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工作總結(jié)

總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-23 17:35:33 工作總結(jié) 我要投稿

【精選】總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集7篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的總結(jié)工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精選】總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集7篇

總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  20xx年人口計(jì)生工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》和省、市、縣貫徹落實(shí)《決定》的《意見(jiàn)》這一目標(biāo),以穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤┤鎯珊⒄,不斷提高?jì)生服務(wù)管理水平為重點(diǎn),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

  一、工作開(kāi)展情況

  1、高度重視,工作長(zhǎng)抓不懈。鎮(zhèn)黨委、政府一直把計(jì)生工作列入本鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,黨委書(shū)記親自抓,全年研究計(jì)生工作5次,年初制訂了實(shí)施方案,明確了村(居)工作任務(wù)及獎(jiǎng)懲措施,全額保證計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)計(jì)生工作并解決一些工作上遇到的實(shí)際問(wèn)題,比如計(jì)生后遺癥糾纏的處理,“兩非”查處的激勵(lì)措施。

  2、堅(jiān)持宣傳引路,提高群眾對(duì)政策的知曉率。一是重點(diǎn)宣傳了中央《決定》和省、市、縣《意見(jiàn)》;二是對(duì)“城區(qū)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)辦法”進(jìn)行大力宣傳;三是加強(qiáng)計(jì)生工作的宣傳報(bào)道,共用稿5篇其中縣級(jí)4篇,市廣播電視臺(tái)1篇。累計(jì)發(fā)放書(shū)籍1500冊(cè),宣傳資料20xx份。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行人口計(jì)劃。全鎮(zhèn)總?cè)丝?8660人,其中城區(qū)29159人,農(nóng)村9701人,已婚育齡婦女7177人。期內(nèi)出生530人,人口出生率13.8‰,政策外多孩率3.5%,出生人口性別比100:121,性別比偏高,其它各項(xiàng)指標(biāo)均在省、市規(guī)定正常值以?xún)?nèi)。共辦理一孩二孩服務(wù)卡232人,再生育服務(wù)證11人,與20xx比增加出生178人,與20xx年比增加出生144人,全面二孩政策顯現(xiàn)。

  4、狠抓“免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查”和“江西育婦幼、育兒?jiǎn)栆粏?wèn)”微信掃碼的宣傳,引導(dǎo)育齡群眾積極參與掃碼,及如何在網(wǎng)上操作進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育咨詢(xún)。完成優(yōu)生健康檢查250對(duì),占任務(wù)220對(duì)的113%。

  5、嚴(yán)查“兩非”案件。針對(duì)“兩非”線索發(fā)現(xiàn)難,調(diào)查取證難,群眾不愿配合,鎮(zhèn)制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并在城區(qū)懸掛了2×4米“消除性別歧視生男生女一樣好”宣傳畫(huà)一幅。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)人群逐一排查,完成縣下達(dá)“兩非”查處任務(wù),系通過(guò)深圳中介寄血樣到香港驗(yàn)血鑒定胎兒性別。是我縣查處通過(guò)驗(yàn)血鑒定胎兒性別的首例。

  6、繼續(xù)抓好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。目前社撫費(fèi)征收難度非常大的情況下鎮(zhèn)采用上戶溝通與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的辦法推動(dòng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,共征收14.6萬(wàn)元,占任務(wù)32萬(wàn)元的45%。

  7、全面落實(shí)計(jì)生利導(dǎo)政策。全鎮(zhèn)新增獎(jiǎng)扶4人累計(jì)38人,新增特扶4人,累計(jì)32人,中考加分8人,“關(guān)愛(ài)女孩、陽(yáng)光助學(xué)”12人,城區(qū)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)700人,已組織特扶對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)體檢。把計(jì)生利好政策及時(shí)落實(shí)到享受人,未出現(xiàn)差錯(cuò)。

