管道工作總結(jié)（精選18篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的管道工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管道工作總結(jié) 篇1
管道施工需要注意的事項(xiàng)管道施工由溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現(xiàn)對(duì)管道施工的'經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)。
1、施工前期的準(zhǔn)備
1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
1.1.1、根據(jù)實(shí)地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場(chǎng)地等，做好準(zhǔn)備工作；
1.1.2、做好測(cè)量放樣工作；
1.1.3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊(duì)設(shè)施。比如：自來(lái)水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應(yīng)及時(shí)呈請(qǐng)有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。
1.2、技術(shù)準(zhǔn)備
1.2.1.、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)了解工程的基本全貌，比如管線長(zhǎng)度，管線走向，管材直徑，檢查井位數(shù)量等，了解其設(shè)計(jì)意圖，不明處提出答疑；
1.2.2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數(shù)量，提前做好物資計(jì)劃；
1.2.3、每百米左右設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)高程參照點(diǎn)，建立起準(zhǔn)確的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，便于對(duì)管道施工進(jìn)行測(cè)量。但須經(jīng)閉合檢驗(yàn)測(cè)量正確無(wú)誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)樁點(diǎn)必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。
2、溝槽開挖
2.1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計(jì)算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計(jì)要求；
2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟(jì)。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內(nèi)不得超挖，對(duì)于超挖部分要仔細(xì)回填夯實(shí)，嚴(yán)禁低洼進(jìn)水積水，嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個(gè)別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設(shè)置支撐，千萬(wàn)不可大意。
2.3、溝槽開挖以機(jī)械為主，人工為輔的方式進(jìn)行。如開挖后不能及時(shí)下管，溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。
2.4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計(jì)承載力要求，對(duì)于有浮土，松軟土部位，應(yīng)夯實(shí)。
3、管道基礎(chǔ)
管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。
3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7：
3（一般都是這個(gè)比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。
3.2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行，一部分在下管前進(jìn)行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應(yīng)仔細(xì)檢測(cè)其高程，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。
3.3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)，要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護(hù)。
4、管道鋪設(shè)
4.1、管節(jié)在安裝前，應(yīng)對(duì)管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查，如有突起，用砂輪機(jī)打磨，并要仔細(xì)檢查有無(wú)裂縫和孔眼漏洞。
5、檢查井澆筑
5.1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯(cuò)。
5.2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固，搭接長(zhǎng)度要滿足設(shè)計(jì)要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。
5.3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養(yǎng)活。
5.4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。
6、管溝回填
6.1、回填前清理槽內(nèi)雜物，并對(duì)回填土含水量進(jìn)行檢測(cè)，達(dá)到規(guī)范要求方可回填。
6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側(cè)胸腔回填同時(shí)進(jìn)行，兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機(jī)械分層回填，每層不超過30cm。
6.3、井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，應(yīng)留臺(tái)階形接茬，井室周圍填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯
管道工作總結(jié) 篇2
我是青島華夏建設(shè)有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個(gè)年頭，特別是近幾年來(lái)，隨著我國(guó)改革開放的力度不斷加強(qiáng)以及集團(tuán)公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝。作為管道安裝人員,我緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，了解管道安裝動(dòng)向，更加注重個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的要求，使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面，我將自己近幾年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。
幾年來(lái)，隨著個(gè)人技術(shù)的不斷提高，我能對(duì)工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的部位，提出自己的修改意見，并被設(shè)計(jì)院采納多處。同時(shí)為建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)漏洞，并提出補(bǔ)救的措施多處，受到了認(rèn)同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊(duì)伍建設(shè)的號(hào)召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。在我?guī)У耐降苤�，象董秋修、吳勇�?qiáng)、高良義等都已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面，成為集團(tuán)公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線的主力隊(duì)員�？傮w感覺，管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點(diǎn)，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時(shí)爭(zhēng)取效益的最大化。
回顧過去，充滿自傲；展望未來(lái)，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，托寬自己的理論知識(shí)面，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地完善自我。同時(shí)，感謝青島華夏建設(shè)有限公司我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)的“沃土”，我更愿為它的“做精做強(qiáng)”貢獻(xiàn)我最大的力量。
本人資來(lái)到青島華夏建設(shè)有限公司，從事管道工這項(xiàng)工作以來(lái)，我認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個(gè)技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動(dòng)生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，并能夠完成和指導(dǎo)上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時(shí)工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認(rèn)真態(tài)度，爭(zhēng)取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時(shí)我對(duì)自己也作出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險(xiǎn)的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級(jí)安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整體考察，爭(zhēng)取在工作中，達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著現(xiàn)代人生活水平的提高和環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，在滿足使用要求的同時(shí)對(duì)美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展，所以我平時(shí)只要有時(shí)間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級(jí)技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發(fā)展前景，對(duì)公司每一位新同事都要求很嚴(yán)格，我經(jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識(shí)與新同事分享，并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛，運(yùn)用自如的地步。做我們這項(xiàng)技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經(jīng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收合格率為100%，提高了企業(yè)的知名度及經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時(shí)代的步伐，穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會(huì)。
管道工作總結(jié) 篇3
隨著國(guó)家西部能源戰(zhàn)略的加快實(shí)施，XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐，具有十分重要的戰(zhàn)略地位。通過我鎮(zhèn)境內(nèi)鋪設(shè)的石油天然氣管道主要是蘭鄭長(zhǎng)成品油管道，距市區(qū)29公里，南接XX鄉(xiāng)，北連XX鄉(xiāng)，橫穿我鎮(zhèn)XXXX2村，全長(zhǎng)約11公里。
近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下，在區(qū)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)部門和管道企業(yè)的密切配合下，我們認(rèn)真履行管道保護(hù)監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了輸油氣管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成工作
一是精心安排全年工作，靠實(shí)工作責(zé)任。20xx年初，我鎮(zhèn)組織召開了石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)回顧了20xx年我鎮(zhèn)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作，對(duì)20xx年石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。進(jìn)一步落實(shí)了基層的監(jiān)管責(zé)任。
