信息中心工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的信息中心工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信息中心工作總結(jié)1
在今年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展�，F(xiàn)將09年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、09年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
20xx年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過去的時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的'新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年的工作總結(jié)報(bào)告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
信息中心工作總結(jié)2
近個月的工作中，年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，過去的上半年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，抗壓能力不強(qiáng)。總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
對于遇到新事物還需要及時學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。
自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)。忽略了業(yè)務(wù)知識的.培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。逐步拓展外圍建設(shè)。
2、內(nèi)理基本程序。
從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
信息中心工作總結(jié)3
20xx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政部信息網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，我中心結(jié)合我區(qū)財(cái)政信息工作的實(shí)際，堅(jiān)持信息技術(shù)為財(cái)政業(yè)務(wù)服務(wù)、信息安全為財(cái)政網(wǎng)絡(luò)護(hù)航、信息管理提升財(cái)政管理的理念。以實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理為宗旨，促進(jìn)了我區(qū)財(cái)政系統(tǒng)的改革與發(fā)展。取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作情況
1、很抓落實(shí)，確保財(cái)政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在我區(qū)自治區(qū)、地（市）、縣三級財(cái)政系統(tǒng)全面應(yīng)用。今年是我區(qū)財(cái)政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣的一年，全區(qū)7個地（市）、73個縣實(shí)現(xiàn)了以預(yù)算編制為源頭，以收支管理為主線，以執(zhí)行分析為回路接點(diǎn)的財(cái)政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)本級貫通，構(gòu)成一個大循環(huán)，并將政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、總會計(jì)、指標(biāo)管理、財(cái)政業(yè)務(wù)分析等系統(tǒng)納入管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化，為全區(qū)各級財(cái)政系統(tǒng)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、改變方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。今年我廳實(shí)施了計(jì)算機(jī)服務(wù)管理軟件化。作為IT管理的"ERP解決方案"，它確保了IT流程支撐業(yè)務(wù)流程，整體上提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量；提供了更可靠的業(yè)務(wù)支持；提高了我中心維護(hù)系統(tǒng)的能力；提供了及時有效的業(yè)務(wù)持續(xù)性服務(wù)；降低了實(shí)施變更的成本；當(dāng)軟件或硬件出現(xiàn)故障時，能及時通知管理人員；"量體裁衣"的能力，即根據(jù)實(shí)際需要提供適當(dāng)?shù)挠布O(shè)備，如磁盤容量；實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)流程化管理，提高了維護(hù)人員的辦事效率；提高了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
3、加強(qiáng)安全，實(shí)施財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端安全管理。為保障財(cái)政系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全性，根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部署，我廳在自治區(qū)、地（市）、縣財(cái)政部門的客戶端計(jì)算機(jī)上安裝實(shí)施了全國財(cái)政系統(tǒng)客戶端安全管理程序，實(shí)現(xiàn)了對非授權(quán)用戶違規(guī)接入網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和阻斷、用戶違規(guī)外聯(lián)的監(jiān)控和阻斷、殺毒軟件的統(tǒng)一管理，以及操作系統(tǒng)補(bǔ)丁統(tǒng)一更新管理等功能，進(jìn)一步提高了財(cái)政業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全防范能力，規(guī)范了客戶端用戶網(wǎng)上操作行為，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政內(nèi)網(wǎng)用戶行為的可控管理，保障了整個財(cái)政網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提升了財(cái)政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級。
4、擴(kuò)大外聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。今年，昌都、那曲、阿里等地區(qū)先后實(shí)施了財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加上往年實(shí)施的拉薩、山南、日喀則和林芝，目前，我區(qū)財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)已再全區(qū)使用。聯(lián)網(wǎng)后，財(cái)稅庫銀部門的服務(wù)水平顯著提高，一是為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、高效的納稅服務(wù)環(huán)境，方便了納稅人納稅申報(bào)，減少了繳稅環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間，保障了納稅人的權(quán)益。二是減少稅款入庫環(huán)節(jié)，稅款入庫速度明顯加快。三是實(shí)現(xiàn)了國庫和稅務(wù)部門第一時間對賬以及共享稅種分成比例保持一致等目標(biāo)，解決了對賬不及時、分成比例不一致等情況，規(guī)范了基層國庫和稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)行為，國庫服務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高，為財(cái)政部門決策提供及時、高效、準(zhǔn)確的分析。
5、保障技術(shù)，加強(qiáng)與公安廳溝通，對我區(qū)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行等級登記和測評并對金財(cái)一期建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)理驗(yàn)收。根據(jù)財(cái)政部的.驗(yàn)收要求，我們請公安廳對我區(qū)財(cái)政信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了等級登記工作，測評工作目前正在進(jìn)行，屆時，我們將根據(jù)公安廳的指導(dǎo)，我們將按照三級信息系統(tǒng)的要求進(jìn)行整改，整改完成后，對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行將更加穩(wěn)定。測評通過后，我們擬定于20xx年3月份前對整個金財(cái)一期工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