  8、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,全鎮(zhèn)流出人口1444人,鎮(zhèn)成立了“XX流動(dòng)人口QQ群”便于在外流動(dòng)人口咨詢(xún)政策及辦理業(yè)務(wù),城區(qū)流入人口195人,對(duì)流入人口做到與常住人口同服務(wù),同管理,享受免費(fèi)“均等化”服務(wù),免費(fèi)計(jì)生手術(shù)及免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。對(duì)留守兒童各村(居)開(kāi)展了內(nèi)容豐富的關(guān)愛(ài)系列活動(dòng)。比如城南社區(qū)“六一”節(jié)舉辦了“關(guān)愛(ài)留守兒童,讓愛(ài)相伴成長(zhǎng)”活動(dòng),暑假開(kāi)展了“七彩假期筑童年,留守兒童心連心”活動(dòng),順化村開(kāi)展了為留守兒童送書(shū)籍,文具活動(dòng)。

  9、加強(qiáng)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放工作。20xx年推行知情選擇避孕節(jié)育后,我鎮(zhèn)加大了免費(fèi)避孕藥具發(fā)放的宣傳,在城區(qū)懸掛了2×4米“堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,國(guó)家提供免費(fèi)避孕藥具”宣傳畫(huà)一幅,開(kāi)展了藥具進(jìn)單位、社區(qū)、企業(yè)、賓館等活動(dòng)。為方便群眾領(lǐng)取在縣城西湖小區(qū)安裝避孕藥具免費(fèi)發(fā)放機(jī)一臺(tái),直接受益人群達(dá)3000人以上,全年發(fā)放避孕藥具1545盒,使用人數(shù)2684人,預(yù)防和減少了非意愿妊娠發(fā)生。

  10、狠抓全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)是計(jì)生工作的.基礎(chǔ),鎮(zhèn)堅(jiān)持每月召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)收集數(shù)據(jù),掌握本村(居)的計(jì)生動(dòng)態(tài),并定期與公安、民政、醫(yī)院的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),把不一致信息進(jìn)行上戶核查再修正,確保數(shù)據(jù)真實(shí)與實(shí)際相符且無(wú)邏輯錯(cuò)誤。

  11、積極化解計(jì)生矛盾,提高群眾滿意度。一是簡(jiǎn)化辦事程序,嚴(yán)格實(shí)行一次性告之,特殊情況實(shí)行承諾制,方便群眾辦事,一次辦結(jié);二是妥善處理計(jì)生后遺癥對(duì)象,幫其解決一些生活中的實(shí)際問(wèn)題,比如江頭村林景秀已納入精準(zhǔn)扶貧戶,城北社區(qū)黃小云享受整戶低保的上限,每月1050元;三是對(duì)特扶對(duì)象進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,心里疏導(dǎo),并開(kāi)展走訪、慰問(wèn)暖心活動(dòng)。

  二、存在主要困難

  一是城區(qū)常住人口流動(dòng)性大,社區(qū)人口多,管理難;二是有效管理手段逐步弱化,工作難平衡,比如部分20xx年前超生對(duì)象社撫費(fèi)難征收;三是“兩非”案件查處取證難。

  三、工作思路及建議

  隨著全面兩孩政策落實(shí),工作重心的轉(zhuǎn)變一是轉(zhuǎn)變思想搞好服務(wù),滿足群眾不斷提高的新要求;二是進(jìn)一步完善村(居)為主工作機(jī)制,激發(fā)干部主動(dòng)干事熱情;三是建議對(duì)拒不繳交社撫費(fèi)的對(duì)象盡快列入個(gè)人征信系統(tǒng)確保工作順利開(kāi)展。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),對(duì)于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

  剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

  記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn),由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

  近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì),下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

  5月22號(hào),田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處,請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo),并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。

  今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

  1,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完 2,下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。 3,收集各個(gè)部門(mén)的'關(guān)于518晚會(huì)決算, 4,與前任部長(zhǎng)完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹 代完成事項(xiàng):

  1, 收集518晚會(huì)決算,發(fā)票,并予以報(bào)銷(xiāo)

  2, 大合唱的決算也一起予以報(bào)銷(xiāo)上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).

  一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況

  上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

  1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.