二是健全保護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)全年的工作安排，我們進(jìn)一步理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確了責(zé)任分工。在具體工作中，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室對(duì)轄區(qū)管道保護(hù)工作全面掌握，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護(hù)檢查。對(duì)發(fā)生的各類危害管道安全問題及時(shí)向鎮(zhèn)經(jīng)委辦進(jìn)行匯報(bào)，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營(yíng)運(yùn)企業(yè)共同處理；對(duì)發(fā)生違規(guī)占?jí)杭皳p害管道安全的問題，及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真解決，保證了區(qū)域內(nèi)輸油氣管道的安全運(yùn)營(yíng)。
三是深入落實(shí)地企共建，明確實(shí)施步驟。為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》和第五次甘肅境內(nèi)石油天然氣管道保護(hù)工作會(huì)議精神，抓好《地企共建平安管道行動(dòng)計(jì)劃》的貫徹落實(shí)。
二、是著力解決鄉(xiāng)村建設(shè)占?jí)汗艿垃F(xiàn)象。
我鎮(zhèn)輸油管道穿越農(nóng)田較多，因?yàn)橥恋貧w屬問題，在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出，除了管道企業(yè)日常巡查外，各村建立了危險(xiǎn)源舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)群眾積極參與保護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的建房、種樹等問題，及時(shí)解決，督促農(nóng)戶盡快拆除、遷移。
三、存在的問題及今后的打算
1、管道沿線個(gè)別地方干部群眾的管道安全保護(hù)意識(shí)還比較淡薄，占?jí)簡(jiǎn)栴}隱患可能存在；
2、一些管道經(jīng)過的.地方安全警示設(shè)施標(biāo)志不夠明顯，部分管道施工企業(yè)在完成施工后，遺留問題處理滯后；
3、與管道企業(yè)的溝通不夠，聯(lián)系不緊，影響管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開展。
下半年工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作力度，強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)通過宣傳教育，不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護(hù)意識(shí)，做到人人了解管道管護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防管道安全能力。
2、加強(qiáng)與管道企業(yè)的溝通，強(qiáng)化聯(lián)系，促進(jìn)管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開展。
管道工作總結(jié) 篇4
一、工程概況
xx路管道建設(shè)工程于20xx年5月6日開工。工程全長(zhǎng)8孔管道1293米，4孔管道234米�，F(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。
二、工作執(zhí)行情況
開工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式，確認(rèn)后開始施工。一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)施工單位進(jìn)行了工程技術(shù)要求交底工作，嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時(shí)間緊任務(wù)重，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工，為達(dá)到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線密切聯(lián)系，保證工程順利完成。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照甲方對(duì)工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站和巡視結(jié)合，確保工程的質(zhì)量。
三、待完成情況
人行橫道的手孔井未建，7月5日開始新建，現(xiàn)在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進(jìn)場(chǎng)施工，至此xx路全部工程完成。
四、總結(jié)
本工程嚴(yán)格按照甲方的`要求進(jìn)行施工，在整個(gè)施工過程中做到文明施工，質(zhì)量上達(dá)到甲方驗(yàn)收的要求。
管道工作總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職 工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)對(duì)過去一年的工作總結(jié)如下：
在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動(dòng)力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在第一管理站工作，負(fù)責(zé)對(duì)xx苑等50多萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi)，收費(fèi)率達(dá)到90%以上。
5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部 剛開展工作時(shí)，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè)，xx換熱站8座，安裝14臺(tái)換熱機(jī)組，離子交換器 6組，供熱面積可達(dá)到109萬(wàn)平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜， 堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn)，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時(shí)間，
我?guī)ьI(lǐng)張躍等四名民工奮戰(zhàn)36小時(shí)，我們的眼睛被電焊光刺激的'通紅，眼睛無(wú)法睜開，但 還是堅(jiān)決完成任務(wù)，及時(shí)給用戶送去溫暖。 這樣的工作還有很多，很多�；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
�。ㄋ模┮訌�(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策！ 總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會(huì)更美好!
管道工作總結(jié) 篇6
回收車間是焦化廠的重點(diǎn)部位，大部份工段都屬于一級(jí)防火、防爆區(qū)域，看上去大部份設(shè)備都屬于靜止看護(hù)狀態(tài)，但實(shí)際上各部位的溫度壓力指標(biāo)的每一點(diǎn)波動(dòng)都會(huì)對(duì)整體系統(tǒng)造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實(shí)際生產(chǎn)過程中也會(huì)存在一些不可必免的問題，因?yàn)榛厥哲囬g投產(chǎn)至今已有8個(gè)年頭，設(shè)備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產(chǎn)拖后腿，我們的檢修工人位在，廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研專業(yè)技能，為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)起到了不可磨滅的功績(jī)，就拿回收車間粗苯工段的殘?jiān)艿纴?lái)說吧，這段管道主要是為再生器輸送殘?jiān)玫�，原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因?yàn)闅堅(jiān)哂幸欢ǖ母g性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來(lái)越重，殘?jiān)鼛狠斔瓦^程中時(shí)常會(huì)漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因?yàn)楣艿罏樘灼ぐ闊嵝问�，查找漏點(diǎn)相對(duì)麻煩，為了給冬季操作打好基礎(chǔ)，焦化廠于本年度6月初向公司申請(qǐng)將此段管道做全面更換、改造，并于同月x日正式進(jìn)入項(xiàng)目工作期，本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費(fèi)的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購(gòu)買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫(kù)存舊件和設(shè)備更換修復(fù)件，為公司節(jié)省了大量的資金，但因?yàn)槭桥f件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個(gè)個(gè)的.挑，一根根的看，找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材，為檢修項(xiàng)目做著準(zhǔn)備。
經(jīng)過充分的準(zhǔn)備檢修工作正式開始了，但正如我所說的，回收車間是重點(diǎn)防火區(qū)域，可更換管道又必須在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開辦齊全，作業(yè)中設(shè)專人看護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專用消防設(shè)備等，一向在安全方面尤為關(guān)心的廠領(lǐng)導(dǎo)們也一再囑咐此事，每天都到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，檢查防范措施落實(shí)情況，本次檢修作業(yè)準(zhǔn)備將原有管道全部拆除更換修復(fù)舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點(diǎn)查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產(chǎn)造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時(shí)間對(duì)管道進(jìn)行逐段更換的方式，這樣一來(lái)對(duì)排渣不會(huì)形成任何影響，但檢修時(shí)間就相對(duì)零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因?yàn)樗麄冎郎a(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)才是硬道理，一切都應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)過了一周的辛勤勞動(dòng)，于6月x日粗苯工段殘?jiān)艿栏鼡Q工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。
管道工作總結(jié) 篇7
管道運(yùn)行部工作中突出“安全第一”的思想，以風(fēng)險(xiǎn)控制作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控和落實(shí)，安全有效地完成了各項(xiàng)運(yùn)行和維修工作。具體工作如下：
1.按照上級(jí)通知要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，全面開展隱患排查治理等工作，切實(shí)保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)月期間，管道運(yùn)行部56人參加各類安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部，全員參與全國(guó)安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽答題活動(dòng)；各站隊(duì)設(shè)置7個(gè)宣傳欄、張貼43個(gè)宣傳掛圖；積極開展隱患排查治理工作，截止目前共發(fā)現(xiàn)隱患7個(gè)，并已全部完成整改；開展應(yīng)急演練3次：管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應(yīng)急演練、管道末站柴油灌區(qū)油罐著火滅火應(yīng)急演練、煉廠液化氣泄漏應(yīng)急演練。
2.開展以“聚焦實(shí)體質(zhì)量提升，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。制作、播放各類公益廣告7次；制作、發(fā)放、張貼宣傳資料7份；制作展板7個(gè)；組織質(zhì)量教育活動(dòng)7次；查找質(zhì)量隱患7個(gè)，并整改完畢；組織質(zhì)量教育和知識(shí)競(jìng)賽58人次。進(jìn)一步增強(qiáng)了運(yùn)行部工作人員的質(zhì)量意識(shí)。
