- 項(xiàng)目部綜合崗位員工個(gè)人的年度工作總結(jié) 推薦度:
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綜合崗位工作總結(jié)(精選14篇)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的綜合崗位工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
綜合崗位工作總結(jié) 篇1
我是公司行政辦公室的一名主任科員,從事綜合文秘崗位,主要負(fù)責(zé)印章管理、公務(wù)消費(fèi)管理和文秘等工作。
我能?chē)?yán)格遵照《公司印章管理制度》和內(nèi)控要求,認(rèn)真保管好公司印章。首先,在去年梳理各單位和各部門(mén)的公章使用情況的基礎(chǔ)上,完善了新的印章臺(tái)賬,留存了新刻制印章的樣式,落實(shí)了印章保管人。其次,嚴(yán)格按照印章管理規(guī)定要求,做好公章刻制、啟用和廢止印章的工作,使印章管理更加規(guī)范化。現(xiàn)在使用和借用公章除了有紙質(zhì)用印單外,全部在電腦上完成使用和借用印章情況的臺(tái)賬,使印章管理更加規(guī)范、清晰。今年兩家分公司新開(kāi)工程量大,新建項(xiàng)目部多,需要刻制項(xiàng)目部和啟用項(xiàng)目部印章的數(shù)量很多,而且時(shí)間又緊,我能迅速按照刻制印章的規(guī)定,馬上走流程,聯(lián)系刻制印章,完成啟用手續(xù),以最快的速度把新印章和啟用印章的文件交給相關(guān)單位和部門(mén),確保工作的正常開(kāi)展。今年工程招投標(biāo)量多,使用、借用公章也頻繁。我能在各單位、各部門(mén)間協(xié)調(diào)好安排好,確保印章正常使用和流轉(zhuǎn)。有時(shí)候市場(chǎng)部封標(biāo)使用印章到很晚,我能堅(jiān)守崗位,等印章使用完畢歸還后才下班回家。
我還認(rèn)真做好公務(wù)消費(fèi)管理工作。能按照《公司業(yè)務(wù)招待與招待管理辦法》的要求,認(rèn)真做好各單位和各部門(mén)審核、登記公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的工作,并做好年終統(tǒng)計(jì)工作,確保這項(xiàng)工作的認(rèn)真開(kāi)展。由于工作的.需要,區(qū)域發(fā)展事業(yè)部的業(yè)務(wù)招待量很大,每次要審核、登記五六十份單子,我能不厭其煩地進(jìn)行審核和登記。此外我還按照規(guī)定做好差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的審核工作。
我還按照內(nèi)控要求,認(rèn)真做好公司的收發(fā)文工作,按照要求能夠及時(shí)做好上級(jí)文件的傳閱工作和發(fā)文的簽發(fā)、打印和下發(fā)工作,并做好公司收發(fā)文文件管理和歸檔工作,做到能迅速查閱歷年的收發(fā)文件的內(nèi)容。
除此之外我還能做好總經(jīng)理室和行政辦公室的行政內(nèi)務(wù)管理,做好每周的會(huì)議安排、部分會(huì)議的通知和會(huì)務(wù)工作,還做好開(kāi)具介紹信和機(jī)票、火車(chē)票的購(gòu)買(mǎi)和報(bào)銷(xiāo)等工作。我能認(rèn)真地做好每周的會(huì)議安排,憲法宣講會(huì)等大型會(huì)議也能組織安排妥當(dāng),能綜合各方面會(huì)議信息,發(fā)揮好集團(tuán)、各部門(mén)和分公司和服務(wù)中心的紐帶橋梁作用,使公司的這項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)會(huì)議如期順利舉行。此外,我還能為經(jīng)理室做好一些服務(wù)工作,配合主任做好一些工作的布置和收集匯總工作,配合領(lǐng)導(dǎo)和同事承擔(dān)行辦的一些內(nèi)部事務(wù)。
今年,我配合公司0A項(xiàng)目的啟動(dòng)作了一些工作,對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)工作又重新作了梳理,使各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。明年啟動(dòng)OA項(xiàng)目后,我的許多工作都要在0A系統(tǒng)上操作,我要不斷學(xué)習(xí),掌握新方法,以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,更加高效、務(wù)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在工作中取得更大的成績(jī)。
綜合崗位工作總結(jié) 篇2
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、工作回顧
一)強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二)切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。
三)20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。
四)時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的.執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
綜合崗位工作總結(jié) 篇3
20xx年,辦公室在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司機(jī)關(guān)各部室和各基層單位的積極支持配合下,緊緊圍繞辦公室工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了辦公室“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)辦公室工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。
一是繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,我們以規(guī)范管理為突破口,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。
首先,規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí),該走哪個(gè)程序的,不折不扣地按程序辦理,不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉;其次,規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性,做到“樹(shù)形象”。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái),辦公室在原有制度的基礎(chǔ)上,又先后擬訂并出臺(tái)了《二公司辦公設(shè)施管理規(guī)定》、《二公司獨(dú)身宿舍管理辦法》、《二公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作的通知》等五項(xiàng)涉及車(chē)輛、行為規(guī)范、公物管理、物品購(gòu)置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件。在具體工作中,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排;對(duì)起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng);對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速。規(guī)范化水平的提高,確保了辦公室日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。
二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),在提高預(yù)見(jiàn)性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。要克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,力爭(zhēng)在某些情況的把握上,在主動(dòng)服務(wù)上,都能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。自辦公室成立以來(lái),我們一直堅(jiān)持制定《辦公室月份工作計(jì)劃》,除日常工作內(nèi)容不必做計(jì)劃、突發(fā)性工作任務(wù)無(wú)法做計(jì)劃外,其他各項(xiàng)工作我們都要在每月的月初做出計(jì)劃安排,上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到每位干事和班組長(zhǎng)手中。一年來(lái),我們共列入計(jì)劃內(nèi)工作148項(xiàng)。提前預(yù)見(jiàn)工作、計(jì)劃工作,大大提高了工作的主動(dòng)性。
三是在工作作風(fēng)上求真、求實(shí),增強(qiáng)工作的實(shí)效性。我們辦公室是一個(gè)由17名同志組成的多系列、多層次的動(dòng)態(tài)組合體,而且大部分都處于公司窗口的位置,我們的工作作風(fēng)代表著辦公室、代表著機(jī)關(guān),更代表著公司的形象。一年來(lái),辦公室在每月召開(kāi)的科務(wù)會(huì)及科內(nèi)全體人員會(huì)議上都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng)的問(wèn)題。通過(guò)反復(fù)的正面引導(dǎo)和反面教育,使得辦公室人員基本都能夠把說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)。
四是緊緊抓住重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)工作落實(shí)的深度。 首先,作為黨總支辦公室,我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作:
、侔凑湛偣军h委的要求,結(jié)合公司實(shí)際,做出七項(xiàng)具體安排,組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,組織全公司110名黨員開(kāi)展了學(xué)習(xí)十七大知識(shí)答卷活動(dòng),并在滿分的19名黨員中進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
