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城市管理信息采集員個人工作總結(jié)范文（精選6篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的城市管理信息采集員個人工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
城市管理信息采集員個人工作總結(jié) 1
俗話說的好，干工作要做到“干一行，愛一行，專一行，精一行”，能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在過去的一年中，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行簡短的總結(jié)：
一、工作中的表現(xiàn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
當(dāng)前，我國的城市管理正逐步從傳統(tǒng)手段的管理向數(shù)字化、智慧化管理跨越，在此背景下我們單位應(yīng)運而生。因此在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位職責(zé)，針對日常工作中存在的突出矛盾與問題，向科室領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議。在公文寫作方面存在的不足，有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。
�。ǘ┘訌�(qiáng)人員培訓(xùn)與管理，不斷提升信息采集員水平。
今年以來，本人先后組織參與2次信息采集員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，對日常采集當(dāng)中遇到的問題進(jìn)行了分析，對問題結(jié)合圖片進(jìn)行了講解，并對信息采集員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行測試，對培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢驗，不斷提高信息采集員業(yè)務(wù)能力。同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，先后組織參與了老沭河健身步道基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施、主次干道綠化、占用公共空間等專項巡查工作，充分發(fā)揮信息采集員作用，有效完成各類專項工作的整治。此外，根據(jù)20xx年市城管委會議精神，今年先后赴徐州、溧陽、淮安等地進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，取人之長，補(bǔ)己之短。
�。ㄈ﹪�(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
作為一名預(yù)備黨員，我始終以身作則，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的狀況下，樹立大局意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好工作，與同事凝心聚力，謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍的完成自己本職工作，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式。堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
二、工作中的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，一是理論知識水平還比較低，學(xué)習(xí)上不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺；二是工作上處理事情還不夠細(xì)致，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，特別是公文寫作能力還有所欠缺，開創(chuàng)性的工作開展的不多，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距；三是在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少，“坐等靠”的思想比較嚴(yán)重。這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)，爭取更大的'進(jìn)步。
三、下一步努力的方向
�。ㄒ唬┌l(fā)揚不怕吃苦的精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
�。ǘ┌l(fā)揚勤勤懇懇的進(jìn)取精神。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論知識學(xué)習(xí)，向身邊同事學(xué)習(xí)，勇于實踐，逐步提高自己業(yè)務(wù)能力；要克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
俗話說的好，干工作要做到“干一行，愛一行，專一行，精一行”，能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后工作中，我會進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)大局觀念，苦干實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，為數(shù)字城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
城市管理信息采集員個人工作總結(jié) 2
根據(jù)街道流動人口管理辦公室下發(fā)《流動人口新增信息采集專項行動工作方案的通知》的文件要求，結(jié)合我社區(qū)實際，深入開展流動人口新增信息采集專項行動工作要求，現(xiàn)將我社區(qū)開展此項工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
為開展好此項工作我社區(qū)通過會議安排部署、張貼信息采集告知書、微信群發(fā)布采集信息通知等方式，充分發(fā)動社區(qū)網(wǎng)格員，利用晚上和周六周日休息日采用實地上門問詢有無新增流口信息。
二、工作措施
根據(jù)我社區(qū)實際情況，首先成立流動人口新增信息采集專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要成員有社區(qū)居委會主任、治保主任、網(wǎng)格員。首先是做好宣傳工作，通過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料的方式營造信息采集工作氛圍。通過網(wǎng)格員走訪網(wǎng)格時了解流動人口和出租房屋信息，在采集過程中對不配合工作的人員，主要是耐心細(xì)致的.做好宣傳解釋工作。保障信息采集工作的順利開展，實現(xiàn)轄區(qū)信息采集工作全覆蓋。