6、積極試點(diǎn)，在拉薩、那曲等地（市）實(shí)施試點(diǎn)非稅收入。根據(jù)非稅收入的特點(diǎn)，該系統(tǒng)一直是財(cái)政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣實(shí)施的難點(diǎn)，去年，我們在拉薩進(jìn)行了非稅收入的試點(diǎn)。今年，我們在拉薩基礎(chǔ)上，在那曲實(shí)施了非稅收入試點(diǎn)工作。進(jìn)一步積累了經(jīng)驗(yàn)，為在區(qū)本級和全區(qū)推廣大下了基礎(chǔ)。既實(shí)現(xiàn)了“以票管費(fèi)、以票促收”又實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳”的核心管理理念。
7、深入調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化和提高使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)。通過對地（市）、縣財(cái)政局對財(cái)政應(yīng)用支撐平臺的使用情況的調(diào)研，了解到業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的一些問題。通過與實(shí)施公司深入探討，及時對存在的問題加以解決。同時，我們在調(diào)研的過程中也發(fā)現(xiàn)有部分縣使用情況不理想。我們將督促其好好使用。
8、其它事項(xiàng)。我們協(xié)助預(yù)算處實(shí)施了轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng)，財(cái)政供養(yǎng)人員系統(tǒng)。我們承擔(dān)了廳領(lǐng)導(dǎo)交給我們的信息化審核工作和其它一些任務(wù)。
二、20xx年的工作計(jì)劃
20xx年，我們將根據(jù)目前我區(qū)財(cái)政信息化的建設(shè)情況，對財(cái)政信息化建設(shè)進(jìn)行完善，主要擬計(jì)劃以下幾方面的工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。我區(qū)金財(cái)一期工程建設(shè)項(xiàng)目20xx年已經(jīng)圓滿完成，但，我區(qū)財(cái)政系統(tǒng)的信息化建設(shè)工作還將繼續(xù)，為把我區(qū)財(cái)政信息化工作做好，明年擬請示組建信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組來指導(dǎo)、規(guī)劃我區(qū)信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作。
2、完善系統(tǒng),升級財(cái)政應(yīng)用支撐平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對我區(qū)財(cái)政應(yīng)用支撐平臺總會計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面改版升級，解決財(cái)政應(yīng)用支撐平臺地（市）、縣應(yīng)用中存在的問題。另外，還將升級應(yīng)用支撐平臺，全面兼容IE9及WINDOWS7操作系統(tǒng)等。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全，對財(cái)政客戶端安全管理系統(tǒng)進(jìn)行升級。擬對我區(qū)財(cái)政系統(tǒng)客戶端安全管理系統(tǒng)的安全策略進(jìn)行研究、探討，并對區(qū)財(cái)政內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全管理確保網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行，防止未經(jīng)授權(quán)的客戶端計(jì)算機(jī)訪問網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步推廣外聯(lián)，確保財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)納稅戶穩(wěn)定增長。積極加強(qiáng)財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的宣傳，及時對財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)面，吸引更多的商戶實(shí)現(xiàn)電子繳稅。力爭財(cái)稅庫銀系統(tǒng)能為財(cái)政部門提供更加快捷、準(zhǔn)確地收入數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更大的幫助。
5、高效實(shí)施，對第二辦公區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、鏡像備份進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。對我廳第二辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)、鏡像備份中心進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)施，作為財(cái)政廳業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份中心。實(shí)施完成后，我廳中心主業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，第二辦公區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將穩(wěn)定的運(yùn)行，為全區(qū)財(cái)政提供高效、可靠、穩(wěn)定、安全的信息服務(wù)。
6、增強(qiáng)管理，對ITSM系統(tǒng)進(jìn)行二期建設(shè)。為加強(qiáng)對財(cái)政系統(tǒng)的監(jiān)控，包含網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性，我們擬對計(jì)算機(jī)服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行二期建設(shè)。
7、升級系統(tǒng)，將視頻會議系統(tǒng)升級成高清系統(tǒng)。目前我區(qū)財(cái)政系統(tǒng)使用的會議系統(tǒng)為標(biāo)清，并且已建設(shè)7年，部分設(shè)備已經(jīng)開始老化，我們擬對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行升級，將標(biāo)清修改為高清。
8、動力保障，對地（市）、縣財(cái)政的UPS電池進(jìn)行更換。今年，我區(qū)各地（市）相繼報(bào)告UPS電池老化的問題，我們進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，大部分的縣已經(jīng)無法使用，我們擬對地（市）、縣財(cái)政的UPS電池進(jìn)行更換。
9、深入調(diào)研，進(jìn)行財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用情況、使用中的問題等進(jìn)行調(diào)研。我中心將對財(cái)政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全區(qū)的使用情況和問題進(jìn)行調(diào)研，督促各級財(cái)政系統(tǒng)積極使用。
信息中心工作總結(jié)4
一、組織收入工作
（一）堅(jiān)持組織收入原則，加強(qiáng)收入分析和調(diào)度工作。在堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)稅收分析方法。今年以來，我們在縱向分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)其他縣市區(qū)稅收收入的橫向分析，通過這一方式，實(shí)現(xiàn)了由過去 “自己跟自己比”到現(xiàn)在“跳出萊山看萊山”的轉(zhuǎn)變，認(rèn)清了與兄弟縣市區(qū)的差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)，為局領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)度收入，及時發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，以及為地方政府合理配置經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)提供了科學(xué)依據(jù)。
�。ǘ⿲⒕�(xì)化管理的理念應(yīng)用到收入計(jì)劃管理中，建立組織收入工作長效機(jī)制。一是根據(jù)省市局《關(guān)于建立組織收入工作長效機(jī)制的意見》，結(jié)合我局實(shí)際制定了組織收入長效機(jī)制落實(shí)辦法，明確組織收入責(zé)任和方向，努力形成齊抓共管的組織收入新局面。二是在對全年稅源情況重新調(diào)查測算的基礎(chǔ)上，及時將市局下達(dá)的管理型稅收計(jì)劃分類層層落實(shí)到稅源管理科、具體管理片、每個稅管員，明確責(zé)任，形成全局收入“一盤棋”的局面。三是適時改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保完成收入任務(wù)。20xx年，我們根據(jù)我區(qū)整體收入形勢，改考核收入絕對數(shù)為考核收入預(yù)測準(zhǔn)確率。由稅收管理員月末將所轄業(yè)戶預(yù)計(jì)完成情況逐級上報(bào)，從而形成稅收管理片、稅源管理科以及全局的收入預(yù)計(jì)完成情況。同時，建立了重點(diǎn)稅源監(jiān)控臺賬，按月落實(shí)每個重點(diǎn)稅源企業(yè)次月的稅收預(yù)計(jì)完成情況，為合理調(diào)度收入奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)中小企業(yè)管理，強(qiáng)化征管指標(biāo)控制。今年以來，我們依托績效信息管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理模塊設(shè)置計(jì)劃管理分析、行業(yè)稅負(fù)分析模板。按月（季）公告各科室管理型稅收計(jì)劃完成進(jìn)度、同比增幅、戶均納稅、稅負(fù)、納稅面等指標(biāo)完成情況，并與各縣市區(qū)之間進(jìn)行橫向比較，同時又對具體納稅人進(jìn)行縱向分析，使我局組織收入工作進(jìn)入一個新局面。
