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工作總結(jié)

總結(jié)工作計劃

時間:2022-07-07 04:40:27 工作總結(jié) 我要投稿

精選總結(jié)工作計劃匯總八篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的總結(jié)工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

精選總結(jié)工作計劃匯總八篇

總結(jié)工作計劃 篇1

  一、上半年工作總結(jié)

  半年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導xx縣直相關(guān)部門的精心指導下,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在重中之重的位置,認真貫徹落實黨在農(nóng)村的一系列方針政策,以基地生產(chǎn)為主線,以項目建設(shè)為重點,以農(nóng)民增收為核心,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作特色鮮明,亮點頻現(xiàn)。

  基地建設(shè)取得初步成效。南岳廟鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)業(yè)基地建設(shè)做為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的著力點,做為增加農(nóng)民收入的主要途徑來抓。能過積極發(fā)動、政策扶持、市場引導、特色招商,目前產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)來勢喜人,已建成了五個初具規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。一是油茶村生產(chǎn)基地。在爭取到縣委、縣政府和林業(yè)局的大力支持下,該鄉(xiāng)著力發(fā)動引導群眾。今年初,鄉(xiāng)里組織花沖、沙子坪、寨建、武邵等四個村黨員組長和部分群眾代表到xx縣參觀學習油茶村基地建設(shè),老百姓種植油茶積極性非常高。目前油茶種植面積達1600多畝,居全縣之首。二是核桃生產(chǎn)基地。積極開展農(nóng)業(yè)特色招商,引進外鄉(xiāng)老板劉益投資100余萬元在林家、木塘興建兩個核桃生產(chǎn)基地,面積達150余畝。三是魚苗生產(chǎn)基地。盤活現(xiàn)有魚塘生產(chǎn)條件,積極對外招商,引進外地老板投資80余萬元建成了南田村30余畝的.高標準魚苗生產(chǎn)基地。四是林家村茄子生產(chǎn)基地。由于去年茄子豐收,價格好,農(nóng)民收益高,今年老百姓種植熱情高漲,茄子種植面積可達150余畝。五是金銀花生產(chǎn)基地。結(jié)合縣里“北藥南擴”的歷史機遇,積極發(fā)動宣傳,多次組織南清、三板橋、老屋場、金星、許家、沙子坪等村的村組干部、老百姓到小沙江、周旺等地參觀學習,目前該鄉(xiāng)老百姓種植金銀花的愿望非常強,已整理土地并且準備種植的面積至少達1000畝以上。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進一步改善。在沙子坪、武邵、蓄魚塘、桃沖等四村投資40萬元的基本糧田建設(shè)已完工,等待縣里驗收;以鄉(xiāng)機關(guān)、林家等村為中心的可解決五千人飲水的自來水工程已立項,并做好了前期準備工作,下半年可著手實施動工;投資150余萬元的基本農(nóng)田建設(shè)項目已申報省里,并已立項,今年冬季有望動工;投資55萬元的小山塘清淤項目已獲縣里批準,今年下半年要在蓄魚塘、武邵、洪底等三個村清淤300口小山塘;木塘生態(tài)觀光園的基礎(chǔ)條件進一步改善,投資20余萬元,新建一口休閑垂釣魚塘和一條通往山頂?shù)男蓍e大道,投資50余萬元從外地購買紅桎木、丹桂等多種名貴樹種,木塘生態(tài)觀光園已初具規(guī)模。

  動物防疫常抓不懈。鄉(xiāng)黨委政府不定期對免疫情況進行督查,對工作不到位、免疫低、打假針、失效針等坑農(nóng)害農(nóng)行為實行從重從快查處,形成了自上而下抓防疫工作的經(jīng)常性機制,保證了防疫質(zhì)量,今年春防共免疫生豬1.82萬頭,牛0.213萬頭,羊0.218萬只,家禽雞9.6萬羽,鴨5.3萬羽,鵝1.1萬羽,經(jīng)市、縣、鄉(xiāng)三級抽檢全部合格,圓滿完成了春防任務。