3.開展危害因素辨識(shí)和控制措施制定等工作，對(duì)過去在運(yùn)行和維護(hù)中曾經(jīng)出現(xiàn)過的HSSE事件進(jìn)行著重分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定切實(shí)有效的防控措施，為安全隱患的排除打下良好的`基礎(chǔ)。
4.各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行HSE相關(guān)管理規(guī)定，辦理PTW、JSA，尤其是高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，工作前進(jìn)行施工方案和安全措施的討論會(huì)，將JSA里分析出的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施清楚地告知到所有與作業(yè)有關(guān)的人員。并且在原有 “JSA+PTW”模式的基礎(chǔ)上，增加CHECKLIST作業(yè)檢查表，增強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)控，極大地降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，給作業(yè)過程監(jiān)控多了一道安全保障。
5.組織開展和參與各項(xiàng)演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。今年截至到目前，組織參與管道事故搶險(xiǎn)應(yīng)急演練3次，消防演練6次，緊急逃生、撤離演練12次。對(duì)屬地的消防、環(huán)保等工作每周進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患制定計(jì)劃，責(zé)任到人，及時(shí)處理。
6.交通安全方面，針對(duì)管道運(yùn)行戰(zhàn)線長(zhǎng)，長(zhǎng)途出車任務(wù)多，車型尤其是特種車輛多的特點(diǎn)，經(jīng)常性的對(duì)司機(jī)開展長(zhǎng)途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓(xùn)，車輛到站檢查培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高了司機(jī)的工作技能和安全意識(shí)；堅(jiān)持長(zhǎng)途出車前檢查制度，特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進(jìn)行操作，保證特種車輛安全行駛和作業(yè)。
7.健康工作方面，針對(duì)1,2月份沙塵多的惡劣天氣，給所有員工定期配發(fā)密封過濾效果好的口罩；針對(duì)3月份天氣變熱，蚊蠅增多的情況，每天堅(jiān)持在生活和生產(chǎn)辦公場(chǎng)所噴藥消毒，防止病毒滋生；較熱的天氣從事戶外作業(yè)時(shí)，要求工作人員帶好足夠的飲用水，在保證生產(chǎn)的情況下合理安排工作時(shí)間，避免人員中暑。
8.持續(xù)加強(qiáng)站場(chǎng)安全環(huán)保巡檢力度，對(duì)生產(chǎn)生活垃圾堅(jiān)持分類處理額原則，定期將垃圾分類后統(tǒng)一處理；在生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)中，充分考慮“跑冒滴漏”等因素，將環(huán)保措施列入到各項(xiàng)作業(yè)的JSA中，并切實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)防范措施，避免環(huán)保事件的發(fā)生。
9.員工教育培訓(xùn)常抓不懈。充分利用宣傳欄，宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作，同時(shí)在每次周生產(chǎn)例會(huì)前開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，每月組織安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，不斷提高技術(shù)水平的同時(shí)，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各類安全教育活動(dòng)。
目前，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在持續(xù)推進(jìn)，《問題隱患》和《制度措施》兩個(gè)清單在持續(xù)收集整理和整改中；管道4#站正在進(jìn)行基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作，之后會(huì)逐步向全線推廣。安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，管道運(yùn)行部將繼續(xù)做好安全管理工作，不斷地完善、改進(jìn)、提高安全管理工作水平。
管道工作總結(jié) 篇8
我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，全長(zhǎng)為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區(qū)，經(jīng)設(shè)計(jì)及相關(guān)專家論證，具備投產(chǎn)使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進(jìn)行竣工驗(yàn)收并交付使用。
工程開展以來(lái)，我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，派遣了具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師楊潮紅出任總監(jiān)，并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開展業(yè)務(wù)的過程中遵循“誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正”的原則，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制，并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作，順利實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
具體工作如下：
一、工程質(zhì)量控制
在施工過程中，我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過程的嚴(yán)格控制。每一分項(xiàng)，每一工序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師都按設(shè)計(jì)、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，及時(shí)提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域，基槽開挖時(shí)會(huì)出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象，并且回淤嚴(yán)重，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無(wú)法施工，經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同協(xié)商決定，在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護(hù)樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。
由于工程大部分管道位于河道內(nèi)，施工環(huán)境較為復(fù)雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時(shí)間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務(wù)重時(shí)間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全，我監(jiān)理項(xiàng)目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)全部工序進(jìn)行旁站，做好各項(xiàng)檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，提高施工單位質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實(shí)行，杜絕質(zhì)量及安全問題的出現(xiàn)。
二、工程進(jìn)度控制
按照總體進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計(jì)劃并督促執(zhí)行。在施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度較多，要求承包商及時(shí)調(diào)整，采取補(bǔ)救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
三、工程投資控制
在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查施工單位提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，工程質(zhì)量不合格不予計(jì)量。及時(shí)按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法，對(duì)核實(shí)的'已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進(jìn)度月報(bào)工程量認(rèn)真核定，檢查每月投資計(jì)劃數(shù)與實(shí)際施工工程量支出數(shù)比較，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
四、安全文明施工的控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
管理審檢施工單位提出的安全防護(hù)措施方案，督促其實(shí)施。對(duì)施工過程中安全防護(hù)措施，由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見，并以書面形式向建設(shè)單位反映，使安全施工得到保證。
五、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
六、組織及協(xié)調(diào)
建立、健全了有關(guān)會(huì)議制度，定期召開工地會(huì)議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。在遇到問題時(shí)，公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。既堅(jiān)持原則，又從大局出發(fā)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，使工程按質(zhì)保期順利完成。
七、結(jié)束語(yǔ)
日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，經(jīng)初步驗(yàn)收已完工部分符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，各項(xiàng)質(zhì)量控制資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。工程得已順利完工，是與業(yè)主及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開的。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意！
管道工作總結(jié) 篇9
半年以來(lái)，臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國(guó)內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長(zhǎng)輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)。epc項(xiàng)目部創(chuàng)造性的開展總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，并卓有成效，在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等方面做了大量工作。
一、上半年的工作回顧
�、寮訌�(qiáng)epc聯(lián)合體項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，提高epc項(xiàng)目管理水平
根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項(xiàng)目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險(xiǎn)各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計(jì)工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購(gòu)工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場(chǎng)設(shè)備采購(gòu)工作；雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險(xiǎn)，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。
根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項(xiàng)目部成員自身素質(zhì)特點(diǎn)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部加強(qiáng)細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。