  由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

  在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  不知不覺(jué)在匯豐工作已經(jīng)一年多了,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,在我們公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,全體工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,艱苦奮斗的工作作風(fēng),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

  從賓館收銀員到公司招商專(zhuān)員,從招商專(zhuān)員到樓層經(jīng)理,我經(jīng)歷了許多別人沒(méi)有經(jīng)歷的,也學(xué)到了許多別人所沒(méi)有學(xué)到的,我覺(jué)得現(xiàn)在我,無(wú)論是從心里素質(zhì)上,還是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上,我都有了很大的提高,我成長(zhǎng)了許多。記得剛開(kāi)始的時(shí)候,懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了匯豐招商部,我與四個(gè)同事同甘苦,共患難,每天早上都出去招商一直到晚上才回來(lái),雖然沒(méi)有什么成績(jī),但是我想領(lǐng)導(dǎo)是想鍛煉我們的膽識(shí),教會(huì)我們凡事貴在堅(jiān)持的原則;后來(lái)戴總帶領(lǐng)我們?nèi)ス枮I招商,那時(shí)候真是累的要命,每天不停的走,不停的說(shuō),還要開(kāi)動(dòng)腦筋去想辦法,每天從一個(gè)地方奔波到另一個(gè)地方,招商讓我懂得了人與人溝通的重要性,也讓我知道了招商對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

  就這樣,我們一行人從哈爾濱到佳木斯,從佳木斯到富錦,從富錦到寶清、五九七、八五二、八五三...在寶清的那段時(shí)光,雖然遠(yuǎn)離了家庭,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我親情,彌補(bǔ)了離開(kāi)家的小小憂傷,平時(shí)的工作也帶給了我無(wú)限的歡樂(lè)和成長(zhǎng)?梢哉f(shuō)我再也不是一年前那個(gè)懵懂無(wú)知的我,在寶清的八個(gè)月是我成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯,更為我現(xiàn)在的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為了我職業(yè)生涯中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  在沒(méi)有當(dāng)樓層經(jīng)理前,對(duì)于樓層經(jīng)理的崗責(zé)早已銘記在心,這些理論知識(shí)也早就有了一定的認(rèn)識(shí)。但是,當(dāng)真正走到這個(gè)崗位上,樓層經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)再也不是紙上談兵,而是需要將理論與實(shí)際緊密相結(jié)合的過(guò)程,也更是需要拿出十二分的熱心和責(zé)任才能干好的工作。在寶清的時(shí)候王經(jīng)理常說(shuō):“樓層經(jīng)理是一個(gè)好人不愿意干,孬人干不了”的工作,別看它不大,卻是承載著企業(yè)與業(yè)戶之間能夠良性發(fā)展的紐帶,有著至關(guān)重要的作用。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深切體會(huì)到樓層經(jīng)理的職責(zé)所在,更知道了樓層經(jīng)理的重要性,樓層經(jīng)理也就是樓層管理,什么是管理呢?管就是對(duì)事物的指導(dǎo)、引導(dǎo)、疏導(dǎo),理就是對(duì)事物的梳理、整理、治理,對(duì)于這一年的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

  一、管理水平不高,能力還不夠。

  面對(duì)一個(gè)全新的'領(lǐng)域,不知道如何走路,走哪一條路,對(duì)管理的理解不夠到位,只能憑借老員工的經(jīng)驗(yàn)與方法進(jìn)行表面管理。通過(guò)在寶清的工作,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)要盡可能在第一時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)商,憑借大家的智慧以圓滿的解決問(wèn)題。

  二、理論學(xué)習(xí)欠深入。

  在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn),書(shū)面上的知識(shí),與實(shí)際存在一定差異,未能將理論聯(lián)系到實(shí)際。在今后的工作中要盡量做好日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性工作。做到“多看、多聽(tīng)、多想、多學(xué)、多做”。

  三、在思想上還不夠成熟。

  個(gè)人工作年限較短,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中要以謙虛、謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)的態(tài)度,向老員工請(qǐng)教他們的管理方法、經(jīng)驗(yàn),從中吸取精華,來(lái)完善自我的管理意識(shí)、方法。盡量做細(xì)每一項(xiàng)工作。使日常工作不出現(xiàn)漏洞。

  四、在今后的工作中尋找新的有效方法及措施,加強(qiáng)巡視力度,保證現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、導(dǎo)購(gòu)員的行為規(guī)范都能帶來(lái)正確的引導(dǎo),為商場(chǎng)起到正面的效應(yīng)。