  林業(yè)工作重點突出。一是嚴格按照政策要求穩(wěn)定退耕還林面積,完成了補植補栽任務,落實退耕還林補助。二是搞好森林防火工作,鄉(xiāng)里集中行政干部、林業(yè)站、派出所、護林員等力量、集中6天時間,對全鄉(xiāng)所有野外用火進行教育和處理,起到了震懾作用,有效遏制了森林火警的發(fā)生。三是林改工作深入開展,按照集體林權(quán)制度改革工作要求,成立了集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組,廣泛宣傳、層層簽訂責任狀。目前26個村基礎(chǔ)資料已全部完成,外來勘界繪圖已完成9個村,內(nèi)業(yè)工作已完成4個村。。

  防汛工作扎實開展。全力抓好防汛抗災工作,完善防汛制度,不定期開展山塘水庫防汛大排查,完成7個有水庫村和木塘村地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)的防洪抗災演練。

  農(nóng)經(jīng)工作成效明顯。上半年,主要做好四項工作:一是積極發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。目前已成立沙子坪村油茶生產(chǎn)和老屋場村紅薯粉絲加工生產(chǎn)兩個專業(yè)合作社。二是認真開展一事一議工作。做好全鄉(xiāng)9個村材料申報工作。三是村級財務管理進一步完善,全鄉(xiāng)26個村100%實行村賬鄉(xiāng)管。四是搞好村務公開工作,落實惠農(nóng)政策,保證家電下鄉(xiāng)365戶7萬余元、汽車下鄉(xiāng)4戶1.6萬元、農(nóng)機購置補貼17臺近5萬元等支農(nóng)、惠農(nóng)政策全部落實到位;蒉r(nóng)減負工作取得成效,全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起涉農(nóng)惡X事件。

  二、下半年工作要點

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好基地建設(shè)。下半年要著重抓好金銀花種植工作,要加強技術(shù)培訓,提高種植水平;要促進土地流轉(zhuǎn),鼓勵大戶種植。

 。ǘ┓e極做好項目的協(xié)調(diào)銜接工作。今年下半年要爭取實施花沖、塘現(xiàn)、南清、南田、南岳廟、許家、三板橋等7個村基本農(nóng)田建設(shè),使全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善;積極協(xié)調(diào)爭取白馬垅和三泥沖兩座水庫除險加固項目的立項工作;要促成鄉(xiāng)機關(guān)、林家等村自來水工程開工。

 。ㄈ┲刈ズ昧指墓ぷ。要采取各種措施,加快進度,確保按時按質(zhì)完成林改任務。

 。ㄋ模┱J真抓好動物防疫工作。要突出以秋防工作為重點,同時要注重平時補免工作,確保全鄉(xiāng)不發(fā)生大的疫情,繼續(xù)開展從嚴打擊瘦肉精的活動。

 。ㄎ澹├^續(xù)推進農(nóng)業(yè)工作上臺階。搞好統(tǒng)防統(tǒng)治工作,完成統(tǒng)防統(tǒng)治面積3000畝,做好水稻的田間服務,為糧農(nóng)當好參謀,抓好冬季油茶生產(chǎn)工作,辦好示范點。

 。┳ズ闷渌ぷ。抓好一事一議、減負、村級財務審計和村分管工作;繼續(xù)抓好防汛工作,認真落實防汛責任制;做好農(nóng)機具推廣工作,成立農(nóng)機隊,服務老百姓。

總結(jié)工作計劃 篇2

  過去的一年是市場跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(**萬噸)最高的一年,在這一年當中***全體在礦領(lǐng)導和處領(lǐng)導的大力支持和指導下,團結(jié)協(xié)作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃做如下匯報:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

  20xx年計劃完成銷量**噸,實際完成銷量**噸,回款**萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少**噸。

  ⑴ *#*粒減少原因。市場銷量萎縮。

 、 …肥減少原因。春季****市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少**噸,秋季回補有限;節(jié)能減排導致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少**噸。

  個人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量**噸,與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

  2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護

  ⑴ 開發(fā)情況。

  鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮,今年**肥開發(fā)重點放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找**用戶!书_發(fā)重點放在*復合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。

 、 維護情況。

  今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

  個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的`一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

  3、竭盡全力搞好物流工作

  4、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作,對外團結(jié)協(xié)作其它部門。

  **團隊是需要團結(jié)也是特別團結(jié)的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成**內(nèi)任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。

  個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

  5、妥善處理好客戶關(guān)系

  在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。

  個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關(guān)工作做的細致程度不夠。

  6、其它相關(guān)工作同步走

  信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。

  個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年計劃生產(chǎn)**萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