、诶^續(xù)深入有效運(yùn)行黨建工作管理體系。今年年初,在上級(jí)黨組織的安排下,我公司派黨辦干事赴沈陽(yáng)礦物局紅陽(yáng)三礦專(zhuān)題講授有效運(yùn)行黨建工作管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)。在九月份,我們順利通過(guò)了認(rèn)證后的首次復(fù)評(píng)審核,我公司的黨建體系運(yùn)行工作得到了審核專(zhuān)家的好評(píng)。通過(guò)有效運(yùn)行黨建工作管理體系,使我們公司的黨建工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,全面提升了公司黨建工作的管理水平。
③加強(qiáng)和改進(jìn)了對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督。在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨86周年之際,公司各級(jí)黨組織開(kāi)展了形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。
、苊鎸(duì)新情況、新形勢(shì),我們緊緊圍繞公司的改革、管理、生產(chǎn)等開(kāi)展各項(xiàng)工作,切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。今年,在施工結(jié)束后,分批次在每周三下午組織全公司全體黨員干部觀看了《細(xì)節(jié)決定成敗》系列講座,大大提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
、莅凑湛偣镜慕y(tǒng)一安排,認(rèn)真開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動(dòng),并按要求認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查,同時(shí)又訂購(gòu)了《拒腐防變每月一課》——《主要領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公警示錄》、《抵制誘惑警示錄》、《沉重的代價(jià)》等警示教育DVD光盤(pán),組織公司全體黨員干部進(jìn)行了認(rèn)真觀看。
第二,作為擔(dān)負(fù)著公司政務(wù)和行政工作的辦公室,我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
、偌訌(qiáng)了辦公室秘書(shū)工作管理。從本質(zhì)上講,辦公室秘書(shū)工
作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息,一年來(lái),通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的`職能。
②加強(qiáng)了辦公室接待工作管理。一年來(lái),我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則,圓滿完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
、奂訌(qiáng)了辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理。一年來(lái),辦公室認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的數(shù)十次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
④加強(qiáng)了辦公室印信管理、收發(fā)文的處理和文件的管理。印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征,具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此,我們嚴(yán)格了印信的管理,健全了制度,并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分,一年來(lái),我們嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,完成了近300份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作,完成了30余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作,并按三體系要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。
、菁訌(qiáng)了在職、異地退休、離休及軍轉(zhuǎn)等各類(lèi)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)政策精神,逐月按時(shí)做好各類(lèi)參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額按單位分劈等相關(guān)工作。
綜合崗位工作總結(jié) 篇4
時(shí)間飛快,進(jìn)入綜合管理部專(zhuān)責(zé)崗位已經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間了,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我從一個(gè)普通的崗位轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)專(zhuān)責(zé)管理崗位,在這期間由于綜合管理部重新組合,我也曾經(jīng)茫然著,但為了廠的大局意識(shí),為了盡快適應(yīng)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置,盡快適應(yīng)新部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,我一直在不斷的奮斗著。
回想起來(lái),在這個(gè)工作崗位上工作了也只有四個(gè)月時(shí)間(當(dāng)中還休假了36天)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來(lái)講,自己能勝任工作,還是稱(chēng)職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措。尤其是當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時(shí)間,部門(mén)人員休假的也多,綜合部又是一個(gè)新的部門(mén),新的人員,上報(bào)的薪酬類(lèi)、人力資源管控類(lèi)太多,公司要求又非常嚴(yán)格,說(shuō)實(shí)話那時(shí)候想到過(guò)放棄,在家里默默的流淚,對(duì)以后的工作感覺(jué)一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過(guò),因?yàn)楫?dāng)初是自己來(lái)競(jìng)聘的這個(gè)崗位,困難總會(huì)過(guò)去的,而且我喜歡這個(gè)崗位,希望自己把工作做得越來(lái)越好。下面就將這幾個(gè)月的主要工作情況概述如下:
1、完成了20xx年終的各項(xiàng)薪酬、福利、績(jī)效、各項(xiàng)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)等的計(jì)算、發(fā)放工作。
在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯(cuò),數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內(nèi),查考勤、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門(mén)主任的通力協(xié)作下,綜合管理部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)我廠的實(shí)際情況制定了不同的發(fā)放方案,在核算、發(fā)放過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一絲差錯(cuò),職工對(duì)年終的各項(xiàng)年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放也沒(méi)有異議。
2、上報(bào)了20xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工薪酬性收入情況。
同公司接軌后,公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實(shí)上報(bào)單位的薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況,同單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致,每月必須同財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)帳,不能多一分也不能少一分,由于平時(shí)月報(bào)工作做得扎實(shí),年報(bào)工作也就迎刃而解了。在上報(bào)我廠20xx年薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況年報(bào)中,我廠的預(yù)控為1186.3萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放也為1186.3萬(wàn)元,完全符合公司人資部的'要求。在所有的上報(bào)材料中都做到了時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置后人員的崗位。
在我廠機(jī)構(gòu)設(shè)置完成后,部門(mén)、人員都發(fā)生了大的變化。按區(qū)公司的要求,我廠由原來(lái)的十多個(gè)部門(mén)改組為三個(gè)職能部門(mén)和三個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu),人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息、崗級(jí)、獎(jiǎng)金系數(shù)等,在這此工作中加班加點(diǎn),保證了工資正常、準(zhǔn)確的發(fā)放,沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)構(gòu)重組而耽誤工作的正常開(kāi)展。
4、參與廠的績(jī)效管理工作。
