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工作總結(jié)

安裝工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-26 16:42:00 工作總結(jié) 我要投稿

安裝工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的安裝工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安裝工作總結(jié)

安裝工作總結(jié)1

  1、工程概況

  電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

  本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

  2、工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)

  組織架構(gòu)圖

  崗位及聯(lián)絡(luò)電話

  三、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)

  通過2個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

  四、施工體會

  在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的'安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

  五、自評意見

  我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

  現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。

  康力電梯股份有限公司

安裝工作總結(jié)2

  該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。

  一、工程概況

  多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下:

  1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設(shè)備。

  二、監(jiān)理概況:

  本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)理工程師1人。

  我們本著誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。

  1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn),重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。

  2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度:

  (1)制定了施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序。

  (2)配備了計(jì)量檢測器材。

  (3)制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。

  (4)制定了進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。

  (5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

  此外并對各種進(jìn)場材料等級進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序,沒有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的`完成。

  三、工程施工概況

  承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部,配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)行施工,對于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題,施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門的肯定和好評,在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

  四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見:

  該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收,單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部優(yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實(shí)測、觀感達(dá)到優(yōu)良。

安裝工作總結(jié)3

  20xx年安裝隊(duì)在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完成一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù),雖然困難時(shí)常存在,但有領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo),我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應(yīng)鏈不完善等不利因素,見招拆招,迎難而上,所以說,20xx年對安裝隊(duì)來說是比較成功的一個(gè)工作年。

  一、全年的主要收獲

 。ㄒ唬┗鶎雨(duì)建設(shè)和管理工作

  1、安裝隊(duì)成立才一年多,是一支沒有多少經(jīng)驗(yàn)積累的隊(duì)伍,安裝隊(duì)能夠正常運(yùn)行,得益于廠領(lǐng)導(dǎo)對安裝隊(duì)的細(xì)致指導(dǎo)、合理的人員安排和科學(xué)的分工,得益于安裝隊(duì)成員都有高的職業(yè)素養(yǎng)、比較強(qiáng)的工作能力、很好的工作積極性和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,每個(gè)人都能在努力是起到一個(gè)帶頭表率的作用,都能很自覺地在完成本崗位的工作,正是由于分工明確,執(zhí)行到位,崗位目標(biāo)明確,從而隊(duì)伍一直很穩(wěn)定。

  2、注重細(xì)化環(huán)節(jié),強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,具體落實(shí),管理業(yè)務(wù)橫向分解。船舶管系現(xiàn)場安裝管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又繁雜的工程,要想把一個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)行好,如果單憑“補(bǔ)充管理人員”這條途徑是不能解決問題的,反而會適得其反,西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數(shù)量和實(shí)際工作量之間根本不存在任何關(guān)系”,即管理活動本身會制造工作,增加人手會制造出功能重疊,互相扯皮的`管理體系,反而會使工作目標(biāo)不明確,不緊湊,導(dǎo)致工作效率低下。管系安裝隊(duì)的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容后細(xì)化工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,將各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行落實(shí)給操作人員,這樣既快捷、準(zhǔn)確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊(duì)是最終執(zhí)行者的作用,將施工隊(duì)人員引薦給相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人,建立通訊聯(lián)系,通過彼此后續(xù)業(yè)務(wù)的交流,施工隊(duì)對各項(xiàng)日常管理業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)基本都能進(jìn)行處理,安裝隊(duì)管理人員充當(dāng)一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶和全程監(jiān)督角色,在很大程度上減輕了安裝隊(duì)的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的進(jìn)度和保障了施工連續(xù)性。

  3、貫徹執(zhí)行5S管理精神,細(xì)化措施將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中

  安裝隊(duì)為了逐步將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中,充分利用生產(chǎn)資源,安裝隊(duì)管理層根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和現(xiàn)場出現(xiàn)的一些實(shí)際問題,制定出5S管理規(guī)定,對現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,安裝隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行每項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況,對不符項(xiàng)馬上給予糾正和教育,涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、材料控制、HSE、文明生產(chǎn)、工裝工具等基礎(chǔ)設(shè)施的管理規(guī)定,這些貼近現(xiàn)場的管理規(guī)定在施工管理中起到了很好地作用。

  (二)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)