  1、銷售任務繼續(xù)完成。

  2、市場信息收集更完善。

  3、渠道改善再進步。

  4、市場宣傳和促進求思路。

  5、想方設(shè)法提高個人素質(zhì)和能力。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。20xx年計劃強化產(chǎn)品知識學習,做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學習營銷知識,做銷售的專業(yè)人員,專業(yè)的銷售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達能力,更細致、認真地完成領(lǐng)導交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質(zhì)來提高銷售處整體素質(zhì)。

總結(jié)工作計劃 篇3

  進入公司剛開始著手了解SEO優(yōu)化到現(xiàn)在已有四個月之久(平時還有恐龍智庫管網(wǎng)內(nèi)容的添加工作)。網(wǎng)站優(yōu)化進程情況如下:

  1、 公司產(chǎn)品:公司產(chǎn)品主要是手機動漫、手機報刊、手機閱讀;在接觸這些產(chǎn)品之前,我還不是很了解比較陌生,但是通過公司同事提供的資料以及平時所負責“潮番動漫”手機報的工作中有了很大的了解,相信這對以后工作也是很有用處的。

  2、 網(wǎng)站前期內(nèi)容的添加及規(guī)劃:配合網(wǎng)站開發(fā)商的技術(shù)人員共同完善網(wǎng)站規(guī)模的建設(shè),以及添加網(wǎng)站各個板塊的內(nèi)容,從而使得網(wǎng)站上線。

  3、 上線之后網(wǎng)站內(nèi)容的更新:更新網(wǎng)站文章,是有講究的,文章最好是原創(chuàng),更新的文章與產(chǎn)品相關(guān)。不要長篇大論,字數(shù)在500—1000為好,圖文并茂更好。每天定時、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關(guān)鍵詞鏈接,增加網(wǎng)站內(nèi)鏈。如果被收錄,還會增加網(wǎng)站外鏈,對網(wǎng)站很有好處。但是因為日常工作的變動,很多時候沒有定時更新文章,有可能會影響網(wǎng)站收錄情況。

  4、 發(fā)布外鏈:在各大論壇、博客、分類信息網(wǎng)等相關(guān)B2B網(wǎng)站上發(fā)布公司產(chǎn)品信息文章(文章中必須包含相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞以及網(wǎng)站的鏈接)。論壇中發(fā)表文章,他是增加外鏈的理想場所,把自己的個性簽名加上網(wǎng)址,可以為自己的網(wǎng)站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個專欄,自己的孩子當然會多照顧一些;一個網(wǎng)站可以開通3—4個博客發(fā)表原創(chuàng)文章,也可以在自己的一級站基礎(chǔ)上建博客,支撐自己的新站,長期如此,會得到很好的效果。

  5、 友情鏈接:交換友鏈可以增加網(wǎng)站人氣和流量,增加權(quán)重,帶動收錄,增加外鏈。交換鏈接要仔細分析對方網(wǎng)站的優(yōu)劣,避免做無用功?紤]因素主要有:快照、收錄量、PR、該網(wǎng)站的.友鏈數(shù)量、該網(wǎng)站友鏈質(zhì)量、是否與本公司產(chǎn)品相關(guān)、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉(zhuǎn)、robots禁止等。但是本公司網(wǎng)站因是新站,所以前期友情鏈接是比較難做的,只有在網(wǎng)站的權(quán)重以及PR值達到一定數(shù)額的時候才能開展的,所以我們還是要從外鏈的工作上入手,因此發(fā)布外鏈的工作還是很重要的。

  6、 網(wǎng)站程序的優(yōu)化調(diào)整:網(wǎng)站程序版塊程序的添加調(diào)整,以及相關(guān)alt值的更改,以及相關(guān)網(wǎng)頁關(guān)鍵詞的調(diào)整等等。

  7、 網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作:每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關(guān)數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

  這四個月以來的工作,我一直與我們的網(wǎng)站一起成長;我們的網(wǎng)站現(xiàn)在的百度權(quán)重是1、PR值是2。雖然這看起來數(shù)據(jù)很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關(guān)于新站從建設(shè)到收錄正常,有很多細節(jié),等待摸索與探究以及相應的提升。20xx即將要過去了,作為公司SEO的一員,我們要打起精神面對新一年的挑戰(zhàn)。

  20xx年工作計劃如下:

  首先還是從網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)。在完善現(xiàn)有板塊基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新,增加新的模塊以讓網(wǎng)站內(nèi)容更加充實,功能日趨完善,讓用戶更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新內(nèi)容的時候得注意:幾個重要的關(guān)鍵詞的軟文更新,不能盲目的發(fā)布軟文。以及相關(guān)文章內(nèi)的關(guān)鍵詞密度的控制等等細節(jié)事項。

  其次是外部鏈接的優(yōu)化工作。初步計劃的是每天在論壇、博客、各大分類信息網(wǎng)、B2B等網(wǎng)站上發(fā)布20個左右的外鏈。看似簡單其實這是最不好把握的部分。要在網(wǎng)站這么普遍的情況下選擇好的網(wǎng)站,并不容易。像是廣告合作,軟文推廣都是重中之重。友情鏈接工作,在網(wǎng)站權(quán)重以及相關(guān)PR值達到一定值時,友情鏈接的工作也是很重要的。總之都是在與網(wǎng)站外部打交道,這就需要本著一顆誠懇的心尋求與自己網(wǎng)站各方面都相當?shù)木W(wǎng)絡平臺或媒體合作。就像人一樣,想要有很高的知名度,必須要不斷交朋友,不斷的宣傳自己,這樣才會逐漸形成一個人際關(guān)系網(wǎng),進而達到宣傳目的。

  最后是網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關(guān)數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

  網(wǎng)站運營當中會遇到各種各樣的問題。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,百度收錄,網(wǎng)站流量,優(yōu)化過度等等這些問題每天都在提醒著我,網(wǎng)站從基礎(chǔ)做到強大是需要一個曲折漫長的過程。普通人想要獲得成功需要有堅強的毅力和清晰地目標,網(wǎng)站亦如此。

  有了目標固然值得慶幸,不過遇到困難的堅持才是最重要的。從網(wǎng)站的收錄、流量到降權(quán)或者被K,可能只是一夜之間的轉(zhuǎn)變。當你規(guī)規(guī)矩矩做站也被懲罰的時候,不要抱怨,繼續(xù)做網(wǎng)站內(nèi)容,改善用戶體驗。是金子總會發(fā)光,當用戶覺得我們網(wǎng)站內(nèi)容有價值,對他們有用,搜索引擎是沒有理由不給予我們“平反”的。

  最后的計劃是交朋友。網(wǎng)站的成長也會遇到各種“疑難雜癥”,碰到問題如果得不到解決,就需要與朋友交流,需要網(wǎng)上發(fā)帖求助等等。朋友多了路好走,交更多的朋友尤其是seo圈的朋友總能讓我了解一些自己不知道的事情,會讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足,不同思想和觀點的碰撞便成了我成長的營養(yǎng)。

  20xx即將遠去,20xx悄然而至,在這里提前祝各位同事元旦快樂,也祝各位身體健康,我們的網(wǎng)站更健康!

  制作人:李盈

  日期:20xx—12—24

總結(jié)工作計劃 篇4

  截止20xx年11月,XX區(qū)遭受臺風等自然災害,全區(qū)8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)不同程度受災,受災人口約10.05萬人,緊急轉(zhuǎn)移安置1515人;農(nóng)作物受災面積3762公頃,成災面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農(nóng)房倒損房屋318間,全區(qū)因災經(jīng)濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元,家庭財產(chǎn)損失約129萬元。

  一、20xx年工作情況

  1為提高應急能力,有效開展防災減災救災工作,全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)級自然災害救助應急預案8個,區(qū)級1個。

  2積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作,共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠 57.87萬元。

  3為切實做好受災困難群眾的生活救助工作,建立《XX區(qū)冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后,我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災人員達15608人,解決了災民的基本生活困難問題,達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序,救助對象準確、重點突出,未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題,有效保障了災民和特困群眾的基本生活權(quán)益。

  4認真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災民倒房恢復重建的工作,建立了《XX區(qū)災民倒房恢復重建實施方案》。我區(qū)認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針,切實加強對恢復重建工作的`領(lǐng)導,做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù),逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災重建的50戶農(nóng)戶,已按重建住房標準按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元,區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備,規(guī)范開展了因災倒損民房重建工作。