�、苯M建epc聯(lián)合體項(xiàng)目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項(xiàng)目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計(jì)部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個(gè)部門基本覆蓋了epc總承包項(xiàng)目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點(diǎn)的現(xiàn)象。
⒉由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國(guó)內(nèi)天然氣長(zhǎng)輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，加上管理團(tuán)隊(duì)成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)之初表現(xiàn)出對(duì)總承包項(xiàng)目管理無(wú)從下手。后經(jīng)過epc項(xiàng)目部?jī)?nèi)部大力挖潛，找相對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn)；同時(shí)在epc項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組、采辦項(xiàng)目組和施工項(xiàng)目組等各項(xiàng)目組之間建立簡(jiǎn)易的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了epc項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項(xiàng)目部與各項(xiàng)目組在管理上組成“三位一體”的相對(duì)統(tǒng)一有機(jī)體。
�、翅槍�(duì)epc項(xiàng)目部大多數(shù)成員對(duì)epc總承包項(xiàng)目管理程序不了解或了解甚少，epc項(xiàng)目部編制了較為完善的針對(duì)各部門和各專業(yè)的項(xiàng)目管理程序文件，要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實(shí)踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實(shí)收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對(duì)epc項(xiàng)目管理工作流程，如施工設(shè)計(jì)變更管理流程，采辦協(xié)調(diào)和材料報(bào)驗(yàn)管理流程，施工工序報(bào)驗(yàn)管理流程，文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對(duì)總承包項(xiàng)目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。
�、醇哟骵pc總承包項(xiàng)目的宣傳力度，擴(kuò)大epc項(xiàng)目管理的影響力�？刂撇繄�(jiān)持每周以格式簡(jiǎn)潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報(bào)分別向分公司和業(yè)主匯報(bào)本周工程進(jìn)展，圖文并貌，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評(píng)；同時(shí)鼓勵(lì)epc項(xiàng)目部成員堅(jiān)持把身邊發(fā)生的人或事，工程建設(shè)，本地風(fēng)俗人情，以任意形式寫出來(lái)，由epc項(xiàng)目部匯成通訊稿件投給公司報(bào)社。
�、孀龊庙�(xiàng)目開發(fā)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案工作
本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強(qiáng)民富民的重點(diǎn)工程，早在底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對(duì)管道輸氣能力的要求也有提高，使得設(shè)計(jì)重新做可研和初設(shè)，在當(dāng)前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場(chǎng)站和分輸閥室；同時(shí)，由于初設(shè)已時(shí)隔三年，管道穿越河流點(diǎn)環(huán)境的變化和個(gè)別河流穿越方式有變化，致使目前xx河、xx河和xx河等三條河流需要重新做防洪評(píng)價(jià)和穿越方案設(shè)計(jì)。
㈢優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
自2月20日現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái)，epc項(xiàng)目部在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常與油建施工項(xiàng)目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗(yàn)不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的.科學(xué)管理渠道，積極發(fā)揮epc總承包項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢(shì)，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)度。
�、鑷�(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項(xiàng)目部追求的目標(biāo)。半年來(lái)，在epc項(xiàng)目管理中，所堅(jiān)持的質(zhì)量管理措施有：
�、甭鋵�(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。epc項(xiàng)目部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好對(duì)施工項(xiàng)目部以及施工項(xiàng)目部與施工班組之間的各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底，以便更好地指導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項(xiàng)目質(zhì)量管理的連續(xù)性，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)；
⒉重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗(yàn)，電氣各種調(diào)試和測(cè)試等關(guān)鍵工序，epc項(xiàng)目部都嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部提前一天提出檢測(cè)申請(qǐng)，epc項(xiàng)目部質(zhì)量管理工程師必須到場(chǎng)，檢查合格后方可進(jìn)行下一到工序。
�、硣�(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。epc項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范和相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都切實(shí)掌握合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次返工。
⒋層層管理，人人把關(guān)。epc項(xiàng)目部始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個(gè)部門的事，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)，質(zhì)量部門的主要職責(zé)是檢查、監(jiān)督和負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。要在層層管理上形成操作人員對(duì)各自的施工面負(fù)責(zé)，epc項(xiàng)目部人員對(duì)所屬專業(yè)負(fù)責(zé)，勝利油建施工項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)；另外，對(duì)規(guī)范中要求的部分到場(chǎng)材料實(shí)施二次復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)范圍包括材料組分，機(jī)械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，獲得業(yè)主的稱贊。
�、楹侠戆才殴ば颍涌焓┕に俣龋_保項(xiàng)目工期
epc項(xiàng)目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，半年來(lái)一直堅(jiān)持；
�、奔訌�(qiáng)關(guān)鍵部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排。在施工管理上，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工偏離計(jì)劃便立即糾正、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
⒉加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，epc項(xiàng)目部針對(duì)油建施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續(xù)性。
�、臣訌�(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)epc項(xiàng)目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點(diǎn)，在合理組織插入上是關(guān)鍵，從設(shè)計(jì)、采辦到施工，從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報(bào)批，管理上表現(xiàn)為點(diǎn)多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
㈥嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
半年來(lái)，針對(duì)項(xiàng)目成本，epc項(xiàng)目部在控制管理中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款，所有費(fèi)用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項(xiàng)目成本的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加了，所以，在成本控制管理中堅(jiān)持，第一努力做好項(xiàng)目概算和詳細(xì)工程量清單報(bào)價(jià)，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認(rèn)，以便最終結(jié)算時(shí)降低墊支的財(cái)務(wù)成本；二是提高項(xiàng)目管理費(fèi)核算意識(shí)，杜絕不合理開支。
�、氚踩�/設(shè)備管理
在油建施工項(xiàng)目部施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，epc項(xiàng)目部就組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)伍按照epc項(xiàng)目部文明工地的目標(biāo)對(duì)全線的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，根據(jù)管道項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，指導(dǎo)并監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其施工分包商加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。要求epc項(xiàng)目部全體工程人員監(jiān)督施工項(xiàng)目部與其分包隊(duì)來(lái)加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，要求施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受，施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換，做到安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、下半年的工作計(jì)劃
�、暹M(jìn)一步加強(qiáng)epc項(xiàng)目整體管理，細(xì)化epc項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理
上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目部初步取得了一定的成績(jī)，積累了不少國(guó)內(nèi)epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，但是在epc總承包項(xiàng)目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程公司學(xué)習(xí)，向有總承包經(jīng)驗(yàn)的管理能手請(qǐng)教，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，才能進(jìn)一步堅(jiān)持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績(jī)，改善epc總承包項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的不足。