（四）強(qiáng)化稅收分析，反映工作成果。為準(zhǔn)確判斷收入形勢，及時發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題，我們強(qiáng)化了稅收分析工作。一是提高收入完成情況分析水平。今年以來，我們在做好每月收入完成情況分析編制稅收簡報(bào)的基礎(chǔ)上，多次向區(qū)委、區(qū)政府撰寫專題收入分析報(bào)告匯報(bào)收入情況，突出反映國稅局加強(qiáng)征管、增加收入所采取的有效措施，展現(xiàn)我局組織收入工作成果，使區(qū)政府對我區(qū)的稅源結(jié)構(gòu)、規(guī)模和稅收增長潛力有了更深的了解，為正確的經(jīng)濟(jì)決策提供了參考依據(jù)，并受到了區(qū)委、區(qū)政府的好評。同時積極與財(cái)政、計(jì)統(tǒng)、外經(jīng)外貿(mào)等部門加強(qiáng)信息交流，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展一手資料，為全面分析我局稅源狀況、合理組織和調(diào)度收入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展變化趨勢，今年以來，我們先后撰寫了《外商投資企業(yè)的發(fā)展變化對萊山區(qū)經(jīng)濟(jì)稅收的影響及對策》和《萊山區(qū)私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢及對國稅收入的影響》等調(diào)研報(bào)告，認(rèn)真剖析經(jīng)濟(jì)與稅收深層次關(guān)系，切實(shí)反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展成果。其中《萊山區(qū)私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢及對國稅收入的影響》一文因主題鮮明、情況翔實(shí)、有理有據(jù)、分析透徹而被市局轉(zhuǎn)發(fā)，同時被我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作為政務(wù)參考。
二、稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作
我局于去年12月1日正式運(yùn)行稅銀庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，今年以來，我們繼續(xù)采取多種行之有效的措施，積極穩(wěn)妥的推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作。
（一）積極協(xié)調(diào)、密切配合。針對我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)合作銀行較多的實(shí)際情況，為保障稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的順利暢通，我們成立了由國稅、代理國庫、專業(yè)銀行負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開了相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作會議。并抽調(diào)各部門的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作小組，建立了各相關(guān)部門的互動聯(lián)系機(jī)制，先后解決了網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、技術(shù)等問題，保障了系統(tǒng)運(yùn)行通暢。
（二）建章立制、規(guī)范操作。我們先后制訂了《萊山區(qū)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理辦法》、《稅庫銀聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程及注意事項(xiàng)》、《萊山區(qū)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)操作規(guī)程》等一系列文件和規(guī)定，對聯(lián)網(wǎng)后國庫、銀行、國稅局的業(yè)務(wù)分工、操作流程、操作時間、資料傳遞等進(jìn)行了明確和規(guī)范。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)控，明確責(zé)任。首先在辦稅廳前臺安排一名精通稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的人員，負(fù)責(zé)對辦稅服務(wù)廳發(fā)起的扣款指令進(jìn)行監(jiān)控并對相關(guān)問題進(jìn)行處理，使前臺出現(xiàn)的.問題能夠及時的解決。另外，我們還在每月征期結(jié)束的前3天開始，實(shí)時監(jiān)控已申報(bào)但因余額不足未扣款的納稅人名單，并按稅源管理片進(jìn)行分類，要求稅收管理員提醒納稅人盡快到開戶銀行存足稅款。對因其他原因未扣款的企業(yè)，我們及時查找原因予以解決。通過這種方式，使我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)扣款成功率每月均保持在99%以上。
三、重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理工作
（一）基本情況：
我局重點(diǎn)稅源監(jiān)控戶數(shù)為59戶，為上一年度納稅50萬元以上企業(yè)，重點(diǎn)稅源監(jiān)控比重為3%，其中納入總局tras系統(tǒng)的為14戶。20xx年1-5月份監(jiān)控企業(yè)兩稅入庫占所有企業(yè)兩稅入庫比重為67%。
�。ǘ┙�(jīng)驗(yàn)做法：
為使稅收管理員對重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控，我們制定了《萊山區(qū)國稅局重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控辦法》、《萊山區(qū)國稅局重點(diǎn)稅源監(jiān)控考核辦法》，同時對tras系統(tǒng)未涉及到的指標(biāo)，我們設(shè)計(jì)了《重點(diǎn)稅源企業(yè)日常稅源監(jiān)控信息采集表》，并逐戶確定監(jiān)控周期，要求稅收管理員嚴(yán)格按監(jiān)控周期對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，并將監(jiān)控信息存入戶管檔案。通過這種方式能夠及時掌握企業(yè)日常稅源變化情況，并可通過相關(guān)信息分析，找出企業(yè)的稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢的進(jìn)行納稅輔導(dǎo)或稅收評估，堵塞稅收漏洞。這一做法，已被市局借鑒，納入《煙臺市國稅局重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控辦法（試行）》中。
四、以信息化技術(shù)為手段，為全局重點(diǎn)工作的展現(xiàn)提供載體
在今年省市局基層建設(shè)觀摩會期間，我們與杰瑞軟件公司共同制作了我局基層建設(shè)觀摩會匯報(bào)幻燈片，由于形式新穎、內(nèi)容豐富、播放流暢受到市局和各基層領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此基礎(chǔ)上，我們先后獨(dú)立制作了稅庫銀聯(lián)網(wǎng)演示、農(nóng)副產(chǎn)品出口加工企業(yè)檢查底稿現(xiàn)場會以及我局黨風(fēng)廉政建設(shè)幻燈片，都取得了非常好的效果。
五、落實(shí)信息管理制度，規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)
按照省局信息管理一體化的總體要求，我們制訂了《計(jì)算機(jī)機(jī)房管理制度》、《計(jì)算機(jī)機(jī)房安全用電管理規(guī)定》、《ups電源系統(tǒng)管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，納入目標(biāo)管理責(zé)任制考核，把工作重點(diǎn)放在抓落實(shí)上，從制度上保證稅收信息化建設(shè)健康發(fā)展。
六、加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，開發(fā)稅收管理員績效考核系統(tǒng)
一是將政務(wù)績效系統(tǒng)的全面應(yīng)用作為今年的重點(diǎn)工作，通過行政管理、稅收業(yè)務(wù)、交辦督察等模塊,績效系統(tǒng)把結(jié)果的管理變成過程的管理，強(qiáng)化了干部的自覺、自律精神，有效提高了全體干部的學(xué)習(xí)研究能力和工作熱情。
二是根據(jù)績效系統(tǒng)拓展開發(fā)管理辦法，我們依據(jù)自身技術(shù)條件向市局提報(bào)了政務(wù)公開模塊拓展開發(fā)建議,并成為政務(wù)公開模塊拓展開發(fā)的試點(diǎn)單位。
三是我們針對稅收管理員績效考核相對薄弱的實(shí)際情況，結(jié)合我局今年的重點(diǎn)工作之一—稅收管理員計(jì)小考核辦法的事實(shí)，為方便稅收管理員工作績效考核，自主開發(fā)了稅收管理員績效考核系統(tǒng)。該系統(tǒng)以簡潔實(shí)用的特點(diǎn)，使稅收管理員的各項(xiàng)工作的量化情況、質(zhì)量狀況得到有效反映，為最佳稅收管理員和最佳稅收管理片的評選工作提供科學(xué)依據(jù)。