  5為有效應對自然災害,做好應急物資儲備工作,確保受災群眾的基本需求,建立了《XX區(qū)民政應急物資儲備工作方案》。截止目前,我區(qū)本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資,區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協(xié)議,建立了協(xié)議儲備制度,約定一旦發(fā)生災情需要緊急調(diào)運物資,協(xié)議單位將按要求及時提供。

  6從今年4月份進入汛期以來,業(yè)務股嚴肅值班紀律,嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,明確崗位職責,確保聯(lián)絡渠道暢通。

  7加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應對自然災害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災害風險隱患特點,通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅 100多條,學校應急演習6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災害風險,掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識,提高全社會的防災減災意識。

  我區(qū)的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制,提高我區(qū)應對自然災害的能力,減少各類自然災害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  8社區(qū)減災準備認證工作。20xx年我區(qū)開展減災準備認證工作的社區(qū)共13個,并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區(qū)共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區(qū),每個社區(qū)已安排減災準備認證補助資金11835元。

  二、存在的問題

  1自然災害救助應急演練要不斷開展,要提高應對能力。

  2農(nóng)村(社區(qū))群眾防災減災意識不高,宣傳工作有待進一步提高。

  三、20xx年工作計劃

  1。加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對于具備救災技能的群眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。

  2加強災害預警預報信息發(fā)布,及時讓群眾了解災害預警預報信息,提高群眾防災減災意識。

  3組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作,災害發(fā)生后迅速啟動應急預案,及時開展災后重建。

總結(jié)工作計劃 篇5

  20xx年度,街道兩新辦在區(qū)社工委和街道工委的正確領(lǐng)導下,在各樓宇工作站、物業(yè)單位,各兩新黨支部的積極配合和大力支持下,我們以”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,積極搭建平臺、開展活動、促進交流。樓宇黨建不斷加強,非公黨建不斷深化,學習交流活動不斷推進。

  主要做法:

  一、領(lǐng)導重視。區(qū)、街領(lǐng)導都非常重視樓宇黨建,區(qū)社工委領(lǐng)導多次到街道進行調(diào)研、了解情況、指導工作。街道領(lǐng)導就社會領(lǐng)域黨建工作多次召開會議研討,積極探索并組織進行了專題調(diào)研。兩新黨建經(jīng)費給予充分保障。

  二、思路明確。一年來,我們按照“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上臺階、出特點”總體思路,建立了工作臺帳和電子檔案。確立了“創(chuàng)新的思維,服務的意識,合作的團隊,樂觀的精神”工作態(tài)度;以“組織建起來、活動搞起來、作用顯出來”為目的,本著“有利于黨的建設(shè),有利于黨員管理,有利于企業(yè)發(fā)展”的`原則,立足一個“活”字,體現(xiàn)一個“實”字,開展好形式多樣、務求實效的組織活動。積極搭建各種溝通交流平臺,進一步促進了兩新組織和樓宇黨建工作的開展。

  三、成效顯著。堅持以服務促黨建,以黨建促發(fā)展的工作理念。目前,在商務樓宇成立黨支部19家;在40個樓宇單位建立了黨建圖書角;加強黨建陣地建設(shè),為12個商務樓宇工作站配置了必備的黨員電教設(shè)備和黨務及專業(yè)圖書;開通了樓宇黨建網(wǎng)上博客,并設(shè)置了樓宇風采、黨員之家等七個欄目,將樓宇工作站、黨組織開展活動情況信息及時上傳,形成互動。同時,還通過《今融雜志》等渠道,加大了對非公黨建工作的宣傳力度,形成了良好的導向機制;組織各支部200多名黨員到李大釗故居接受黨的傳統(tǒng)教育;舉辦積極分子培訓班,為地區(qū)單位及兩新組織培訓入黨積極分子40多名;從兩新組織優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員4名;組織樓宇單位、非公黨支部積極參加區(qū)社工委開設(shè)的百家講壇;組織開展紅色之旅、黨建工作論壇及龍舟賽等活動,積極了解宣揚樓宇文化,印制了樓宇文化圖冊,加強文化交流,收集并裝裱近100幅內(nèi)容健康向上的書畫作品,舉辦了“展非公風采翰墨之韻”書畫作品展等。

  一年來,各樓宇工作站、黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把黨的活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合起來,在黨組織中積極開展“五好示范點”創(chuàng)建活動;黨員中廣泛開展“凝聚力工程”、“黨員先鋒崗及黨員志愿者”等活動。有的樓宇工作站還創(chuàng)辦了樓宇網(wǎng)站,樓宇期刊,開展與困難學生家庭結(jié)對,愛心捐助等活動,引導黨員立足崗位講奉獻,在急、難、險、重任務面前,沖鋒在前。