⒈加強(qiáng)設(shè)計(jì)（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當(dāng)epc文化深入人心，變成一種epc文化場(chǎng)，這時(shí)epc自然就會(huì)成項(xiàng)目管理中的一種工作語(yǔ)言。epc不是e+p+c，而是設(shè)計(jì)、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對(duì)獨(dú)立的有機(jī)體，即常說的“三位一體”。在接下來(lái)的半年，epc項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對(duì)epc項(xiàng)目部員工的體系培訓(xùn)，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓(xùn)，慢慢在epc項(xiàng)目部?jī)?nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項(xiàng)目時(shí)，人與人之間能夠溝通無(wú)極限的一種工作語(yǔ)言。
�、策M(jìn)一步完善epc項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理。epc總承包項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理，也就是常說的epc總承包項(xiàng)目的八大管理內(nèi)容工作的體系化，epc項(xiàng)目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗(yàn)收工作的過程化。
�、孢M(jìn)一步加大合同和費(fèi)用管理的力度
該工程前期發(fā)生的費(fèi)用是由epc聯(lián)合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項(xiàng)，所以工程款一直無(wú)法到位，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔(dān)的外協(xié)費(fèi)用（包括征地、清賠補(bǔ)償費(fèi)用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個(gè)大的框架協(xié)議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠(yuǎn)。為了降低epc項(xiàng)目的合同管理風(fēng)險(xiǎn)，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報(bào)價(jià)單的簽署，以便我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行中“有法可依”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)按月向業(yè)主申請(qǐng)工程款支付，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
�、缂哟笫┕ぐ踩芾�
隨著集團(tuán)公司對(duì)施工企業(yè)安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團(tuán)公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應(yīng)地，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項(xiàng)目部，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細(xì)胞，epc項(xiàng)目安全管理好了，聯(lián)合體各方作為大有機(jī)體也就少了一份出安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。
作為管道總承包工程管理的項(xiàng)目部，下半年，epc項(xiàng)目部將把安全管理的重點(diǎn)放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機(jī)具傷害和施工用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)上，對(duì)于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票制度和工序驗(yàn)收制度，同時(shí)，把施工項(xiàng)目部及其分包商納入到epc項(xiàng)目部安全管理范圍中來(lái)，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎(jiǎng)懲條例，按周、月、季、半年度和年度進(jìn)行安全管理大評(píng)比。
三、結(jié)束語(yǔ)
在國(guó)內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，對(duì)于我們第一次做國(guó)內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)，同樣也是機(jī)遇。我們的隊(duì)伍是年輕的，上進(jìn)的，好學(xué)的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復(fù)雜多樣的，只要我們敢于應(yīng)對(duì)，隨機(jī)應(yīng)變，一切都會(huì)迎刃而解，這樣做下去，到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
管道工作總結(jié) 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任，在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行工作。通過這段時(shí)間的工作，使我本人無(wú)論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好本職工作。本人至20xx年7月份入職后，一直堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分做人”的原則，培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并有幸與20xx年9月23日調(diào)至榆濟(jì)項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間，本人主要負(fù)責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊(cè)的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服基礎(chǔ)材料不全的困難，積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，編制完成了《電氣操作維護(hù)手冊(cè)》、《閥門操作維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》等共計(jì)8冊(cè)。在20xx年下半年，由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，部門人員分布較散，本人負(fù)責(zé)起了部門在項(xiàng)目部的相關(guān)事務(wù)，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行處理；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過踏線期間與踏線帶隊(duì)人員很好的結(jié)合，較好、較快的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了處理，為踏線工作的順利進(jìn)行提供了資金基礎(chǔ)。
（二）迅速適應(yīng)新角色，辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。
�。�1）處理部門后續(xù)工作，辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。20xx年8月底，生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后，本人被暫時(shí)安排留駐項(xiàng)目部處理工作，這期間本人對(duì)部門竣工資料進(jìn)行了整理、整合并上交項(xiàng)目部，對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上交。此時(shí)恰逢公司場(chǎng)站標(biāo)志牌工作開展時(shí)期，通過與3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù)；后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對(duì)相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問題進(jìn)行了修改，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，又與三個(gè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合同報(bào)價(jià)進(jìn)行了修改，并對(duì)合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂，確保了標(biāo)志牌工作的順利開展。截止到20xx年底，3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。
（2）簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)合同結(jié)算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場(chǎng)站進(jìn)行培訓(xùn)前期，本人負(fù)責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作，并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。
�。�3）辦理閥門維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運(yùn)合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護(hù)保養(yǎng)合同需在項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂，正值管道試投產(chǎn)時(shí)期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外，通過與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào)，合同及時(shí)得到了簽訂，并與12月底通過濮陽(yáng)中石集團(tuán)的配合，辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國(guó)石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運(yùn)行公司簽訂的900萬(wàn)元投產(chǎn)試運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同需在項(xiàng)目部辦理履行結(jié)算，由于項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算日期日益臨近，通過領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在中石油管道投產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項(xiàng)目部后，幫助其及時(shí)辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。
�。�4）幫助辦理物資采購(gòu)合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作。由于公司部份物資采購(gòu)合同需在項(xiàng)目部辦理相關(guān)合同簽訂工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項(xiàng)目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項(xiàng)目部20xx年財(cái)務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購(gòu)合同的履行結(jié)算工作。特別是財(cái)務(wù)結(jié)算前期，公司采購(gòu)的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取打請(qǐng)示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法，辦理完成了相關(guān)3種車輛的`結(jié)算、付款工作。
�。ㄈ┨幚�20xx年新招操作人員培訓(xùn)費(fèi)用，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場(chǎng)站及川氣東送管道培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車票費(fèi)用的報(bào)銷，在川氣東送培訓(xùn)期間，由于各培訓(xùn)場(chǎng)站情況不同，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員住宿費(fèi)用進(jìn)行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。