七、配備電教室，加強(qiáng)微機(jī)、軟件系統(tǒng)培訓(xùn)
今年以來，我們利用區(qū)局的現(xiàn)有設(shè)備、硬件條件建設(shè)了電教室，搭建了各軟件系統(tǒng)模擬環(huán)境。并針對區(qū)局實(shí)際情況制訂詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，開展各應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)，使全局干部職工各系統(tǒng)操作水平得到顯著提高。
八、拓寬數(shù)據(jù)處理分析的廣度和深度
我們制訂了《萊山區(qū)國稅局?jǐn)?shù)據(jù)處理分析工作實(shí)施辦法》，建立了符合我區(qū)實(shí)際情況的選題、測試、報(bào)告發(fā)布流程，從制度上為數(shù)據(jù)處理分析工作提供保障。同時重點(diǎn)抓好上級數(shù)據(jù)處理分析報(bào)告的落實(shí)，有效規(guī)避垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，提高各應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。
信息中心工作總結(jié)5
數(shù)字信息中心緊緊圍繞單位生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化單位信息化建設(shè)，嚴(yán)格按照年初預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作。在院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管院長的悉心指導(dǎo)及有關(guān)科室、單位的密切配合下，經(jīng)部門全體職工認(rèn)真工作，較好地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)單位《關(guān)于做好工作總結(jié)》通知要求，現(xiàn)將數(shù)字信息中心工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬┩瓿闪舜罅繄D紙數(shù)字化繪制打印工作。共制作柱狀圖41幅，打印圖件2393張，掃描圖件137張，提交成果電子文檔8份。
�。ǘ┡浜险块T在共制作宣傳櫥窗39版，更新宣傳電子屏35次，網(wǎng)站發(fā)布新聞273則，上報(bào)上級采用信息89篇；完成了院迎新春晚會、職代會、五一活動、安全月等活動需要的文字圖件展品制作；保證了31次院各級會議，會議室設(shè)備的正常工作。
（三）服務(wù)院信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按上級三網(wǎng)建設(shè)要求，繼續(xù)推進(jìn)三網(wǎng)建設(shè)，截止到6月中旬全院共聯(lián)通25條OA辦公專線，1條政務(wù)專線及1條視頻會議專線。該平臺啟動以來，數(shù)字信息中心根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，積極與上級信息中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)過多次調(diào)整，該網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已正常運(yùn)行。二是繼續(xù)完善院網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字信息中心按照上級對單位網(wǎng)站內(nèi)外網(wǎng)分離的整改要求，制定了《院內(nèi)外網(wǎng)站整改方案》，并按該方案逐步整改院內(nèi)外網(wǎng)站，目前已完成院內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站整改、院手機(jī)網(wǎng)站上線、外網(wǎng)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)以及制定信息審核、發(fā)布流程、完善網(wǎng)站安全管理等方面的工作。
（四）加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工作。一是加強(qiáng)機(jī)房硬件設(shè)備的日常維護(hù)工作，每周對機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保各個節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行；二是加強(qiáng)對單位網(wǎng)站、視頻會議等信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，對出現(xiàn)的問題及時排查修正，未發(fā)生因系統(tǒng)故障導(dǎo)致辦公系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的情況；同時對各部門計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題的及時維護(hù)，隨叫隨到。截止到6月中旬共處理各種軟硬件故障96次，確保了各科室計(jì)算機(jī)及辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
�。ㄎ澹┯由霞墮z查組全局范圍保密工作檢查，數(shù)字信息中心組織人員對全院計(jì)算機(jī)展開自查，完成了機(jī)關(guān)及各分院206臺計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行情況檢查，建立了計(jì)算機(jī)管理臺帳，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人；印制《涉密資料管理細(xì)則》發(fā)放到各分院，幫助一線制圖人員排查區(qū)分涉密資料；對其中6臺涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面的安全檢測，張貼定密標(biāo)簽，確保
保密信息的安全無泄漏。
�。┩瓿稍侯I(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他臨時工作。
二、工作中存在的問題
今年數(shù)字信息中心人員調(diào)動較多，新進(jìn)人員對工作還需要一定時間學(xué)習(xí)，人員能力組成偏向于圖文方面，對計(jì)算機(jī)軟硬件及地理信息系統(tǒng)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工作效率有待提高。
三、下一年工作思路及工作計(jì)劃
提升本部門員工的專業(yè)知識水平，提高職責(zé)內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量，完成單位領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)，繼續(xù)推進(jìn)院三網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，保證全院整體辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
下一年將重點(diǎn)完成以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┳龊庙�(xiàng)目圖件繪制打印以及上報(bào)成果電子文檔的工作。
�。ǘ┡浜险块T，制作好各類宣傳材料，及時上傳院網(wǎng)站，內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站各類新聞，通過網(wǎng)站及時展示我院的最新動態(tài)。
�。ㄈ┱髑箢I(lǐng)導(dǎo)意見后，完成院外網(wǎng)站整改，推出全新版面。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)院計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，確保我院辦公系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。
�。ㄎ澹├^續(xù)跟進(jìn)上級三網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，又好又快的完成我院三網(wǎng)建設(shè)以及新辦公樓網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境組建。
（六）培養(yǎng)本部門員工新的工作能力，以適應(yīng)全院發(fā)展的需要。下半年，數(shù)字信息中心將以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，緊密圍繞院發(fā)展總體目標(biāo)，牢固樹立真抓實(shí)干，敢為人先的創(chuàng)新理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量
信息中心工作總結(jié)6
隨州市曾都區(qū)國稅局信息中心，是伴隨著曾都區(qū)國稅局的成立，應(yīng)運(yùn)而生的。中心自成立以來，在市局信息中心的關(guān)懷指導(dǎo)下，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對嶄新的工作局面和許多新問題，發(fā)揚(yáng)迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，克服一切困難，經(jīng)過中心全體人員的共同努力，工作開展順利，進(jìn)展也很快。在辭舊迎新之際，回顧短短兩個多月的工作歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析教訓(xùn)，希望能對以后的工作有所啟示。