  總結(jié)一年的工作,雖然學(xué)到了一點(diǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),但在一些方面也存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還做得還不是很完善,這有待于以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、工作表現(xiàn):

  A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計(jì)劃;

  B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

  C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

  D、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯(cuò)誤,避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等);

  E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

  2、工作收獲:

  A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

  B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

  2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好20xx年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。

  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)

  將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

  半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的`去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

  4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

  5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、學(xué)習(xí)到的知識(shí):

  作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  四、下半年工作計(jì)劃:

  面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  我縣招投標(biāo)中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類(lèi)交易104項(xiàng),總交易額4.899億元,其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng),中標(biāo)價(jià)合計(jì)2.7942億元,中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬(wàn)元,國(guó)有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁,成交價(jià)2.0031億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬(wàn)元,產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng),成交價(jià)897.9萬(wàn)元,成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬(wàn)元,政府采購(gòu)(工程類(lèi))業(yè)務(wù)5項(xiàng),采購(gòu)價(jià)121.074萬(wàn)元,比標(biāo)底價(jià)節(jié)約40.647萬(wàn)元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“政府引導(dǎo)市場(chǎng),市場(chǎng)公開(kāi)交易,交易規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求,創(chuàng)新政府管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營(yíng)成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場(chǎng)化配置平,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作,涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、財(cái)政等8個(gè)部門(mén),如何做好各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵,我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門(mén)走訪調(diào)研、座談,掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。

  一、強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范招投標(biāo)行為。

  縣招投標(biāo)中心建設(shè)過(guò)程中,始終遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持以中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法,省招標(biāo)投標(biāo)條例及各部委規(guī)章為依據(jù),及時(shí)修正原先同法律法規(guī)不相符的習(xí)慣做法,招標(biāo)公告的內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間是招投標(biāo)是否規(guī)范是否公開(kāi)、公平、公正的關(guān)鍵,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)公告內(nèi)容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調(diào),予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對(duì)招投標(biāo)中心成立前我縣各單位招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等隨意性比較大,沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法要求的實(shí)際情況,招投標(biāo)中心制定了招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)開(kāi)標(biāo)等24項(xiàng)制度。制度規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件從發(fā)售之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止不少于20日,為了保證招投標(biāo)公證性,投標(biāo)截止時(shí)間同開(kāi)標(biāo)時(shí)間在同一時(shí)間,改變過(guò)去工程開(kāi)標(biāo)先開(kāi)質(zhì)量和工期,評(píng)標(biāo)后再開(kāi)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的習(xí)慣做法,調(diào)整為報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開(kāi)標(biāo)。在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上,改變過(guò)去業(yè)主代表2人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家3人抽簽隨機(jī)產(chǎn)生,調(diào)整為同招標(biāo)投標(biāo)法評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評(píng)委從縣評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的.所有招標(biāo)項(xiàng)目公告都在招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布,中標(biāo)公示時(shí)間不少于3日,確保招投標(biāo)信息公開(kāi)。縣招投標(biāo)中心所有辦事程序和工作制度,在招投標(biāo)中心網(wǎng)站上公布,中心服務(wù)區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)置公告發(fā)布區(qū),中標(biāo)結(jié)果公示區(qū),辦事程序和收費(fèi)公示區(qū)。

  縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的,絕不搞變通,無(wú)條件執(zhí)行,堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒(méi)有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方,招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標(biāo)雙方好評(píng)。

  二、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理

  縣政府規(guī)定政府性投資項(xiàng)目20萬(wàn)元以上;政府采購(gòu)符合政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目;產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓?zhuān)òǖV產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易)必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易,縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查,確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏,進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作,陽(yáng)光交易,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開(kāi)出讓1.873公頃,成交價(jià)為21.71萬(wàn)元/畝,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)拍,擴(kuò)大了我縣的知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤一致,當(dāng)場(chǎng)要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無(wú)法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)調(diào)查分析后,一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo),本次投標(biāo)無(wú)效,要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo),堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。

