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工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-20 15:27:41 工作總結(jié) 我要投稿

節(jié)能降耗工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(精選15篇)

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇1

  20xx年是“xx”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【20xx】19號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)。

  成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。

  2.加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)。

  加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

  3.強(qiáng)化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗。

  (一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng),對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況,對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。

  (三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神,加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對(duì)規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈,監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量xx%

  4.多項(xiàng)措施并舉,促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)。

  (一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

  (二)年?duì)I業(yè)額20xx萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn),建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度。

  (三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

  (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào)),通過建章立制和設(shè)備管理,切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開機(jī)數(shù)量和開機(jī)時(shí)間,確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理。

  (五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí),開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的.空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件,對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽(yáng)能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜。

  (六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實(shí)節(jié)能降耗措施。

  (七)突出重點(diǎn),形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

  (八)總結(jié)交流,評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng),對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效,全面完成既定的工作目標(biāo)。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇2

  近年,節(jié)能減排工作,經(jīng)濟(jì)效益大幅度,財(cái)政收入大幅度,生活大幅度,而切使投資環(huán)境大大,為抑制氣候變暖了的。的做法是:

  一、學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí),了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

  工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,了又好又快發(fā)展的號(hào)召,并了一系列措施,環(huán)境保護(hù),節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的和任務(wù),組織干部和學(xué)習(xí),節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),了大家的性、責(zé)任感和使命感。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。

  節(jié)能減排工作有的措施來,強(qiáng)化責(zé)任,很抓。了管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;投入是對(duì)科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,效益;四是性的節(jié)能科普活動(dòng),輿論宣傳,營(yíng)造,調(diào)動(dòng)的性和性;五是從娃娃抓起,充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng),中小學(xué)生的意識(shí)。工作,的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。

  三、很抓,了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

  節(jié)能減排工作,為此,成立了各級(jí),一把手負(fù)總責(zé),分管抓的.工作體制,制定規(guī)章制度,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳表彰先進(jìn)典型,每月一次例會(huì),通報(bào)情況,解決問題,了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,這項(xiàng)工作。

  做了工作,但離的要求和的期望還有差距,決心在下,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新,為抑制氣候變暖新的更大的。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇3

  看著日歷這一個(gè)月又西掀過去了,時(shí)間又在手指間不經(jīng)意流去了,回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、本月共有“三違”人員99人次

  綜掘隊(duì)23人次、綜采一隊(duì)11人次、綜采二隊(duì)11人次、搬運(yùn)隊(duì)9人次、探水隊(duì)4人次、通風(fēng)科13人次、機(jī)運(yùn)一隊(duì)7人次、機(jī)電科9人次、安全科5人次。共計(jì)“三違”罰款18390元。

  二、本月安全科共查出隱患211條,都已全部整改,其中綜掘隊(duì)118條、搬運(yùn)隊(duì)7條、綜采二隊(duì)47條、通風(fēng)科1條、機(jī)電科2條、機(jī)運(yùn)隊(duì)2條、綜采一隊(duì)34條。

  三、本月發(fā)生一起重傷事故

  5月24日8點(diǎn)班15:45分時(shí),綜采一隊(duì)皮帶司機(jī)陳崗在15101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動(dòng)張緊絞車進(jìn)行松繩;但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。

  以上事故,經(jīng)過調(diào)查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因?yàn)檫`章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責(zé)任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對(duì)5月份的安全工作做一下概括。

  職工的安全意識(shí)淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的'原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護(hù)措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。

  生命誠(chéng)可貴,安全無小事。生命對(duì)于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故,F(xiàn)將6月份計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。

  二、完善各種制度

  三、通過檢查、評(píng)分,月底對(duì)各安全員進(jìn)行安全績(jī)效考核,將安全與工資掛鉤,。

  四、深入開展班前會(huì)議、每日一題活動(dòng),月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。

  五、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的問題和隱患,限期進(jìn)行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),切實(shí)提本科安全管理水平。

  六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,不斷規(guī)范員工操作,調(diào)動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。

  七、嚴(yán)格按崗位對(duì)標(biāo)來要求職工,干標(biāo)準(zhǔn)活;說標(biāo)準(zhǔn)話。

  八、開展安全月活動(dòng),組織全礦職工集體看警示片。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇4

  按照沅陵縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密

  20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃時(shí),鎮(zhèn)黨委專門召開會(huì)議對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署,根據(jù)分工變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委委員任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了相關(guān)職能科室和責(zé)任人,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)文件要求,制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。

  二、常抓不懈,改革創(chuàng)新

  節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

  三、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)

  節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個(gè)人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  四、存在問題及下半年工作打算

  1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個(gè)單位更換,節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng),水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商,力爭(zhēng)水、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用,進(jìn)一步減少能耗。