  管系安裝隊(duì)這個(gè)黨員集體在船廠管系外場安裝現(xiàn)場,認(rèn)真負(fù)責(zé),充分實(shí)現(xiàn)全力服務(wù)于施工、全程監(jiān)控督促施工進(jìn)度的管理職責(zé)。這個(gè)黨員集體分工明確,每天都到現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題總是第一時(shí)間在第一現(xiàn)場與相關(guān)專業(yè)和部門負(fù)責(zé)人商量解決方案并立刻實(shí)施,為外專業(yè)和外協(xié)施工人員不厭其煩地做好協(xié)調(diào)溝通工作,保證管系安裝工作的正常運(yùn)行和公司施工節(jié)點(diǎn)不受制約。

  全年無論是正常工作日還是節(jié)假日,管系安裝隊(duì)都肯定有人堅(jiān)守在工作崗位上,通訊24小時(shí)暢通,無論何時(shí)何地,接到問題,必須馬上給與解決,因?yàn)榇肮芟淀?xiàng)目周期無間斷點(diǎn)。對管系安裝隊(duì)來說,每天除了有固定的施工情況落實(shí)、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工后勤(車輛、動能、庫房等等)保障服務(wù)、各種生產(chǎn)會議參與和匯報(bào)、現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)和解決問題、施工技術(shù)物資保障敦促、不定時(shí)監(jiān)督并糾正現(xiàn)場施工中的不良現(xiàn)象等管理工作,還必須堅(jiān)守崗位隨時(shí)處理在施工中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

  雖然相比別的同事,管系安裝隊(duì)成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時(shí)光的快樂,但是有了組織的信任、優(yōu)秀黨員的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于堅(jiān)守崗位,樂在其中,他們都無怨無悔。副隊(duì)長王志國長年堅(jiān)守在盤錦港基地,盤錦港基地荒蕪人煙,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

  管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,這是管系安裝隊(duì)自成立以來不屑努力和奉獻(xiàn)的成果,這也是體現(xiàn)他們在平凡崗位堅(jiān)守始終如一的最好價(jià)值體現(xiàn)。

  二、全年主要工作內(nèi)容

  這一年來安裝隊(duì)完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;還負(fù)責(zé)廠遼濱外場的5S現(xiàn)場管理,完成了日常生產(chǎn)匯報(bào)材料的審核工作和項(xiàng)目的計(jì)劃編排和落實(shí)工作。

  作為一線后勤準(zhǔn)備基層單位,很好地調(diào)度、保證了施工用車、用生產(chǎn)輔材等的保障工作。

安裝工作總結(jié)4

  我是**年分配到安裝公司的,那時(shí)的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認(rèn)認(rèn)真真做每一件小事,由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的愛護(hù),我覺得天是藍(lán)的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。

  **年,我在**擔(dān)任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的.,因?yàn)閴衾锊皇枪茏,就是橋架?墒,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有**,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。

  當(dāng)然,在**也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細(xì)。因此,在**,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認(rèn)真細(xì)致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。

  現(xiàn)在,由于領(lǐng)導(dǎo)的照顧,我擔(dān)任**項(xiàng)目部的施工員,因?yàn)殡x家近,我從最初的籌建就來到了項(xiàng)目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進(jìn)場后,聯(lián)系材料堆放場地,聯(lián)系臨時(shí)用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認(rèn)可我,我們的配合還算愉快。當(dāng)然也有驚險(xiǎn)的時(shí)候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結(jié)構(gòu)的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時(shí)電話聯(lián)系甲方、鋼結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、并通知**,好在有驚無險(xiǎn),雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項(xiàng)目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實(shí)。當(dāng)然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經(jīng)過了一段時(shí)間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“*姐”“*姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個(gè)“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。

  總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!

安裝工作總結(jié)5

  一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

  一、安全工作

  自開工至竣工,天津機(jī)場所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

  二、質(zhì)量工作

  圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

  三、工程進(jìn)度管理

  工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會開辦相關(guān)機(jī)場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

  四、協(xié)調(diào)工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機(jī)場劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

  五、回款

  1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

  2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

  3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。

  總的來講回款工作還算是不錯的。

  六、后期要加強(qiáng)的工作

  天津機(jī)場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個(gè)前期天津機(jī)場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

  在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場實(shí)地考查,直接進(jìn)場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

  從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項(xiàng)目部的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo),F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。

  從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的.后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

  從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,一個(gè)中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。

  總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓xx永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