  三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境

  招投標(biāo)中心在籌建之初堅(jiān)持高效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務(wù)區(qū)配置了2個(gè)開(kāi)標(biāo)室,2個(gè)評(píng)標(biāo)室和1個(gè)報(bào)名區(qū),最大限度地滿足招投標(biāo)交易需要。為了提高監(jiān)管水平,中心投資7.7792萬(wàn)元,各開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室和報(bào)名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控,做到中心每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易都在電子監(jiān)控下進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬(wàn)元,中心各科室均配置了電腦,開(kāi)標(biāo)室安裝了投影儀等電腦公示設(shè)施,中心還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了招投標(biāo)專(zhuān)用軟件,開(kāi)通了縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),做到建設(shè)工程、土地交易、政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標(biāo)信息公開(kāi)。

  工作安排

  一、強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化中心職能科室作用。

  定為招投標(biāo)中心學(xué)習(xí)年,各科室工作人員到位后強(qiáng)化招投標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位工作人員參加4方面學(xué)習(xí):1、招投標(biāo)法律法規(guī)與辦事程序的學(xué)習(xí);2、從網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí);3、請(qǐng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家講課,向?qū)<覍W(xué)習(xí);4、走出去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求每個(gè)工作人員每星期用于學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1,每星期半中心集中學(xué)習(xí)討論,通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到自學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,做到人人都是業(yè)務(wù)行家,各職能科室都能獨(dú)立完成本科室工作職責(zé)。

  二、全面履行中心工作職能

  招投標(biāo)中心在繼續(xù)做好建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓招投標(biāo)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,確保政府采購(gòu)業(yè)務(wù)早日開(kāi)業(yè)運(yùn)行,工作人員到位后立即開(kāi)展政府采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。產(chǎn)權(quán)交易同縣財(cái)政局做好銜接工作,做好國(guó)有資產(chǎn)處置(二手車(chē))拍賣(mài)進(jìn)場(chǎng)交易。

  三、強(qiáng)化中心內(nèi)部管理

  進(jìn)一步強(qiáng)化中心內(nèi)部崗位責(zé)任制,明確各工作人員職責(zé),做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責(zé)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn),提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標(biāo)中心將每周重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌公示,使每個(gè)工作人員明確自己的工作任務(wù)。為提升中心服務(wù)水平,解決開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)室無(wú)事可做問(wèn)題,計(jì)劃開(kāi)標(biāo)室在開(kāi)標(biāo)間隙放映錄像。繼續(xù)開(kāi)展工作時(shí)間以外預(yù)約服務(wù)制度,全心全意為招投標(biāo)雙方做好服務(wù)。

  四、做到依法規(guī)范招投標(biāo),探索招投標(biāo)管理新思路。

  招投標(biāo)工作必須始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)明確規(guī)定必須嚴(yán)格遵守,依法辦事是規(guī)范辦事的前提,招投標(biāo)中心全面加強(qiáng)項(xiàng)目受理、信息公布,投標(biāo)報(bào)名、交易證辦理、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。招投標(biāo)中心確保本職工作無(wú)過(guò)錯(cuò)投訴,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)行為,在第一時(shí)間向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,爭(zhēng)取及時(shí)予以解決,針對(duì)我縣目前招投標(biāo)投標(biāo)人串標(biāo)比較嚴(yán)重情況,主動(dòng)同招管辦聯(lián)系探索招投標(biāo)管理新思路,制定切實(shí)有效制度,制止串標(biāo)行為,凈化我縣招投標(biāo)市場(chǎng)。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

  20xx年,我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作在縣衛(wèi)計(jì)局的精心指導(dǎo)和茨竹鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、配合下,嚴(yán)格按照《XX縣計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的意見(jiàn)》(沐計(jì)生領(lǐng)﹝20xx)3號(hào))文件精神,狠抓幫扶措施落實(shí)和幫扶基地建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)幫扶任務(wù),有力促進(jìn)了計(jì)生戶增產(chǎn)增收。

  一、高度重視,健全機(jī)構(gòu)

  成立XX縣扶貧和移民工作局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)、其他班子成員任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員,小組日常工作由局辦公室具體負(fù)責(zé)。同時(shí),將計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)納入部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)管理,做到同部署、同檢查、同考核,各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處。

  二、制定意見(jiàn),明確任務(wù)