�。ㄋ模┤找辜娉�，及時(shí)溝通，確保投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)銷，尤其是投產(chǎn)指揮部，是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”，流動(dòng)資金的充足是工作開展的重要基礎(chǔ)之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)處理投產(chǎn)費(fèi)用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn)，由于榆林首站壓縮機(jī)安裝時(shí)期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn)，為及時(shí)完成任務(wù)，在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后，直接坐車趕赴榆林，當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回，遇到問題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，盡可能快的將投產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的大力支持下，較為順利的完成了此項(xiàng)工作。
（五）搶時(shí)間、拼速度，及時(shí)輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險(xiǎn)情，公司上下都在一線奮戰(zhàn)，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，要從太原市往汾陽(yáng)站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購(gòu)乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽(yáng)站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽(yáng)站并進(jìn)行卸貨，隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原，第二天繼續(xù)裝車往汾陽(yáng)站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時(shí)協(xié)調(diào)賣家聯(lián)系貨運(yùn)公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽(yáng)站輸送乙二醇共計(jì)7噸，榆林首站共計(jì)2噸。
二、20xx年工作感悟及20xx年個(gè)人工作計(jì)劃。
20xx年，對(duì)于自己來(lái)說是個(gè)不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉(zhuǎn)變，在這段時(shí)間，自己無(wú)論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)。20xx年自己的感悟有以下幾點(diǎn)：
�、僦挥刑�(shí)認(rèn)真，才能干好工作。在項(xiàng)目部工作的這一年多的時(shí)間，自己一直堅(jiān)持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實(shí)實(shí)，才能把每一項(xiàng)工作做好。
②堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在項(xiàng)目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續(xù)的辦理程序，通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請(qǐng)教，逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，收獲頗豐，這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎(chǔ)。
�、塾行У臏贤ㄊ亲龊霉ぷ鞯臉蛄�，在后期項(xiàng)目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡(jiǎn)要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，又要與同事進(jìn)行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關(guān)鍵。
�、芄艿劳懂a(chǎn)期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對(duì)自己感觸很大，也更加堅(jiān)定了自己好好工作的決心和信心。
20xx年已經(jīng)開始了嶄新的一頁(yè)，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實(shí)工作，用知識(shí)充實(shí)自己，快速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)能手，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
管道工作總結(jié) 篇11
20XX年，我在XXXX項(xiàng)目任項(xiàng)目主管工程師。XXXX項(xiàng)目是校方的舊改項(xiàng)目，民心工程。作為項(xiàng)目的主管工程師，我是項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要責(zé)任人，對(duì)我來(lái)說即是壓力但更多的是動(dòng)力。在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作中以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完成施工任務(wù)”的原則，重點(diǎn)做好組織項(xiàng)目技術(shù)人員仔細(xì)研究圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，參加圖紙會(huì)審，審理和解決施工圖紙中的疑難問題，監(jiān)督控制項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，組織施工質(zhì)量檢查，辦理工程變更簽證，上報(bào)施工質(zhì)量問題及制定處理方案，進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加班組技術(shù)交底，組織項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項(xiàng)目主管工程師的工作使我由施工專業(yè)技術(shù)的`執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了專業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導(dǎo)者，使我不得不轉(zhuǎn)變觀念，在專業(yè)技術(shù)工作上更嚴(yán)格要求自己和項(xiàng)目技術(shù)管理人員，在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴(yán)謹(jǐn)，不馬虎不隨便對(duì)待質(zhì)量問題，以嚴(yán)格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成施工任務(wù)。
通過這一年來(lái)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，我深刻地體會(huì)到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂業(yè)的重要保障，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)建優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為工程項(xiàng)目的技術(shù)管理中堅(jiān)力量，在項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)工作中我必須著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)運(yùn)用到項(xiàng)目工程施工中，解決技術(shù)和質(zhì)量難題，創(chuàng)新施工方法，不斷推進(jìn)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到更高的水平。
建筑施工行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深、涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)。通過對(duì)照和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)我的專業(yè)技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提高。因此，在今后的工作中我還將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
管道工作總結(jié) 篇12
記得剛進(jìn)入到特種設(shè)備檢驗(yàn)所時(shí)，我是一個(gè)十足的愣頭青，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不久，對(duì)檢驗(yàn)工作真是一無(wú)所知，當(dāng)時(shí)自己的淺顯想法覺得檢驗(yàn)工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來(lái)自己當(dāng)時(shí)的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗(yàn)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運(yùn)行，人員安全，這就是對(duì)我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強(qiáng)度及應(yīng)力分析、設(shè)計(jì)、壓力容器管道與防護(hù)、安裝、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)及工藝與方案、檢驗(yàn)報(bào)告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備檢驗(yàn)也不例外。我認(rèn)為檢驗(yàn)工作就是，“樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所的滿意度和忠誠(chéng)度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我所檢驗(yàn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)檢驗(yàn)所的宣傳，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的`損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察
隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好檢驗(yàn)工作售后服務(wù)，也是加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所進(jìn)一步的信任。
四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)壓力容器管道的檢驗(yàn)工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
管道工作總結(jié) 篇13
本人XX，是XX公司一名管工，從入職這個(gè)崗位到目前為止已經(jīng)XX年有余，在工作期間未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來(lái)，在管道安裝方面涌現(xiàn)了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等，為了更好適應(yīng)時(shí)代變化，我工作中始終緊跟發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)了解管道發(fā)展新方向，學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和工作技術(shù)，為自身綜合實(shí)力提升奠定基礎(chǔ)，力求自己能夠在自身水平上得以提升，現(xiàn)就自己幾年來(lái)管道工作情況進(jìn)行總結(jié)：
在從事管道工作期間，我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)管道專業(yè)知識(shí)及其他文化知識(shí)，致力于自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)及自我修養(yǎng)的提升。在工作與生活中，我時(shí)常跟一些高級(jí)技師進(jìn)行交流溝通和學(xué)術(shù)探討，這對(duì)我技術(shù)水平的提升有很大幫助，讓我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)有了一定了解。