  最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

安裝工作總結(jié)6

  回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部已經(jīng)三年了。在這三年的時(shí)間里既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好地做好自己的本職工作。

  在項(xiàng)目上,我作為一名水電技術(shù)員和臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人,主要是負(fù)責(zé)酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現(xiàn)場的消防、通風(fēng)、臨時(shí)用電工程進(jìn)行監(jiān)管。

  下面我從以下幾個(gè)方面對工作進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙是便及時(shí)對圖紙進(jìn)行審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相互抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽等缺陷,給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)伍協(xié)商,以免影響到整體施工進(jìn)度,對需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工單位及時(shí)整改。嚴(yán)格要求施工班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”,杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進(jìn)度的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  為保證工程質(zhì)量,對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的二次走向設(shè)計(jì),節(jié)省材料。

  材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全教育指示精神,定期對施工人員進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,減少了施工過程中的安全事故發(fā)生。

  當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可,感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝周經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,周經(jīng)理對我們雖然嚴(yán)厲,但是我們的'提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是周經(jīng)理及時(shí)地提醒和督促,恐怕進(jìn)步不會很大;其次,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是很大程度的給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面,經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給公司創(chuàng)造些許利潤,我從心里感到由衷的高興。現(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,

  工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。

  常言道,不進(jìn)則退。我提醒自己,時(shí)刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。永葆對工作的熱情,永葆對事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

  最后,預(yù)祝公司業(yè)績蒸蒸日上!

  總結(jié)人:

  20xx年1月1日

安裝工作總結(jié)7

  時(shí)間光標(biāo)從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個(gè)人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn),雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的`少、做的簡單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無時(shí)無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。

  幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

安裝工作總結(jié)8

  光陰似劍、時(shí)光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去。回顧在紫光一年來的工作,其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié),以便于來年更好的工作。

  一、工作職責(zé)和范圍

  公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計(jì)劃編制人員為x個(gè),現(xiàn)有人數(shù)x人。 主要職責(zé)為:

  1、完成換熱站暖通部分設(shè)計(jì)方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門參考性意見;

  2、給予施工現(xiàn)場提供安裝技術(shù)方案;

  3、配合公司其余部門對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性審查,并完成修改;

  4、參加設(shè)計(jì)例會和現(xiàn)場巡視,配合工程施工和驗(yàn)收,就施工現(xiàn)場對圖紙疑問給予解答,及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更文件的發(fā)放。

  二、完成的工作任務(wù)

  今年我暖通組順利完成了項(xiàng)目x個(gè),其中新站設(shè)計(jì)項(xiàng)目x個(gè);舊站改造x個(gè);其他項(xiàng)目x個(gè)。在這期間,由于人員變動較大、任務(wù)重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目(xx),為了保證按時(shí)完成任務(wù),我部門不惜犧牲個(gè)人利益,放棄休假,加班加點(diǎn),克服困難,確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù),維護(hù)了公司形象,確保了公司利益的最大化。

  以下為暖通組今年完成的主要項(xiàng)目:

 。1) 新站設(shè)計(jì)

  1、20xx年新建換熱站的設(shè)計(jì);

  2、x項(xiàng)目投標(biāo);

  3、x二電設(shè)計(jì);

  4、x一期設(shè)計(jì);

  5、x換熱站;

  6、x機(jī)場(一次投標(biāo))、(二次投標(biāo)選型、清單及技術(shù)標(biāo))

  7、x二期換熱站設(shè)計(jì);

  8、x項(xiàng)目;(材料清單、方案書)

 。2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

  1、x電自控改造項(xiàng)目;(x個(gè)站清單、圖紙)

  2、x電動調(diào)節(jié)閥項(xiàng)目;

  3、x自控儀表;

  4、x區(qū)供熱站點(diǎn)改造;(方案書、圖紙和清單)

  5、x大七個(gè)換熱站熱網(wǎng)平衡改造項(xiàng)目;

  6、x浴室改造項(xiàng)目;

  (3) 其他項(xiàng)目(清單報(bào)價(jià)類)

  1、x熱力材料表;

  2、 xx;(風(fēng)系統(tǒng)清單)

  3、x熱力自建站;(x個(gè)站清單)

  4、大x熱電廠;(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

  5、x宿舍樓洗澡水系統(tǒng);

  6、x縣項(xiàng)目。(清單)

  三、人員基本情況

  暖通組經(jīng)過一年的努力和成長,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

  具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面上:

  1、硬實(shí)力上

  所謂硬實(shí)力,主要指本身的業(yè)務(wù)能力,設(shè)計(jì)能力,對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作,現(xiàn)在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計(jì)可以說是非常熟悉,經(jīng)過我們自己努力的`學(xué)習(xí),刻苦的鉆研,學(xué)會了行業(yè)里面好多設(shè)計(jì)的專業(yè)知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現(xiàn)在的暖通來說,目前的工作進(jìn)展起來可謂是應(yīng)心得手,既有質(zhì)量又有效率。

  2、軟實(shí)力上

  所謂軟實(shí)力,只要說的就是我們的學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)悟能力,再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對本行業(yè)更加學(xué)習(xí)透徹,領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上,我們的學(xué)習(xí)能力有了很大的提高。接受新事物,新設(shè)計(jì),新內(nèi)容的速度和設(shè)計(jì)能力也有了很大的進(jìn)步。

  四、今年存在的問題

  1、人員流動較大

  開始分組的時(shí)候,暖通組計(jì)劃編制人員為x個(gè),但實(shí)際只有x人,且人員變動較大,工作的交接,新來人員對公司的認(rèn)知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

  2、與甲方的溝通

  由于未能與甲方進(jìn)行溝通,甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來的參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),造成了返工,影響了效率。

  五、明年的規(guī)劃和建議

  1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設(shè)計(jì)成功,不再返工。

  2、各成員要多學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí),使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。

  3、把機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化做好,為以后的設(shè)計(jì),采購,生產(chǎn)提供方便。

  總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點(diǎn),積極與各個(gè)部門協(xié)調(diào)、配合,圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計(jì)調(diào)試任務(wù),良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé),承擔(dān)起了該有的責(zé)任。展望來年,我相信暖通組會百尺竿頭更進(jìn)一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個(gè)部門同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量!

安裝工作總結(jié)9

  一、工程概況

  汕航揭陽潮汕機(jī)場基地工程共計(jì)6臺通力電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

  本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

  二、 工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)

  組織架構(gòu)圖

  崗位及聯(lián)絡(luò)電話

  三、 對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)

  通過半個(gè)多月的'施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

  四、 施工體會

  在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

  五、 自評意見

  我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

  現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。

  通力電梯有限公司

  20xx-11-24

安裝工作總結(jié)10

  20xx年6月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電安裝師職務(wù),被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結(jié)匯報(bào):

  自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的`成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通。

  3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。

  4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主

安裝工作總結(jié)11

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。

  回首從剛開始到如今在公司的四個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實(shí),特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個(gè)月的時(shí)光沒有虛度。

  回顧自己這四個(gè)月的工作歷程,從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的`工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案,每天拿著圖紙,在各個(gè)樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,漸漸的已經(jīng)基本能識圖,接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住,認(rèn)真去思考。剛開始的時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔悬c(diǎn)懈怠,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評,讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心,正式進(jìn)入了水暖實(shí)習(xí)公長與材料管理員的角色,接下來便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開始的時(shí)候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等.、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多,每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細(xì)的答案,在這四個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實(shí)踐能力,

  在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象、

  以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

安裝工作總結(jié)12

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

  1.技術(shù)管理:

  在過去的一年中,共參加xx幢新建工程的圖紙會審工作,并及時(shí)將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3.預(yù)決算編制:

  今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價(jià)xx元,共審定工程幢,決算造價(jià)xx元,累計(jì)審掉xx元。

  二、具體的工作情況

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

  2.工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有x幢住宅樓,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

  3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

  4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,以xx高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;xx中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與xx連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;

  對甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

  2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  4.電線分色不清;

  5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

  6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的.生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 、佟⑷狈ο鄳(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在x月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

  ②、部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

 、邸⒂捎诠こ潭、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

 、堋(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

安裝工作總結(jié)13

  時(shí)間過得很快轉(zhuǎn)眼到了20xx年底,我在這一年中接觸到了一些新的工作內(nèi)容,使自己有了新的經(jīng)驗(yàn)及一些想法。

  我于20xx年4月10日進(jìn)入撫順裂解爐項(xiàng)目部工作,在此之前,我是在廣西石化220萬噸/年連續(xù)重整裝置擔(dān)任重整爐的結(jié)構(gòu)技術(shù)員,僅僅負(fù)責(zé)加熱爐的鋼結(jié)構(gòu)部分的施工,而在撫順裂解爐項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)六臺裂解爐(F1130-F1180)的鋼結(jié)構(gòu)安裝,筑爐襯里施工及爐區(qū)配套設(shè)備安裝等工作。在工作過程我中對自己的專業(yè)有了新的認(rèn)識,我認(rèn)為自己的專業(yè)并不僅僅是鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),而應(yīng)該叫做工業(yè)爐專業(yè)。