按公司要求,我廠是績(jī)效管理工作的試點(diǎn)單位,綜合管理部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。說(shuō)實(shí)話,此項(xiàng)工作在公司都是一片空白,要我們來(lái)試點(diǎn)也不是沒(méi)有難度,當(dāng)時(shí)安排我們來(lái)做的時(shí)候?qū)嵲谑怯袎毫Αkm然也進(jìn)行了一些培訓(xùn),那也只是紙上談兵,具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒(méi)有做過(guò),只能上網(wǎng)查別人是怎么做的。要結(jié)合我廠實(shí)際情況,請(qǐng)XXX單位的劉主任為我們指導(dǎo),配合他把中層干部、部門(mén)、員工的績(jī)效考核辦法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終于邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完美。在此項(xiàng)工作中我學(xué)到了以前不曾學(xué)到的東西,雖然有時(shí)候很累,可我認(rèn)為學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),心里是開(kāi)心的、是值得的。
5、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。
綜合管理部事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好工作。在工作中不推諉,不見(jiàn)利忘義,不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作和同事通力合作,以工作為第一目標(biāo),力求把工作做得更好。
6、其他工作。
完成了其他臨時(shí)性工作。由于是年底工作總結(jié)多,年初計(jì)劃多,臨時(shí)性工作也就多。但這些工作我了然與心,在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。
回顧這幾個(gè)月的工作歷程,認(rèn)識(shí)到有些工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織、協(xié)調(diào)能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在今后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家、公司出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭(zhēng)取把工作做得更好。
綜合崗位工作總結(jié) 篇5
自6月15日中心綜合管理科成立以來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作。綜合管理科是個(gè)新組建的科室,主要負(fù)責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會(huì)以及后勤保障等工作,涉及范圍較廣,人員來(lái)自不同站段的不同崗位,相互間熟悉度不夠,在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,積極開(kāi)展好各項(xiàng)工作。下面將半年來(lái)科室的工作情況做下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工作指導(dǎo)思想
面對(duì)新形勢(shì)下的需要,我們綜合管理科堅(jiān)持立足于鐵路貨運(yùn)組織改革,認(rèn)真履行思考、行動(dòng)、共贏的中心工作理念,樹(shù)立抓營(yíng)銷(xiāo)、促經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的工作原則,以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé),工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì),努力搞好對(duì)上對(duì)下的服務(wù),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、具體工作情況
1、在綜合協(xié)調(diào)方面:綜合管理科是維護(hù)中心日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
因此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、相互協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn),形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。工作中我們始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上,堅(jiān)持反復(fù)研究,認(rèn)真推敲,不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn),不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò),保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上,堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送,做到喜憂兼報(bào),為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上,我們從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),直至?xí)舐鋵?shí),每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當(dāng),確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
2、在黨委組織、宣傳方面:黨群工作代表著中心的發(fā)展方向,容不得半點(diǎn)疏忽。在組織建設(shè)方面,我們對(duì)中心所有黨員、入黨積極分子進(jìn)行了集中匯總。由于時(shí)間緊、人員少,資料匯總起來(lái)難度很大,但我們始終堅(jiān)持把工作搞細(xì)、找準(zhǔn)、做穩(wěn)的.原則,進(jìn)行深入調(diào)查,逐一核實(shí),確保在黨費(fèi)基數(shù)核算、收繳等方面萬(wàn)無(wú)一失。在控制黨員兩違方面,我們采取有針對(duì)性的措施,增強(qiáng)廣大黨員職工遵章守紀(jì)的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化黨員講評(píng)、考核,確保全中共黨員兩違率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面,結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真梳理,確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對(duì)象,主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長(zhǎng)、35歲以下青年、大專(zhuān)以上學(xué)歷職工。同時(shí)進(jìn)一步健全了各科室、營(yíng)業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè),完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。
在宣傳方面,確定了中心宣傳小組成員,明確了職責(zé)和任務(wù)。通過(guò)每天聽(tīng)取交班會(huì)、電視電話會(huì)議、月度經(jīng)營(yíng)會(huì)等,及時(shí)掌握即時(shí)信息,重點(diǎn)做好對(duì)京鐵手機(jī)報(bào)、北京鐵道報(bào)的投稿以及中心手機(jī)報(bào)的編輯工作,按照及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、實(shí)效的原則,加強(qiáng)了對(duì)基層營(yíng)業(yè)部信息的反饋和上報(bào)力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,9月份我們順利推出了中心報(bào)刊《新航程》的首刊發(fā)行,受到了廣大干部職工的一致稱(chēng)贊。為適應(yīng)鐵路貨運(yùn)改革的需要,我們按照路局黨委要求,組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍進(jìn)行每月網(wǎng)評(píng)的撰寫(xiě)工作,取得了良好地社會(huì)效應(yīng),其中趙琪8月份撰寫(xiě)的網(wǎng)評(píng)鐵路‘金秋助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢(mèng)和齊英麗9月份撰寫(xiě)的網(wǎng)評(píng)從國(guó)產(chǎn)機(jī)車(chē)出口海外看中國(guó)高鐵技術(shù)分別被中國(guó)網(wǎng)和中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)所轉(zhuǎn)載,受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。8月份,我們注冊(cè)并開(kāi)通了新浪的官方微博,每天進(jìn)行宣傳和大量轉(zhuǎn)載,擴(kuò)大了天津貨運(yùn)中心的社會(huì)影響力。
綜合崗位工作總結(jié) 篇6
本學(xué)期,由于學(xué)校的改革,把原來(lái)的文藝、宣傳、體育獨(dú)立的三個(gè)線合并成了現(xiàn)在的“宣文體”線,并由本人負(fù)責(zé)這一線的工作。 學(xué)期初,我們就根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在高主任的直接管理之下,制定了一份具體詳細(xì)的宣文體線工作計(jì)劃,并組織我線教師召開(kāi)了座談會(huì),明確了工作目的和要求,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位、落實(shí)到人。
本學(xué)期,我線的總目標(biāo)是明確職責(zé)、強(qiáng)化管理。在過(guò)去的半個(gè)學(xué)期里,我線在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、我線教師的積極參與之下,開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
1、各個(gè)興趣小組和訓(xùn)練小組的正常開(kāi)展