三、戰(zhàn)果數(shù)據(jù)及工作成效
截止目前我社區(qū)共采集0人，房屋0間。
四、工作經(jīng)驗
一、開展信息采集工作前做好宣傳工作盡量做到家喻戶曉。
二、要做好重點人員和重點房屋的采集和分類。
三、做好已采集人員信息搬離信息上報工作。
城市管理信息采集員個人工作總結(jié) 3
一、積極宣傳，廣泛動員。
信息采集作為工作重心，召開信息采集工作部署會，對信息采集工作進(jìn)行專門動員部署。將工作細(xì)化，在局機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)都設(shè)立采集點，動員優(yōu)秀退役軍人帶頭，讓廣大同志了解到信息采集工作的重要性和意義所在，為信息采集步入實際操作階段做好思想動員，為信息錄入做好前期準(zhǔn)備。
二、指派專人，強(qiáng)化責(zé)任。明確
為信息采集工作責(zé)任人，從局機(jī)關(guān)到街道、社區(qū)都指派專人從事信息采集工作，按照文件要求一步步落實采集工作的流程，實時掌握各采集點工作進(jìn)展情況，就系統(tǒng)問題和信息準(zhǔn)確性做好上下對接，強(qiáng)化對采集點的指導(dǎo)督促。各采集點開展集中辦理加登門上戶等形式進(jìn)行信息采集，由工作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行逐一確認(rèn)，本人簽字，確保信息的準(zhǔn)確性。
三、對照檔案，認(rèn)真審核。
對采集的信息當(dāng)場檢查，對照檔案進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對于出現(xiàn)錯誤的經(jīng)本人同意后進(jìn)行當(dāng)場改正；對于有異議無法當(dāng)場確定的.，上報上級部門。確保審核無誤后由采集點進(jìn)行信息錄入。對照系統(tǒng)錄入信息，對電子檔上信息的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、完善程度等再次進(jìn)行復(fù)核。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給采集點進(jìn)行整改，以確保工作高效優(yōu)質(zhì)完成。
四、全面動員，集中。
按照要求整理各項匯總表、會議記錄、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件等資料，對匯總表和采集表原件進(jìn)行復(fù)印、整理造冊歸檔。將采集點的采集表原件打印出來交給對應(yīng)支部，以便后期工作的開展。
城市管理信息采集員個人工作總結(jié) 4
20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下, 團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)項目部全體人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以完成智能表安裝28.8萬只為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，立足長遠(yuǎn)，凝聚營銷合力，盡力提高工程管控水平。在工程建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、工程管控、項目管理等方面均取得良好的成績。
一、20xx年主要工作回顧
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升。現(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機(jī)組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。以“依法治企年”活動為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴(kuò)大。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù)，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅守在工程一線沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
二、存在的主要問題和不足
1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的`電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
四、20xx年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風(fēng)險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
重點工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強(qiáng)“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破�！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力。
3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
城市管理信息采集員個人工作總結(jié) 5
3月18日流動人口信息采集大會戰(zhàn)行動開展以來，坂田街道出租屋綜合管理所在市、區(qū)、街道的全面工作部署下，精心組織、認(rèn)真貫徹落實，加強(qiáng)與街道綜治辦、派出所、大綜管辦等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，組織好各社區(qū)大綜管力量全力開展行動，取得了一定成效，流動人口信息管理水平得到顯著提高。
一、主要做法
�。ㄒ唬┙值栏叨戎匾�，多次組織召開動員、部署、協(xié)調(diào)、迎檢等相關(guān)聯(lián)席會議，分管領(lǐng)導(dǎo)主持并強(qiáng)調(diào)大會戰(zhàn)的重要性、緊迫性，掌握進(jìn)度、分析存在問題，對下一步工作提出針對性措施。
�。ǘ┘懈魃鐓^(qū)大綜管中心力量全面開展行動，行動期間綜管員由出租屋管理所統(tǒng)一指揮調(diào)度，社區(qū)實行錯時工作，對出租屋、工廠企業(yè)、旅館、娛樂場所等全面采集信息，按照分片包干和網(wǎng)格化管理要求，責(zé)任捆綁,全面走訪登記，逐一核實人口信息。轄區(qū)派出所或社區(qū)警務(wù)室牽頭，出租屋管理所、社區(qū)工作站配合，責(zé)成用人單位逐一進(jìn)行登記核實，街道大綜管工作中心每日通報工作進(jìn)度,對各社區(qū)任務(wù)完成率進(jìn)行排名。