  簡單的說工業(yè)爐是在工業(yè)生產(chǎn)中,利用燃料燃燒或電能轉(zhuǎn)化的熱量,將物料或工件加熱的熱工設(shè)備。相對于單純的鋼結(jié)構(gòu)及工藝配管等專業(yè),工業(yè)爐的施工具有相對的完整性及獨(dú)立性,因?yàn)楣I(yè)爐本身具有完整的工藝流程,它由工業(yè)爐砌體、工業(yè)爐排煙系統(tǒng)、工業(yè)爐預(yù)熱器和工業(yè)爐燃燒裝置等部分組成。

  從我們公司施工角度來說,工業(yè)爐的施工主要包括如下幾個(gè)專業(yè):鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),工藝配管專業(yè),筑爐襯里專業(yè),靜設(shè)備專業(yè)、電氣儀表專業(yè)。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,一臺加熱爐的的施工往往由幾個(gè)專業(yè)工程師負(fù)責(zé):鋼結(jié)構(gòu)工程師、筑爐襯里工程師、工藝管道工程師、設(shè)備工程師、電氣儀表工程師。這樣的分配模式比較適合我們公司以前的純施工單位的形式,因?yàn)槭┕ぐ嘟M只負(fù)責(zé)施工,而各個(gè)專業(yè)的圖紙、材料、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面大量而繁雜的工作需要專人負(fù)責(zé),在這種情況下,為施工班組配備各個(gè)專業(yè)技術(shù)員是很有必要的。而對于目前,我們公司正處于轉(zhuǎn)型期,正在由過去的施工單位向PC總承包單位轉(zhuǎn)變,工作重心也由單純的現(xiàn)場施工逐步轉(zhuǎn)化為專業(yè)的施工管理,在這種情況下,我們的自有班組參與工程施工的情況將逐步減少,取而代之的將是各家分包單位和合作隊(duì)伍。分包單位和合作隊(duì)伍擔(dān)負(fù)起了主要的現(xiàn)場施工任務(wù),他們同樣具有完整的組織結(jié)構(gòu),因此我們只需要配備若干相應(yīng)各個(gè)專業(yè)的管理人員參與施工管理即可,如果這個(gè)時(shí)候工業(yè)爐的施工管理人員配置方面再如同以往那般的話,就顯得不太合理。對于這一點(diǎn)我比較有體會。

  在廣西石化重整項(xiàng)目部,兩臺方爐(F101-F102、F103-F104)和一臺圓爐(F105)的施工中我們主要有兩個(gè)班組參與現(xiàn)場施工,除去專業(yè)性太強(qiáng)的電氣儀表專業(yè)不算,專業(yè)技術(shù)員有5人:鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員、工藝技術(shù)員×2、筑爐襯里技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員。各個(gè)技術(shù)員對應(yīng)各個(gè)專業(yè),配合班組的施工管。而在撫順裂解爐項(xiàng)目部,由于我們采用分包模式,現(xiàn)場施工主要是由分包隊(duì)伍進(jìn)行。六臺裂解爐(F1130-F1180)分別由兩個(gè)隊(duì)共六個(gè)班組進(jìn)行施工,兩個(gè)分包隊(duì)都有完整的組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)場配備了專業(yè)技術(shù)員,質(zhì)檢員,材料員,保管員等,因此我們項(xiàng)目部在裂解爐這一區(qū)塊的專業(yè)技術(shù)員由我和另外兩名工藝技術(shù)員擔(dān)任,其中我主要負(fù)責(zé)六臺裂解爐的鋼結(jié)構(gòu)安裝、筑爐襯里施工、爐區(qū)設(shè)備安裝以及質(zhì)量檢查等。在這種工作模式之下雖然我所負(fù)責(zé)的工作范圍增加了,但是由于分包隊(duì)中有對應(yīng)的.管理人員,我只需要和他們配合就能將工作展開,比如工程材料,一般的程序是由隊(duì)伍里的材料員將所需要的材料量提交給我后,我真他們的材料清單逐項(xiàng)進(jìn)行審核即可,F(xiàn)場施工方面由于施工現(xiàn)場相對較大,我一個(gè)人不可能全部都盯到位,這個(gè)時(shí)候我就會去找隊(duì)里的技術(shù)人員或每個(gè)班組的班長,先跟他們分配一下當(dāng)天的工作重點(diǎn),要求他們及時(shí)跟我溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,然后集中處理,盡量不要造成問題的積累和惡化。