隨著工作時(shí)間的延長(zhǎng)，我自身的'技能水平有了質(zhì)的飛躍，對(duì)于管道施工工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的弊端及不合理情況，能夠及時(shí)指出并進(jìn)行修改，提出合理補(bǔ)救措施，得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。從宏觀上來(lái)講，管道施工工程的重點(diǎn)內(nèi)容可以總結(jié)為八個(gè)字，即為“契合流程、三查四定”，在符合規(guī)章制度及工作流程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行“三查四定”，便可以大大降低管道工程中出現(xiàn)的問題，提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，注重新技術(shù)、新方法的鉆研，長(zhǎng)此以往自己的專業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進(jìn)行管道施工、安裝和維修過程中，我深知施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑物管道系統(tǒng)運(yùn)行影響的重要，因此在工作中始終秉承認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，努力攻克技術(shù)難關(guān)，且虛心聽取他人意見，嚴(yán)把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外，在工作接到工作任務(wù)時(shí)，我都會(huì)事前熟悉圖紙、做好預(yù)算，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，盡量做到節(jié)約資源，保證利益最大化。
另外，我還注重人才隊(duì)伍建設(shè)，配合公司做好后備力量培育工作，積極發(fā)揮自身師傅帶徒的作用，注重新人獨(dú)立作業(yè)能力的培養(yǎng)，所帶出的徒弟基本上在工作中都可以獨(dú)擋一面，一些可以稱之為公司管道技工中的優(yōu)秀人員，為管道施工生產(chǎn)第一線提供了主力人員。
總之，在工作的這些年來(lái)，我始終嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升自身專業(yè)水平，能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)管道工作技能，且在工作上取得有較優(yōu)異成績(jī)，自認(rèn)為目前工作技術(shù)水平達(dá)能夠滿足高級(jí)管工技師的要求。在未來(lái)的工作中，我將以更飽滿的工作熱情繼續(xù)努力，提高自身管道技工水平，努力讓自己的工作完成得更加圓滿，為自己今后和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
管道工作總結(jié) 篇14
我于20xx年10月30日，來(lái)到xx管道工程線路工程·標(biāo)段項(xiàng)目部。時(shí)光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
20xx年即將過完，回首這一年來(lái)，我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會(huì)到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學(xué)會(huì)了為提前完成此項(xiàng)目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項(xiàng)目能早日順利完工，我作為該項(xiàng)目的一員，與同事團(tuán)結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了接下來(lái)能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學(xué)習(xí)，生活和思想情況總結(jié)：
一、工作方面
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作
室內(nèi)工作主要有
1、收集、分類、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項(xiàng)資料。
2、統(tǒng)計(jì)焊接和防腐的施工量。
3、核對(duì)天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號(hào)信息等。
室外工作有
1、交樁（穿越、閥室等），測(cè)量放線，改線，測(cè)量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在問題，思考分析問題，及時(shí)解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件；積極協(xié)助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測(cè)量員，施工的`任何地方都離不開測(cè)量，如果測(cè)量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，將會(huì)給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會(huì)到，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗！
在該項(xiàng)目工程中，我對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、及時(shí)解決，對(duì)自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
二、思想方面
在工作中，我時(shí)刻保持著一顆積極上進(jìn)的心，工作前會(huì)全面思考，把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時(shí)刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作。我有時(shí)也會(huì)迷茫，對(duì)未知事物總會(huì)有害怕的心理，或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì)，總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時(shí)，我就會(huì)告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對(duì)一切，那就是成功。
三、生活、學(xué)習(xí)方面
我在這里，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立，積極上進(jìn)，不斷取得進(jìn)步。
四、工作規(guī)劃
接下來(lái)我的工作任務(wù)：
1．現(xiàn)場(chǎng)：交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場(chǎng)工作等。
2．做好各種統(tǒng)計(jì)工作。
3．輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件。
4．收集、匯總、核實(shí)、上報(bào)資料和各類報(bào)表及方案。
5．協(xié)助各部門工作。
6．做竣工資料（以焊接、防腐、試壓等資料為主）。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來(lái)到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識(shí)，讓我對(duì)管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一，接下來(lái)我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，并把理論與實(shí)際相結(jié)合，積極進(jìn)取，查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅(jiān)持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個(gè)項(xiàng)目不懈地努力與精誠(chéng)地團(tuán)結(jié)！
我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的能力，提高自己的技術(shù)水平與學(xué)習(xí)理論知識(shí)水平，向身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，把理論與實(shí)際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，以積極向上的工作熱情，不怕吃苦的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和面對(duì)挫折。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟(jì)，把竣工資料畫上圓滿句號(hào)；與同事團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)美好明天，為本項(xiàng)目貢獻(xiàn)出自己的力量。
管道工作總結(jié) 篇15
自20xx年12月至今，已過了四個(gè)年頭，我們和xx雅苑項(xiàng)目逐步成長(zhǎng)，一起走過了我們?nèi)松粋�(gè)重要的一段不平凡的路，她讓我們這些在路上走的人積累了豐富的人生經(jīng)驗(yàn)，走向成熟；真心感謝公司給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)�，F(xiàn)就今年來(lái)我的工作和大家分享：
一、談工作
今年來(lái)，我的工作一是協(xié)助小區(qū)物業(yè)管理工作，換句話說也就是售后服務(wù)，工作不怕重復(fù)，就怕重復(fù)的工作還做不好，錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，甚至總結(jié)不出經(jīng)驗(yàn)，勞而沒有收獲。我不應(yīng)該這樣，我們工程部人員也不會(huì)這樣，就像是石總說的不要把常見常發(fā)生的問題看多了逐漸變成一種習(xí)慣，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷的進(jìn)取，如何更有效去解決一些常見的問題，去優(yōu)化它，這樣我們才會(huì)有進(jìn)步。我們要反反復(fù)復(fù)考慮思索，我們所謂的建筑通病給我們業(yè)主帶來(lái)困擾，什么封頂磚開裂，砂漿是否擠滿；什么墻柱之間開裂，植筋是否按要求施工和驗(yàn)收以及掛網(wǎng)；什么外墻開裂滲水，是否抹灰前砌磚留置時(shí)間周期夠長(zhǎng)，抹灰后是否保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)間夠嗎；什么地下給水管被利器擠壓破損漏水，水管填埋是否用砂子獲石粉保護(hù)；什么地下排水系統(tǒng)容易堵塞，檢查井設(shè)置是否合理，排水管填埋時(shí)是否用砂子獲石粉保護(hù)等等。這些問題是否在我們心里刻得更加深了，我們能否從更高的角度去考慮如何去做好，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，這些問題在我們以后的項(xiàng)目不再發(fā)生，或盡可能少出現(xiàn)，這就需要我們要有預(yù)見性去管理和控制。
有了這四年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作再也不是問題。施工前我們要和設(shè)計(jì)溝通合作，讓設(shè)計(jì)單位盡可能的掌握我們項(xiàng)目周圍鄰里關(guān)系和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，準(zhǔn)確的提供設(shè)計(jì)市政排水口標(biāo)高，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，這樣才能做出有效方案圖。做足了施工前準(zhǔn)備，我們順利完成二期項(xiàng)目一二三階段總平方案圖，進(jìn)而完成相關(guān)配套設(shè)計(jì)施工圖，如總平排水施工圖。同時(shí)也完成了xx江山文華苑各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)，并順利組織施工。
今年來(lái)，在石總和梁總的影響下，我對(duì)工程成本控制有初步的認(rèn)識(shí)，初步了解了如何去節(jié)約成本，控制不必要的'浪費(fèi)。首先要和設(shè)計(jì)單位溝通，相互配合，為設(shè)計(jì)收集項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況真實(shí)資料，如市政排水口標(biāo)高以及周圍鄰里和路面標(biāo)高，以及以后市政發(fā)展的方向綜合考慮，確定總平方案圖。其次對(duì)各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)跟蹤，多和設(shè)計(jì)溝通交流意見，在不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的角度考慮，刪除掉不必要的構(gòu)件或排水管、空調(diào)管的合并，做到節(jié)約不浪費(fèi)。還有就是總平配電工程設(shè)計(jì)，根據(jù)相關(guān)要求充分考慮小區(qū)每戶配電最小容量，綜合設(shè)計(jì)意見得出小區(qū)應(yīng)配備變壓器容量，還有就是考慮小區(qū)線路走向以及變壓器出線和變壓器擺放的位置，原因在于變壓器容量越大、出線端越多就越貴，總平設(shè)置線路越多越長(zhǎng)成本就越高。