  制定《XX縣扶貧和移民工作局關(guān)于20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確幫扶任務(wù)和措施。即全面完成茨竹鄉(xiāng)五四村計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶任務(wù)44戶,其中:新增戶14戶,幫帶戶30戶,建慈竹管護(hù)基地1個(gè)。通過(guò)幫扶,使計(jì)劃生育家庭幫扶戶生活改善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增產(chǎn)增收。

  三、狠抓落實(shí),幫扶到位

  一是抓好軟硬件建設(shè)。按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了計(jì)生“三結(jié)合”基地標(biāo)示牌,與新增戶和幫帶戶簽定了協(xié)議,完成了掛牌工作。二是抓好技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)縣內(nèi)林竹管理技術(shù)專(zhuān)家,為五四村44戶幫扶戶舉辦慈竹栽培管理技術(shù)培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)幫扶戶80余人次,發(fā)放技術(shù)資料60余份,為幫扶戶提供慈竹優(yōu)質(zhì)管理技術(shù)支持。三是抓好生產(chǎn)生活幫扶;I措資金3000元,為每戶計(jì)生戶購(gòu)買(mǎi)化肥1包,致富書(shū)籍和刊物70余冊(cè)。深入幫扶基地,全年深入到五四村幫扶基地實(shí)地指導(dǎo)10次以上,為結(jié)對(duì)的貧困戶(含計(jì)生幫扶戶)送上大米、食用油等生活用品共折資10000余元。同時(shí),協(xié)調(diào)落實(shí)樂(lè)山陸軍預(yù)備役步兵旅對(duì)口幫扶茨竹鄉(xiāng)五四村,爭(zhēng)取幫扶資金49.5萬(wàn)元。通過(guò)政策傾斜、技術(shù)服務(wù)、物資幫扶,切實(shí)解決了計(jì)劃生育“三結(jié)合”農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的'困難,有力促進(jìn)了增產(chǎn)增收。

  20xx年,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”任務(wù)為新建基地1個(gè),幫扶總戶54戶,其中新增戶19戶,幫帶戶35戶,F(xiàn)將我鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”基地半年工作情況總結(jié)如下:

  一、基地基本情況。

  根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,今年3月,鎮(zhèn)黨委、政府分別與縣級(jí)對(duì)口幫扶部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)實(shí)地考察、論證,共同確定了我鎮(zhèn)20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”基地為新建“義和村核桃種植基地”,由縣地稅局、縣人武部、縣財(cái)政局、縣檔案局對(duì)口幫扶。

  “義和村核桃種植基地”建在義和村,發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃種植面積161畝,基地內(nèi)總?cè)丝?405人,上年人均純收入4696元,已婚育齡婦女240人,一孩婦女104人;二孩婦女94人,計(jì)劃生育率88%,“環(huán)情、孕情”檢查率100%。基地內(nèi)共落實(shí)幫扶總戶54戶,其中:新增戶19戶,幫帶戶35戶。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  計(jì)劃生育“三結(jié)合”是計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度的重要體現(xiàn),鎮(zhèn)黨委、政府把計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶納入貫徹《決定》精神的重要內(nèi)容,成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于社會(huì)事務(wù)辦內(nèi),由計(jì)生辦主任胡其光同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常工作。落實(shí)林業(yè)站為幫扶責(zé)任單位,其負(fù)責(zé)人為幫扶責(zé)任人,并簽定幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)下發(fā)了《大楠鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作實(shí)施意見(jiàn)》。領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,研究部署計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,確保了幫扶工作順利進(jìn)行。

  三、協(xié)調(diào)配合,確保幫扶目標(biāo)任務(wù)完成。

  按照職責(zé)分工,各有關(guān)部門(mén)各司其職,協(xié)調(diào)配合,確保了計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作順利開(kāi)展。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與縣級(jí)對(duì)口幫扶部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶項(xiàng)目、資金、物資。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及其幫扶責(zé)任人認(rèn)真履行幫扶職責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展政策、技術(shù)、信息咨詢(xún)服務(wù),今年舉辦“核桃種植技術(shù)”培訓(xùn)班3期;發(fā)放宣傳資料1000余份,兌現(xiàn)幫扶物資肥料5400斤。社事辦和相關(guān)村委認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、配合等事務(wù)工作,按時(shí)按要求完成了各項(xiàng)資料、信息的收集、整理、上報(bào)工作,確保了幫扶工作的順利進(jìn)行。