如學(xué)校合唱隊(duì),每天早上堅(jiān)持常規(guī)的訓(xùn)練。美術(shù)興趣班,每周星期六上午按時(shí)開(kāi)展。學(xué)校田徑隊(duì)的師生,每天早晚都可以見(jiàn)到他們的身影。主抓這些項(xiàng)目的老師都能認(rèn)真負(fù)責(zé),注意方法、講究實(shí)效,有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容的開(kāi)展工作,因?yàn)樗麄兌忌钌畹囟茫褐挥懈冻觥⒉庞袇R報(bào),學(xué)生素質(zhì)的提高不是靠幾天的工夫或者短時(shí)間訓(xùn)練就可以獲得的。
我校合唱隊(duì)本來(lái)是5月23日參加歌唱比賽的,但由于目前的特殊情況,這一比賽已暫時(shí)取消,什么時(shí)候再進(jìn)行,時(shí)間沒(méi)定。但我們并沒(méi)有因?yàn)檫@一賽事的停止而取消訓(xùn)練活動(dòng),仍然保持每周兩個(gè)早上的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練任務(wù)。
2、宣傳陣地的充分利用
校園廣播是面向全體師生的、表達(dá)全體師生心聲的文化窗口,為了立好這一道美麗的風(fēng)景,我們精心推出了招聘節(jié)目主持人,面向全校同學(xué),采取自愿報(bào)名的方式,經(jīng)過(guò)層層篩選,我們選出了有自信、敢于挑戰(zhàn)自我的學(xué)生做“廣播之聲”的節(jié)目主持人。在欄目的編排方面,根據(jù)學(xué)校的要求,我們把音樂(lè)、時(shí)事、學(xué)校動(dòng)態(tài)、學(xué)生作品、以及全體師生的點(diǎn)歌與祝福靈活的組合在一起,通過(guò)我線教師的.分工與合作:組稿、審稿、程序安排、然后到播出,每一次都作了精心的策劃與安排,盡量作到以最好的“形象”面對(duì)大家。
另外,還有學(xué)校的櫥窗、墻報(bào),到目前為止,我們已經(jīng)完成了兩次,為全校師生提供了廣闊的文化、知識(shí)、信息空間,開(kāi)拓了師生視野。
總之,我線在以“一切為學(xué)校事業(yè)著眼,一切為學(xué)校教育著力”為宗旨的前提下,團(tuán)結(jié)合作、各盡所能的做好工作。但也由于我線涉及的面比較廣,再加上本人對(duì)有些方面不夠?qū)I(yè),因此,在工作實(shí)施的過(guò)程中,也出現(xiàn)過(guò)一些工作的疏忽:例如有學(xué)校墻報(bào)的質(zhì)量不夠高、櫥窗的不夠完美,還有,也可能是因?yàn)橛械睦蠋煿ぷ魈,在處理學(xué)校集體工作的同時(shí),積極性不夠高等等。當(dāng)然,這些情況的出現(xiàn),確實(shí)跟我線的管理不善有關(guān)。因此,在以后的工作中,打算一如既往做好工作的同時(shí),多多征求、參考學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),改善以往的管理方面的缺陷,全方位的、更好的讓“宣文體”線成為推進(jìn)素質(zhì)教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地。
綜合崗位工作總結(jié) 篇7
一、指導(dǎo)思想:
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,為了更好的適應(yīng)課程改革的需要,課程與教學(xué)的需要,理論與實(shí)踐結(jié)合的需要。根據(jù)組內(nèi)各學(xué)科課程實(shí)施的要求,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)課程意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,課堂教學(xué)效能感,樹(shù)立新的課程價(jià)值觀,特別是今年二期課改已基本全面鋪開(kāi),要注意深入課堂、聚焦教學(xué)、狠抓常規(guī)、提升教師的教學(xué)和育德能力,認(rèn)真落實(shí)“兩綱”,以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀點(diǎn)及操作能力的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),提高教師自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)本教研組的特色。
二、工作重點(diǎn)及要求:
1、認(rèn)真做好新課程實(shí)驗(yàn)工作,最大限度地提高課堂教學(xué)效果。實(shí)驗(yàn)是我們綜合組大部分學(xué)科的教學(xué)特征,又是引導(dǎo)學(xué)生的一種方法,我們要充分利用實(shí)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、抓好教學(xué)“五環(huán)節(jié)”,使組內(nèi)教師教育教學(xué)質(zhì)量得以提高。一要認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)集體備課,提高備課質(zhì)量,為上課做好準(zhǔn)備;二要優(yōu)化課堂,體現(xiàn)課堂教學(xué)中學(xué)生主體性,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度,并通過(guò)聽(tīng)課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高;三要完善作業(yè),精心設(shè)計(jì)和選著作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,以精選提高效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),同時(shí)重視作業(yè)的批改和輔導(dǎo);四是重視輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)生,課外輔導(dǎo)工作要有針對(duì)性和實(shí)效性;五要注重評(píng)價(jià),要以發(fā)展性評(píng)價(jià)理念為指導(dǎo),做好每次教學(xué)質(zhì)量分析。
3、公開(kāi)課:原則上每人每學(xué)期至少開(kāi)一節(jié)組內(nèi)公開(kāi)課。講課者交授課教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認(rèn)真評(píng)課,對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見(jiàn)。授課者要客觀地對(duì)待他人的意見(jiàn)和建議,并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄。
4、加強(qiáng)教科研方面工作力度,并以論文或案例形式體現(xiàn)。
5、信息技術(shù)、理化學(xué)科要充分挖掘?qū)W生的.動(dòng)手、動(dòng)腦的的實(shí)踐操作能力。勞技學(xué)科要多為有創(chuàng)作興趣的學(xué)生提供幫助,培養(yǎng)他們的制作技巧,為參加市級(jí)以上的比賽做好準(zhǔn)備。同時(shí),統(tǒng)考學(xué)科要在平時(shí)抓緊,以提升優(yōu)秀率和及格率為目標(biāo)。
6、齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設(shè)的前提。教研組的建設(shè)無(wú)論是在教育、教學(xué)還是學(xué)科活動(dòng),首先是要靠教研組各位老師的共同努力,只有互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,才能共同進(jìn)取,搞好教研組的建設(shè)。
7、正常開(kāi)展教研活動(dòng),固定每學(xué)期活動(dòng)次數(shù);平時(shí)遇有問(wèn)題就及時(shí)碰頭、相互討論、及時(shí)解決。教研活動(dòng)專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用,保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富:每次都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)主講及開(kāi)設(shè)教研公開(kāi)課,組織大家學(xué)習(xí)理論知識(shí),收集交流教改信息。相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),切實(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的運(yùn)用,同時(shí)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)。多學(xué)習(xí)、多研究、多探討,不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)教學(xué)策略和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)更具生命力。 8、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹二期課改新理念,加強(qiáng)科研理論的學(xué)習(xí),以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,以科研促進(jìn)教學(xué)。多看、多學(xué)、多寫(xiě)、多交流,提高科研水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),重視組內(nèi)交流與研究。嘗試自己制作一些簡(jiǎn)單、實(shí)用的課件,優(yōu)化課堂教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,豐富活躍課堂。
三、其他工作:
1、配合學(xué)校做好月考核工作。
2、完成學(xué)校臨時(shí)性指派工作。
綜合崗位工作總結(jié) 篇8
一學(xué)期的教學(xué)教研工作伴隨著夏季的到來(lái),即將接近尾聲。回顧一學(xué)期所走過(guò)的足跡,不難看出,我們的步伐邁得踏實(shí)、穩(wěn)健、有力。我們教研組的工作本著“以扎實(shí)抓好課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為工作重點(diǎn),在全組老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實(shí)實(shí)的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作。
一、介紹本組組員情況:
我們綜合組是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的小組,也是一個(gè)特殊的小組:人多,科目多,年齡大。我們組有12個(gè)人,由老、中、青組合而成,學(xué)校最大的元老鄭賢寶老師在我們組,學(xué)校最年輕的小妹妹李芬芬老師也在我們組。我們組的老教師占大多數(shù),可以說(shuō)我們組的平均年齡應(yīng)該是這么多組中年齡最大的?墒沁@些老教師并沒(méi)有因?yàn)樽约旱哪挲g大而倚老賣(mài)老,也沒(méi)有認(rèn)為自己快退休了,就有“做一天和尚撞一天鐘”的想法,而是在做好自己本質(zhì)工作的同時(shí),還向我們這些年輕教師傳授著他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我們的年輕教師雖然沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),但是沒(méi)有得過(guò)且過(guò),而是通過(guò)各種不同的形式不斷努力地學(xué)習(xí):向老教師請(qǐng)教,從書(shū)中、網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些好的教學(xué)方法和教學(xué)理念。老師們?cè)诠ぷ髦锌偸腔突ブ,就像一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭。全?颇孔疃嘧铍s的也是我們組,我們組的科目包括:英語(yǔ)課、思想品德課、科學(xué)課、綜合課、勞動(dòng)課、寫(xiě)字課、健康課。每個(gè)老師最少帶了三個(gè)頭的課,僅是備課就很費(fèi)時(shí)間了。雖然我們組科目雜而多,但是我們組的老師并沒(méi)有怨言,沒(méi)有懶散,而是認(rèn)認(rèn)真真的完成學(xué)校的每一項(xiàng)任務(wù),盡量做到最好。從學(xué)校每個(gè)月的月考核中可以看出我們組每個(gè)月都有老師被評(píng)為優(yōu)秀,尤其是本組的老教師給我們做了很好的表率。
二、轉(zhuǎn)變組員教育觀念,加強(qiáng)組員理論學(xué)習(xí)
理論是指導(dǎo)人們行動(dòng)的綱領(lǐng)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能使每一位老師“為有源頭活水來(lái)”;也只有不斷地學(xué)習(xí),才能從根本上轉(zhuǎn)變每一位老師的教育教學(xué)觀念,促使每一位老師朝著教育教學(xué)發(fā)展的方向奮進(jìn),緊跟上時(shí)代的步伐!開(kāi)學(xué)初根據(jù)學(xué)校要求我們組的教師都認(rèn)認(rèn)真真的把自己所帶學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了一遍。每位教師深刻領(lǐng)會(huì)了各自所帶學(xué)科的課程改革的目的、要求及實(shí)施建議。并能結(jié)合自身的認(rèn)識(shí),充分互相交流,不斷碰撞出智慧的火花。本學(xué)期,教師們對(duì)課改的理解有了更高的飛躍。有些老師發(fā)自肺腑地談道:“只有不斷地努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革與發(fā)展的需要,滿足學(xué)生發(fā)展的需要以及促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要”。
三、抓好本組教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高
教師的教學(xué)活動(dòng),很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量的好壞。為了提高教師的教學(xué)能力,及教師的業(yè)務(wù)水平,我們教研組在開(kāi)學(xué)初就制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,做到有內(nèi)容、有時(shí)間、有專(zhuān)人負(fù)責(zé),有措施要求,確實(shí)保證了計(jì)劃的可行性和教研活動(dòng)的有序性。并開(kāi)展了一系列活動(dòng):集體備課、上輪教課、課后評(píng)議、“共性問(wèn)題”探究等,將提高教學(xué)質(zhì)量落到實(shí)處。
課堂是推進(jìn)教學(xué)改革的主戰(zhàn)場(chǎng)。上課,是學(xué)生汲取知識(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻。學(xué)校為了讓教師扎實(shí)上好每節(jié)課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,要求所有教師人均一學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課。我們組教師為了能更好地扎實(shí)、認(rèn)真地完成學(xué)校交給的'這項(xiàng)任務(wù)。每次上課之前我都進(jìn)行了集體備課,大家交流切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,師師互動(dòng)。上完課后我們?nèi)M老師再對(duì)此課進(jìn)行評(píng)議,大家各抒己見(jiàn),形成共識(shí)。從每位老師設(shè)計(jì)的輪教課可以看出每位老師都經(jīng)過(guò)了精心準(zhǔn)備,特別是老教師:蔡冬香老師、王茜華老師、黃龍勝老師并沒(méi)有說(shuō)自己年齡大了不上輪教課,而是搶著為本組輪教課的開(kāi)展打頭炮。蔡冬香老師上的是《米飯、淀粉和碘酒的變化》,她通過(guò)自己實(shí)驗(yàn),學(xué)生小組實(shí)驗(yàn)等,讓學(xué)生明白了哪些食物含有淀粉,哪些食物不含淀粉。王茜華老師上的是《消化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能》,她從學(xué)校實(shí)驗(yàn)室借來(lái)一個(gè)解剖的人體塑像,王老師利用解剖的人體塑像展示和詳細(xì)的講解,使同學(xué)們了解了消化系統(tǒng)是怎樣組成的,它們有哪些功能。黃龍勝老師上的是毛筆字《獨(dú)體字》,通過(guò)老師詳細(xì)的講解使學(xué)生明白了毛筆字的重要性和價(jià)值,并學(xué)會(huì)了寫(xiě)毛筆字的姿勢(shì)和獨(dú)體字的寫(xiě)法。鄭賢寶老師暑假就要退休了,可是他并沒(méi)有說(shuō)一句推脫的話,而是站好最后一班崗,為我們傳授寶貴經(jīng)驗(yàn)。他上的綜合實(shí)踐課《多看電視好不好》,這是一場(chǎng)辯論賽,教師那幽默的語(yǔ)言和學(xué)生們那激烈的唇槍舌戰(zhàn)為我們留下了深刻的印象,并使本組老師們收獲甚大。還有我們的孟愛(ài)紅老師為了上好《做小紅花》這節(jié)課也做了充分的準(zhǔn)備,她事先做了很多各種漂亮顏色的小花,展示給大家看,來(lái)激發(fā)學(xué)生的求知欲,整節(jié)課有條不紊,學(xué)生積極性很高。還有陳志龍老師上的《磁鐵有磁性》、羅濤老師上的《金屬的熱脹冷縮》、衛(wèi)星老師上的《紙條編》、周建蘭老師上的《葉形盤(pán)》、李芬芬老師上的《Lookatthemonkeys》、鄒鳳老師上的《Atthefarm》等,個(gè)個(gè)準(zhǔn)備充分,上得栩栩如生,使學(xué)生的個(gè)性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng),師生互動(dòng),生生互動(dòng)等,在有限的時(shí)間內(nèi),每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生成為課堂上真正的主人,提高了教學(xué)質(zhì)量。四、本組存在的問(wèn)題與不足
在總結(jié)中反思,工作中的不足依然存在,主要是:綜合組學(xué)科多,涉及七個(gè)學(xué)科;同一學(xué)科教師少,同一學(xué)科最多不超過(guò)3人;同一學(xué)科教師不屬于同一年級(jí)。以上的情況屬于綜合組最大的特點(diǎn),但非常不利于教研工作的開(kāi)展。由于科目的不同,教學(xué)研究開(kāi)展不能深入,所以不能取得像與語(yǔ)文、數(shù)學(xué)那樣同一科的效果。
本學(xué)期,我們教研組雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但每一位老師都能踏實(shí),認(rèn)真地工作?偨Y(jié)過(guò)去,展望明天,沿著“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境、研無(wú)止境”的方向,一如既往,把工作搞得更好。對(duì)此,我們充滿信心。
綜合崗位工作總結(jié) 篇9
時(shí)光如流水,在匆匆忙忙中,一個(gè)學(xué)年結(jié)束了。一年來(lái),綜合教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體綜合教師的大力協(xié)作下,順利完成了本學(xué)年的預(yù)定目標(biāo),取得了較為令人滿意的成績(jī)。為使今后的工作更收一層樓,現(xiàn)將本學(xué)期的美術(shù)教研工作總結(jié)如下:
一、基本情況概述:
開(kāi)學(xué)初,我們遵照教導(dǎo)處的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并盡可能地按計(jì)劃開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng):監(jiān)督教師搞好教學(xué)常規(guī)和常規(guī)教學(xué),組織了諸如備課、開(kāi)課、聽(tīng)課、比賽、興趣小組等一系列活動(dòng)。教師的`教學(xué)行為日趨規(guī)范,學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)、音樂(lè)、信息的興趣日益高漲,校園文化氛圍空前濃厚。
二、取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn):
1、堅(jiān)持常規(guī)月查不放松:每月按教導(dǎo)處的要求對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查、通報(bào),并督促教師針對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)整改,使綜合學(xué)科教學(xué)落到實(shí)處。
2、以活動(dòng)促教學(xué)。根據(jù)學(xué)期初的教研活動(dòng)安排及教導(dǎo)處的臨時(shí)安排,定時(shí)或不定時(shí)地組織組內(nèi)集體備課、組內(nèi)開(kāi)課活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)調(diào)動(dòng)了綜合學(xué)科的教師教學(xué)及學(xué)生綜合學(xué)科學(xué)習(xí)的積極性,提高綜合學(xué)科教學(xué)效果。
3、做好“四大節(jié)”工作。年一度的“縣藝術(shù)節(jié)”在綜合組教師的參與輔導(dǎo)下,獲得了比較好的成績(jī).