  20xx年主要工作

  今年是建黨90周年,我們以“培育共同理想,構(gòu)建和諧樓宇,促進非公發(fā)展,提高企業(yè)效益,共創(chuàng)美好生活”作為非公黨建工作主要目標,牢固樹立服務理念,發(fā)揮黨組織和黨員兩個作用。圍繞黨建目標,積極開展獻計獻策、崗位奉獻、文化交流、學習型黨組織建設(shè)活動,把握好各方利益需求與黨建工作的結(jié)合點,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的強大力量,使企業(yè)黨建工作有肥沃的土壤、廣闊舞臺。

  一是加強學習型樓宇黨組織建設(shè)。以“4+1模式”推進兩新學習型黨組織建設(shè)。即:周內(nèi)一學習、月讀一本書、季開一座談、年作一總結(jié)和網(wǎng)上博客學習交流。使學習常態(tài)化、成效化、互動化、制度化、便捷化。

  二是繼續(xù)加強黨建陣地建設(shè)。繼續(xù)為樓宇工作站配置必備的黨建電教設(shè)備,主要配置電視、dvd及圖書角、宣傳欄。

  三是加強入黨積極分子培養(yǎng)發(fā)展力度。上半年舉辦一期入黨積極分子培訓班,成熟發(fā)展一批企業(yè)優(yōu)秀人才加入黨組織,增加黨組織活力。

  四是開展慶祝建黨90周年系列活動。以唱紅歌,有獎征文、書畫、攝影等多種形式慶祝黨的生日。

  五是加強樓宇中心站建設(shè)。擬打造二至三個精品工作站及服務站。

  六是加強黨組織建設(shè)。組織好支部書記、黨務工作者業(yè)務培訓、學習交流、紅色之旅活動,構(gòu)建“紅色人脈網(wǎng)絡”,激發(fā)企業(yè)和黨員的社會責任感,開展志愿服務活動。搭建黨組織、黨員、員工發(fā)揮作用的平臺。為促進樓宇和諧健康發(fā)展做出積極貢獻。

  感謝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友對兩新辦工作的支持和配合,祝大家新春快樂,身體健康。

總結(jié)工作計劃 篇6

  轉(zhuǎn)眼間,XX年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié):

  (一)、知識管理

  XX年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  XX年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

  說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

  XX年集團知識管理考核——個人積分

  說明:員工平均積分年累計為分,排名前列。

  XX年集團知識管理考核——頻道點擊

  1、培訓覆蓋面力求100%

  XX年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

  2、組織成立項目小組

  3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

  3、迎接集團km現(xiàn)場審計

  3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

  黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

  黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

  個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

  本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

  (二)、現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

  XX年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,XX年公司調(diào)整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照XX年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的`推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

  (三)、包裝有效工時

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。

  2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

  3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與XX年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

  (四)、e—hr人事信息管理

  e—hr人事信息管理為XX年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢。

  2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

  4、學習力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

總結(jié)工作計劃 篇7

  一、日常工作方面:

  1.為加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè),倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)境,我們將抓好常規(guī)工作,盡責盡職, 在原有的檢查方法的前提下進一步改進我們的方法,做到更公平、更公開、更透明。在原有的定期查衛(wèi)生和查早晚歸基礎(chǔ)上,增加每周的突擊檢查,以更好的提高我院寢室衛(wèi)生的整體效果。對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象的方式督促我院全體學生搞好寢室內(nèi)務衛(wèi)生工作。

  2. 為使同學們了解更多的生活常識,培養(yǎng)同學們的正確生活習慣,我部可與其它相關(guān)部門一起合作,查詢生活方面的小訣竅,并定期以海報的方式向同學們推廣,方便同學們的日常生活。

  3. 定期收集同學們對宿舍,食堂的意見與建議,以便能幫助學校改善宿舍,飯?zhí)玫墓芾?提高同學們的生活質(zhì)量。

  4.協(xié)助其它部門做好一些活動的后勤工作。

  二、內(nèi)部管理方面:

  我們要加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理,在院學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的.特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。 1、遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程。在實際工作中,實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。如例會時邀請其他部門的成員旁聽,聯(lián)絡大家感情。