一、理清工作思路，找準(zhǔn)工作目標(biāo)，迅速進(jìn)入工作角色
中心成立之初，新人員面對新機(jī)構(gòu)、新情況，為確保各項(xiàng)工作的順利開展。我們的做法是
首先，理清了工作思路。中心機(jī)構(gòu)和人員宣布之后，我們立即召開科務(wù)會，針對信息中心的工作性質(zhì)，我們確定了“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的工作思路。為以后各項(xiàng)工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。
其次，找準(zhǔn)了工作目標(biāo)。認(rèn)真研究區(qū)局的整體工作部署和局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，制定了周密的工作計(jì)劃，安排不同時期的具體工作，確定了年內(nèi)所要完成的工作目標(biāo)。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程，如局域網(wǎng)建設(shè)、職工培訓(xùn)、網(wǎng)頁制作等，我們都在工作計(jì)劃中明確了具體的方式、方法和步驟，所要達(dá)到的目的。為保證工作井然有序的開展打下了基礎(chǔ)。
第三，迅速進(jìn)入工作角色。
在理清工作思路和找準(zhǔn)工作目標(biāo)后，我們嚴(yán)格按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的重要指示精神和要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)的客觀要求，對中心人員進(jìn)行了合理的分工，并迅速進(jìn)入了工作角色，盡快打開了工作局面。
二、有條不紊地認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作
1、抓機(jī)關(guān)職工培訓(xùn)。我們針對區(qū)局機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位人員素質(zhì)參差不齊的客觀現(xiàn)狀和機(jī)關(guān)工作的需要，首先抓了機(jī)關(guān)職工的培訓(xùn)。我們歷時兩個星期、先后分三批，對信息管理員、中層干部、一般干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。具體講述了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，適應(yīng)了機(jī)關(guān)辦公的客觀需要。
為適應(yīng)辦公自動化的需要，我們于12月中旬舉行了計(jì)算機(jī)操作技能考試。并在考后開辦了網(wǎng)頁制作培訓(xùn)班和辦公自動化軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。為**年順利實(shí)行辦公自動化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、抓設(shè)備的安裝調(diào)試。區(qū)局成立后，上級部門為我們配備了16臺微機(jī)。我們在培訓(xùn)結(jié)束后，按預(yù)定的計(jì)劃將每臺微機(jī)一一配發(fā)到位，根據(jù)各自工作的需要安裝了相應(yīng)的辦公軟件和調(diào)試。
3、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了使每臺計(jì)算機(jī)能夠在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須把每個單機(jī)聯(lián)絡(luò)在一起，這樣就需要組建局域網(wǎng)。為了完成這一工作任務(wù)，我們克服資金、設(shè)備、人力等方面的困難，利用雙休日加班加點(diǎn)，在區(qū)局成立的當(dāng)月就迅速組建了區(qū)局局域網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)了與市局的網(wǎng)絡(luò)互通，保證了工作的快捷高效。
4、抓工作銜接。隨著機(jī)構(gòu)的變革，原市局中心的工作職能由區(qū)局中心取而代之。為保證工作不調(diào)檔，我們必須抓緊時間搞好銜接。為此，我們在完成區(qū)局局域網(wǎng)的初步建設(shè)后，立即到各基層征收分局對各臺計(jì)算機(jī)進(jìn)行了重新配置，使各分局在脫離市局后能迅速登錄曾都區(qū)服務(wù)器，確保了撥號網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各分局在脫離原市局計(jì)算中心后能及時與區(qū)局相互通訊，以便向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時提供相關(guān)的稅收征管數(shù)據(jù)，保證了工作的連續(xù)性。
5、抓網(wǎng)頁制作。網(wǎng)頁以其美觀大方、訪問快捷、查看方便，能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計(jì)算機(jī)應(yīng)中的一個亮點(diǎn)。它的制作及傳送是網(wǎng)絡(luò)暢通和技術(shù)成熟的集中表現(xiàn)。我們在繁重的日常工作中，擠時間學(xué)習(xí)和制作了區(qū)局網(wǎng)頁，并在12月初正式在網(wǎng)上發(fā)布，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時掌握、了解區(qū)局工作概況、收入進(jìn)度、工作動態(tài)等提供了便利的條件。
6、抓辦公自動化建設(shè)。隨著稅收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，規(guī)范工作程序已迫在眉睫。而能否順利實(shí)行辦公自動化，是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點(diǎn)高質(zhì)量的搞好曾都國稅工作，我們積極創(chuàng)造條件在區(qū)局機(jī)關(guān)實(shí)行辦公自動化�，F(xiàn)在已將專用服務(wù)器安裝完畢，各工作站也安裝了相應(yīng)的專用軟件，12月底試運(yùn)行已沒有客觀上的障礙。
7、抓制度建設(shè)。制度是規(guī)范行為的準(zhǔn)則。我們在抓緊日常工作的.同時，不放松制度建，根據(jù)省市有關(guān)計(jì)算機(jī)管理的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《計(jì)算機(jī)工作管理制度》，并于12月中旬以正式文件下發(fā)，為區(qū)局系統(tǒng)計(jì)算機(jī)工作行為的規(guī)范打下了良好的其基礎(chǔ)。
8、抓服務(wù)。第一是硬件服務(wù)。區(qū)局系統(tǒng)現(xiàn)有各類計(jì)算機(jī)近80臺、各類打印機(jī)近30臺、不間斷電源近15套，及其他一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。除區(qū)局新配的計(jì)算機(jī)外，70%以上的設(shè)備為陳舊品，有的已經(jīng)接近報(bào)廢期、故障率很高。因此軟硬件維護(hù)的任務(wù)十分艱巨。在區(qū)局成立以來不到兩個月的時間內(nèi)，我們已維護(hù)各類硬件設(shè)備近20臺（次），維護(hù)軟件10余次�；颈ＷC了各單位和部門計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第二是軟件服務(wù)。為提高機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，保障日常工作需要，中心還將經(jīng)常到各科室查看微機(jī)的實(shí)際應(yīng)用情況，及時輔導(dǎo)大家正確操作各種應(yīng)用軟件和工作中遇到的難題，做到不耽誤區(qū)局的正常工作。
三、鼓勵中心人員學(xué)習(xí)深造，奮力為曾都國稅增光。
中心成立后，我們克服人員少、任務(wù)重的困難，鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。為使參賽的同志能安心學(xué)習(xí)，掌握真本領(lǐng)，考出好志績，我們多次專門給選手做工作，讓他安心學(xué)習(xí)，力爭考出好成績，并安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負(fù)期望，在比賽中考出了好成績，為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽(yù)。
四、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)整體工作能力，中心同志除參加區(qū)局統(tǒng)一組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還根據(jù)實(shí)際需要制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排了工作與學(xué)習(xí)。組建局域網(wǎng)、制作網(wǎng)頁等，對我們來說都比較陌生和困難，但我們通過學(xué)習(xí)克服了種種困難，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。
局領(lǐng)導(dǎo)曾指出，團(tuán)出合力、團(tuán)結(jié)出干部。我們在工作中一是加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。遇到工作上的分歧，我們不是鬧矛盾，而是開展批評與自我批評，相互取長補(bǔ)短，增加信任和了解，求同存異，共同尋求解決問題的最佳辦法。二是加強(qiáng)科室間團(tuán)結(jié)。在工作中我們始終堅(jiān)持全局一盤棋的觀念，把本科室看成是區(qū)局棋盤上的一棋粒子，與其他各科室加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同走活區(qū)局一盤棋。由于我們搞好了內(nèi)外團(tuán)結(jié)，中心的工作充滿了生機(jī)活力。