4、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自學(xué)。使教師認(rèn)識(shí)到:要搞好教學(xué),首先自身要有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,因此,必須加強(qiáng)自學(xué),應(yīng)虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,所以這個(gè)學(xué)年組內(nèi)成員參加了各種校外自身素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。
5、綜合開(kāi)發(fā)課程資源,聯(lián)合全校師生,辦好黑板報(bào)、櫥窗美化校園環(huán)境,進(jìn)行美術(shù)社團(tuán)優(yōu)秀作品展覽,營(yíng)造出濃厚的藝術(shù)氛圍,能根據(jù)學(xué)校自身的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。
三、采取的方法和措施:
1、按照教務(wù)處的要求,結(jié)合綜合學(xué)科特點(diǎn),安排并組織教研活動(dòng)。
2、按時(shí)進(jìn)行常規(guī)月查,并不定時(shí)地進(jìn)行抽查,督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n,使綜合學(xué)科教學(xué)能正常開(kāi)展。
3、通過(guò)集體備課、開(kāi)課、聽(tīng)評(píng)課和研討會(huì),促進(jìn)全體綜合教師的經(jīng)驗(yàn)和信息交流。
4、鼓勵(lì)綜合學(xué)科教師充分利用綜合學(xué)科室現(xiàn)有模具和自制教具進(jìn)行教學(xué),加強(qiáng)示范。
5、舉辦多種形式的美術(shù)活動(dòng)、音樂(lè)活動(dòng),還有信息活動(dòng),激發(fā)全體學(xué)生學(xué)習(xí)綜合學(xué)科興趣。
6、定期組織美術(shù)興趣小組、音樂(lè)興趣小組還有信息興趣小組活動(dòng),培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。
四、今后的努力方向:
今后我們將繼續(xù)全面實(shí)施素質(zhì)教育,通過(guò)規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)和豐富的教研活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,促使他們?cè)诘、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,同時(shí)營(yíng)造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍,使我校成為獨(dú)具特色的農(nóng)村學(xué)校。
綜合崗位工作總結(jié) 篇10
本學(xué)期我們綜合組工作在校長(zhǎng)和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合組老師團(tuán)結(jié)互助,在教學(xué)工作中認(rèn)真實(shí)踐和探索。現(xiàn)根據(jù)具體情況,總結(jié)如下:
一、教育教學(xué)方面
教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,雖然本學(xué)期受疫情影響,上課時(shí)間較其他學(xué)期短很多,但是本學(xué)期還是會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,按時(shí)聽(tīng)課和評(píng)課,及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)交流。
學(xué)期初,組織教師研讀教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn),按照教學(xué)大綱實(shí)施教學(xué),結(jié)合教材和學(xué)生實(shí)際,制定教學(xué)計(jì)劃,備好每一節(jié)課,設(shè)計(jì)課的`類(lèi)型,擬定教學(xué)方法,并書(shū)寫(xiě)好教案。做到節(jié)節(jié)有教案,課課有反思。
二、教研活動(dòng)
本學(xué)期按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)互助,在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并交流。每次教研活動(dòng)事先都經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,定內(nèi)容、定時(shí)間、定地點(diǎn)。多次組織學(xué)習(xí)教育理論和本學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)教師的現(xiàn)代教育理論和學(xué)科知識(shí)。每位教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、反思、互相聽(tīng)評(píng)課,教師認(rèn)真聽(tīng)課,集體評(píng)議,相互研討,共同促進(jìn),形成良好的教研氛圍。
三、學(xué)校工作
在本學(xué)期學(xué)校公開(kāi)課的籌備由組內(nèi)所有老師共同備課,每位教師都從自己的角度分析策劃,預(yù)先考慮到上課中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,精心設(shè)計(jì)教案,有效組織教學(xué),課后又進(jìn)行了評(píng)課,提出了有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。展示了綜合組老師們的敬業(yè)精神。
這一學(xué)期來(lái),綜合組的老師們愛(ài)崗敬業(yè),在教育教學(xué)工作中取得了較好的成績(jī),在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,克服自身不足,爭(zhēng)取下學(xué)期工作能再創(chuàng)輝煌。
綜合崗位工作總結(jié) 篇11
一、溫馨的合作氛圍
綜合教研組人員多,學(xué)科多。承擔(dān)著小學(xué)語(yǔ)數(shù)外之余的全部課程,平均每個(gè)老師每周16課時(shí),工作任務(wù)是很繁重的,許多工作只能利用休息時(shí)間來(lái)完成。只要是需要我們的地方,我們都會(huì)努力去做,都要盡力做到最好。綜合教研組的老師們認(rèn)真做好每一件事情,良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作,大家心往一處想、勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人的得失,這一切都體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中。加強(qiáng)教研組凝聚力,培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神。
二、教研組工作總體情況
工作目標(biāo):在實(shí)踐中求質(zhì)量,以質(zhì)量求生存。
開(kāi)展思路:各科并進(jìn),創(chuàng)出特色,示范引領(lǐng),百花齊放。
教研策略:理論學(xué)習(xí),教學(xué)觀摩,專(zhuān)題研究,實(shí)踐體驗(yàn),自成一家。
教研特色:教研行為制度化,教研內(nèi)容系統(tǒng)化,教研形式多樣化。
三、規(guī)范常規(guī)教學(xué)
1、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)
老師們認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各項(xiàng)任務(wù),全組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度要求,落實(shí)在實(shí)處。在常規(guī)教學(xué)檢查中大部分老師的教案規(guī)范,備課充分,課前分析細(xì)、課后小結(jié)實(shí)。全組教師聽(tīng)課任務(wù)均達(dá)到學(xué)校要求。
課前,各位老師都認(rèn)真鉆研教材,深入研究學(xué)生,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的教學(xué)活動(dòng)方案。在課堂教學(xué)中注重抓學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),從每一件小事做起,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。重視課堂練習(xí),以多種方式在課堂中穿插必要的訓(xùn)練,鞏固所學(xué)。關(guān)注學(xué)生的主動(dòng)參與,了解和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生能內(nèi)化,生成知識(shí),加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)。
2、推出高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課
這學(xué)期我們一共進(jìn)行了2次集體備課和6次研討課。這些研討課都經(jīng)過(guò)了精心準(zhǔn)備,集中全組教師的集體智慧,從而取得良好的教學(xué)效果。在老師的課堂活動(dòng)中,學(xué)生的個(gè)性也得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng),師生互動(dòng),生生互動(dòng),在有限的時(shí)間內(nèi),每一位學(xué)生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。思維的`活躍,頻動(dòng)的閃光點(diǎn),讓學(xué)生成為課堂真正的主人。
這一學(xué)期里,圍繞學(xué)校的工作,我們認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步健全綜合組的常規(guī)管理是促進(jìn)每一位教師成長(zhǎng)的關(guān)鍵,為建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,人人為成有特長(zhǎng)的老師,從而為創(chuàng)特色項(xiàng)目做好基礎(chǔ)。我們還要繼續(xù)抓好綜合組的教育教學(xué)發(fā)展的工作,平時(shí)要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,在新的領(lǐng)域和空間發(fā)展教師的能力,為實(shí)現(xiàn)課程改革出一份力,在音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)、信息等學(xué)科的綜合實(shí)踐中,努力在教育教學(xué)科研方面開(kāi)拓新的角度、新的途徑,使綜合學(xué)科的教育教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
綜合崗位工作總結(jié) 篇12
我們學(xué)校在進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,強(qiáng)化教學(xué)管理意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí),推進(jìn)學(xué)校教研工作,推動(dòng)課程改革深入開(kāi)展,全面提升教學(xué)和教研質(zhì)量。工作中突出了一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓了一個(gè)“實(shí)”字,教研教改更加實(shí)在,教風(fēng)學(xué)風(fēng)更加濃厚,學(xué)校各項(xiàng)工作都有了很大的改觀。
一、突出中心,加強(qiáng)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
我校在對(duì)綜合學(xué)科這方面的教學(xué)下足了功夫,要求所任教的教師要做好以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。不但備學(xué)生,而且備教材、備教法。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都做了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié)。
2、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,覺(jué)得愉快,注意精神,培養(yǎng)學(xué)生多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的能力。
3、認(rèn)真批改作業(yè),布置作業(yè)有針對(duì)性,有層次性。對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí),認(rèn)真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題做出分類(lèi)總結(jié),進(jìn)行透切的講評(píng),并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
4、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,同時(shí)加大了對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)的.力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)生知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo),提高后進(jìn)生的成績(jī),首先解決他們的心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺(jué)的求知上來(lái)。
5、采取的措施
。1)、以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式,設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)、學(xué)中用,從而保證學(xué)生綜合科實(shí)踐學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
。2)、通過(guò)活動(dòng)親手實(shí)踐的形式來(lái)體會(huì)綜合科魅力,讓學(xué)生感受到實(shí)踐樂(lè)趣。