（三）將區(qū)辦篩選的3月18日至今尚未更新人口信息的房屋數(shù)據(jù)、可疑信息數(shù)據(jù)、全部人口信息、06年及06以前舊信息等各類數(shù)據(jù)及時分發(fā)給社區(qū)，要求社區(qū)按照提供的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實地走訪核對，及時查漏補(bǔ)缺，力求不留盲點、不留死角，摒除錯誤、無效信息，確保信息的全面、準(zhǔn)確、鮮活。
�。ㄋ模┕芾硭讲殛犚环矫娌欢ㄆ谂c街道綜治辦、街道大綜管辦人員聯(lián)合開展督查工作，另一方面每日到社區(qū)督查人口信息登記、注銷率，及時制表向各社區(qū)通報督查結(jié)果，對情況較好的綜管員給予表揚，對情況較落后的綜管員給予通報批評，對某一方面工作不甚理想的綜管員提出改正意見。
�。ㄎ澹┚o抓信息大會戰(zhàn)時機(jī)加強(qiáng)出租屋管理宣傳工作，在樓棟、鬧市地段醒目位置張貼宣傳制品，綜管員入戶拉網(wǎng)式登記采集時同步對業(yè)主（代管人）、租住人員進(jìn)行出租屋法規(guī)的教育宣傳方式，將宣傳小冊子分發(fā)到群眾手中。迄今為止，已印發(fā)《XX區(qū)流動人口和出租屋綜合管理辦公室XX市公安局龍崗分局“溫馨提示”》、《致各用人單位、出租屋業(yè)主的一封信》、《租賃房屋主動登記》、《租住信息及時呈報》、《出租屋消防安全宣傳》、《違反規(guī)定處罰嚴(yán)厲》、《房屋租賃辦事指南》等宣傳彩頁共約10萬份。
�。└魃鐓^(qū)在行動中采取積極各種有效措施努力開展工作。
大發(fā)埔社區(qū)將信息大會戰(zhàn)與門禁卡系統(tǒng)管理制度相結(jié)合，以新制度推動大會戰(zhàn)圓滿完成，同時實行網(wǎng)格組之間互相隨機(jī)抽查的方式督查人口信息登記率、注銷率，互相督促互相進(jìn)步。
萬科城社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有華為、新天下、康冠、元征等數(shù)家大型高新企業(yè)，內(nèi)部管理相對統(tǒng)一集中，為做好這些企業(yè)的外來務(wù)工員工信息采集、注銷，社區(qū)工作站通過發(fā)函、電話聯(lián)系，以及站領(lǐng)導(dǎo)與派出所警官上門等方式與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商方式，做好他們的思想工作，打消他們的憂慮，最終讓企業(yè)配合了此次大會戰(zhàn)的開展。
針對外籍和港澳臺僑胞相對較多的`特點，四季花城社區(qū)全力做好思想工作，認(rèn)真講解XX市出租屋管理的相關(guān)規(guī)定，使他們積極配合登記信息，而對一些不懂出租屋管理法規(guī)、不配合登記的住戶，積極尋求社區(qū)民警的幫助，一起上門處理“釘子戶”問題，在學(xué)校方面，加強(qiáng)與校方負(fù)責(zé)人的溝通，全面采集非深戶學(xué)生的信息并告知應(yīng)按規(guī)定申辦居住證，對于工地上的勞務(wù)民工，他們也同樣做到不漏一人地采集信息，盡量使登記管理做到不留死角。
二、工作成效
�。ㄒ唬┗A(chǔ)信息工作進(jìn)一步夯實。信息采集大會戰(zhàn)期間，坂田街道人口信息采集、注銷數(shù)量大幅度提高，大量新入住人員信息得到及時采集，已離開人員信息得到及時注銷，信息動態(tài)管理、信息鮮活性顯著提升。截止5月18日，新采集房間信息14867條，累計采集人口信息238554條，注銷155785條，采集注銷總數(shù)達(dá)到394339條，占實有人口比率達(dá)到88.52%。
（二）促進(jìn)了社會治安狀況的改善。大會戰(zhàn)期間，各站通過對出租屋的拉網(wǎng)式走訪，全面登記流動人口信息，對公安派出所掌握犯罪嫌疑人員居住動向并成功抓獲起到了積極作用，大發(fā)埔社區(qū)綜管人員就曾2次協(xié)助民警成功抓獲犯罪嫌疑人，贏得了公安機(jī)關(guān)的信賴。
三、下一步工作思路
信息大會戰(zhàn)已取得階段性成果，通過這次行動，坂田街道出租屋流動人口信息采集、注銷工作邁上了一個新的臺階，但一次的行動還不能一勞永逸，我們應(yīng)該從大會戰(zhàn)中總結(jié)出好的經(jīng)驗做法，貫徹落實深公龍通字【20xx】0131號《關(guān)于規(guī)范工廠人員信息報送的通知》、深龍房租綜【20xx】11號關(guān)于印發(fā)關(guān)于《規(guī)范流動人員信息采集報送工作長效機(jī)制的實施意見》的通知要求，實現(xiàn)流動人員信息采集報送工作長效機(jī)制，由綜管員被動地上門采集轉(zhuǎn)化為相關(guān)信息報送聯(lián)絡(luò)員主動報送的新思路，它一方面構(gòu)建起了信息采集報送工作新秩序，一方面也增強(qiáng)了與上述單位、業(yè)主的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮起他們在出租屋綜合管理工作中的積極作用。
城市管理信息采集員個人工作總結(jié) 6
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，主要做了以下工作：
一、完成情況
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺、安裝總表計量1189塊，負(fù)荷監(jiān)測終端985臺，安裝專變計量1603塊，安裝照明表計78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭，對推動公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、安裝人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
三、20xx年系統(tǒng)建設(shè)的工作重點及措施
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅定小公司也能有大作為的信心，積極進(jìn)取，突出亮點，實現(xiàn)各項工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作：
1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有重點的進(jìn)行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯誤的`問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運行情況，建議公司盡可能的選擇配送運行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個廠家設(shè)備不盡相同會增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強(qiáng)對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
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