六、加強(qiáng)與市局信息中心的聯(lián)系
市局信息中心是由原隨州市計(jì)算中心組成的，該中心的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員有很高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們的工作能力和工作業(yè)績得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。機(jī)構(gòu)變革后，區(qū)局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點(diǎn)的基礎(chǔ)上從事這項(xiàng)工作，任務(wù)非常艱巨。因此，我們在工作中密切加強(qiáng)了與市局中心的聯(lián)系，經(jīng)常向他們“取經(jīng)”，在管理、技術(shù)等各個方面爭取了他們的大力支持。給我們盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、迅速打開工作局面創(chuàng)造了有利條件。
今年雖然取得了一些成績，但離上級部門和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。如工作不夠理順、服務(wù)不夠到位、工作方法不夠恰當(dāng)、對局領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖理解不夠準(zhǔn)確等等。這些都需要在以后的工作中加以克服。
總之，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，有同志們的理解和幫助，有中心全體人員的共同努力。我們**年的工作一定會做的更好！
信息中心工作總結(jié)7
20xx年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將XX年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、XX年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面。
20xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面。
針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面。
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的OA系統(tǒng)與各我們需要逐步的'對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
信息中心工作總結(jié)8
指導(dǎo)思想：樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)、為學(xué)生著想的意識。將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中，以營造數(shù)字化校園為目標(biāo)，深入開展信息技術(shù)與學(xué)科整合研究，加強(qiáng)制度管理開展卓有成效的信息化工作。
一、信息技術(shù)教學(xué)工作：
為保證教學(xué)質(zhì)量，通過說課的教研方式，及時糾正教師在講課中的不足，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，達(dá)到共同提高的目的。狠抓教學(xué)常規(guī)管理，教案在本周上課前全部上網(wǎng)，堅(jiān)持聽推門課，督促教師提高教育教學(xué)質(zhì)量，并按照新課改要求對學(xué)生實(shí)行分層教學(xué)、分類指導(dǎo)，對學(xué)生提出的具體問題實(shí)施理論與實(shí)踐相結(jié)合，以教為本，以學(xué)為主，以能為根，積極培養(yǎng)學(xué)生合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。學(xué)生的信息技術(shù)知識和技術(shù)水平得到了快速提高，信息技術(shù)課也受到了學(xué)生們的歡迎。對參加高中信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試和初中信息技術(shù)中考的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，考試成績名列前茅。
二、行政工作：
1、加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)用軟件研發(fā)工作，提高學(xué)校工作效率。自主開發(fā)綜合業(yè)務(wù)巡查平臺，對下班后不關(guān)機(jī)的'教師進(jìn)行提醒，使夜晚不關(guān)機(jī)率下降了95%以上；對網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，做到既可在校閱卷，又可在家閱卷，學(xué)生可以查詢自己的電子試卷；開發(fā)完成了上機(jī)考試機(jī)號顯示系統(tǒng)，用于在機(jī)房舉行的各種考試。
2、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和計(jì)算機(jī)維修是主要工作，我校計(jì)算機(jī)已500余臺，使用時間長，出現(xiàn)故障多，本學(xué)期累計(jì)維修100余臺次，保證了教學(xué)的使用。
3、組織了高中的音樂、美術(shù)、通用技術(shù)學(xué)考工作，初中的信息技術(shù)中考、初三綜合素質(zhì)評價等工作，沒有出現(xiàn)任何差錯；圓滿完成任務(wù)。
4、極配合其他部門的工作：①協(xié)助政教處做好中、高考報(bào)名工作和學(xué)籍整理打印等工作②協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)者報(bào)名、攝像等工作。③為學(xué)校各項(xiàng)活動錄像10余次，并進(jìn)行編輯加工、刻錄光盤。④為年級將20余盤磁帶轉(zhuǎn)換為成數(shù)字文件。⑤為初三理化實(shí)驗(yàn)全程拍攝為視頻文件并編輯加工。⑥為全校考勤數(shù)據(jù)回收提供技術(shù)支持。
5、圓滿完中考的電子考場設(shè)備檢修工作，在考試期間沒有出現(xiàn)任何問題。
6、組織照相常技能培訓(xùn)。
7、做好各部門計(jì)劃總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作。
8、進(jìn)行校園網(wǎng)設(shè)備升級改造的前期調(diào)研工作。
9、做好安全工作，未出現(xiàn)火災(zāi)和失竊等情況的發(fā)生。
信息中心工作總結(jié)9
已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
20xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、XX市XX區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的'網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
信息中心工作總結(jié)10
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信息中心以"政策法規(guī)"主題活動年工作要求為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)服務(wù)，信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容開展工作：
一、積極開展制度化建設(shè)，各項(xiàng)工作形成制度化
為加強(qiáng)對全市人社系統(tǒng)信息化工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)交流，信息中心定期召開工作例會和各經(jīng)辦部門參加的信息聯(lián)系會議，通過例會的召開進(jìn)一步理清信息工作思路，明確工作要點(diǎn)，及時掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，促進(jìn)各項(xiàng)信息工作的順利開展。
二、全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作，加快我局容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的建設(shè)。
為保障局系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的建設(shè)，中心合理安排技術(shù)骨干人員、加強(qiáng)分工協(xié)作、多方調(diào)研，采取各種有效措施確保容災(zāi)備份信息系統(tǒng)技術(shù)方案的安全、先進(jìn)和高效，加強(qiáng)部門之間的配合，主動與各經(jīng)辦單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時了解業(yè)務(wù)需求，積極與財(cái)政局銜接，較好的爭取到財(cái)政的指導(dǎo)和支持，容災(zāi)系統(tǒng)招標(biāo)采購工作進(jìn)展順利。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站的.安全暢通，實(shí)現(xiàn)原有兩個站的合并
根據(jù)市政務(wù)信息公開的工作要求按照局黨組對加強(qiáng)政務(wù)公開及宣傳工作的指示，以提高依法行政水平為目標(biāo)，促進(jìn)人社工作的發(fā)展、抓好服務(wù)人民群眾的主線，積極推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，加大信息主動公開的力度，提高信息公開的實(shí)效，進(jìn)一步完善綜合服務(wù)平臺，切實(shí)提高政務(wù)公開的社會效益。采取各種有效措施，精心組織密切配合確保人社系統(tǒng)站的順利合并，網(wǎng)站信息更新及時，使社會大眾及時了解人社系統(tǒng)的最新政策和工作動態(tài)。