  2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。

  3.節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍,力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇5

  為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神,我院積極營(yíng)造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個(gè)空調(diào)做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實(shí),始終堅(jiān)持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院,F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

  組長(zhǎng):葉延程

  副組長(zhǎng):王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌

  成員:各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)

  職責(zé):根據(jù)相關(guān)文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動(dòng),負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合,切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。

  二、節(jié)能管理措施

 。ㄒ唬┕(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。

  1、總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

  2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。

  3、加強(qiáng)節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,杜絕常流水現(xiàn)象。

  4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。

  5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時(shí)修好,不能及時(shí)修的立即向主管部門通報(bào)、及時(shí)維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

  6、洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。

 。ǘ┕(jié)電:辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。

  1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時(shí)不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。

  2、辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。

  3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。

  4、電梯實(shí)行定時(shí)開關(guān)管理:下班時(shí)門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18:00—早7:00關(guān)閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。

  5、醫(yī)療設(shè)備不用時(shí)關(guān)閉電源,不得長(zhǎng)時(shí)間閑置待機(jī)。

  6、無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。

  7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。

  8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。

  9、下班不忘關(guān)電源。

  10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。

  11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時(shí),由使用部門提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。

 。ㄈ┕(jié)約設(shè)備及用品:辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛

  1、建立健全設(shè)備及用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用管理制度。

  2、在基建維修等項(xiàng)目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。

  3、提倡修舊利費(fèi),減少浪費(fèi)。

  4、淘汰高耗油、高污染車輛,實(shí)行一車一卡加油制,車輛用油實(shí)行定額管理,單位車輛實(shí)行派車、收車制。

  5、加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo),實(shí)現(xiàn)節(jié)能采購(gòu)。

 。ㄋ模┕(jié)約辦公用品:

  1、紙類辦公用品:

  (1)紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí),請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。

  (2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

  (3)雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>

 。4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。

 。5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。

 。6)所有文件盡量使用小字號(hào)字體。

  2、其它辦公用品:

 。1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。

 。2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

  (3)不使用一次性餐具。

 。4)盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。

  3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費(fèi),也可節(jié)約資金?照{(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修部門進(jìn)行維修。

 。ㄎ澹┻x用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。

  1、提倡購(gòu)買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。

  2、給各部門采購(gòu)冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí),除考慮價(jià)格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。

  三、保障措施

  為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展效能查房工作工作,對(duì)相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報(bào)并督促其改進(jìn),促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。

  四、下一步工作打算

  在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,落實(shí)武威市人民政府節(jié)能工作各項(xiàng)內(nèi)容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:

  一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點(diǎn)照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗各項(xiàng)政策條規(guī),嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,切實(shí)整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。

  二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動(dòng),努力提高廣大職工節(jié)約資源的.意識(shí),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,號(hào)召全院廣大干部職工人人爭(zhēng)做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

  三是對(duì)醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要思想,進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。

  四是利用院刊院報(bào)、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動(dòng)三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識(shí)和法規(guī),在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識(shí)。形成醫(yī)院節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極查找自身差距。在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活,培育低碳一族”活動(dòng),為爭(zhēng)創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動(dòng),建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn),取得更大成績(jī)而努力奮斗!

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇6

  上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實(shí)際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計(jì)劃,建立健全能源管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實(shí)情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí),即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。

  2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造,除保留客房?jī)?nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項(xiàng),每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對(duì)公共照明的開放時(shí)間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。

  3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長(zhǎng)流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的'節(jié)水意識(shí),自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。

  4、在工程維修方面,對(duì)于損壞的物料盡可能維修,實(shí)在不能修的再打報(bào)廢。工程人員能自己動(dòng)手維修的堅(jiān)決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬(wàn)元維修開支。

  5、另外,針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對(duì)流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時(shí)間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽(yáng)光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽(yáng)電暖氣,縮短房間制熱時(shí)間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施,卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

  上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為秦嶺北麓地區(qū)營(yíng)造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下,以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn),主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故,未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng),全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。

  在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合我局實(shí)際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合,按照各自職責(zé)分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。

  二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動(dòng)。

  為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合我局的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的'宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ),召開了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì),我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn),普及生態(tài)文明理念和知識(shí),推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康,嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過廣泛宣傳,廣泛動(dòng)員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。

  三、加強(qiáng)督促檢查力度。

  在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人,做事事有人管,人人有責(zé)任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。

 。1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費(fèi),推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價(jià)值。

 。2)我局對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強(qiáng)拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。

 。3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計(jì)劃的濫用水資源,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。

 。4)辦公室用電做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí),對(duì)下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé),杜絕長(zhǎng)明燈,對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術(shù),達(dá)到節(jié)能增效的目的。