  處理好和作業(yè)隊(duì)伍之間的工作關(guān)系后,我需要配合各部門的工作,比如質(zhì)檢。技術(shù)人員必須抓質(zhì)量,雖然項(xiàng)目部有專門的質(zhì)檢部門,但是作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)員必須對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)任,首先第一點(diǎn)就是要做到自檢自查,因?yàn)槲覀兗夹g(shù)員才是對圖紙、施工現(xiàn)場最為熟悉的人,如果作為對專業(yè)內(nèi)容最為熟悉的直接管理人員都不能做到質(zhì)量控制和自檢,那么整個(gè)質(zhì)量體系都是空談。在筑爐襯里施工過程中,我每天的工作地點(diǎn)就是在爐膛內(nèi),筑爐襯里的施工環(huán)境很差,但工作內(nèi)容就是檢查,檢查砌磚時(shí)的灰漿飽滿度,檢查整個(gè)砌體的平整度,檢查錨固釘?shù)奈恢贸叽缂昂附樱瑱z查爐壁板的除銹,檢查模塊安裝是否緊固等等。就是這樣全程的參與,在質(zhì)量控制方面的確收到了很多效果,同時(shí)也讓我收獲了很多東西。

  綜上所述,雖然是我一個(gè)人負(fù)責(zé)三個(gè)專業(yè)的工作,但是基本上沒有吃力的感覺,相反從施工管理的角度來說,我所負(fù)責(zé)的這個(gè)區(qū)塊更加完整,減少了專業(yè)之間的接縫,使得工作效率有了一部分的提高,因此我認(rèn)為,如果將我現(xiàn)在的工作內(nèi)容定義為工業(yè)爐專業(yè),特別是將筑爐襯里和爐管安裝等核心內(nèi)容系統(tǒng)化,更加符合我們向施工管理型單位轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

  雖然就目前情況而言,分包單位和合作隊(duì)伍的素質(zhì)良莠不齊,比如有的分包隊(duì)伍的責(zé)任心不強(qiáng)、班組工人的素質(zhì)偏低、技術(shù)力量稍顯薄弱等等,面對這種情況還需要我們自己直接深入到分包隊(duì)的班組中去協(xié)助他們工作,或直接由我們自己的工作班組幫忙完成其部分工作任務(wù),這樣給我們帶來了很多額外的麻煩,但是隨著六公司的轉(zhuǎn)型,分包單位和合作隊(duì)伍也會逐漸成熟,我作為一個(gè)年輕的技術(shù)員,應(yīng)在這個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期努力積累經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)會早日成長起來。

  王鵬飛20xx-12-

安裝工作總結(jié)14

  本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解和平縣區(qū)的主干電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至110kV下車變電站、110kV東水變電站、巡線班和輸變電管理所從事輸變電設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作。

  工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

  二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

  xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

  首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的.整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

  其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好;畹嚼,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

安裝工作總結(jié)15

  一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足:

  一、管理方面:

  建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵,并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

  年初,在工作管理計(jì)劃中,列入了計(jì)件工作制度,對于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊(duì)長分段承包施工,提前完成計(jì)劃任務(wù)的,所掙工日按30元/工日計(jì)算,當(dāng)月兌現(xiàn),不能完成計(jì)件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算,從當(dāng)月工資內(nèi)扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

  二、工程施工方面:

  本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價(jià)xx元,累計(jì)審掉xx元。

  由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度:

  某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),我們抽調(diào)大量人力,集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進(jìn)度。

  引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數(shù)量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土,為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,同時(shí)對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收圖,對照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,形成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

  在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的`生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。

  總之,我們在施工過程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。

  三、材料管理方面:

  針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  同時(shí),預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計(jì)算工程量的過程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對圖紙的理解能力,從而避免漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

  綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產(chǎn)值360萬元,實(shí)現(xiàn)利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面,我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善,力爭在xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

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