四、積極開展信息統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，確保人才資源統(tǒng)計(jì)工作取得實(shí)效
建立健全綜合統(tǒng)計(jì)管理制度，規(guī)范信息統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路和方法，抓牢統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。按照《人力資源社會保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（20xx年）》要求，及時匯總、上報(bào)63張統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同時，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的整理，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)宣傳工作。
五、加大對各經(jīng)辦單位信息系統(tǒng)的技術(shù)支持和服務(wù)。
為確保各項(xiàng)目信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行，中心會同軟件開發(fā)公司和業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位一同制定的科學(xué)可行的培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)用計(jì)劃、系統(tǒng)維護(hù)方案，確定多名專業(yè)技術(shù)人員對各信息系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、安全進(jìn)行全程指導(dǎo)，及時調(diào)配技術(shù)人員對各經(jīng)辦部門系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)。
信息中心工作總結(jié)11
20xx年上半年信息中心工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)扎實(shí)開展工作，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，確保了全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全暢通。
一是抓服務(wù)，全力確保全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全暢通。到目前為止，在這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只要一臺計(jì)算機(jī)中了病毒，就會影響到整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)上不了網(wǎng)�；谶@種要求，今年以來信息中心克服人員少、技術(shù)力量比較薄弱的缺點(diǎn)，變壓力為動力，組織人員對局機(jī)關(guān)和基層12個分局的計(jì)算機(jī)全部進(jìn)行了檢修，并及時安裝更新了新的殺毒軟件，同時督促各單位按要求對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的防病毒軟件進(jìn)行更新升級，查殺病毒，從而有效地防治了安全隱患，確保了全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全暢通。
二是抓管理，全力做好全局計(jì)算機(jī)設(shè)備的建檔工作。近年來，隨著我局可用財(cái)力的不斷增長，我局計(jì)算機(jī)的配置也上了一個新臺階，為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的管理，確保固有資產(chǎn)的`不流失，今年以來，信息中心加強(qiáng)了這方面的管理，對局機(jī)關(guān)和12個基層分局的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了登記造冊，并按照購買年份、計(jì)算機(jī)的品牌、配置、去向等情況，為每臺計(jì)算機(jī)建立了檔案，上了“戶口”。
三是抓運(yùn)用，全力做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。按照省、市工商局的要求，我們協(xié)助各業(yè)務(wù)部門對相關(guān)業(yè)務(wù)股室及基層分局進(jìn)行了工
商業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，積極協(xié)助各股室與基層分局做好工商業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的工作。截止6月份，省、宜春市局對我局?jǐn)?shù)據(jù)錄入工作的檢測為零錯誤。
今年是個體工商戶下放基層分局第一年，為確保該項(xiàng)工作順利開展，信息中心與企業(yè)注冊局、個體股合作，為基層十二分局配備了打印機(jī)，并運(yùn)用了內(nèi)網(wǎng)光纖與外網(wǎng)寬帶相連接，為基層分局解決了內(nèi)外網(wǎng)互換經(jīng)常要拔線的問題。為該項(xiàng)工作的圓滿完成墊定了基礎(chǔ)。
今年以來，信息中心圍繞全局中心做了一些工作，也取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，與領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的要求相比還有一定的差距，我們決心在下半年的工作中，將更加盡心盡責(zé)，為服務(wù)全局中心工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信息中心工作總結(jié)12
同學(xué)們：
本學(xué)年，信息中心在的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體的理解和配合中，以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和動力，內(nèi)部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，。如今用三份來我們本的工作。
要感謝學(xué)校的大力支持�！扒蓩D難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的廳配置的設(shè)備，使得范圍內(nèi)的信息直播更加完美；各種公開課的展示效果更好；即將更新的四樓多媒體教室，會讓老師們上課更舒服……。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時，也大大我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和，同時也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力，使我們有更多的.投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個臺階。
要感謝信息中心成員的協(xié)作和忘我工作精神。雖然我們只有三，但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了，除了以外，還有兩個多媒體教室，報(bào)告廳，兩個室，一個閉電視控制室。全學(xué)校近200臺計(jì)算機(jī)，幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路，60多只廣播，42個閉路電視終端，32個監(jiān)控探頭，一個校園網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)，落在我們?nèi)齻�人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng)，因?yàn)槲覀兪且粋�會分工協(xié)作，會忘我工作的團(tuán)體。一年中學(xué)校里多少次大小，每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動過程中時刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯。錄音、播音，大型活動全校直播，網(wǎng)絡(luò)的順暢，展現(xiàn)在別人面前的只是一個結(jié)果，但這個結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時間。
要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié)，謝謝大家。
信息中心工作總結(jié)13
20xx年已經(jīng)過去..一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
20xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大的..的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的.成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一..歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收.轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收.轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上..再..，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的的..