  (5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用,打印時(shí)采取電子版多次檢查,確認(rèn)無誤后打印,避免浪費(fèi)紙張。

  (6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制,領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期,并實(shí)行以舊換新。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇8

  20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

  一、健全機(jī)構(gòu)、建立考核制度,確保節(jié)能降耗工作

  為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核,切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo),與車間月獎(jiǎng)金掛鉤,按月進(jìn)行考核,保證了耗能情況及時(shí)反映,針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

  二、宣傳節(jié)能降耗,提高職工節(jié)能降耗意識(shí)

  節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的'討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

  三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

  能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

  1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī),采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。

  2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐,提高了能源利用率。

  3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約了能源。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇9

  20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求,我局從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密

  20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作,根據(jù)局人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由紀(jì)檢組長(zhǎng)王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)黨花葉為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,保持了工作的連續(xù)性;10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置,責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實(shí)際,精心研究制定實(shí)施方案,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo),很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。

  二、常抓不懈,改革創(chuàng)新

  節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)

  節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個(gè)人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。10月份,按照上級(jí)要求,在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行,公務(wù)用車和私家車全部停開,辦公室禁止開空調(diào),關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查,還組織開展了統(tǒng)計(jì)局能知識(shí)競(jìng)答和“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的知識(shí),不僅增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和思想,還起到了節(jié)能降耗教育作用。

  四、規(guī)范程序,按時(shí)上報(bào)

  年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》(焦國(guó)土節(jié)辦[20xx]2號(hào)),對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送情況進(jìn)行了明確和規(guī)范,每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通知,要求局屬單位按時(shí)上報(bào)五、查漏補(bǔ)缺,降低能耗

  根據(jù)焦作市20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《焦作市國(guó)土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》,把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)常化管理,制定了節(jié)能工作制度、獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度。實(shí)現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。

  一是對(duì)機(jī)關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,節(jié)電工作我們堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從小事做起的原則,要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,做到人走燈滅、斷電,科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,確保了無長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞,提高一度”的.節(jié)能宣傳畫,時(shí)刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,并規(guī)定每天少開1小時(shí),有效地降低了電力消耗,全年用電費(fèi)用為83097元,比20xx年下降8.2%。

  二是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,一車一卡,對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性;嚴(yán)格落實(shí)了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度,機(jī)關(guān)全年共停開車次360余次,耗油累計(jì)27000升,與20xx年相比下降6.9%;全年對(duì)駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評(píng)比,增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,有效的減少了車輛維修費(fèi)用。

  三是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理,衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,購(gòu)置了洗車高壓槍,杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象,全年用水費(fèi)用為1.3萬(wàn)余元,比20xx年下降11%。

  四是實(shí)施了無紙化辦公,減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國(guó)土資源系統(tǒng)的正式運(yùn)行推廣,我局逐步完善了焦作市國(guó)土資源局政務(wù)管理系統(tǒng),系統(tǒng)全部工作電腦實(shí)行了內(nèi)網(wǎng)連接,文件傳閱、審批等都實(shí)行了網(wǎng)上辦公,減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量,全年辦公耗材比08年下降了5.58%。

  五是實(shí)施節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求,制定了節(jié)能改造計(jì)劃,加大了節(jié)能改造力度,淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備,購(gòu)置新辦公設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置的全部是2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

  六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況,全部用表均為分設(shè)。

  六、存在問題及20xx年工作打算

  1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個(gè)單位更換,節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng),水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商,力爭(zhēng)水、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用,進(jìn)一步減少能耗。

  2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。

  3.節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍,力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇10

  20xx年來,我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)

  切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

  二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理

  近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

  為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

  (一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

  進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

 。ǘ╅_展節(jié)能改造,降低水電消耗

  抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

  (三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。

  加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。

 。ㄋ模p少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能

  規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

  今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

  四、節(jié)能減排工作打算

  為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

  一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的'辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

  三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇11

  20xx年,xx車間的原材料、能源消耗工作,緊緊圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心重點(diǎn)展開:

  1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度,并下發(fā)到班組,全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、車間圍繞車間級(jí)的能源消耗管理辦法,各級(jí)管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作,對(duì)于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績(jī)掛鉤。

  3、營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氣氛,利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。

  4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動(dòng)教育廣大職工節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)材料……

  5、全面采取節(jié)能降耗措施,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司精神,強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,在生產(chǎn)中,合理安排人員,保證生產(chǎn)秩序流暢,不堆積,高效率,杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈,只開啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對(duì)于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行,盡量降低最低損耗;在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的`提醒語(yǔ),在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水,禁止跑冒滴漏”的警示語(yǔ),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  6、積極開展創(chuàng)新活動(dòng),以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn),能源循環(huán)利用率的提高,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  A自制簡(jiǎn)易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī),沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子,達(dá)到節(jié)約用水,降低水損的目的