  2、我部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認真負責,及時完成我院及本部門分配的任務,如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。

  3,我部成員都將充分鍛煉自己的能力,如部門例會時可以讓大家輪流主持,培養(yǎng)其管理 領(lǐng)導能力,查衛(wèi)生時讓他們自己安排要查的樓棟及人員安排。

  4、我們應該最大限度貼近學生的生活,了解學生的需求,反映學生的心聲,平時多聯(lián)系同學,多發(fā)現(xiàn)問題,積極將問題反映給學院。 同時要嚴格要求自己,無論是學習、工作還是生活,都要樹立形象,不發(fā)生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件。

  三、活動方面:

  1. 開展寢室大掃除、“優(yōu)秀文明寢室評比”、“寢室設(shè)計大賽”,寢室裝扮等活動。使同學們自覺維護宿舍榮譽的同時豐富大家的校園生活。

  2. 舉辦新老生商品展銷會,為即將離開學校的老生們提供一個“處理”以后不需要物品的機會,給新生一個購買“超值”物品的機會!把BBS上的商品交流辦到實際中來! 3. 與其它部門合作,將一些上學期常被評為不文明寢室的寢室成員集中起來,參加各種公益活動,讓大家在實踐中感受生活中為他人服務的樂趣,同時激發(fā)大家的衛(wèi)生意識。 4.我們可以聯(lián)合其它部門搞個聯(lián)誼酒會,增進同學之間的友誼。酒會上可采用一些自助零食,各種飲料,活動地點可以在學校禮堂,或者在操場上。

  5.倡導大學生給父母或老師寫心里話,然后做成小冊子,發(fā)給每一個人(包括老師),同學們可以帶回家給自己的父母看看,讓父母更多的了解我們周圍的同學包括他們自己的孩子的想法及成長的歷程,同時也讓老師們了解學生們的內(nèi)心,營造一個交流 、溝通的平臺。

總結(jié)工作計劃 篇8

  我在擔任供熱公司總經(jīng)理期間,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下:

  一、 安全生產(chǎn)方面

  近幾年,公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節(jié)能技術(shù)改造主線,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,貫徹落實上級“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”文件精神,集中開展隱患排查及自查自糾活動,實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)事故的安全目標,保障了集團各分公司正常的電汽供應,并成功通過市安監(jiān)局安全標準化三級認證。

  二、 加強和完善管理方面

  進一步完善各項規(guī)章制度,向管理要效益,落實各級各類人員的崗位責任制。加強勞動紀律,杜絕自由散漫。帶領(lǐng)管理人員大膽管理,要求員工做到的事情,自己率先做到。時刻關(guān)注一線生產(chǎn)情況,并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作,對突發(fā)情況進行及時處理,對可能出現(xiàn)的問題及時進行提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。

  三、 節(jié)能減排降耗增效方面

  近幾年,公司始終貫徹集團“節(jié)能減排、降耗增效”發(fā)展方針,依次進行了“鍋爐高壓風機變頻改造”、“余壓余熱利用”、“電袋復合式除塵器改造”、“氣力輸灰”、“乏汽回收利用”、“廢舊修

  復再利用”等一系列的節(jié)能降耗改造項目,使供熱公司的廠用電率、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標大幅度下降,原煤等各項生產(chǎn)成本有效降低,為集團節(jié)約了大批資金,保障了其的長期穩(wěn)定發(fā)展。

  四、 注重人才培養(yǎng),開拓創(chuàng)新方面

  人才的培養(yǎng)是造就企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng),尤其是年輕的'有學歷有創(chuàng)新意識的奮進員工,給他們提供鍛煉展現(xiàn)自我的平臺,把他們充實到主要崗位,積極聽取采納他們的創(chuàng)新型合理化建議,為企業(yè)的長期發(fā)展注入新的活力。

  總之,我在擔任供熱公司總經(jīng)理的這段時間里,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,為今后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。下一步,我還要繼續(xù)不斷的強化學習,增強政治思想素質(zhì)、業(yè)務水平和履職能力,繼續(xù)積累經(jīng)驗,緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署和公司的節(jié)能降耗穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,做好本職工作,有信心和全體員工一起團結(jié)奮進,為實現(xiàn)集團公司的“做大、做強”的目標做出新的貢獻。

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