。3)、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書(shū)寫(xiě)。
二、“以德治!,人格化的學(xué)校管理。
常言道:國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),校有校紀(jì)。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。沒(méi)有制度就談不上什么管理,更談不上什么科學(xué)管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學(xué)管理的前提和保障。我校完善了各類(lèi)教學(xué)制度,匯編成冊(cè),可操作性強(qiáng),保證了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的公正、公平、科學(xué)。
為了打造一支“敬業(yè)奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),師德高尚,為人師表”的教師隊(duì)伍,我們校領(lǐng)導(dǎo)以“人本化”的管理新思路,在情感上,對(duì)老師以愛(ài)心和關(guān)照,讓老師感受到在這個(gè)大家庭中的溫暖;在事業(yè)上,對(duì)老師從嚴(yán)要求,從教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)布置及批改、課外輔導(dǎo)這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動(dòng)。
每周五,校長(zhǎng)召集老師們開(kāi)會(huì),在會(huì)上先小結(jié)本周工作,安排下周工作,同時(shí)落實(shí)責(zé)任,給我們壓擔(dān)子,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)做好模范帶頭作用,深入教學(xué)第一線,不打招呼深入課堂聽(tīng)課,親自下班檢查,采取不打招呼,不定時(shí)間,全部查與抽查相結(jié)合的形式,檢查教師備課教案和學(xué)生學(xué)習(xí)情況;
本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自負(fù)責(zé)各科的教學(xué)集體備課,保證教學(xué)方面精益求精,把班級(jí)管理作為本學(xué)期常規(guī)管理的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。從計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求。
總之,學(xué)校的綜合科教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,任重而道遠(yuǎn)。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)、教研活動(dòng)的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),只有齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,才能使學(xué)教學(xué)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌。
綜合崗位工作總結(jié) 篇13
本學(xué)期,我校綜合組依據(jù)學(xué)校教研工作布置,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育、教學(xué)、教研工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
理論是指導(dǎo)人們行動(dòng)的綱領(lǐng)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能使每一位老師“為有源頭活水來(lái)”;也只有不斷地學(xué)習(xí),才能從根本上轉(zhuǎn)變每一位老師的教育教學(xué)觀念,促使每一位老師朝著教育教學(xué)發(fā)展的方向奮進(jìn),緊跟上時(shí)代的步伐。本學(xué)期我們教研組要求每位教師深刻領(lǐng)會(huì)各學(xué)科課程改革的目的、要求及實(shí)施建議。利用活動(dòng)時(shí)間,每位老師都能結(jié)合自身的認(rèn)識(shí),充分互相交流,不斷碰撞出智慧的火花。本學(xué)期,教師們對(duì)課改有了更深的體會(huì)。
二、抓好教學(xué)常規(guī)1、制定計(jì)劃求“實(shí)”。
學(xué)期初,綜合組在廣泛討論的基礎(chǔ)上,依據(jù)學(xué)校及教研工作部署,制定了本學(xué)期的科組工作計(jì)劃,做到有內(nèi)容、有時(shí)間、有負(fù)責(zé)人,有措施要求,確實(shí)保證了計(jì)劃的可行性和科組活動(dòng)的有序性。
2、備課作業(yè)求“細(xì)”。
本學(xué)期,綜合科組的教師都能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)地備好課,認(rèn)真詳細(xì)地撰寫(xiě)教案,教案規(guī)范,備課充分,內(nèi)容較完整。美術(shù)、科學(xué)、品德、健康、英語(yǔ)課程都有了書(shū)面作業(yè)。每次檢查都做了詳細(xì)記錄。
3、加強(qiáng)教研組凝聚力,培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神。
我們教研組人員多,學(xué)科雜,都是兼職教師,老師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)均很重,但我們努力創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)、增進(jìn)老師之間的交流、了解,密切聯(lián)系,并在工作上互相幫助,增進(jìn)老師之間合作精神,以集體的智慧和力量來(lái)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使每一個(gè)人倍感集體的溫暖和同事的友愛(ài)。工作任務(wù)布置下來(lái),大家互相幫助合作完成,教研組內(nèi)具有一種團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境和氛圍。
三、課程研討
通過(guò)研討課,幫助教師把課改理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,真正發(fā)揮了科研的指導(dǎo)性、示范性和輻射性的作用。綜合組按工作計(jì)劃,年輕老師每人上了一節(jié)公開(kāi)示范課,全面提升教師的學(xué)科素養(yǎng),全面提高教師對(duì)于教育的理解和踐行先進(jìn)教育理念的能力,充分發(fā)揮教研活動(dòng)的價(jià)值,全面提升綜合組的整體實(shí)力。
“群策群力,集思廣意”是我們科組一直堅(jiān)持的工作作風(fēng),在公開(kāi)課活動(dòng)中,我們做到有中心發(fā)言人,有評(píng)議,大家交流切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,師師互動(dòng);緊緊圍繞著課題不斷地提出問(wèn)題,研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)示范課,老師們明白了什么是真正意義上的`自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),也清晰了課堂中發(fā)展性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
四、存在問(wèn)題
由于我們的前瞻性不夠,本科組的教研工作尚存在有待完善的地方。我們組的教研水平有待提高。今后,我們組將會(huì)更新的姿態(tài),積極投入教育改革的浪潮中,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,百尺竿頭,更進(jìn)一層。
綜合崗位工作總結(jié) 篇14
20xx年,行政綜合部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)照年初工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的配合下,緊緊圍繞工作目標(biāo),結(jié)合部門(mén)職能,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作,F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下:
一、行政管理方面
1、健全制度體系,加強(qiáng)規(guī)范管理。20xx年,xx公司正式更名為江蘇xx控股集團(tuán)有限公司,這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團(tuán)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上,為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力,行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力開(kāi)展,下半年以來(lái),行政綜合部梳理已有制度,結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展需求,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下共梳理完善出七項(xiàng)管理制度,分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用及保管制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《大廈運(yùn)營(yíng)管理制度》以及《投資管理制度》,涉及行政綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、金融中心三大部門(mén),針對(duì)辦公場(chǎng)所管理,文件管理,物品管理,大樓管理,財(cái)務(wù)管理,投資管理等六個(gè)方面開(kāi)展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展均有據(jù)可依,有章可循。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司三定方案、各類(lèi)制度,修訂了xx集團(tuán)制度匯編,一改舊版模式,將制度匯編編為職責(zé)篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財(cái)務(wù)審計(jì)篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章,內(nèi)容清晰,條理分明,打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門(mén)職責(zé),各大業(yè)務(wù),體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊(cè)。
2、認(rèn)真籌備會(huì)議,積極組織活動(dòng)。
20xx年末xx集團(tuán)遷址xx大廈,辦公場(chǎng)所各項(xiàng)硬件設(shè)施有了較大的提高,大會(huì)議室的啟用使得我們舉辦各項(xiàng)活動(dòng)有了完備的場(chǎng)所,20xx年度共舉辦十多次會(huì)議及活動(dòng),其中具有重要意義的有8月調(diào)研會(huì)議、舉辦的下午茶活動(dòng)、9月組織開(kāi)展的論壇活動(dòng),各大活動(dòng)均取得圓滿成功,行政綜合部辦事辦會(huì)能力也得到進(jìn)一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求,及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,循序漸進(jìn)開(kāi)展好各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)緊貼工作,內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動(dòng)18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識(shí)培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、檔案知識(shí)培訓(xùn),共組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專(zhuān)題培訓(xùn)3次。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”,以拓寬眼界,陶冶情操,拓展思路,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)開(kāi)展了各類(lèi)調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,公益類(lèi)活動(dòng)2次。
3、提高文字能力,規(guī)范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高,能及時(shí)高效完成各類(lèi)文字材料,參加會(huì)議做好會(huì)議記錄,并在會(huì)后形成文字材料。認(rèn)真開(kāi)展武進(jìn)金融約稿工作,優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作,共發(fā)稿18件。20xx年度,行政綜合部在微信平臺(tái)的宣傳上也取得了一定的成績(jī),做到定期更新微信金融小知識(shí),發(fā)布集團(tuán)公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài),全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力,做好了對(duì)外宣傳工作,累計(jì)推送各類(lèi)信息18條。