  B成立節(jié)能降耗QC小組,設(shè)立研究課題,(改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制,降低耗水量提高循環(huán)水利用率)

  1)小組成員對(duì)車間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點(diǎn)探尋分析各處地下水來源,確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn),提出改進(jìn)方案,最終解決漏水問題。

  2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要,通過qc小組的“一泵兩用”改造方案,實(shí)現(xiàn)了兩泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,滿足了生產(chǎn)的需要,解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

  3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

  4)對(duì)自來水向清水罐倒流進(jìn)行控制,利用臥式止回閥解決倒流問題

  5)對(duì)車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道,操作方法進(jìn)行了技改,提高了循環(huán)水的利用率,自來水的耗水量大幅降低,實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下:

  1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

  2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。

  主要原因:

  1、包裝車間由原來的手動(dòng)洗瓶機(jī)改為自動(dòng)洗瓶機(jī)洗瓶,損水量增加。

  2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊,大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后,噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo);

  3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。

  不足之處及下一步打算

  1.供水泵出口沒安止回閥

  2.反洗泵供水沒有變頻控制。

  3.清水罐沒有清洗裝置,清洗罐困難。

  4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置,殺菌不徹底存有死角。

  5.節(jié)約意識(shí)仍有待加強(qiáng)。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇12

  20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn),大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

  1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺(tái)第斯溢流機(jī),該機(jī)載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點(diǎn),節(jié)能效果好,具體如下:

  立信第斯值(元)合計(jì)深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價(jià)204同時(shí),由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時(shí)間和主機(jī)升溫時(shí)間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時(shí),淺色用4.6小時(shí),效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計(jì)算,可節(jié)約費(fèi)用24萬(wàn)余元。

  2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項(xiàng)目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費(fèi)用約63萬(wàn)元。

  3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測(cè)算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費(fèi)用約4000元。

  二、大膽工藝改進(jìn),實(shí)現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色

  立信溢流機(jī)1:8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制,改進(jìn)工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗(yàn)成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項(xiàng),溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計(jì)上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價(jià)值23萬(wàn)元。

  三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動(dòng)

  1、20xx年在設(shè)備動(dòng)力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個(gè)紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。

  2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的.冷凝水、冷卻水集中到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用,這樣存在一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn),就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因?yàn)槔鋮s水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(zhǎng)的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對(duì)象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機(jī)程序,打開了4臺(tái)溢流機(jī)的第二入水,實(shí)現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水,水中蘊(yùn)含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元。

  3、染整車間原先使用整臺(tái)退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機(jī),水箱都要有水,浪費(fèi)很多水電汽,現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨(dú)用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

  四、加強(qiáng)管理,向管理要效益

  1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水,經(jīng)試驗(yàn),效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時(shí)間,節(jié)電300多度,同時(shí)還節(jié)約了壓縮氣。

  2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統(tǒng)計(jì)了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機(jī)就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開一臺(tái)機(jī)補(bǔ)充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺(tái)空壓機(jī)只開了12個(gè)小時(shí),節(jié)約了空壓機(jī)用電275x12=3300千瓦。

  3、加強(qiáng)照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對(duì)各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長(zhǎng)明燈加控制,整經(jīng)機(jī)照明電實(shí)行分時(shí)控制,統(tǒng)計(jì)可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

  除以上措施外,上半年,我們還有多項(xiàng)小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項(xiàng)消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jī)。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇13

  為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)。總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

  (一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)

  節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔,及時(shí)開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的'節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

  (二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)

  節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7、5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5、2萬(wàn)余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計(jì)劃對(duì)剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

  在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

 。ㄈ┩菩泄(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路

  單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠。通過這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇14

  今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

  加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能減排工作

  1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

  3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

  4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

 、偌哟缶抡彰鳠舻耐度,再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長(zhǎng),節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);

 、谶x用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);

 、畚驳V庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。

 、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制

  臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的.運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

 、輰(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

  5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

  7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo),20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20xx年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬(wàn)元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。

  總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

  節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇15

  根據(jù)全區(qū)2010年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實(shí)際,研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn),從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理,實(shí)行有效的約束手段,切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

  1、科學(xué)調(diào)配供水水源

  1.合理選用水源

  受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

  2.調(diào)整水源調(diào)蓄方式

  根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

  2、合理確定供水壓力

  合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的'增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

  3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率

  我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

  1.合理選擇水泵機(jī)組

  由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

  2.合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行

  水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

  4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

  公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

  應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長(zhǎng)電機(jī)壽命,降低能量損耗。

  5、其他有效措施

  1、推廣使用節(jié)能燈

  我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

  2、采用地源熱泵技術(shù)

  地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長(zhǎng),耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

  總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

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