  計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作的開(kāi)展,收到了良好社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,基地內(nèi)幫扶戶的生產(chǎn)達(dá)到發(fā)展,預(yù)計(jì)年人均收入可比上年增加520元以上,生活質(zhì)量達(dá)到改善、群眾的生育觀念將不斷轉(zhuǎn)變,自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的良好風(fēng)尚正在逐步形成。

總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

  今年生技部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三臺(tái)幫扶人員的技術(shù)指導(dǎo)和辛勤勞動(dòng)下,生技部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求基本完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備大修情況:

  生技部大修從20xx年4月21日開(kāi)始,于6月1日結(jié)束,對(duì)公司三個(gè)發(fā)電站、三個(gè)變電站進(jìn)行了全面的檢修、調(diào)試,基本達(dá)到了能正常運(yùn)行的要求。

  1.德谷溝電站:○1對(duì)1、2號(hào)機(jī)組軸瓦全部重新澆筑、更換,并現(xiàn)場(chǎng)研刮。○2對(duì)前、后端蓋、工作輪、主軸密封進(jìn)行修補(bǔ)、打磨!3導(dǎo)葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對(duì)一、二次開(kāi)關(guān)誤動(dòng)或拒動(dòng)修復(fù)!2對(duì)發(fā)變組保護(hù)調(diào)試和校正等。

  2.城關(guān)變電站:計(jì)量、保護(hù)回路校正等。

  3.對(duì)坪、派來(lái)變電站:裝設(shè)了主變操作過(guò)電壓保護(hù)。

  4.派來(lái)變電站:完成了生技改造,提高了設(shè)備保護(hù)和供電的可靠性。

  5.對(duì)各站、所避雷器調(diào)試和校正,大大減少雷擊停電次數(shù)。

  二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況:

  金陽(yáng)電力公司20xx年計(jì)劃自發(fā)電量2300萬(wàn)KWh,實(shí)際自發(fā)電量xx44.72萬(wàn)KWh,比計(jì)劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計(jì)劃完成xx80萬(wàn)KWh,實(shí)際完成1104.72萬(wàn)KWh,比計(jì)劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計(jì)劃完成335萬(wàn)KWh,實(shí)際完成340萬(wàn)KWh,比計(jì)劃增長(zhǎng)1.5﹪;與去年同比增長(zhǎng)11.32%,蘆稿一級(jí)電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復(fù)。

  20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因:

  1、蘆稿一級(jí)電站由于引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復(fù)生產(chǎn)。

  2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴(yán)重;機(jī)組磨損大水輪機(jī)出力不夠。

  3、網(wǎng)絡(luò)因素:由于公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經(jīng)常解列運(yùn)行;10KV線路長(zhǎng),故障多;農(nóng)網(wǎng)改造引起四呷普電站無(wú)法正常發(fā)電。

  20xx年完成全縣主接線圖和10KV網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及編制了各站所的安全操作規(guī)程。

  20xx年10月,35KV新場(chǎng)坪變電站建成運(yùn)行后,緩解了對(duì)礦山供電質(zhì)量差的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了廠礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,目前投運(yùn)了三條對(duì)廠礦企業(yè)的線路,派來(lái)工業(yè)園區(qū)、林瑞專(zhuān)線、金口鉛鋅專(zhuān)線,確保安全、穩(wěn)定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1.德谷溝電站:根據(jù)關(guān)于四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)造改造實(shí)施的.方案的批復(fù),我公司已將符合條件的德谷溝電站報(bào)送集團(tuán),力爭(zhēng)取得中央財(cái)政資金對(duì)德谷溝電站增效擴(kuò)容,改造的項(xiàng)目有:水機(jī)部分,調(diào)速器、前后端蓋、轉(zhuǎn)輪、推力盤(pán)、進(jìn)水閘閥等。電氣部分,勵(lì)磁屏、微機(jī)保護(hù)裝置、戶內(nèi)外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進(jìn)水口、沉砂池閘門(mén)、堰溝等。

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