其次,行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式,對(duì)公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào),由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺(tái)客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式,切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度,使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時(shí)化,20xx年度累計(jì)傳閱處理公文610件,做到傳閱資料按時(shí)流轉(zhuǎn),保持外部信息暢通;會(huì)議、方案及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),上報(bào)安排參會(huì)人員;業(yè)務(wù)類(lèi)文件按照要求,及時(shí)反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成,共歸檔文書(shū)檔案114件,其中永久檔案41件,30年檔案23件,10年檔案50件;業(yè)務(wù)類(lèi)檔案1679件,其中永久類(lèi)檔案314件,10年類(lèi)檔案1365件;財(cái)務(wù)檔案85卷,并及時(shí)更新人員檔案,增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤(pán),同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,將以上材料送交區(qū)檔案局,并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開(kāi)展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,行政綜合部對(duì)檔案管理展開(kāi)了深入思考,考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度,了解各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)情況,及時(shí)做好溝通與對(duì)接,跟上業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展步伐,及時(shí)修改xx集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表,將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系,以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。
4、內(nèi)部外部保持暢通,線上線下協(xié)同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)單位內(nèi)外工作,同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對(duì)象,上情下達(dá)、下情上報(bào),同時(shí)當(dāng)好參謀,積極建言獻(xiàn)策,做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖;及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)對(duì)接,有效溝通、及時(shí)鏈接,同時(shí)靠前指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)左右協(xié)調(diào),做好部門(mén)間的溝通橋梁;及時(shí)關(guān)注子公司發(fā)展動(dòng)向,利用自有資源主動(dòng)幫助子公司解決問(wèn)題;為子公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供參考,例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法,為促進(jìn)集團(tuán)化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。
與上級(jí)部門(mén)保持溝通聯(lián)系,及時(shí)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)材料,針對(duì)集團(tuán)公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報(bào)表情況作出多次溝通,同時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法,提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案,嚴(yán)格按照流程辦事。
規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜,做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作,包括OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報(bào)系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3D數(shù)控系統(tǒng)、四級(jí)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團(tuán)內(nèi)外鏈接的樞紐,及時(shí)安排人員參加培訓(xùn),根據(jù)條線要求,及時(shí)反映情況,線上線下及時(shí)更新,做好了業(yè)務(wù)進(jìn)度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作;并將相關(guān)資料分類(lèi)存檔。
5、做細(xì)各項(xiàng)日常工作,踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。行政綜合部做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)日常工作,想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計(jì)劃表、12個(gè)月每月的月度工作情況及下月工作計(jì)劃匯報(bào)工作。按照合同管理辦法,為各部門(mén)辦理合同編號(hào)工作。嚴(yán)格把關(guān),做好印章管理工作。及時(shí)做好每月各項(xiàng)基礎(chǔ)事務(wù)的處理,做好表格匯總,物品清點(diǎn),票務(wù)報(bào)銷(xiāo)等,在細(xì)節(jié)上踏實(shí),在實(shí)務(wù)上務(wù)實(shí)。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項(xiàng)最重要的工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ),做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開(kāi)展了一系列工作。
1、梳理編制,做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了一次大梳理,在承諾保密不外泄的前提下,對(duì)全體人員個(gè)人基本信息進(jìn)行了一次采集,根據(jù)個(gè)人基本信息完成了集團(tuán)公司人員花名冊(cè),對(duì)員工的學(xué)歷、工作履歷、家庭等各方面進(jìn)行了全面的了解。同時(shí),也根據(jù)個(gè)人能力和公司崗位需求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng),充分匹配個(gè)人能力與業(yè)務(wù)需求。
2、尋求人才,做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日,集團(tuán)公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人,按照部門(mén)人員編制和業(yè)務(wù)需求,及時(shí)有效地開(kāi)展招聘工作也是人力資源管理的重點(diǎn)工作之一,20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案,以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體,與人力資源網(wǎng)合作開(kāi)展了一次招聘工作,對(duì)求職人員進(jìn)行材料審核,嚴(yán)把入職關(guān),力求專(zhuān)業(yè)能力與崗位需求相符合,謀求人才,以滿足集團(tuán)公司的發(fā)展需要。
3、提供平臺(tái),開(kāi)展內(nèi)部崗位競(jìng)聘。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),完善選人用人機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,20xx年度組織開(kāi)展職務(wù)及崗位競(jìng)聘上崗工作,從內(nèi)部選拔出了一批愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀員工,將他們調(diào)整在新的符合個(gè)人能力的崗位上工作。此項(xiàng)內(nèi)部競(jìng)聘工作,為全體員工提供了一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái),使得集團(tuán)公司有能力的人才脫穎而出,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)人才的積極性,有效活用了人力資源,也是為集團(tuán)公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的'一項(xiàng)重要手段。
4、組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對(duì)全體員工開(kāi)展了10次業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀,開(kāi)展革命教育活動(dòng)、黨性廉政教育活動(dòng),積極發(fā)展黨員。
5、踐行人文關(guān)懷,注重員工身心健康。集團(tuán)公司于7月組織開(kāi)展體檢活動(dòng),健康是革命的本錢(qián),在注重員工工作能力的同時(shí),也同樣注重員工身體健康。除此以外,還在業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展了挖筍戶外活動(dòng)、五四青年節(jié)插花活動(dòng)、電影鑒賞活動(dòng)、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動(dòng),促進(jìn)了員工的身心發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
6、維護(hù)員工權(quán)益,做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益,與員工的積極性、離職率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級(jí),每月按時(shí)做好薪酬表的編制及審批工作,按期發(fā)放工資;按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整、基數(shù)申報(bào)工作,保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益,本年度團(tuán)公司社保、公積金基數(shù)均有所上調(diào);本年度離職人員共5名,行政綜合部為離職員工做好各項(xiàng)人力資源手續(xù),保障他們?cè)谛侣殘?chǎng)無(wú)障礙順利入職。除此之外,行政綜合部及時(shí)做好全體人員的投保工作,即員工人生意外險(xiǎn)及員工子女住院團(tuán)體安心險(xiǎn)。
7、公正公平公開(kāi),做好績(jī)效考核管理?(jī)效考核是行政綜合部的重要工作之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,提高員工競(jìng)爭(zhēng)力,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,為更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用,行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門(mén)、各員工的工作內(nèi)容,修改完善了本年度個(gè)人及部門(mén)績(jī)效考核表,在考核一年工作的同時(shí),也期望能激勵(lì)全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績(jī)、各部門(mén)能達(dá)到新的發(fā)展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎,20xx年遷入大廈后,后勤管理工作量激增,保障大廈正常運(yùn)行成為重點(diǎn),物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟(jì)更是重中之重,行政綜合部始終堅(jiān)持服務(wù)到位意識(shí),努力營(yíng)造完備辦公環(huán)境,提供合理化基礎(chǔ)保障。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。與xx公司做好銜接溝通,配合做好大廈各項(xiàng)維保工作,保障網(wǎng)絡(luò)通信、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),定期開(kāi)展保養(yǎng)維護(hù)。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣大員工意見(jiàn),提高滿意度。與各部門(mén)工作人員做好交流溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),盡力滿足員工的要求,提高服務(wù)力,提升各部門(mén)的滿意度。
3、完善物資、硬件配置,有效控制成本,提高后勤服務(wù)檔次。及時(shí)補(bǔ)充公辦用品,勞保用品等基礎(chǔ)物資,采購(gòu)物品時(shí),保障質(zhì)量為前提,多方比價(jià),購(gòu)入性價(jià)比較高的物品,在使用性方面也盡力做到滿足各部門(mén)人員的要求。
20xx年,行政綜合部工作取得了一些成績(jī),但圍繞集團(tuán)中心工作做得還不到位,還存在差距。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng);二是工作開(kāi)展的系統(tǒng)性還不夠,工作的細(xì)心到位意識(shí)不強(qiáng);三是人才隊(duì)伍的建設(shè)能力較薄弱,沒(méi)有適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),招聘工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)的收益。
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