí)在工作里頭,我也是清楚自己的一些不足,方法不是那么的多,一些管理的方面有時(shí)候比較的粗糙,但是我也是努力的在做著,盡力的去完善,同時(shí)也是避免出錯(cuò)。我也是清楚自己要去做的方面還有很多。
通過這段日子的工作,我也是取得了很多的進(jìn)步,自己的管理經(jīng)驗(yàn)也不再是一片空白,但是要去提升,要去做好的還有很多,我也是要在今后的一個(gè)采購工作之中繼續(xù)的去帶領(lǐng)同事們做好。
采購個(gè)人工作總結(jié) 篇2
作為一名采購經(jīng)理,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整個(gè)公司的采購業(yè)務(wù),按照規(guī)劃,每個(gè)月進(jìn)行一次采購,同時(shí)為保證采購暢通,我們還會(huì)加大對于采購的要求,保證采購符合公司的利益。
一、加強(qiáng)采購團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
沒有活力的團(tuán)隊(duì),做起事情來都拖拖拉拉,為了避免這樣的現(xiàn)象發(fā)生,我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采取的是競爭制度,對于采購業(yè)績突出的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并記分,記分的作用能夠有利于以后升遷和員工等級提升。對于個(gè)別懶惰的員工,我們不但會(huì)扣分,還會(huì)讓他們寫檢討,第一次寫檢討,第二次當(dāng)著所有成員的.面道歉,第三次則是扣分。
為了加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,我樹立了我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),選擇了口號(hào),以此來勉勵(lì)員工,積極向上。我遵守公平公正原則,對于老員工和新員工一視同仁,在我看來對我們公司有用的員工才是好員工,而不會(huì)看員工的資歷,呆在公司的時(shí)間長了,不是老員工值得驕傲的資本。只有取得的成績越好,把我們的采購業(yè)務(wù)做好,才是一個(gè)優(yōu)秀的員工,值得我培養(yǎng)。
二、鼓勵(lì)員工積極規(guī)劃工作,制定采購方案
對我來說想要做好工作不但要明確工作今后的方向,更要明確知道自己該怎么走,我作為領(lǐng)導(dǎo),也希望自己手下的員工也能夠理解這個(gè)目標(biāo),找到他們工作的方向,朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn)。讓每個(gè)員工制定一份工作計(jì)劃,采購策劃方案,同時(shí)在會(huì)議中探討,如何改進(jìn)采購方法。選擇群策群力的方法,讓所有的員工發(fā)揮他們的能力,在崗位上為我們部門不斷的獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
每次制定采購方案,不但能夠提升員工的對工作的理解,也可以提升他們的能力,每次制定的方案也能夠給以后采購提供思路,這是我們部門的一個(gè)習(xí)慣,對于策劃方案,是每個(gè)月一次,雖然也在這其中否定了很多方案,也因此讓更多的員工參與到了我們部門決策中。因?yàn)樵谖铱磥砻總(gè)員工的能力都是比較接優(yōu)秀的,我作為他們的經(jīng)理就是要讓他們學(xué)會(huì)釋放自己的能力。
三、對于員工的培訓(xùn)
進(jìn)入公司的員工良莠不齊,想要找到一個(gè)合適的人才,需要付出很多代價(jià),為了讓員工對我們公司有歸屬感,選擇對公司比較忠誠的人員進(jìn)行多方面培訓(xùn),培養(yǎng)他們的工作能力,畢竟采購工作需要的是用最低的成本達(dá)到最好的效果,不斷的優(yōu)化員工對于工作的認(rèn)知,調(diào)整他們的工作,同時(shí)會(huì)加強(qiáng)他們采購業(yè)務(wù)的考評,沒有合格的人員,會(huì)及時(shí)分配更多的任務(wù)和目標(biāo),加大他們對于工作的付出力度。
這是我們采購部單獨(dú)的培訓(xùn),是對老員工的一種福利,畢竟很多老員工有經(jīng)驗(yàn)但是也存在一些問題,需要及時(shí)的修改和重新規(guī)范,這樣就要靠我每次加大對他們的培養(yǎng)。提升他們的工作效率。
采購個(gè)人工作總結(jié) 篇3
在采購部也已經(jīng)工作了兩年多了,這兩年的時(shí)間里,我在采購經(jīng)理的職位上努力著,隨著大家的陪伴一路往前走,一路進(jìn)步,一路成長。當(dāng)我回想起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己有很多的地方是做的比較完好的,但也有一部分做不得不太好,因此在這里,我想就自己這一次工作進(jìn)行總結(jié)和反思,希望可以為自己帶來一些啟發(fā)和幫助,也希望能夠給公司一個(gè)好的成績和答復(fù)。
一、各項(xiàng)優(yōu)良表現(xiàn)
這一段時(shí)間里,是我狀態(tài)最好的一段時(shí)間,我不僅每天都保持這一個(gè)很好的心態(tài),在工作質(zhì)量上也達(dá)到了一定的水平。這是我進(jìn)步最大的一個(gè)部分,不僅收獲了實(shí)質(zhì)上的成就,也在自己的精神和思想方面有了極大的成長和改變。此外,我對這份管理工作也有了一定的方向,剛開始的時(shí)候我確實(shí)在管理上有一些不足之處,但是通過自己的學(xué)習(xí)和摸索,我也能夠很好的就把這些問題改正過來了,最終我的管理能力也得到了極大的提升和飛躍。
二、仍有不足之處
平時(shí)在工作當(dāng)中我是一個(gè)比較沉悶嚴(yán)肅的人,所以和同事們的溝通也比較少,而溝通的缺乏也會(huì)造成一些漏洞的`產(chǎn)生,所以我也認(rèn)識(shí)到,想要更好的工作下去,就要把這個(gè)問題解決掉。適當(dāng)和同事們交流,會(huì)保證我們合作的順利,也能保證這一份工作的質(zhì)量,這是我需要去修改的一部分,也是需要加強(qiáng)的地方。此外,我對大家也可能過去嚴(yán)苛了,所以大家有時(shí)候也會(huì)頗有怨言,所以這一點(diǎn)我也會(huì)再去想一想,然后再做出一個(gè)改變和調(diào)整。
三、把握未來計(jì)劃
未來是很重要的,它決定著我們的成敗,也一次又一次的告訴我們要把握好時(shí)間,不可再虛度和浪費(fèi)。所以在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)把握好自己的工作時(shí)間和方式,合理的安排好每一天,合理的掌握好每一份工作,把這份工作完善好,讓我們的部門,讓我們整個(gè)集體都有一些全新的突破。未來是一個(gè)很漫長的過程,因此我們都應(yīng)該要好好去對待,為了更好的將來打拼和努力。
這一次總結(jié)為自己也總結(jié)了一些大概,對于接下來的工作,我會(huì)繼續(xù)保持著這種狀態(tài),保持好一個(gè)好的心態(tài),為自己的人生,為了公司的前途,再拼一把,也再鼓舞自己一把!
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