二、談團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，搞好團(tuán)隊(duì)合作。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，要求工程部人員勤走工地、勤看、勤問、勤動(dòng)手和敢管；只有在平時(shí)的工作中多看、多聽、多做才能總結(jié)屬于自己的工作經(jīng)驗(yàn)，雖然工作經(jīng)驗(yàn)不等同于工程技術(shù)水平，但他們之間是有必然聯(lián)系的，是相輔相成的。讓團(tuán)隊(duì)改變常人的工作態(tài)度和觀念，認(rèn)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)才是我們寶貴財(cái)富，是我們創(chuàng)造財(cái)富之源泉，一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的為了薪酬，如果這樣自身永遠(yuǎn)得不到提高，工作就沒有自覺性，生活將乏味無(wú)趣，沒有上進(jìn)心，更談不上總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，去積累工作經(jīng)驗(yàn)，財(cái)富之源泉將會(huì)慢慢的枯竭。另外，我會(huì)根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，要求工程部人員，工作不要分你我他，在完成自身工作之余，同事之間要相互幫助相互合作，同時(shí)積極參與售后服務(wù)工作，親身體會(huì)建筑通病給我們業(yè)主帶來(lái)的困擾，體會(huì)業(yè)主不安的心情，從而增強(qiáng)自身的責(zé)任心，認(rèn)真了解自己所看到的建筑通病，想辦法了解建筑通病發(fā)生的原因，多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的發(fā)生，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理控制，養(yǎng)成有預(yù)見性的去杜絕類似建筑通病重復(fù)發(fā)生。另外，要求工程部人員每天都要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)施工手冊(cè)、建筑相關(guān)規(guī)范和圖集，熟悉建筑施工術(shù)語(yǔ)；每天堅(jiān)持寫工作日記，每天給自己工作做小結(jié)，養(yǎng)成工作認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣；同時(shí)培養(yǎng)工程部人員動(dòng)手能力，比如熟悉儀器使用，從而提高他們工程技術(shù)水平，爭(zhēng)取早日在建筑施工和管理獨(dú)立，讓他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)。
三、談收獲
積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)合作得到了提高；懂得了工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的重要性，學(xué)會(huì)考慮施工圖設(shè)計(jì)成本節(jié)約不浪費(fèi)；做好自己，努力做好榜樣，搞好工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
管道工作總結(jié) 篇16
按照上級(jí)部門文件要求，xx市場(chǎng)監(jiān)管局近期開展了電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道的專項(xiàng)檢查行動(dòng)，現(xiàn)將近期專項(xiàng)行動(dòng)的主要工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視。按照“不放過任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留下任何一個(gè)隱患”的要求，嚴(yán)格對(duì)照電站鍋爐相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范，立即組織相關(guān)專家對(duì)本轄區(qū)內(nèi)涉及到的電廠，進(jìn)行一次全面徹底地排查，做到不留死角、消除盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題隱患，要督促企業(yè)立即整改，及時(shí)消除安全隱患，確保特種設(shè)備安全。
二、督促企業(yè)開展自查。接到通知后，立即向各電站鍋爐使用單位發(fā)出自查通知，要求對(duì)使用的電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道進(jìn)行全面檢查，排查隱患，形成臺(tái)賬，并對(duì)照臺(tái)賬逐一整改，將隱患及整改情況及時(shí)報(bào)送縣市場(chǎng)監(jiān)管局。
三、開展電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的專項(xiàng)檢查。按照通知要求，從設(shè)計(jì)、制造、安裝、監(jiān)檢、定期檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)入手，重點(diǎn)檢查了鍋爐范圍內(nèi)管道是否定期檢驗(yàn)、在建電站鍋爐元件組合裝置是否實(shí)施制造監(jiān)檢、安裝單位工作質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、流量計(jì)殼體是否存在安全隱患、使用單位是否制定電站鍋爐范圍內(nèi)管道事故應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急救援演練等，共檢查6家使用單位的8臺(tái)電站鍋爐范圍內(nèi)的壓力管道，排查出隱患問題2處，現(xiàn)均已完成整改。
下一步我局將更加清醒的認(rèn)識(shí)電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全對(duì)于電站鍋爐安全的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺和行動(dòng)自覺，更加強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步明確責(zé)任，消除安全隱患，防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)電站鍋爐范圍內(nèi)管道安全監(jiān)察工作，保障電站鍋爐范圍內(nèi)壓力管道的使用安全。
管道工作總結(jié) 篇17
一、20xx年5月壓力管道未進(jìn)行全面檢驗(yàn)原因及其他情況說明：
1.單體車間壓力管道安全狀況等級(jí)為1級(jí)，按照在國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫下發(fā)的《用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定，單體車間壓力管道全面檢驗(yàn)周期為3年。因驗(yàn)收日期為20xx年5月，故下次全面檢驗(yàn)日期為20xx年5月，單體車間已超出檢驗(yàn)日期14個(gè)月。
2.單體車間自20xx年5月驗(yàn)收以來(lái)未進(jìn)行每年一次的壓力管道在線檢驗(yàn)。
3.20xx年5月進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)因資料不全、未停產(chǎn)，山東省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院東營(yíng)分院未對(duì)我單體車間的壓力管道進(jìn)行全面檢驗(yàn)。
4.因20xx年5月壓力管道未進(jìn)行全面檢驗(yàn)，我單位派專人到山東省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院東營(yíng)分院協(xié)調(diào)、溝通但仍未給我單位開具檢驗(yàn)報(bào)告，只是未對(duì)我單位進(jìn)行網(wǎng)上通報(bào)及處罰。
二、壓力管道定期檢驗(yàn)工作現(xiàn)狀：
1.單體壓力管道已超期必須去廣饒縣技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢查科出具《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》后方可向山東省特種設(shè)備研究院東營(yíng)分院提出檢驗(yàn)報(bào)檢申請(qǐng)。
2.辦理《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》所需費(fèi)用最少2萬(wàn)元。
3.報(bào)檢用大部分原始資料未找到。
4.報(bào)檢用車間運(yùn)行資料未作。
5.20xx年5月驗(yàn)收以來(lái)，未進(jìn)行每年一次的壓力管道在線檢驗(yàn)，無(wú)在線檢驗(yàn)報(bào)告。
6.根據(jù)20xx年5月份山東省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院對(duì)單體車間驗(yàn)收后下發(fā)的《壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告》已確定單體車間待檢壓力管道為蒸汽管道、空氣管道、丙烯腈管道。
三、壓力管道定期檢驗(yàn)工作采取措施
1.辦公室及安環(huán)部協(xié)助技術(shù)部收集壓力管道原始資料。（詳見附件1）
2.技術(shù)部及生產(chǎn)部補(bǔ)齊今年的單體車間壓力管道運(yùn)行資料。（詳見附件1）
3.生產(chǎn)部按要求處理待檢壓力管道。（詳見附件2）
4.廣饒縣技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢查科辦理《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》
5.報(bào)檢資料齊全及《特種設(shè)備監(jiān)察指定書》辦理完成后向山東省特種設(shè)備研究院東營(yíng)分院提出檢驗(yàn)報(bào)檢申請(qǐng)。
附件1：壓力管道定期檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作分工
附件2：壓力管道現(xiàn)場(chǎng)全面檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作 生產(chǎn)部進(jìn)行全面檢驗(yàn)工作的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，確保所提供的管道處于適宜的待檢狀態(tài)；提供安全的檢驗(yàn)環(huán)境，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所必需的輔助工作（如拆除保溫、搭腳手架、打磨除銹、提供檢驗(yàn)用電、水、氣等），并協(xié)助檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)中的安全事項(xiàng)應(yīng)達(dá)到以下要求：
1.影響管道全面檢驗(yàn)的附設(shè)部件或其他物體，應(yīng)按要求進(jìn)行清理或拆除；
2.為檢驗(yàn)而搭設(shè)的腳手架、輕便梯等設(shè)施，必須安全牢固，便于進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)工作；
3.高溫或低溫條件下運(yùn)行的壓力管道，應(yīng)按照操作規(guī)程的要求緩慢的`降溫或升溫，防止造成損傷；
4.檢驗(yàn)前，必須切斷與管道或相鄰設(shè)備有關(guān)的電源，拆除保險(xiǎn)絲，并設(shè)置明顯的安全標(biāo)志；
5.如需現(xiàn)場(chǎng)射線檢測(cè)時(shí)，應(yīng)隔離出透照區(qū)，設(shè)置安全標(biāo)志；
全面檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)符合下列條件：
1.將管道內(nèi)部介質(zhì)清除干凈，用盲板隔斷所有液體、氣體或蒸汽的來(lái)源，設(shè)置明顯的隔離標(biāo)志；
2.對(duì)輸送易燃、助燃、毒性或窒息性介質(zhì)的管道，應(yīng)進(jìn)行置換、中和、消毒，清洗。對(duì)于輸送易燃介質(zhì)的管道，嚴(yán)禁用空氣置換；
3.進(jìn)入管道內(nèi)部檢驗(yàn)所用的燈具和工具的電源電壓應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安全電壓》GB3805的規(guī)定；檢驗(yàn)用的設(shè)備和器具，應(yīng)在有效的檢定期內(nèi)，經(jīng)檢查和校驗(yàn)合格后方可使用。
管道工作總結(jié) 篇18
根據(jù)州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)地面開挖和地下施工管理保障油氣等危險(xiǎn)化學(xué)品管道安全的緊急通知》要求，按照《石油天然氣管道保護(hù)法》的.規(guī)定，以我縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合相關(guān)主管部門對(duì)我縣天然氣地下管道開展了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、天然氣地下管道鋪設(shè)情況
20XX年天然氣公司入駐我縣，縣城主街道和部分住家戶均鋪設(shè)有地下天然氣管道，到目前為止僅有一條地下管道通氣，其他線路均未通。管道鋪設(shè)地段離地表30公分處埋設(shè)有“城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿�，禁止開挖”等警示標(biāo)牌，因?yàn)槭姓ㄔO(shè)的原因地表警示標(biāo)牌還沒有完善。
二、檢查情況
天然氣公司，每天有專人負(fù)責(zé)安全檢查，每周有單位檢查組例行大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，盡量把隱患扼殺在搖籃里。集中開展安全生產(chǎn)大檢查階段，我局聯(lián)合住建、發(fā)改等相關(guān)部門就天然氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目履行安全施工“三同時(shí)”手續(xù)情況，管道鋪設(shè)與周邊建筑物安全距離以及安全警示標(biāo)牌完善情況，管道定期檢測(cè)情況，應(yīng)急預(yù)案可操作性等方面經(jīng)常進(jìn)行不定期的突擊檢查。發(fā)現(xiàn)地表警示標(biāo)牌缺失，應(yīng)急預(yù)案有待完善，檢查組要求限期做出整改，有效、及時(shí)的排除安全隱患，確保燃?xì)獾叵鹿艿腊踩珪惩ā?/p>
三、整改情況
天然氣公司認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外油氣管道爆炸事故教訓(xùn)，分工細(xì)化各項(xiàng)工作，確立專人負(fù)責(zé)管道安全檢查，公司成立檢查組，每周就管道安全和產(chǎn)區(qū)各方面安全進(jìn)行詳細(xì)檢查；應(yīng)急預(yù)案也作了完善。因我縣市政工程正處施工階段，地表警示標(biāo)牌完善工作還未整改完畢。
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