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi).基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的.即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，.體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而.體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新.個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
信息中心工作總結(jié)14
為了推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作，提高信息技術(shù)教師的教育教學(xué)能力。7月8日下午，我區(qū)教育局信息中心組織各校網(wǎng)絡(luò)管理員和信息技術(shù)教師在博雅小學(xué)開展了教案展評及學(xué)校信息化工作總結(jié)會。
根據(jù)“城鄉(xiāng)一體化”工作安排，按三個學(xué)區(qū)進(jìn)行了教案評選。在評選過程中，各組評委教師從單元計(jì)劃、教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過程、課后反思、二次備課等方面詳細(xì)查閱。在評選中，各學(xué)區(qū)教師相互交流，從中吸取優(yōu)秀教案好的做法，同時也明確了如何進(jìn)行二次備課。在點(diǎn)評環(huán)節(jié)中，信息技術(shù)學(xué)科教研員李振飛老師結(jié)合本次評選活動就信息技術(shù)課程提出了幾點(diǎn)要求，希望老師們能相互學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好課前教學(xué)準(zhǔn)備上好每一堂課。
在學(xué)校信息化工作總結(jié)交流中，各學(xué)校根據(jù)年初制定的'工作計(jì)劃提交了過程性資料，信息中心趙盛英主任針對各學(xué)校的材料進(jìn)行對比分析，對各校教育信息工作的落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)交流，從過程性資料來開，大部分學(xué)校能按計(jì)劃如期完成相關(guān)培訓(xùn)活動，但存在共性問題如信息技術(shù)與學(xué)科融合應(yīng)用教研活動較少等問題。希望大家在下半年能按計(jì)劃落實(shí)信息化工作，積極開展信息技術(shù)與學(xué)科融合應(yīng)用教研活動，打造學(xué)校信息化應(yīng)用特色。
會后，各位網(wǎng)絡(luò)管理員一致表示要按要求制定適合本學(xué)校發(fā)展的信息化工作計(jì)劃，并將各項(xiàng)培訓(xùn)活動落到實(shí)處，不斷提升學(xué)校教育信息化應(yīng)用水平。
信息中心工作總結(jié)15
今年來信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局的核心工作，以《XX縣水利信息化工作方案》為工作目標(biāo)，在防汛抗旱、水資源調(diào)度、和基礎(chǔ)網(wǎng)站等方面的開展了信息化建設(shè)�，F(xiàn)將工作簡要匯報(bào)如下：
一、20xx年主要工作結(jié)果和成效：
1、20xx年水利信息化總概算投資490萬元，已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級保護(hù)2個項(xiàng)目；工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%；平潭水庫大壩自動化觀測和倉岙水庫水質(zhì)監(jiān)測已經(jīng)在招投標(biāo)程序；防汛決策指揮系統(tǒng)升級已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期，預(yù)計(jì)到下半年才有可能開工；五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目因價格原因目前還沒簽訂委托合同，沒開始建設(shè)。
2、今年來，信息中心多次召集各科室信息聯(lián)絡(luò)員參加網(wǎng)站信息報(bào)送會議，對信息上報(bào)的.數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了明確要求。目前象山水利網(wǎng)的更新和維護(hù)已經(jīng)步入正軌，今年累計(jì)更新204條信息，新開辟“五水共治”和“群眾路線教育”2個宣傳專版，接近于20xx年全年（214篇）的信息發(fā)布數(shù)。
3、做好了水利信息化相關(guān)文件上報(bào)等工作。做好了XX市智慧水利、浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣電子政府的網(wǎng)站等信息填報(bào)工作。
4、做好了水利局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器等的維護(hù)。度對水質(zhì)監(jiān)測服務(wù)器更換了主板、對網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行了操作系統(tǒng)重裝，保證了各系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
二、主要存在問題：
1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設(shè)XX縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容，原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級項(xiàng)目納入了其中，需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒有及早開展，導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒完成招投標(biāo)工作。
2、對信息化項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對信息化項(xiàng)目的跟蹤力度，從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。
三、下一年工作計(jì)劃
1、按照水利信息化方案，扎實(shí)做好20xx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，確保按時按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。
2、提早謀劃，爭取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動。在10月份年度計(jì)劃安排好以后，督促各科室開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，提前啟動項(xiàng)目前期工作。
3、繼續(xù)做好象山水利網(wǎng)的信息發(fā)布和維護(hù)，督促各科室保質(zhì)、保量的完成信息上報(bào)，并在第一時間進(jìn)行發(fā)布更新，并做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理。
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